Forwarded from БИТ.Корпоративный университет
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❗️Открыта регистрация на курс «Школа аналитика»
Даты проведения: 21 февраля—11 апреля.
Время проведения: 2 раза в неделю, во вторник и четверг, 17:00—19:00 (мск).
Количество занятий: 15.
Для кого: для консультантов, аналитиков, функциональных архитекторов, руководителей проектов.
Польза — подготовка специалистов, участвующих в проектах по внедрению программных продуктов фирмы 1С.
Цель: повышение эффективности проектной деятельности посредством системной подготовки проектных специалистов. Курс является обязательным перед прохождением курса «Процессы и специфика ИТ-проектов»
Ведущий: Юлий Минькин.
Посмотрите подробный видеобзор курса от ведущего.
Важно: прохождение курса необходимо для допуска на курс «Школа РП»
Заявки принимаются до 17 февраля
Ссылка на регистрацию: https://lmsportal.1cbit.ru/mira/s/xBUKbh
Даты проведения: 21 февраля—11 апреля.
Время проведения: 2 раза в неделю, во вторник и четверг, 17:00—19:00 (мск).
Количество занятий: 15.
Для кого: для консультантов, аналитиков, функциональных архитекторов, руководителей проектов.
Польза — подготовка специалистов, участвующих в проектах по внедрению программных продуктов фирмы 1С.
Цель: повышение эффективности проектной деятельности посредством системной подготовки проектных специалистов. Курс является обязательным перед прохождением курса «Процессы и специфика ИТ-проектов»
Ведущий: Юлий Минькин.
Посмотрите подробный видеобзор курса от ведущего.
Важно: прохождение курса необходимо для допуска на курс «Школа РП»
Заявки принимаются до 17 февраля
Ссылка на регистрацию: https://lmsportal.1cbit.ru/mira/s/xBUKbh
❤5👍1
Forwarded from Александр Мирзахмедов
Коллеги, у меня проект может случиться в Узбекистане. В нём потребуется аналитик оперконтура, которому предстоит путешествие в Узбекистан. Сперва на неделю для ППО. А в заключение проекта - на период от 1,5 до 3,5 календарных месяцев для обучения, написания инструкций, опытной эксплуатации а затем и сопровождения в промышленной.
Кто из вас готов в деталях разобраться в узбекской кухне, понять, чем рыба в Сырдарье лучше, чем в европейской части РФ, и прожить почти четверть года там же - напишите мне в личку пжлст.
Кто из вас готов в деталях разобраться в узбекской кухне, понять, чем рыба в Сырдарье лучше, чем в европейской части РФ, и прожить почти четверть года там же - напишите мне в личку пжлст.
О том, как правильно расставлять приоритеты в делах и отдыхе. Инструмент для тех, кто всегда не успевает.
Forwarded from Postium: интернет-медиа
Матрица Эйзенхауэра – это инструмент тайм-менеджмента, который помогает правильно расставлять приоритеты путем сортировки задач по важности и срочности.
Рассказываем, как научиться планировать дела и эффективно управлять своим временем, используя матрицу Эйзенхауэра: https://postium.ru/matrica-ejzenxauera/
Рассказываем, как научиться планировать дела и эффективно управлять своим временем, используя матрицу Эйзенхауэра: https://postium.ru/matrica-ejzenxauera/
👍3
Привожу описание типичной ситуации при вводе автоматизированной системы в действие.
Это сообщение, полученное от специалиста, участвующего в проекте: "Процесс обслуживания в рамках ОПЭ, становится не управляемым, ни кто не курирует этот вопрос. Нет четкого понимания, сколько и в какие сроки мы должны выполнять задачи от Заказчика. Вопросы сыпятся в почту, helpdesk, устно и т.д. Я в таком хаосе и аврале отработать это кол-во физически не могу!!!"😩
❓Как сделать хаос управляемым?
📝 Коллеги прошу в комментариях высказаться по этому вопросу.
Это сообщение, полученное от специалиста, участвующего в проекте: "Процесс обслуживания в рамках ОПЭ, становится не управляемым, ни кто не курирует этот вопрос. Нет четкого понимания, сколько и в какие сроки мы должны выполнять задачи от Заказчика. Вопросы сыпятся в почту, helpdesk, устно и т.д. Я в таком хаосе и аврале отработать это кол-во физически не могу!!!"😩
❓Как сделать хаос управляемым?
📝 Коллеги прошу в комментариях высказаться по этому вопросу.
Forwarded from Denis Gordeev
Добрый день, Юлий. Что можете порекомендовать прочитать по описанию БП в BPMN?
Forwarded from Denis Gordeev
и через что можно организовать групповое рисование схем?
🎥 Доклад "GraphQL — API по-новому"
Докладчик - Владимир Цукур
"В докладе мы рассмотрим реальное практическое применение GraphQL в Java-контексте. Разберем наш опыт с GraphQL в WIX, сравним с REST, и, как и в случае с любой другой технологией, осознаем ограничения и недостатки, и поймём, где хайп, а где польза."
• Смотреть доклад
• Читать статью на основе доклада
Докладчик - Владимир Цукур
"В докладе мы рассмотрим реальное практическое применение GraphQL в Java-контексте. Разберем наш опыт с GraphQL в WIX, сравним с REST, и, как и в случае с любой другой технологией, осознаем ограничения и недостатки, и поймём, где хайп, а где польза."
• Смотреть доклад
• Читать статью на основе доклада
YouTube
Владимир Цукур — GraphQL — API по-новому
Подробнее о Java-конференциях:
— весной — JPoint: https://jrg.su/gTrwHx
— осенью — Joker: https://jrg.su/h7yvG4
— —
. . . . За последнее десятилетие REST-образные API стали стандартом де-факто. Но всегда ли это правильный выбор?
Facebook, GitHub и Pinterest…
— весной — JPoint: https://jrg.su/gTrwHx
— осенью — Joker: https://jrg.su/h7yvG4
— —
. . . . За последнее десятилетие REST-образные API стали стандартом де-факто. Но всегда ли это правильный выбор?
Facebook, GitHub и Pinterest…
Работаем с проблемой
На днях получил письмо от коллеги с таким содержанием: "У меня есть небольшие сомнения, что мы готовим корректно протоколы встреч. Такое ощущение, что мы можем их составлять слишком избыточными. Пример, встреча была 3 часа, а протокол составляют 20 часов. Вы могли бы посмотреть и сказать что мы делаем не так? Это из проекта в проект у меня вызывает "боль". Делать их менее качественно не хотелось бы, т.к. к ним потом можем возвращаться спустя несколько месяцев. Речь про 1ый этап - предпроектное обследование.".
Тогда я ответил на это письмо так: "Чтобы информации было в протоколе достаточно и необходимо, необходимо сформулировать проблему. Тогда ты ответишь на свой вопрос.".
Но сейчас я подумал, почему бы не вынести решение этой аналитической задачи на обсуждение. С одной стороны, мы поможем коллеге, с другой, повторим материалы темы по работе с проблемой из курса Школа аналитика.
Возможно автор этой проблемы, подключиться к обсуждению и будет отвечать на вопросы коллег.
Итак, какую бы вы предложили методику (по шагам) разрешения этой ситуации (пишите в комментариях)?
На днях получил письмо от коллеги с таким содержанием: "У меня есть небольшие сомнения, что мы готовим корректно протоколы встреч. Такое ощущение, что мы можем их составлять слишком избыточными. Пример, встреча была 3 часа, а протокол составляют 20 часов. Вы могли бы посмотреть и сказать что мы делаем не так? Это из проекта в проект у меня вызывает "боль". Делать их менее качественно не хотелось бы, т.к. к ним потом можем возвращаться спустя несколько месяцев. Речь про 1ый этап - предпроектное обследование.".
Тогда я ответил на это письмо так: "Чтобы информации было в протоколе достаточно и необходимо, необходимо сформулировать проблему. Тогда ты ответишь на свой вопрос.".
Но сейчас я подумал, почему бы не вынести решение этой аналитической задачи на обсуждение. С одной стороны, мы поможем коллеге, с другой, повторим материалы темы по работе с проблемой из курса Школа аналитика.
Возможно автор этой проблемы, подключиться к обсуждению и будет отвечать на вопросы коллег.
Итак, какую бы вы предложили методику (по шагам) разрешения этой ситуации (пишите в комментариях)?
Доклад Глеба Стального о практике применения гибкой технологии внедрения 1С: ERP.
Вышла новая версия 2.5.11.56 типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием 2"
https://v8.1c.ru/news/vyshla-novaya-versiya-2-5-11-56-tipovoy-konfiguratsii-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-2.htm
https://v8.1c.ru/news/vyshla-novaya-versiya-2-5-11-56-tipovoy-konfiguratsii-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-2.htm
v8.1c.ru
Вышла новая версия 2.5.11.56 типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием 2"