Интересные доклады коллег из Рарус о нагрузочном тестировании.

Интересная статья коллег из компании Крок об адаптации новых сотрудников.

Программа адаптации – как помочь новичку стать «своим» в команде / Хабр
https://habr.com/ru/company/croc/blog/702270/

​​📑 Пользовательская документация: что делает её плохой, и как это исправить

"Документация к софту — это просто набор статей, но даже они могут вывести из себя. Сначала долго ищешь нужную инструкцию, потом разбираешься в малопонятном тексте, делаешь как написано, а проблема не решается. Ищешь другую статью, нервничаешь… Через час плюёшь на всё и уходишь. Так работает плохая документация. Что делает её такой, и как это исправить — читайте под катом."

Читать статью

#документация | @notes_analyst

Как начать моделировать бизнес-процессы в BPMN
https://systems.education/bpmn-start

Коллеги, добрый день!

Планирую начать проект по созданию информационной среды для проектирования АС на базе 1С:СППР (в связке с КСУП).
Цель проекта - разработка АС, позволяющей проектным командам (возможно с ограниченным доступом и клиентов) в едином информационном поле,
выполнять весь комплекс проектных работ, начиная от формирования требований пользователя до тестирования АС и составления пользовательской
справки. С возможностью выводить формальные результаты работ (протоколы, отчеты, проектную документацию и пр.) по кнопке.
Также хотелось бы развить базовые возможности СППР современными инструментами проектирования, например, прикрутить plantuml или что-то в этом роде.
Внедрение этой системы, по моему представлению, должно повысить производительность и качество проектных работ, снизит риски.
Для реализации проекта (это моя личная инициатива) хотелось бы привлечь единомышленников на общественных началах в команду из сотрудников Первого БИТа
Результаты этого проекта в дельнейшем я планирую рекомендовать для использования в нашей компании (по аналогии с КСУП).
Если кому интересна эта инициатива, кто готов лично поучаствовать в проекте, пишите мне на почту.

❗️Открыта регистрация на курс «Школа аналитика»
Даты проведения: 21 февраля—11 апреля.
Время проведения: 2 раза в неделю, во вторник и четверг, 17:00—19:00 (мск).
Количество занятий: 15.
Для кого: для консультантов, аналитиков, функциональных архитекторов, руководителей проектов.
Польза — подготовка специалистов, участвующих в проектах по внедрению программных продуктов фирмы 1С.
Цель: повышение эффективности проектной деятельности посредством системной подготовки проектных специалистов. Курс является обязательным перед прохождением курса «Процессы и специфика ИТ-проектов»
Ведущий: Юлий Минькин.
Посмотрите подробный видеобзор курса от ведущего.
Важно: прохождение курса необходимо для допуска на курс «Школа РП»
Заявки принимаются до 17 февраля
Ссылка на регистрацию: https://lmsportal.1cbit.ru/mira/s/xBUKbh

О том, как правильно расставлять приоритеты в делах и отдыхе. Инструмент для тех, кто всегда не успевает.

Матрица Эйзенхауэра – это инструмент тайм-менеджмента, который помогает правильно расставлять приоритеты путем сортировки задач по важности и срочности.

Рассказываем, как научиться планировать дела и эффективно управлять своим временем, используя матрицу Эйзенхауэра: https://postium.ru/matrica-ejzenxauera/

Привожу описание типичной ситуации при вводе автоматизированной системы в действие.

Это сообщение, полученное от специалиста, участвующего в проекте: "Процесс обслуживания в рамках ОПЭ, становится не управляемым, ни кто не курирует этот вопрос. Нет четкого понимания, сколько и в какие сроки мы должны выполнять задачи от Заказчика. Вопросы сыпятся в почту, helpdesk, устно и т.д. Я в таком хаосе и аврале отработать это кол-во физически не могу!!!"😩

❓Как сделать хаос управляемым?

📝 Коллеги прошу в комментариях высказаться по этому вопросу.

Добрый день, Юлий. Что можете порекомендовать прочитать по описанию БП в BPMN?

и через что можно организовать групповое рисование схем?

📽 Видео-уроки для UML-начинающих.

🎥 Доклад "GraphQL — API по-новому"

Докладчик - Владимир Цукур

"В докладе мы рассмотрим реальное практическое применение GraphQL в Java-контексте. Разберем наш опыт с GraphQL в WIX, сравним с REST, и, как и в случае с любой другой технологией, осознаем ограничения и недостатки, и поймём, где хайп, а где польза."

• Смотреть доклад

• Читать статью на основе доклада

Работаем с проблемой

На днях получил письмо от коллеги с таким содержанием: "У меня есть небольшие сомнения, что мы готовим корректно протоколы встреч. Такое ощущение, что мы можем их составлять слишком избыточными. Пример, встреча была 3 часа, а протокол составляют 20 часов. Вы могли бы посмотреть и сказать что мы делаем не так? Это из проекта в проект у меня вызывает "боль". Делать их менее качественно не хотелось бы, т.к. к ним потом можем возвращаться спустя несколько месяцев. Речь про 1ый этап - предпроектное обследование.".

Тогда я ответил на это письмо так: "Чтобы информации было в протоколе достаточно и необходимо, необходимо сформулировать проблему. Тогда ты ответишь на свой вопрос.".

Но сейчас я подумал, почему бы не вынести решение этой аналитической задачи на обсуждение. С одной стороны, мы поможем коллеге, с другой, повторим материалы темы по работе с проблемой из курса Школа аналитика.

Возможно автор этой проблемы, подключиться к обсуждению и будет отвечать на вопросы коллег.

Итак, какую бы вы предложили методику (по шагам) разрешения этой ситуации (пишите в комментариях)?