⤴️Анастасия Сюткина: человек структурирования или визуал?

Анастасия Сюткина, эксперт по MS Office и преподаватель модуля на наших курсах, уверена: визуал и структурность — не противоположности, а инструменты одной системы. «Мне важно видеть структуру — именно через визуал. Диаграммы, таблицы, презентации помогают не просто запомнить, а понять, как устроен проект, где слабые места и что нужно исправить».

По словам Анастасии, визуализация — это способ быстро уложить информацию в голове, особенно когда задачи сложные и взаимосвязанные. А значит, навык работы с Excel, Word и PowerPoint — это не «офис для галочки», а база для любого, кто хочет управлять задачами осознанно и результативно.

🔣Хотите научиться держать фокус и системно работать с проектной информацией?Присоединяйтесь к курсам для руководителей проектов — разбираем реальные кейсы, учимся формировать культуру и управлять результатами.
Подробности и запись ➡️ по ссылке

Школа проектного специалиста | @techitpm

🔖55 и вперед: как «серебряное поколение» адаптируется под новые карьерные треки

Российский рынок труда меняется: уже 30% сотрудников — старше 55 лет, и этот процент будет расти. Компании начинают осознавать, что возраст — это не барьер, а потенциальное преимущество. Но чтобы это преимущество раскрылось, нужен проектный подход к обучению и развитию.

Что мешает возрастным сотрудникам учиться
— Синдром самозванца и культурные сценарии ("учиться в 60 — несерьёзно");
— Технологический разрыв и перегрузка интерфейсами;
— Финансовые и временные ограничения, выгорание.

Как помочь учиться и работать?
—Обучение должно быть понятным и пошаговым.
—Обязательна поддержка: наставник, чат, обратная связь.
—Лучше всего работают практические задания и реальные кейсы.

Цифровое обучение для 55+ — это полноценный проект с понятной целью (переквалификация), ограничениями (темп, цифровая грамотность) и ресурсами (опыт, дисциплина). Лучше всего работают образовательные спринты с конкретным результатом, сопровождение наставника и визуальный трекер прогресса.

Пример из практики
В одном из ИТ-проектов по внедрению 1С:ERP наставником для команды стали сотрудники 55+, которые раньше были главными бухгалтерами. Благодаря их включённости удалось быстрее согласовать методологию, объяснить пользователям бизнес-логику и сократить цикл внедрения.

Компании начинают создавать внутренние программы для переквалификации 50+. Это не просто курсы, а управляемые проекты развития, с треками, ролями, показателями успеха. И это работает.

🔣Важно помнить: обучение — это не возраст, а проект. И чем лучше он спроектирован, тем выше шанс, что люди 55+ не просто адаптируются, а принесут компании новую устойчивость, зрелость и качество решений.

Обратите внимание на наши курсы от экспертов “Первого Бита” — они помогут выстроить карьерную траекторию, освоить современные цифровые инструменты и уверенно двигаться вперёд. Подробнее➡️ тут

Источник

Школа проектного специалиста | @techitpm

📊Кто ваши настоящие конкуренты в сфере 1С — и почему вы могли их не замечать?

Многие 1С-компании анализируют только прямых конкурентов — и пропускают тех, кто уже сейчас отнимает клиентов, меняет рынок или предлагает альтернативные решения.

В новом разборе на #Дзен:
— Прямые, косвенные и неявные конкуренты в 1С-сфере
— Почему Excel и Google Sheets — это тоже конкуренты
— Как не упустить тренды, которые убивают спрос на классические внедрения
— И что с этим делать в позиционировании и маркетинге

🔣Если вы хотите глубже понимать рынок, видеть нестандартные угрозы и грамотно выстраивать позиционирование — приглашаем в авторский курс "Школа руководителя проекта".
Мы учим управлять не только задачами, но и логикой изменений, динамикой спроса, ожиданиями клиентов и поведением конкурентов.

Подробнее о программе: на сайте.

Школа проектного специалиста | @techitpm

🔖 Практико-ориентированное образование: как компании перестраивают подход к обучению

Цифровая трансформация и быстрые изменения в технологиях заставляют по-новому смотреть на корпоративное обучение. Простое накопление знаний больше не работает — бизнесу нужны практические навыки, встроенные в реальную проектную деятельность.

Что меняется
• Компании всё чаще становятся не просто заказчиками, а соавторами образовательных программ.
• Крупные работодатели формируют корпоративные кафедры, запускают собственные курсы и тренажёры.
• Образование становится частью кадровой стратегии — особенно в ИТ и управлении проектами.

Сегодня важен не только объём знаний, а способность осмысливать обучение, задавать правильные вопросы, внедрять инструменты в реальные кейсы.

🔣Помимо регулярных курсов, мы разрабатываем обучающие программы под задачи конкретной команды.
Если вам важно прокачать своих проектных специалистов, мы можем:
— адаптировать модули под ваш уровень зрелости,
— учесть специфику ваших проектов и отрасли,
— включить только те темы, которые реально нужны: от планирования и коммуникации до работы с изменениями и управлением рисками.

Подготовим программу под ваш запрос — от экспресс-обучения до глубокой проработки компетенций.
Подробнее 🔜 тут

Источник

Школа проектного специалиста | @techitpm

🎁 Бонус для зарегистрировавшихся на курс «Школа руководителя проекта»

Если вы еще не успели записаться на курс, то поторопитесь
Сейчас при регистрации вы получите в подарок универсальный шаблон пояснительной записки к плану проекта.

Этот шаблон пригодится каждому, кто:
– готовит проект к защите или утверждению,
– оформляет ИТ-проекты в корпоративной среде,
– хочет структурировать замысел проекта — ясно и по делу.

✅ После регистрации шаблон автоматически придёт вам на почту.
Зарегистрироваться можно ➡️ здесь

Школа проектного специалиста | @techitpm

🎭 Газлайтинг в проектах — когда вы начинаете сомневаться в себе, а не в задаче

Почему даже в профессиональной среде нас могут обесценивать, подменять договорённости и внушать вину? В новом материале на Дзен разбираем механизмы газлайтинга в рабочих отношениях, его признаки и способы защиты.

Если вы сталкивались с размытыми задачами, игнорированием договорённостей или обвинениями "в эмоциональности" — это стоит прочитать.
И проверьте, как ваша команда управляет коммуникациями — это влияет на весь проект.

🔣Наш курс «Школа руководителя проекта» помогает выстроить здоровую рабочую культуру без манипуляций.
Подробнее на сайте.

Школа проектного специалиста | @techitpm

🔄Нейронные сети вместо иерархии: чему проектное управление может научиться у природы

Мир стремительно усложняется. Темпы изменений, технологическая турбулентность и многообразие задач требуют от бизнеса не просто гибкости, а новой логики управления.

Но большинство компаний по-прежнему строит процессы по иерархической модели: есть центр, есть подчинённые, решения спускаются сверху вниз. Эта модель работала десятилетиями, но сегодня — она всё чаще даёт сбой.

Мы видим это в самых разных масштабах:
✨Кризисы в крупных корпорациях;
✨Невозможность быстро реагировать на изменения;
✨Избыточный контроль, медленные согласования, перегруженные менеджеры;
✨Развал общественных и управленческих структур, неспособных адаптироваться.

Иерархия хорошо работает в стабильной среде, но в условиях изменений она становится тормозом: усложняется коммуникация, растёт число уровней согласования, а централизованный контроль превращается в узкое горлышко для принятия решений.

Ошибки наверху легко масштабируются вниз. А попытка всё держать под контролем ведёт к выгоранию руководителей и потере инициативы в командах.

Что предлагает природа?
Природа давно решила эту задачу. Посмотрите на нейронные сети или экосистемы: там нет единого центра. Вместо этого — распределённые, устойчивые, саморегулирующиеся структуры.

Эти системы работают по другим принципам:
✨Децентрализация: нет одного управляющего органа — решения принимаются на местах.
✨Горизонтальные связи: участники взаимодействуют напрямую, а не через вертикальные уровни.
✨Фрактальность: одинаковые принципы действуют на всех уровнях системы.
✨Избыточность: часть элементов может выйти из строя, но вся система продолжит работать.
Ответственность делится, но при этом фокусируется на общей цели.

Современные проекты — особенно в ИТ — не терпят излишней бюрократии.
Им нужна скорость, автономность и высокая вовлечённость команд.

Именно поэтому всё больше компаний отказываются от «начальников, которые всё решают», и строят гибкие сетевые структуры:
✨Команды получают автономию в принятии решений;
✨Фокус смещается на горизонтальные связи — между отделами, функциями, ролями;
✨Ответственность распределяется по проектным ячейкам, а не централизуется наверху;
✨Решения принимаются ближе к месту действия.

Но децентрализация требует зрелости:
✨Руководство должно отдать часть контроля и доверять командам.
✨А команды — быть готовыми брать на себя ответственность и нести её до результата.
✨Без цели и целостности вся сеть рассыпается, поэтому важно строить единый смысловой каркас.

Проектное управление будущего — это не управление людьми, а управление связями, средой и условиями, в которых команды сами достигают целей.
Это не «управление сверху», а настройка системы, в которой управление распределено.

🔣 Хотите выстроить такую систему у себя?
«Школа руководителя проекта» — это практическая программа, в которой вы научитесь управлять проектами не по шаблону, а по логике бизнеса:
Строить структуру проекта с нуля и встраивать её в процессы компании;
Управлять не только сроками, но и людьми, рисками, ожиданиями;
Использовать современные подходы к лидерству и командной работе;

Подробнее о курсе на сайте

Управлять проектом сегодня — это не просто распределять задачи, а уметь строить систему, где люди знают, зачем они работают. Именно этому мы и учим.

Школа проектного специалиста | @techitpm

Источник

⤴️ В новом видео, с прямого эфира, Екатерина Титова делится мыслями о том, с чего начинается осознанность и почему внимание к себе в течение рабочего дня — это не банальность, а основа фокуса в условиях изменений.

Мы часто говорим о гибкости, устойчивости, адаптации. Но именно способность удерживать внимание на главном, не теряя связи с собой и целями, становится ключевым навыком лидера в турбулентной среде.

Екатерина — HR по адаптации и развитию сотрудников в «Первый Бит. Спортивная», бизнес-тренер, executive coach и преподаватель наших программ — рассказывает, как развивать навык фокуса через практики осознанности, управления вниманием и внутреннюю работу.

🔣Хотите прокачать лидерские компетенции и научиться уверенно управлять изменениями? Приглашаем на курс «Школа руководителя проекта» от Юлия Минькина.
В программе:
— системный подход к управлению проектами,
— реальные кейсы и работающие инструменты,
— мастер-класс Екатерины Титовой по командным коммуникациям и адаптации в меняющейся среде.

Подробнее и регистрация 🔜 по ссылке

Школа проектного специалиста | @techitpm

Почему навыки MS Office — не просто «бонус», а основа работы проектного специалиста

⤴️ В этом коротком видео — отзыв участника «Школы проектного специалиста» о блоке по Excel, Word, PowerPoint и работе с диаграммами.

Анастасия Сюткина в начале модуля подчёркивает:
«Многие недооценивают этот блок, а зря — ведь без этих инструментов сложно эффективно работать в проектах».

🔣Участники текущего потока уже почти у финиша — остались два насыщенных модуля. А тем временем завершился блок по Microsoft Office. Запись на следующий поток уже открыта — присоединяйтесь! Подробнее на сайте.

#отзывыШПС

Школа проектного специалиста | @techitpm

📖Работа в проектах — это не только про Excel и контроль сроков.

Это ещё и про умение слышать, убеждать, договариваться, справляться со стрессом и вдохновлять. Именно soft skills становятся тем самым рычагом, который отличает сильного специалиста. Вот 3 книги, с которых стоит начать:

1️⃣«7 навыков высокоэффективных людей» — Стивен Кови
Классика для тех, кто хочет системно прокачать самоменеджмент. Подходит и для тимлидов, и для аналитиков, которые управляют своим временем и приоритетами.

2️⃣«Эмоциональный интеллект» — Дэниел Гоулман
Без эмпатии и умения распознавать эмоции не получится ни провести интервью с пользователем, ни наладить командную работу. Эта книга — как навигатор по внутреннему миру.

3️⃣«Как говорить с кем угодно и о чём угодно» — Лейл Лаундес
Хорошая коммуникация — половина успеха в проектах. Как не тушеваться на встречах, правильно начинать разговор и держать внимание — всё здесь.

Эти книги — не теория ради теории. Это основа для прокачки навыков, которые мы закрепляем и на курсе «Школа проектного специалиста».

#чтопочитать

Школа проектного специалиста | @techitpm

Напоминаем!!

🎁 Бонус для зарегистрировавшихся на курс «Школа руководителя проекта»

Если вы еще не успели записаться на курс, то поторопитесь
Сейчас при регистрации вы получите в подарок универсальный шаблон пояснительной записки к плану проекта.

Этот шаблон пригодится каждому, кто:
– готовит проект к защите или утверждению,
– оформляет ИТ-проекты в корпоративной среде,
– хочет структурировать замысел проекта — ясно и по делу.

✅ После регистрации шаблон автоматически придёт вам на почту.
Зарегистрироваться можно ➡️ здесь

Школа проектного специалиста | @techitpm

⤴️ Как вы соблюдаете баланс между работой и личной жизнью?
Александр Мирзахмедов, руководитель проектов в компании Первый Бит — в новом ролике на канале.

На курсе «Школа проектного специалиста.«Основы профессии» с Александром вы разберёте:
• Классический Waterfall
• Гибкие подходы Agile и спиральную модель
• Scrum и Kanban — не только теорию, но и инструменты, которые работают

🔣Хотите не просто ставить задачи, а управлять проектами осознанно❓
Записывайтесь на курсы от экспертов Первого Бита 🔜 тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

Если вы ответили, что:
– сталкиваетесь с хаосом,
– действуете интуитивно,
– хотите научиться управлять изменениями системно.

То курс «Управление изменениями» — для вас.

Преподаватель: Маргарита Карки, Senior Change Transformation Manager

🔣 Запись ➡️ тут

#курс #управлениеизменениями #ADKAR #eprlab #проектныйменеджмент #softskills