👨💼 Александр Дюпин
Функциональный архитектор/ руководитель направления оперативного учета, Первый Бит Спортивная;
Опыт в области 1С с 2003 года, от программиста до функционального архитектора;
Кандидат технических наук, опыт преподавания в ВУЗах с 2009 года.
В своем модуле Александр расскажет про Архитектуру платформы 1С:Предприятие.
А также проведет обзор основных объектов и структур данных в 1С и обзор основных типовых конфигураций фирмы 1С.
Всё это в модуле «Введение в 1С:Предприятие» курса «ШКОЛА ПРОЕКТНОГО СПЕЦИАЛИСТА. Основы профессии» !
Технологии 1С проектов | @techitpm
Функциональный архитектор/ руководитель направления оперативного учета, Первый Бит Спортивная;
Опыт в области 1С с 2003 года, от программиста до функционального архитектора;
Кандидат технических наук, опыт преподавания в ВУЗах с 2009 года.
В своем модуле Александр расскажет про Архитектуру платформы 1С:Предприятие.
А также проведет обзор основных объектов и структур данных в 1С и обзор основных типовых конфигураций фирмы 1С.
Всё это в модуле «Введение в 1С:Предприятие» курса «ШКОЛА ПРОЕКТНОГО СПЕЦИАЛИСТА. Основы профессии» !
Технологии 1С проектов | @techitpm
🔥11👍3👏1
Как вы реагируете на критику заказчика❓
Все мы сталкиваемся с критикой в своей работе. Но как сохранить спокойствие и продуктивность в такой ситуации? Поделитесь своим опытом в комментариях!
А мы расскажем о нескольких полезных стратегиях.🔜 Подробнее в нашей новой статье на #Дзен.
Технологии 1С проектов | @techitpm
#управлениепроектами #критика #развитие #психология
Все мы сталкиваемся с критикой в своей работе. Но как сохранить спокойствие и продуктивность в такой ситуации? Поделитесь своим опытом в комментариях!
А мы расскажем о нескольких полезных стратегиях.
Технологии 1С проектов | @techitpm
#управлениепроектами #критика #развитие #психология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Как не принимать критику заказчика на личный счет, даже если заказчик прав
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Работа в проекте — это всегда командная игра, где заказчик выступает еще и главным критиком.
🔥4👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2
👩🏼💼Екатерина Титова
HR по адаптации и развитию сотрудников, Первый Бит Спортивная;
Бизнес-тренер по soft-skills, executive coach;
Специалист в области коммуникаций и эмоционального интеллекта;
8 лет опыта в обучении людей и работы с персоналом и 4 года тренерской и коучинговой работы.
В модуле Екатерина поделится знаниями о том, как располагать к себе.
Расскажет, что такое техника активного слушания как мощный способ воздействия на собеседника.
А также научит основам деловой переписки, искусству письменной коммуникации.
Всё это в модуле «Основы делового общения и переписка» курса «ШКОЛА ПРОЕКТНОГО СПЕЦИАЛИСТА. Основы профессии» !
Технологии 1С проектов | @techitpm
HR по адаптации и развитию сотрудников, Первый Бит Спортивная;
Бизнес-тренер по soft-skills, executive coach;
Специалист в области коммуникаций и эмоционального интеллекта;
8 лет опыта в обучении людей и работы с персоналом и 4 года тренерской и коучинговой работы.
В модуле Екатерина поделится знаниями о том, как располагать к себе.
Расскажет, что такое техника активного слушания как мощный способ воздействия на собеседника.
А также научит основам деловой переписки, искусству письменной коммуникации.
Всё это в модуле «Основы делового общения и переписка» курса «ШКОЛА ПРОЕКТНОГО СПЕЦИАЛИСТА. Основы профессии» !
Технологии 1С проектов | @techitpm
🔥6👍2❤1👏1
Как пройти собеседование в IT?
👨💼 Мы поговорили с Юлием Минькиным , руководителем проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Бит Первый .
⤵️ В этом видео он рассказывает:
Что важно для работодателя при выборе кандидата?
Как понять что кандидат нам подходит?
😑 Смотрите видео, чтобы подготовиться к своему идеальному собеседованию!
Технологии 1C проектов | @techitpm
👨💼 Мы поговорили с Юлием Минькиным , руководителем проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Бит Первый .
Что важно для работодателя при выборе кандидата?
Как понять что кандидат нам подходит?
Технологии 1C проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Как пройти собеседование в IT?
👨💼 Мы разговаривали с Юлием Минькиным , руководителем проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Бит Первый .
🔍 В этом видео он рассказывает:
Какие вопросы задаются на собеседованиях в сфере IT?
Что важно для работодателя…
🔍 В этом видео он рассказывает:
Какие вопросы задаются на собеседованиях в сфере IT?
Что важно для работодателя…
❤5👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4
👩🏼💼Анастасия Сюткина
Руководитель проектов, Первый Бит Спортивная;
Стаж в области 1С – 5 лет;
Руководитель и преподаватель курсов по Проектной технологии и по подготовке Руководителей проектов.
В модуле Анастасия поделится практическим пониманием ключевых инструментов офисного пакета, которые помогут вам эффективно работать с проектной документацией, отчетами и презентациями.
Всё это в модуле «Работа с MS Office и аналогами» курса «ШКОЛА ПРОЕКТНОГО СПЕЦИАЛИСТА. Основы профессии» !
Технологии 1С проектов | @techitpm
Руководитель проектов, Первый Бит Спортивная;
Стаж в области 1С – 5 лет;
Руководитель и преподаватель курсов по Проектной технологии и по подготовке Руководителей проектов.
В модуле Анастасия поделится практическим пониманием ключевых инструментов офисного пакета, которые помогут вам эффективно работать с проектной документацией, отчетами и презентациями.
Всё это в модуле «Работа с MS Office и аналогами» курса «ШКОЛА ПРОЕКТНОГО СПЕЦИАЛИСТА. Основы профессии» !
Технологии 1С проектов | @techitpm
🔥16👍3❤1
Индивидуальный подход к клиенту: кратко
Важно помнить о природе человеческого выбора (эмоции, а не только рациональность) и не превращать эмоции в товар. Персонализация требует затрат, и важно соблюдать баланс между заботой и манипуляцией. Лояльность клиента может быть временной. Главное — честность и ответственность.
Подробнее🔜 в нашей новой статье на #Дзен.
Технологии 1С проектов | @techitpm
Индивидуальный подход — мощный инструмент, но может привести к зависимости клиента и завышенным ожиданиям.
Важно помнить о природе человеческого выбора (эмоции, а не только рациональность) и не превращать эмоции в товар. Персонализация требует затрат, и важно соблюдать баланс между заботой и манипуляцией. Лояльность клиента может быть временной. Главное — честность и ответственность.
Подробнее
Технологии 1С проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Индивидуальный подход к клиенту: искусство завоевания доверия или игра на ожиданиях?
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Давайте начнем с вопроса, который может показаться слишком простым для того, чтобы требовать ответа: что заставляет клиента возвращаться снова и
😁3❤1👍1👌1🤝1
Forwarded from Evgeny Sigunov
Доброе утро! Новость уже не новость, однако: PMI купил Agile Alliance
https://www.agilealliance.org/agile-alliance-joins-project-management-institute-pmi/
https://www.agilealliance.org/agile-alliance-joins-project-management-institute-pmi/
Agile Alliance | Promoting a more effective, humane, and sustainable way of working
Agile Alliance Joins Project Management Institute (PMI)
We’re excited to share some exciting news with our valued members and the Agile community. The Agile Alliance has signed an agreement to enter a strategic partnership with Project Management Institute (PMI), and today marks the beginning of this new and exciting…
Смотрите как сделать процессы понятными и ясными не только для вас, но и для вашей команды!
Технологии 1C проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Блок-схемы: как визуализировать бизнес-процессы?
⤴️ В этом видео мы рассказываем:
🔣Что такое блок-схема и как она помогает структурировать процессы.
🔣Как использовать кросс-функциональные блок-схемы для описания сложных задач.
🔣Примеры, советы и лайфхаки для работы с визуализацией в проектах.
Смотрите…
🔣Что такое блок-схема и как она помогает структурировать процессы.
🔣Как использовать кросс-функциональные блок-схемы для описания сложных задач.
🔣Примеры, советы и лайфхаки для работы с визуализацией в проектах.
Смотрите…
👍16🔥1
Сторонники и противники проекта: как выстраивать отношения❓
Сталкивались ли вы с ситуацией, когда в команде заказчика возникали разногласия по поводу проекта? Как вы решали эти конфликты? Поделитесь своим опытом в комментариях!
А мы расскажем о том, как распознать сторонников и противников, и как эффективно работать с каждой из этих групп.
Подробнее в нашей новой статье на #Дзен
#управлениепроектами #команда #заказчик #конфликт #обсуждение
Сталкивались ли вы с ситуацией, когда в команде заказчика возникали разногласия по поводу проекта? Как вы решали эти конфликты? Поделитесь своим опытом в комментариях!
А мы расскажем о том, как распознать сторонников и противников, и как эффективно работать с каждой из этих групп.
Подробнее в нашей новой статье на #Дзен
#управлениепроектами #команда #заказчик #конфликт #обсуждение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Как распознать сторонников и противников проекта в команде заказчика
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Проекты — это поле битвы интересов, надежд и опасений.
👍6🔥3
1С готова отказаться от бумажных анкет!
Фирма «1С» с января 2025 года упрощает порядок регистрации коробочных поставок. Для получения статуса официального пользователя коробочного программного продукта теперь достаточно зарегистрировать его в личном кабинете на Портале ИТС – бумажный вариант регистрационной анкеты отправлять по почте необязательно.
❗️ Важно: сама возможность регистрации с помощью бумажной анкеты, которая входит в коробочные поставки и является частью регистрационной карточки продукта, сохраняется. И в случае расхождения данных – когда сведения в личном кабинете на портале ИТС и в бумажной регистрационной карточке не совпадают – приоритет будет отдаваться именно бумажной регистрационной карточке.
А что с остальными продуктами?
🔣 Продукты, продаваемые по заявкам, по-прежнему регистрируются только на Портале ИТС.
🔣 Электронные поставки также регистрируются онлайн.
Подробности об изменениях в регистрации программных продуктов 1С читайте🔜 тут
Технологии 1C проектов | @techitpm
#1С #регистрация #автоматизация #it #программноеобеспечение #новости
Фирма «1С» с января 2025 года упрощает порядок регистрации коробочных поставок. Для получения статуса официального пользователя коробочного программного продукта теперь достаточно зарегистрировать его в личном кабинете на Портале ИТС – бумажный вариант регистрационной анкеты отправлять по почте необязательно.
А что с остальными продуктами?
Регистрация необходима для получения поддержки, обновлений и подтверждения правомерности использования ПО.
Подробности об изменениях в регистрации программных продуктов 1С читайте
Технологии 1C проектов | @techitpm
#1С #регистрация #автоматизация #it #программноеобеспечение #новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9😁5🤝1
Что делать, если работа не нравится?
Привет, народ! Сегодня хочу поговорить о наболевшем – о работе, на которую идёшь без удовольствия. Уверен, что многие из вас сталкивались с подобной ситуацией, когда работа становится не в радость, а в тягость.
Причины могут быть разными: не интересно, низкая зарплата, токсичный коллектив, неадекватный начальник, чуждая корпоративная культура и т.д.
И вот тут возникает вопрос: что делать? Уйти в поисках лучшей доли? Смириться и привыкнуть к текущему положению вещей? Или же попытаться изменить что-то вокруг себя, напрячься и переломить ситуацию?
Давайте разберемся по порядку.
Уйти
Самый простой и очевидный вариант – это уйти с работы, которая не устраивает. Но тут есть свои нюансы. Во-первых, нужно найти другую работу, которая будет соответствовать вашим требованиям и ожиданиям. Во-вторых, увольнение – это всегда стресс, особенно если у вас есть финансовые обязательства.
Смириться
Некоторые люди выбирают путь наименьшего сопротивления и решают смириться с работой, которая им не нравится. Они убеждают себя, что "стерпится – слюбится" или что "везде одинаково". Но, как показывает практика, это редко приводит к чему-то хорошему. Рано или поздно недовольство работой начинает сказываться на здоровье, личной жизни и общем самочувствии.
Изменить
На мой взгляд, самый сложный, но и самый перспективный вариант – это попытаться изменить ситуацию к лучшему. Возможно, стоит поговорить с руководством о повышении зарплаты или о переводе в другой отдел. Возможно, стоит попробовать наладить отношения с коллегами или изменить свое отношение к работе.
Конечно, не всегда удается изменить ситуацию в одиночку. Но даже небольшие изменения могут привести к положительным результатам. Главное – не опускать руки и верить в свои силы.
Что выбрать?Универсального ответа на этот вопрос нет. Каждый человек должен сам решить, как ему поступить в сложившейся ситуации.
Но, на мой взгляд, важно помнить несколько вещей:
1. Не бойтесь перемен. Если работа не приносит вам удовольствия, то, скорее всего, она не принесет вам и успеха.
2. Не терпите унижения и оскорбления. Если на работе вас не уважают, то лучше уйти.
3. Не бойтесь трудностей. Изменения – это всегда сложно, но они могут привести к лучшему.
В заключение хочу сказать, жизнь коротка, а большую её часть мы проводим на работе. Так почему бы не приложить усилия на то, что действительно имеет значение? Работа должна приносить нам не только деньги, но и удовольствие.
Если вы несчастны на своей работе, то, возможно, стоит задуматься о том, чтобы что-то изменить.
Делитесь своим опытом в комментариях!
Привет, народ! Сегодня хочу поговорить о наболевшем – о работе, на которую идёшь без удовольствия. Уверен, что многие из вас сталкивались с подобной ситуацией, когда работа становится не в радость, а в тягость.
Причины могут быть разными: не интересно, низкая зарплата, токсичный коллектив, неадекватный начальник, чуждая корпоративная культура и т.д.
И вот тут возникает вопрос: что делать? Уйти в поисках лучшей доли? Смириться и привыкнуть к текущему положению вещей? Или же попытаться изменить что-то вокруг себя, напрячься и переломить ситуацию?
Давайте разберемся по порядку.
Уйти
Самый простой и очевидный вариант – это уйти с работы, которая не устраивает. Но тут есть свои нюансы. Во-первых, нужно найти другую работу, которая будет соответствовать вашим требованиям и ожиданиям. Во-вторых, увольнение – это всегда стресс, особенно если у вас есть финансовые обязательства.
Смириться
Некоторые люди выбирают путь наименьшего сопротивления и решают смириться с работой, которая им не нравится. Они убеждают себя, что "стерпится – слюбится" или что "везде одинаково". Но, как показывает практика, это редко приводит к чему-то хорошему. Рано или поздно недовольство работой начинает сказываться на здоровье, личной жизни и общем самочувствии.
Изменить
На мой взгляд, самый сложный, но и самый перспективный вариант – это попытаться изменить ситуацию к лучшему. Возможно, стоит поговорить с руководством о повышении зарплаты или о переводе в другой отдел. Возможно, стоит попробовать наладить отношения с коллегами или изменить свое отношение к работе.
Конечно, не всегда удается изменить ситуацию в одиночку. Но даже небольшие изменения могут привести к положительным результатам. Главное – не опускать руки и верить в свои силы.
Что выбрать?Универсального ответа на этот вопрос нет. Каждый человек должен сам решить, как ему поступить в сложившейся ситуации.
Но, на мой взгляд, важно помнить несколько вещей:
1. Не бойтесь перемен. Если работа не приносит вам удовольствия, то, скорее всего, она не принесет вам и успеха.
2. Не терпите унижения и оскорбления. Если на работе вас не уважают, то лучше уйти.
3. Не бойтесь трудностей. Изменения – это всегда сложно, но они могут привести к лучшему.
В заключение хочу сказать, жизнь коротка, а большую её часть мы проводим на работе. Так почему бы не приложить усилия на то, что действительно имеет значение? Работа должна приносить нам не только деньги, но и удовольствие.
Если вы несчастны на своей работе, то, возможно, стоит задуматься о том, чтобы что-то изменить.
Делитесь своим опытом в комментариях!
👍12🔥1
Итоги недели: все свежие статьи в одном месте!
Вы не успели прочитать наши новые материалы? Не волнуйтесь — мы собрали их для вас в одном месте. Читайте, сохраняйте, делитесь!
📌 Индивидуальный подход к клиенту: искусство завоевания доверия или игра на ожиданиях? — в статье рассказываем,
что индивидуальный подход это мощный инструмент, но может привести к зависимости клиента и завышенным ожиданиям.
📌 Командная продуктивность: почему Agile — не всегда ответ — узнайте в нашей статье есть ли ответ на вопрос что лучше: Agile или традиционные методы?
📌 Чек-лист адекватности: как оценить заказчика перед стартом проекта — в статье мы рассуждаем кого можно считать адекватным заказчиком при выполнении проекта внедрения ERP-системы на предприятии.
📌 Лидер в проекте: кто он на самом деле — вы можете узнать из нашей статьи , кто такой лидер в проекте и как им стать.
Читайте с удовольствием✨
Технологии 1C проектов | @techitpm
Вы не успели прочитать наши новые материалы? Не волнуйтесь — мы собрали их для вас в одном месте. Читайте, сохраняйте, делитесь!
что индивидуальный подход это мощный инструмент, но может привести к зависимости клиента и завышенным ожиданиям.
Читайте с удовольствием
Технологии 1C проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3
Мат на работе: норма или табу?
Более половины россиян признались, что матерятся на работе, причём почти каждый десятый делает это регулярно. Такие данные были получены в результате исследования, проведённого хх.ру и приуроченного к Всемирному дню борьбы с ненормативной лексикой.
Интересные факты
🔣 Только 45% россиян воздерживаются от мата в общении с коллегами.
🔣 28% используют нецензурные выражения только в моменты эмоционального накала.
🔣 19% матерятся вне зависимости от обстоятельств.
🔣 8% делают это регулярно.
Несмотря на то, что многие россияне матерятся на работе, 69% из них считают это неприемлемым. Однако, молодёжь в возрасте 18–24 лет и 25–34 лет чаще относится к нецензурной лексике как к норме.
На 30% рабочих мест в России использование ненормативной лексики строго запрещено. Однако, санкции за мат на работе встречаются редко.
Как вы относитесь к мату на работе? ️Считаете ли вы это нормальным или неприемлемым? Делитесь своим мнением в комментариях!⬇️
Технологии 1С проектов | @techitpm
Источник
#мат #работа #опрос #hh #ненормативнаялексика #общение #культура
Более половины россиян признались, что матерятся на работе, причём почти каждый десятый делает это регулярно. Такие данные были получены в результате исследования, проведённого хх.ру и приуроченного к Всемирному дню борьбы с ненормативной лексикой.
Интересные факты
Чаще всего мат можно услышать от жителей Краснодарского края и Ростовской области, а также от рабочего персонала и юристов. Реже всего ненормативную лексику употребляют жители Челябинской области, финансисты, бухгалтеры и медики.
Несмотря на то, что многие россияне матерятся на работе, 69% из них считают это неприемлемым. Однако, молодёжь в возрасте 18–24 лет и 25–34 лет чаще относится к нецензурной лексике как к норме.
На 30% рабочих мест в России использование ненормативной лексики строго запрещено. Однако, санкции за мат на работе встречаются редко.
Как вы относитесь к мату на работе? ️Считаете ли вы это нормальным или неприемлемым? Делитесь своим мнением в комментариях!
Технологии 1С проектов | @techitpm
Источник
#мат #работа #опрос #hh #ненормативнаялексика #общение #культура
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2
Как вы относитесь к использованию мата на работе?
Anonymous Poll
19%
45%
Нейтрально: Мне всё равно, пока это не переходит границы.
36%
❤3
О целях в жизни, которые достигаешь.
Знаете, бывает такое странное чувство: долго к чему-то идёшь, мечтаешь, представляешь, как всё изменится, когда это случится. А потом, когда цель достигнута, радость вроде бы есть, но какая-то слабая, не такая, как ожидал. Почему так?
Когда-то я думал, что счастье – это просто галочка в списке целей. Купил машину – счастлив. Получил повышение – счастлив. Переехал в новую квартиру – счастлив. Но на деле всё оказалось сложнее. Ты вроде бы добиваешься того, о чём мечтал, но ощущение «вот оно!» не приходит. Почему?
Мне кажется, дело в том, что мы слишком зацикливаемся на результате. Мы думаем: «Вот добьюсь этого – и всё наладится». Но правда в том, что ощущение счастья – это не точка на карте. Это процесс. Это то, как ты живёшь каждый день на пути к своей цели. А когда цель достигнута, ты вдруг понимаешь: а дальше-то что? Куда теперь? И вот это короткое счастье, наверное, возникает оттого, что мы забываем радоваться самому пути.
Ещё одна штука: иногда наши цели навязаны извне. Мы думаем, что хотим чего-то, потому что «так надо», потому что «у всех так». Но когда получаем это, вдруг осознаём: а мне это вообще нужно было? Или я просто гнался за чужими ожиданиями?
И знаете, с возрастом понимаешь одну важную вещь: чтобы не разочаровываться в своих целях, нужно учиться наслаждаться процессом их достижения. И ещё – честно спрашивать себя: а хочу ли я этого *по-настоящему*? Или это просто красивая картинка из чужой жизни?.
Знаете, бывает такое странное чувство: долго к чему-то идёшь, мечтаешь, представляешь, как всё изменится, когда это случится. А потом, когда цель достигнута, радость вроде бы есть, но какая-то слабая, не такая, как ожидал. Почему так?
Когда-то я думал, что счастье – это просто галочка в списке целей. Купил машину – счастлив. Получил повышение – счастлив. Переехал в новую квартиру – счастлив. Но на деле всё оказалось сложнее. Ты вроде бы добиваешься того, о чём мечтал, но ощущение «вот оно!» не приходит. Почему?
Мне кажется, дело в том, что мы слишком зацикливаемся на результате. Мы думаем: «Вот добьюсь этого – и всё наладится». Но правда в том, что ощущение счастья – это не точка на карте. Это процесс. Это то, как ты живёшь каждый день на пути к своей цели. А когда цель достигнута, ты вдруг понимаешь: а дальше-то что? Куда теперь? И вот это короткое счастье, наверное, возникает оттого, что мы забываем радоваться самому пути.
Ещё одна штука: иногда наши цели навязаны извне. Мы думаем, что хотим чего-то, потому что «так надо», потому что «у всех так». Но когда получаем это, вдруг осознаём: а мне это вообще нужно было? Или я просто гнался за чужими ожиданиями?
И знаете, с возрастом понимаешь одну важную вещь: чтобы не разочаровываться в своих целях, нужно учиться наслаждаться процессом их достижения. И ещё – честно спрашивать себя: а хочу ли я этого *по-настоящему*? Или это просто красивая картинка из чужой жизни?.
❤11👍7
Доброе утро, коллеги! 🌟
Начало понедельника — это не только новая неделя, но и шанс задать нужный вектор для всех предстоящих задач. Сегодня мы не просто ставим цели, а ищем новые подходы, которые сделают нашу работу не только эффективной, но и интересной.
Технологии 1С проектов | @techitpm
#понедельник #мотивация #OKR #projectmanagement
Начало понедельника — это не только новая неделя, но и шанс задать нужный вектор для всех предстоящих задач. Сегодня мы не просто ставим цели, а ищем новые подходы, которые сделают нашу работу не только эффективной, но и интересной.
💡 Совет для тех, кто всегда в проектном ритме: попробуйте OKR (Цели и Ключевые Результаты) . Вместо того, чтобы распыляться на десять задач, поставьте одну амбициозную цель и привяжите к ней несколько измеримых результатов.
Технологии 1С проектов | @techitpm
#понедельник #мотивация #OKR #projectmanagement
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2
Как работать с "тяжёлыми" заказчиками? Советы от эксперта
В этом видео мы поговорили с Юлием Минькиным, руководителем проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Первый Бит.
📌 Что делать, если заказчик постоянно меняет требования?
📌 Как грамотно выстраивать диалог, когда клиент требует невозможного?
📌 Какие техники помогают сохранить контроль над проектом и не сгореть на работе?
Юлий делится проверенными инструментами и стратегиями, которые помогут любому проектному специалисту наладить продуктивное взаимодействие с самыми сложными клиентами.
⤵️ Смотрите видео и берите на вооружение!
Технологии 1С проектов | @techitpm
В этом видео мы поговорили с Юлием Минькиным, руководителем проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Первый Бит.
📌 Что делать, если заказчик постоянно меняет требования?
📌 Как грамотно выстраивать диалог, когда клиент требует невозможного?
📌 Какие техники помогают сохранить контроль над проектом и не сгореть на работе?
Юлий делится проверенными инструментами и стратегиями, которые помогут любому проектному специалисту наладить продуктивное взаимодействие с самыми сложными клиентами.
Технологии 1С проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Как работать с "тяжёлыми" заказчиками? Советы от эксперта 💼
Как работать с "тяжёлыми" заказчиками? Советы от эксперта 💼
В этом видео мы поговорили с Юлием Минькиным, руководителем проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Первый Бит.
📌 Что делать, если заказчик постоянно меняет…
В этом видео мы поговорили с Юлием Минькиным, руководителем проектного офиса и центра обучения и развития проектных специалистов компании Первый Бит.
📌 Что делать, если заказчик постоянно меняет…
👍5❤3🔥2
Как оценить адекватность заказчика перед стартом
проекта❓
Хотите, чтобы ваши проекты были успешными и приносили удовольствие? Тогда важно научиться выбирать адекватных заказчиков!
Подробнее о том, как оценить адекватность заказчика и построить с ним долгосрочные отношения, вы можете узнать из нашей новой статьи на #Дзен.
Технологии 1С проектов | @techitpm
#заказчик #проект #чеклист #адекватность #сотрудничество #успех
проекта
Хотите, чтобы ваши проекты были успешными и приносили удовольствие? Тогда важно научиться выбирать адекватных заказчиков!
Адекватный заказчик — это ваш партнёр, который понимает свою роль в успехе проекта. Используйте чек-лист адекватности, чтобы выбирать правильных партнёров и делать ваши проекты успешными!
Подробнее о том, как оценить адекватность заказчика и построить с ним долгосрочные отношения, вы можете узнать из нашей новой статьи на #Дзен.
Технологии 1С проектов | @techitpm
#заказчик #проект #чеклист #адекватность #сотрудничество #успех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Чек-лист адекватности: как оценить заказчика перед стартом проекта
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Давайте порассуждаем и пофантазируем, кого можно считать адекватным заказчиком при выполнении проекта внедрения ERP-системы на предприятии.
👍5❤1
Привет, коллеги! Хотим поделиться историей с одного из наших проектов. Наверное, многие сталкивались с подобным, но тут получился еще один показательный кейс.
В общем, работали мы над проектом перехода с УТ 10.3 на УТ 11. Сначала все шло более-менее нормально - заказчик принял модель целевой архитектуры, и мы решили, что теперь дело пойдёт как по маслу.
Но тут началось самое интересное: заказчик вдруг решил, что нужно сделать все «как было в УТ 10». И начал генерировать требования, которые изменяли типовую конфигурацию.
Сначала, мы, конечно, думали «Ну, ладно, бывает, подстроимся». Составили план-график внедрения, продолжили работать, но заказчик всё время что-то менял. То тут поправит, то там. Мы старались идти навстречу, но, как вы понимаете, это вышло за рамки бюджета и сроков проекта. В итоге, когда дело дошло до финала, оказалось, что система, по мнению заказчика, не готова к эксплуатации.
❗️ Самое забавное (хотя, скорее, печальное) — ключевая сотрудница заказчика, которая должна была работать с этой системой, просто отказалась менять свои бизнес-процессы, с учетом особенностей новой конфигурации. Она настаивала, что всё должно быть «как в УТ10», и никак иначе. Мы, конечно, пытались объяснить, что так не получится, но тут уже было поздно.
Что мы поняли? Надо было остановиться раньше.
Как только заказчик начал настаивать на изменениях, нужно было сказать: «Стоп. Давайте сначала проведем обучение и после согласуем все изменения, оценим, сколько это займёт времени и денег, а потом уже будем двигаться дальше». И обязательно нужно было привлечь ключевых сотрудников заказчика к прототипированию. Чтобы они сразу понимали, что их ждёт, и могли сказать, что им подходит, а что нет.
В общем, урок на будущее: не бойтесь останавливать проект, если видите, что он уходит в неправильную сторону. Лучше потратить время на согласования, чем потом разгребать последствия. Всем удачи на проектах! И да пребудет с вами чёткий ТЗ!
Технологии 1С проектов | @techitpm
В общем, работали мы над проектом перехода с УТ 10.3 на УТ 11. Сначала все шло более-менее нормально - заказчик принял модель целевой архитектуры, и мы решили, что теперь дело пойдёт как по маслу.
Но тут началось самое интересное: заказчик вдруг решил, что нужно сделать все «как было в УТ 10». И начал генерировать требования, которые изменяли типовую конфигурацию.
Сначала, мы, конечно, думали «Ну, ладно, бывает, подстроимся». Составили план-график внедрения, продолжили работать, но заказчик всё время что-то менял. То тут поправит, то там. Мы старались идти навстречу, но, как вы понимаете, это вышло за рамки бюджета и сроков проекта. В итоге, когда дело дошло до финала, оказалось, что система, по мнению заказчика, не готова к эксплуатации.
Что мы поняли? Надо было остановиться раньше.
Как только заказчик начал настаивать на изменениях, нужно было сказать: «Стоп. Давайте сначала проведем обучение и после согласуем все изменения, оценим, сколько это займёт времени и денег, а потом уже будем двигаться дальше». И обязательно нужно было привлечь ключевых сотрудников заказчика к прототипированию. Чтобы они сразу понимали, что их ждёт, и могли сказать, что им подходит, а что нет.
В общем, урок на будущее: не бойтесь останавливать проект, если видите, что он уходит в неправильную сторону. Лучше потратить время на согласования, чем потом разгребать последствия. Всем удачи на проектах! И да пребудет с вами чёткий ТЗ!
Технологии 1С проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥10👍5😢4🤯1