Недавняя история с Мохаммедом Умаром Таджем — не просто эпизод о нарушении безопасности. Это сигнал: уволенные (или даже просто отстранённые) ИТ-специалисты с административным доступом могут разрушить бизнес, если отсутствует грамотное проектное управление и протоколы контроля доступа.
После отстранения от работы Тадж изменил пароли, нарушил работу систем MFA, парализовал деятельность компании и нанёс убытки на $200 тыс. Он не просто "отомстил" — он воспользовался слабостью в управлении инфраструктурой.
Вывод для компаний:
— В любом проекте смена ролей и увольнение сотрудников должны сопровождаться чёткой процедурой отключения доступов.
— Риски внутреннего саботажа — это управляемый фактор, если заранее выстроены роли, зоны ответственности и регламенты передачи дел.
— Даже в условиях эмоционального давления важно не терять контроль над ИТ-ресурсами — и это тоже задача проектного управления.
Рекомендуем модуль 1С:PM Управление проектами — он помогает зафиксировать доступы, роли и контрольные точки. А для выстраивания проектной дисциплины в ИТ-команде — курс «Школа проектного специалиста».
Управляйте не только задачами, но и рисками.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы часто говорим о гибкости, устойчивости, адаптации. Но именно способность удерживать внимание на главном, не теряя связи с собой и целями, становится ключевым навыком лидера в турбулентной среде.
Екатерина — HR по адаптации и развитию сотрудников в Первый Бит Спортивная, бизнес-тренер, executive coach и преподаватель наших программ — рассказывает, как развивать навык фокуса через практики осознанности, управления вниманием и внутреннюю работу.
«Школа руководителя проекта» от Юлия Минькина.
В программе — системный подход к проектному управлению, кейсы, практики и мастер-класс Екатерины Титовой по командным коммуникациям и адаптации в меняющейся среде.
📌 Подробнее и регистрация ➡️ тут
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥3
ФНПР: с 1 сентября нельзя будет снижать премии более чем на 20% от зарплаты
• С 1 сентября 2025 года максимальное уменьшение премии не сможет превышать 20% от месячного заработка сотрудника.
• Новые поправки в Трудовой кодекс РФ позволят избежать ситуаций, когда работодатель может лишить сотрудника всей премии.
• В случае дисциплинарного проступка размер удержания в связи с лишением премии не должен превышать 20% от ежемесячной заработной платы.
• Если премирование регулируется коллективным договором, в нем нужно четко прописывать виды премий, их размеры, сроки и условия выплаты.
• Профсоюзы поддерживают такие изменения в Трудовой кодекс, считая их важными для защиты трудовых прав и повышения прозрачности системы премирования.
Источник
• С 1 сентября 2025 года максимальное уменьшение премии не сможет превышать 20% от месячного заработка сотрудника.
• Новые поправки в Трудовой кодекс РФ позволят избежать ситуаций, когда работодатель может лишить сотрудника всей премии.
• В случае дисциплинарного проступка размер удержания в связи с лишением премии не должен превышать 20% от ежемесячной заработной платы.
• Если премирование регулируется коллективным договором, в нем нужно четко прописывать виды премий, их размеры, сроки и условия выплаты.
• Профсоюзы поддерживают такие изменения в Трудовой кодекс, считая их важными для защиты трудовых прав и повышения прозрачности системы премирования.
Источник
TACC
ФНПР: с 1 сентября нельзя будет снижать премии более чем на 20% от зарплаты
Если в компании премирование регулирует коллективный договор, в нем нужно четко прописывать виды премий, их размеры, сроки и условия выплаты, сообщил руководитель правового депертамента организации...
🔥1
Карьера на паузе? Как снова включиться и начать развиваться
Иногда достаточно одного честного вопроса: «Почему я не двигаюсь вперёд?» — чтобы включить внутренний поиск и вернуть интерес к работе. Новая статья на #Дзен — о том, как выйти из карьерного застоя без насилия над собой.
📌 В статье:
• как осознать и зафиксировать причину торможения,
• как поставить реальные цели и не потерять мотивацию,
• с чего начать, чтобы почувствовать, что ты снова в процессе.
🔣 А если вы давно хотели освоить новую профессию — обратите внимание на наш курс
«Школа проектного специалиста. Системный аналитик»
Он подойдёт тем, кто возвращается в профессию после паузы или хочет перейти в IT-проекты с чёткой методологией и пошаговым обучением. Подробности и запись🔜 тут
Школа проектного специалиста | @techitpm
#карьера #перезапуск #развитие #softskills #системныйаналитик #проектныйспециалист #techitpm
Иногда достаточно одного честного вопроса: «Почему я не двигаюсь вперёд?» — чтобы включить внутренний поиск и вернуть интерес к работе. Новая статья на #Дзен — о том, как выйти из карьерного застоя без насилия над собой.
📌 В статье:
• как осознать и зафиксировать причину торможения,
• как поставить реальные цели и не потерять мотивацию,
• с чего начать, чтобы почувствовать, что ты снова в процессе.
«Школа проектного специалиста. Системный аналитик»
Он подойдёт тем, кто возвращается в профессию после паузы или хочет перейти в IT-проекты с чёткой методологией и пошаговым обучением. Подробности и запись
Школа проектного специалиста | @techitpm
#карьера #перезапуск #развитие #softskills #системныйаналитик #проектныйспециалист #techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Карьера на паузе: как снова захотеть работать
Статья автора «Школа менеджера организации» в Дзене ✍: Всё начинается с простого вопроса: «Почему я не развиваюсь?» Не тот, который звучит в голове после пятого года на одной должности.
❤3🔥1
Переговоры — это не просто «говорить красиво». Это — проект с рисками, ограничениями и целевым результатом. Если вы хотите, чтобы вас слышали и соглашались — важно работать не только с аргументами, но и с логикой подачи, эмоциями, примерами и вопросами. В этой статье — 5 причин, почему ваши переговоры могут провалиться, и как это исправить.
Рекомендуем курсы от экспертов Первого Бита:
Школа руководителя проекта — навыки коммуникации, убеждения и управления ожиданиями заказчика.
Системный аналитик — учимся формулировать требования и задавать правильные вопросы.
Управление изменениями — инструменты работы с сопротивлением и влиянием.
Практика, разбор кейсов, доступ к записям. Стартуйте с любого уровня.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
5 причин, почему ваши переговоры проваливаются — и как это быстро исправить
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель департамента проектной деятельности и центра обучения и развития проектных специалистов компании Первый Бит.
🔥4
Forwarded from Лаборатория цифровых решений
15 июля в 11:00 2025 года— заключительная встреча цикла вебинаров «Управление проектами: автоматизация в 1С:УНФ+PM»
Спикер: Юлия Соколова, аналитик
Если вы:
Участие бесплатное, онлайн.
Записи прошлых вебинаров получат все зарегистрированные.
Регистрация и программа
Лаборатория цифровых решений | @eprlab
#1С #управлениепроектами #вебинар #UNFPM #автоматизация #проектныйучёт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏1
Конфликт — не враг проекта. Главное — как вы с ним работаете
В проектной работе неизбежны ситуации, когда участники расходятся во мнениях. И это не повод замалчивать проблему или уходить в пассивное сопротивление. Умение конструктивно вступать в спор, особенно с руководителем, — важный навык для любого члена команды.
Конструктивный конфликт — часть зрелого проектного управления
• Честная обратная связь и аргументированная позиция укрепляют доверие и ускоряют принятие решений.
• Умение обозначить проблему и предложить пути решения повышает вашу ценность как специалиста.
• Конфликт — это не разрушение, а поиск решения. И в хорошем проекте для этого есть место.
Как сделать конфликт продуктивным в рамках проекта:
• Говорите о фактах, не обвиняя.
• Используйте язык решений: «Что мы можем сделать, чтобы уложиться в срок?»
• Помните, что споры не про эго, а про общий результат.
Хотите научиться управлять проектами и командной коммуникацией на практике?
Приходите в «Школу руководителя проекта». В программе — отдельный блок про конфликтологию, фасилитацию сложных обсуждений и разбор кейсов с «взрывоопасными» переговорами.
Подробнее и запись➡️ здесь
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
#проектноеуправление #коммуникации #управлениепроектами
В проектной работе неизбежны ситуации, когда участники расходятся во мнениях. И это не повод замалчивать проблему или уходить в пассивное сопротивление. Умение конструктивно вступать в спор, особенно с руководителем, — важный навык для любого члена команды.
Конструктивный конфликт — часть зрелого проектного управления
• Честная обратная связь и аргументированная позиция укрепляют доверие и ускоряют принятие решений.
• Умение обозначить проблему и предложить пути решения повышает вашу ценность как специалиста.
• Конфликт — это не разрушение, а поиск решения. И в хорошем проекте для этого есть место.
Как сделать конфликт продуктивным в рамках проекта:
• Говорите о фактах, не обвиняя.
• Используйте язык решений: «Что мы можем сделать, чтобы уложиться в срок?»
• Помните, что споры не про эго, а про общий результат.
Статистика подтверждает:
80% сотрудников сталкиваются с конфликтами, но именно те, кто умеет обсуждать трудные темы, чаще продвигаются по карьерной лестнице. Зрелое управление проектами — это не про тишину, а про прозрачность и движение вперёд, даже через споры.
Хотите научиться управлять проектами и командной коммуникацией на практике?
Приходите в «Школу руководителя проекта». В программе — отдельный блок про конфликтологию, фасилитацию сложных обсуждений и разбор кейсов с «взрывоопасными» переговорами.
Подробнее и запись
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
#проектноеуправление #коммуникации #управлениепроектами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥2
В управлении проектами, как и в бизнесе, главное — не идеология, а своевременность решений. Модель управления должна соответствовать контексту: кризису или стабильности, этапу запуска или масштабирования. И здесь особенно важен навык управленческой адаптивности.
Важно не просто выбрать модель — важно вовремя переключиться. Применять ручное управление в зрелом проекте — значит сдерживать рост. А пытаться внедрять сложную систему в турбулентной среде — терять контроль и время.
Умение переключать модель управления — это управленческий навык XXI века. Он требует наблюдательности, анализа контекста и готовности менять подход. В этом и заключается зрелость руководства проектом — действовать по ситуации, а не по шаблону.
Обратите внимание на Курс «Управление изменениями». Помогает руководителям и кураторам проектов эффективно внедрять трансформации, работать с сопротивлением и переключать организационные модели.
Подробнее → тут
А если вам нужна поддержка в организации ИТ-процессов, контроля рисков и делегирования в проектах, то
рекомендуем модуль 1С:PM Управление проектами — он помогает зафиксировать доступы, роли и контрольные точки. Подробнее на сайте.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
#проектноеуправление #коммуникации #управлениепроектами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Forwarded from Лаборатория цифровых решений
Бесплатный вебинар 16 июля, 11:00–12:30 (онлайн).
Разберём реальные кейсы на базе «1С:Управление холдингом» и «1С:Бухгалтерия».
Программа вебинара:
Для кого:
Регистрация
Лаборатория цифровых решений | @eprlab
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1
Когда визуал — это не просто картинка, а инструмент
Госсектор и крупный бизнес требуют от дизайнера не креатива, а дипломатии. Многоуровневые правки, строгие брендбуки, размытые требования и огромные массивы информации — всё это превращает даже простую презентацию в проектную задачу с десятками переменных.
Почему работа с такими заказчиками — это не про оформление, а про управление, аналитику и стратегию?
Разбираем на примерах, с выводами и советами — читайте нашу новую статью на #Дзен.
🔣 На наших курсах Анастасия Сюткина, эксперт по MS Office, делится своими ритуалами перед занятием, а главное — объясняет, почему работа с Excel, Word и PowerPoint — это не про "офис", а про структурное мышление и уверенность в проектной работе.
Подробности и запись➡️ тут
Школа проектного специалиста | @techitpm
Госсектор и крупный бизнес требуют от дизайнера не креатива, а дипломатии. Многоуровневые правки, строгие брендбуки, размытые требования и огромные массивы информации — всё это превращает даже простую презентацию в проектную задачу с десятками переменных.
Почему работа с такими заказчиками — это не про оформление, а про управление, аналитику и стратегию?
Разбираем на примерах, с выводами и советами — читайте нашу новую статью на #Дзен.
Подробности и запись
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Когда визуал — не просто картинка: почему работать с госсектором и корпорациями так сложно
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Кто из нас не готовил рекламные или информационные материалы для управляющих комитетов проектов или общих совещаний в государственных структурах
🔥3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Александр Мирзахмедов, руководитель проектов в компании Первый Бит — в новом ролике на канале.
На курсе «Школа проектного специалиста.«Основы профессии» с Александром вы разберёте:
• Классический Waterfall
• Гибкие подходы Agile и спиральную модель
• Scrum и Kanban — не только теорию, но и инструменты, которые работают
Записывайтесь на курсы от экспертов Первого Бита
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥4❤3
🎤 Боитесь выступать? Эти лайфхаки спасли уже тысячи
Страх публичных выступлений — это не слабость, а навык, который можно развить. Мы разберём, почему мы волнуемся, как не потерять себя на сцене и как превратить стресс в энергию.
🔣 Конкретные техники: дыхание, визуализация, ответы на сложные вопросы.
🔣 Советы для новичков и опытных: как не сбиться, сохранить внимание и найти свой стиль.
🔣 И главное — как после выступления не ругать себя, а расти.
Читайте нашу новую статью на #Дзен — и добавьте в закладки, если микрофон вас когда-то пугал.
🔣 Если вы хотите развить навык уверенной и результативной коммуникации — приходите на курс “Школа руководителя проекта”. В рамках курса вас ждёт мастер-класс по публичным выступлениям от Екатерины Титовой, эксперта в области коммуникаций и эмоционального интеллекта.
Подробнее — на сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Страх публичных выступлений — это не слабость, а навык, который можно развить. Мы разберём, почему мы волнуемся, как не потерять себя на сцене и как превратить стресс в энергию.
Читайте нашу новую статью на #Дзен — и добавьте в закладки, если микрофон вас когда-то пугал.
Подробнее — на сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Боитесь выступать? Эти лайфхаки спасли уже тысячи
Статья автора «Школа менеджера организации» в Дзене ✍: Вы когда-нибудь стояли перед аудиторией и чувствовали, как ваше сердце пытается выскочить из груди?
❤3🔥2
В ИТ-проектах эта формула часто приводит не к успеху, а к выгоранию команд, провалам внедрений и недовольству клиентов. Почему так происходит? Потому что ИТ — это про решения, а не подчинение.
В новой статье на #Дзен:
— почему слепое выполнение задач разрушает экспертизу,
— как сохранить уважение к клиенту, не соглашаясь на всё,
— и что поможет ИТ-командам становиться не исполнителями, а партнёрами.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Что не так с подходом «клиент всегда прав»
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Сначала кажется, что фраза «клиент всегда прав» — это про уважение к заказчику.
❤5🎄1
Для тех, кто был в делах: мы собирали всё важное за неделю — с заботой.
1. 5 причин, почему ваши переговоры проваливаются — и как это быстро исправить — в статье приводим 5 примеров переговоров и пишем как вести себя грамотно.
2. Управлять проектами просто? Только если знаешь, где подводные камни! — рассказываем в новой статье как на практике управлять проектами, когда дедлайны двигаются, задачи плавают, команда устаёт.
3. Когда визуал — не просто картинка: почему работать с госсектором и корпорациями так сложно — в статье рассказываем, почему работа с такими заказчиками — это не про оформление, а про управление, аналитику и стратегию.
4. Почему развитие своих сотрудников — это не только правильно, но и выгодно — в статье говорим, что вырастить сотрудника внутри компании — инвестиция, которая окупается многократно.
5. Что не так с подходом «клиент всегда прав» — в статье рассуждаем, почему в ИТ-проектах эта формула часто приводит не к успеху, а к выгоранию команд, провалам внедрений и недовольству клиентов.
Сохраняйте, читайте, делитесь!❤️
Школа проектного специалиста | @techitpm
#дайджест #итоги #чтопочитать #полезное
1. 5 причин, почему ваши переговоры проваливаются — и как это быстро исправить — в статье приводим 5 примеров переговоров и пишем как вести себя грамотно.
2. Управлять проектами просто? Только если знаешь, где подводные камни! — рассказываем в новой статье как на практике управлять проектами, когда дедлайны двигаются, задачи плавают, команда устаёт.
3. Когда визуал — не просто картинка: почему работать с госсектором и корпорациями так сложно — в статье рассказываем, почему работа с такими заказчиками — это не про оформление, а про управление, аналитику и стратегию.
4. Почему развитие своих сотрудников — это не только правильно, но и выгодно — в статье говорим, что вырастить сотрудника внутри компании — инвестиция, которая окупается многократно.
5. Что не так с подходом «клиент всегда прав» — в статье рассуждаем, почему в ИТ-проектах эта формула часто приводит не к успеху, а к выгоранию команд, провалам внедрений и недовольству клиентов.
Сохраняйте, читайте, делитесь!
Школа проектного специалиста | @techitpm
#дайджест #итоги #чтопочитать #полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3
Forwarded from Лаборатория цифровых решений
15 июля в 11:00 2025 года— заключительная встреча цикла вебинаров «Управление проектами: автоматизация в 1С:УНФ+PM»
Спикер: Юлия Соколова, аналитик
Если вы:
Участие бесплатное, онлайн.
Записи прошлых вебинаров получат все зарегистрированные.
Регистрация и программа
Лаборатория цифровых решений | @eprlab
#1С #управлениепроектами #вебинар #UNFPM #автоматизация #проектныйучёт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥1
Модель 5P: как построить стратегию продаж, которая работает
Планы без позиции — мимо цели. Тактики без перспективы — суета. Модель Генри Минцберга 5P — это не просто теория, а рабочий инструмент, который помогает продавать осознанно и стабильно:
🔹 Position — где вы сейчас на рынке и в голове клиента.
🔹 Perspective — куда вы реально хотите прийти.
🔹 Plan — какие шаги нужны, чтобы туда попасть.
🔹 Ploy — что ускорит достижение цели.
🔹 Pattern — какие проверенные действия стоит закрепить.
В нашей новой статье на #Дзен — просто, структурно и с примерами из ИТ-продаж.
Показываем, как применять модель в реальных проектах: от стратегии компании до конкретной сделки
🔣 Что поможет внедрить стратегию продаж по модели 5P:
Авторский курс «Школа руководителя проекта» — системный подход к управлению сделками, клиентами и командой. Подробнее на сайте.
Курс «ИТ-сопровождение» — развитие экспертизы, которая повышает доверие к продажам.
Корпоративное обучение по продажам и стратегии 5P — с примерами под ваш рынок. Подробнее на сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Планы без позиции — мимо цели. Тактики без перспективы — суета. Модель Генри Минцберга 5P — это не просто теория, а рабочий инструмент, который помогает продавать осознанно и стабильно:
🔹 Position — где вы сейчас на рынке и в голове клиента.
🔹 Perspective — куда вы реально хотите прийти.
🔹 Plan — какие шаги нужны, чтобы туда попасть.
🔹 Ploy — что ускорит достижение цели.
🔹 Pattern — какие проверенные действия стоит закрепить.
В нашей новой статье на #Дзен — просто, структурно и с примерами из ИТ-продаж.
Показываем, как применять модель в реальных проектах: от стратегии компании до конкретной сделки
Авторский курс «Школа руководителя проекта» — системный подход к управлению сделками, клиентами и командой. Подробнее на сайте.
Курс «ИТ-сопровождение» — развитие экспертизы, которая повышает доверие к продажам.
Корпоративное обучение по продажам и стратегии 5P — с примерами под ваш рынок. Подробнее на сайте.
Стратегия — это не документ, это ежедневный выбор. Мы поможем сделать его осознанным.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Модель 5P: как создать работающую стратегию продаж
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, директор по развитию проектного офиса Всем, кто работает в сфере корпоративных продаж ИТ-проектов, знакома ситуация: вы приходите
🔥3❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Анастасия Сюткина, эксперт по MS Office и преподаватель модуля на наших курсах, уверена: визуал и структурность — не противоположности, а инструменты одной системы. «Мне важно видеть структуру — именно через визуал. Диаграммы, таблицы, презентации помогают не просто запомнить, а понять, как устроен проект, где слабые места и что нужно исправить».
По словам Анастасии, визуализация — это способ быстро уложить информацию в голове, особенно когда задачи сложные и взаимосвязанные. А значит, навык работы с Excel, Word и PowerPoint — это не «офис для галочки», а база для любого, кто хочет управлять задачами осознанно и результативно.
Подробности и запись ➡️ по ссылке
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥2❤1
Российский рынок труда меняется: уже 30% сотрудников — старше 55 лет, и этот процент будет расти. Компании начинают осознавать, что возраст — это не барьер, а потенциальное преимущество. Но чтобы это преимущество раскрылось, нужен проектный подход к обучению и развитию.
Что мешает возрастным сотрудникам учиться
— Синдром самозванца и культурные сценарии ("учиться в 60 — несерьёзно");
— Технологический разрыв и перегрузка интерфейсами;
— Финансовые и временные ограничения, выгорание.
Как помочь учиться и работать?
—Обучение должно быть понятным и пошаговым.
—Обязательна поддержка: наставник, чат, обратная связь.
—Лучше всего работают практические задания и реальные кейсы.
Цифровое обучение для 55+ — это полноценный проект с понятной целью (переквалификация), ограничениями (темп, цифровая грамотность) и ресурсами (опыт, дисциплина). Лучше всего работают образовательные спринты с конкретным результатом, сопровождение наставника и визуальный трекер прогресса.
Пример из практики
В одном из ИТ-проектов по внедрению 1С:ERP наставником для команды стали сотрудники 55+, которые раньше были главными бухгалтерами. Благодаря их включённости удалось быстрее согласовать методологию, объяснить пользователям бизнес-логику и сократить цикл внедрения.
Компании начинают создавать внутренние программы для переквалификации 50+. Это не просто курсы, а управляемые проекты развития, с треками, ролями, показателями успеха. И это работает.
Обратите внимание на наши курсы от экспертов “Первого Бита” — они помогут выстроить карьерную траекторию, освоить современные цифровые инструменты и уверенно двигаться вперёд. Подробнее
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3❤1
Многие 1С-компании анализируют только прямых конкурентов — и пропускают тех, кто уже сейчас отнимает клиентов, меняет рынок или предлагает альтернативные решения.
В новом разборе на #Дзен:
— Прямые, косвенные и неявные конкуренты в 1С-сфере
— Почему Excel и Google Sheets — это тоже конкуренты
— Как не упустить тренды, которые убивают спрос на классические внедрения
— И что с этим делать в позиционировании и маркетинге
Мы учим управлять не только задачами, но и логикой изменений, динамикой спроса, ожиданиями клиентов и поведением конкурентов.
Подробнее о программе: на сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Конкуренты в 1С-сфере: кто на кого похож и почему это важно
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Давайте начнем с того, что большинство компаний при анализе конкурентов смотрят исключительно в узкое зеркало.
🔥5
Цифровая трансформация и быстрые изменения в технологиях заставляют по-новому смотреть на корпоративное обучение. Простое накопление знаний больше не работает — бизнесу нужны практические навыки, встроенные в реальную проектную деятельность.
Что меняется
• Компании всё чаще становятся не просто заказчиками, а соавторами образовательных программ.
• Крупные работодатели формируют корпоративные кафедры, запускают собственные курсы и тренажёры.
• Образование становится частью кадровой стратегии — особенно в ИТ и управлении проектами.
Сегодня важен не только объём знаний, а способность осмысливать обучение, задавать правильные вопросы, внедрять инструменты в реальные кейсы.
Если вам важно прокачать своих проектных специалистов, мы можем:
— адаптировать модули под ваш уровень зрелости,
— учесть специфику ваших проектов и отрасли,
— включить только те темы, которые реально нужны: от планирования и коммуникации до работы с изменениями и управлением рисками.
Подготовим программу под ваш запрос — от экспресс-обучения до глубокой проработки компетенций.
Подробнее
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Как в вашей компании устроено обучение сотрудников❓
Anonymous Poll
23%
Учимся по внешним курсам, без адаптации под бизнес
17%
Есть внутренние тренинги, но в отрыве от проектов
17%
Обучение встроено в реальные задачи и кейсы
37%
У нас ещё нет системного подхода к обучению
7%
Я не знаю, как это устроено в компании