Приманка для зумера: что важно понимать РП

Как руководитель проекта, я всё чаще вижу: молодые специалисты работают по другой логике. Для них карьерный рост — это не только должность и зарплата, а интерес к задачам, развитие и совпадение ценностей с компанией.

Что это значит для нас, кто управляет командами:
Гибкий график и формат работы — это не бонус, а базовое ожидание.
Личностный рост — интегрируйте обучение и развитие прямо в проектную работу.
Ментальное здоровье — не игнорируйте выгорание, создавайте пространство для общения и поддержки.
Команда как сообщество — ценность в причастности, а не только в зарплате.

Молодёжь ищет идентичность и смысл через работу. Если мы хотим удерживать и мотивировать их — нужно перестраивать культуру, а не только процессы.

#управлениекомандой #поколениеZ #мотивация #проектнаяработа

Источник

Школа проектного специалиста | @techitpm

🌀Жизненный цикл разработки ПО — для тех, кто хочет понимать, как всё устроено

«Программисты просто пишут код?»
Нет. И если вы так думаете — срочно читайте этот материал.

📌 В статье разберём:
— с чего на самом деле начинается разработка
— почему важно тестировать не только код, но и требования
— чем каскадная модель отличается от гибкой
— зачем нужна поддержка и что будет, если её нет
— можно ли обойтись без всех этих этапов (спойлер: лучше не надо)

Поймёте, что в успешной разработке важны не только технологии, но и согласованность команды, вовремя принятые решения и работа с ошибками ещё до их появления.

Школа проектного специалиста | @techitpm

Как не потерять «мелочи», которые потом аукнутся

В прошлом посте говорили, что маленькие задачи, отложенные «на потом», могут заблокировать запуск. Но как это отследить в реальности, когда всё горит?

Вот мой способ — одна доска, один поток, три категории:

1️⃣ «Критичное к релизу»
То, что обязательно нужно закрыть до запуска.
Если не сделаем — не поедет (права, отчёты, ключевая логика).

2️⃣ «Не критично, но желательно»
Задачи, которые можно добить в пост-роллаут.
Важно зафиксировать их до релиза, чтобы не потерялись.

3️⃣ «Отложенное по решению»
То, что обсуждалось и было осознанно перенесено.
С датой, когда вернёмся, и меткой, кто должен поднять.

Что помогает:
— Всё фиксировать в одном месте (Notion, Trello, Jira — не важно, главное — единая доска).
— Добавлять теги «отложено» и «к релизу», чтобы фильтровать.
— Проводить короткий обзор отложенного перед каждым демо или запуском.

Так вы не забудете про важные детали. И команда будет понимать: всё учтено, просто не всё сейчас.

Школа проектного специалиста | @techitpm

Понедельник. Время разогнать мозг и вспомнить полезные офисные приёмы 😌

⬇️5 вопросов, чтобы проверить официально: ты реально ориентируешься в Excel, Word, PowerPoint и диаграммах.

Основано на модуле курса «Школа проектного специалиста. Основы профессии».

Школа проектного специалиста | @techitpm