Мы давно публикуем видеоотзывы от участников наших курсов — и слышим в ответ: «Интересно было бы почитать истории подробнее».
Теперь будем делиться такими историями и в текстовом формате. Без клише и формальностей — только личный опыт:
— зачем человек пришёл на курс,
— что оказалось самым полезным,
— какие инсайты случились в процессе,
— и что реально изменилось после обучения.
⤴️ Эти отзывы — не про то, «как всё было отлично», а про рост, сложности, перемены и конкретные результаты.
Если вы думаете, стоит ли идти учиться — возможно, именно чей-то опыт поможет вам принять решение.
🔣 Подробнее про курс «Школа руководителя проекта» от Юлия Минькина ➡️ на сайте.
#отзывыШПС
Школа проектного специалиста | @techitpm
Теперь будем делиться такими историями и в текстовом формате. Без клише и формальностей — только личный опыт:
— зачем человек пришёл на курс,
— что оказалось самым полезным,
— какие инсайты случились в процессе,
— и что реально изменилось после обучения.
Если вы думаете, стоит ли идти учиться — возможно, именно чей-то опыт поможет вам принять решение.
Следите за рубрикой — впереди много настоящего.
#отзывыШПС
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3
«Сделаем потом. Это же мелочь».
Ну да. Пока не выясняется, что эта мелочь держит весь проект.
— Одно поле не добавили — и отчёт не сходится.
— Права не настроили — и команда не может даже зайти.
— Шаблон акта не согласовали — и клиент не подписывает сдачу.
Это не выглядит как риск. Не включается в статус «красная зона».
Но именно такие штуки тормозят релиз, откладывают оплату и выматывают команду сильнее, чем любые интеграции.
💬 У меня это тоже было. Не один раз.
И поэтому я теперь делаю так:
1. Завожу отдельный список отложенного.
Чтобы не забыть, не потерять, не «съехало в переписке».
2. На этапе тестирования проверяю, не тянет ли мелочь за собой критичное.
Иногда от одной кнопки зависит целая схема согласований.
3. Всегда ставлю крайний срок.
Даже если «не горит». Потому что если нет срока — гореть начнёт внезапно.
И это не про контроль. Это про уважение к себе и команде.
Чтобы потом не тащить всё в одиночку в последний вечер перед релизом.
🔣 Если у вас тоже такое бывало — расскажите.
В следующем посте покажу, как всё это фиксировать в одной доске — и не терять.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Ну да. Пока не выясняется, что эта мелочь держит весь проект.
— Одно поле не добавили — и отчёт не сходится.
— Права не настроили — и команда не может даже зайти.
— Шаблон акта не согласовали — и клиент не подписывает сдачу.
Это не выглядит как риск. Не включается в статус «красная зона».
Но именно такие штуки тормозят релиз, откладывают оплату и выматывают команду сильнее, чем любые интеграции.
💬 У меня это тоже было. Не один раз.
И поэтому я теперь делаю так:
1. Завожу отдельный список отложенного.
Чтобы не забыть, не потерять, не «съехало в переписке».
2. На этапе тестирования проверяю, не тянет ли мелочь за собой критичное.
Иногда от одной кнопки зависит целая схема согласований.
3. Всегда ставлю крайний срок.
Даже если «не горит». Потому что если нет срока — гореть начнёт внезапно.
И это не про контроль. Это про уважение к себе и команде.
Чтобы потом не тащить всё в одиночку в последний вечер перед релизом.
В следующем посте покажу, как всё это фиксировать в одной доске — и не терять.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10
Изменения — это не только стратегии и процессы, но и люди.
Чтобы проект не «завис» на этапе внедрения, важно управлять реакцией команды. Этому и посвящён курс.
На курсе вы научитесь:
— вовлекать сотрудников, а не просто «ставить в известность»
— работать с сопротивлением
— применять модель ADKAR: от осознания до закрепления изменений
— удерживать результат после завершения проекта
Курс для:
—РП и руководителей проектных подразделений
—всех, кто запускает трансформации в компаниях
Старт: 19 августа
Подробности и запись
Школа проектного специалиста | @techitpm
#change #ADKAR #управлениеизменениями #трансформация #eprlab #обучение #курсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍2
Что из работы с мотивацией молодёжи у вас уже внедрено?
Anonymous Poll
6%
Формирование «команды-сообщества»
6%
Поддержка ментального здоровья команды
38%
Обучение и развитие внутри проектов
18%
Гибкий график и формат работы
32%
Пока ничего из этого
Приманка для зумера: что важно понимать РП
Как руководитель проекта, я всё чаще вижу: молодые специалисты работают по другой логике. Для них карьерный рост — это не только должность и зарплата, а интерес к задачам, развитие и совпадение ценностей с компанией.
Что это значит для нас, кто управляет командами:
Гибкий график и формат работы — это не бонус, а базовое ожидание.
Личностный рост — интегрируйте обучение и развитие прямо в проектную работу.
Ментальное здоровье — не игнорируйте выгорание, создавайте пространство для общения и поддержки.
Команда как сообщество — ценность в причастности, а не только в зарплате.
#управлениекомандой #поколениеZ #мотивация #проектнаяработа
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Как руководитель проекта, я всё чаще вижу: молодые специалисты работают по другой логике. Для них карьерный рост — это не только должность и зарплата, а интерес к задачам, развитие и совпадение ценностей с компанией.
Что это значит для нас, кто управляет командами:
Гибкий график и формат работы — это не бонус, а базовое ожидание.
Личностный рост — интегрируйте обучение и развитие прямо в проектную работу.
Ментальное здоровье — не игнорируйте выгорание, создавайте пространство для общения и поддержки.
Команда как сообщество — ценность в причастности, а не только в зарплате.
Молодёжь ищет идентичность и смысл через работу. Если мы хотим удерживать и мотивировать их — нужно перестраивать культуру, а не только процессы.
#управлениекомандой #поколениеZ #мотивация #проектнаяработа
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Свежие отзывы о курсе «Школа руководителя проекта»
Авторский курс Юлия Минькина завершился — и мы получили новые отклики от участников. Делимся самым ценным⤴️
За время курса участники:
✅ Освоили управление проектами на практике, а не только по учебникам
✅ Научились работать с заказчиками, даже «сложными»
✅ Разобрались, как применять ИИ для планирования, анализа и коммуникации
✅ Получили обратную связь по своим проектам от Юлия Минькина лично
🔣 Новый поток стартует скоро — и мы уже открыли регистрацию.
Хотите стать тем РП, о котором говорят «этот человек вытащит любой проект»?
🔗 Подробнее о курсе и запись🔜 тут
#Отзывыокурсе
Школа проектного специалиста | @techitpm
Авторский курс Юлия Минькина завершился — и мы получили новые отклики от участников. Делимся самым ценным
За время курса участники:
Хотите стать тем РП, о котором говорят «этот человек вытащит любой проект»?
🔗 Подробнее о курсе и запись
#Отзывыокурсе
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤2🔥2
🌀Жизненный цикл разработки ПО — для тех, кто хочет понимать, как всё устроено
«Программисты просто пишут код?»
Нет. И если вы так думаете — срочно читайте этот материал.
📌 В статье разберём:
— с чего на самом деле начинается разработка
— почему важно тестировать не только код, но и требования
— чем каскадная модель отличается от гибкой
— зачем нужна поддержка и что будет, если её нет
— можно ли обойтись без всех этих этапов (спойлер: лучше не надо)
Школа проектного специалиста | @techitpm
«Программисты просто пишут код?»
Нет. И если вы так думаете — срочно читайте этот материал.
📌 В статье разберём:
— с чего на самом деле начинается разработка
— почему важно тестировать не только код, но и требования
— чем каскадная модель отличается от гибкой
— зачем нужна поддержка и что будет, если её нет
— можно ли обойтись без всех этих этапов (спойлер: лучше не надо)
Поймёте, что в успешной разработке важны не только технологии, но и согласованность команды, вовремя принятые решения и работа с ошибками ещё до их появления.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Дзен | Статьи
Жизненный цикл разработки ПО для чайников
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Скажу сразу: я не технический директор, не разработчик и не менеджер проектов.
👍4👏1
За последние годы на наших курсах выросло множество специалистов: от первых шагов в проектной работе до управления крупными ИТ-проектами и изменениями в компаниях.
Кто-то уже успел пройти несколько ступенек, кто-то только готовится выбрать свой первый курс.
А нам интересно — какой путь прошли именно вы ? Пожалуйста проголосуйте😑
⬇️ Из приведенных ниже курсов выберите какие вы уже проходили (возможно, несколько вариантов) — так мы можем понять, на каком опыте основываться на новых материалах.
Кто-то уже успел пройти несколько ступенек, кто-то только готовится выбрать свой первый курс.
А нам интересно — какой путь прошли именно вы ? Пожалуйста проголосуйте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍1
Какие из наших курсов вы уже проходили? (Можно выбрать несколько вариантов)
Anonymous Poll
33%
Школа проектного специалиста — 1 ступень «Основы профессии»
17%
Школа проектного специалиста — 2 ступени «Системный аналитик»
38%
Школа руководителя проекта
0%
ИТ-сопровождение
12%
Управление изменениями
36%
Пока не проходил(а), но планирую
❤2
Если руководитель проекта перестал «тянуть» чужие задачи и стал строго держаться своих границ — это:
Anonymous Poll
62%
Признак зрелого менеджмента
5%
Риск для проекта
2%
Просто удобная позиция
32%
Зависит от команды и ситуации
Лекарство от выгорания для РП: личные границы как инструмент управления проектом
В управлении проектами легко оказаться «героем-спасателем» — закрывать дыры, работать за двоих, брать ответственность за чужие задачи. Но опытный руководитель проекта знает: это прямой путь к выгоранию и провалу всей команды.
Что стоит помнить РП:
🔣 Не спасайте систему ценой своего ресурса — если вы постоянно перекрываете чужие провалы, система никогда не изменится.
🔣 Часы ≠ результат — успех проекта измеряется выполненными целями, а не количеством времени в Jira или на совещаниях.
🔣 Сигналы выгорания — хроническая усталость, потеря интереса к проекту, раздражение от мелочей.
Как выстраивать границы:
🔣 Четко описывайте зоны ответственности — и свои, и команды.
🔣 Фиксируйте ожидания в письмах и задачах, чтобы избежать «серых зон».
🔣 Давайте естественным последствиям наступить — если задача не закрыта коллегой, не спешите делать её сами.
🔣 Говорите прямо и спокойно: «Могу взять задачу, но это повлияет на срок по другим работам».
Проектный руководитель — не пожарный, а архитектор. Ваша задача — строить систему, где выгорание минимально, а команда работает устойчиво. Границы — это не про жёсткость, а про сохранение ресурса и качества управления.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
В управлении проектами легко оказаться «героем-спасателем» — закрывать дыры, работать за двоих, брать ответственность за чужие задачи. Но опытный руководитель проекта знает: это прямой путь к выгоранию и провалу всей команды.
Что стоит помнить РП:
Как выстраивать границы:
Инструменты, которые работают:
Пауза на решение: «Давайте я вернусь с ответом через час».
Фокус на себе: «Я эффективнее, когда задачи ставятся за день до дедлайна».
Очевидные факты: «Чтобы мы успели, материалы нужны до полудня».
Проектный руководитель — не пожарный, а архитектор. Ваша задача — строить систему, где выгорание минимально, а команда работает устойчиво. Границы — это не про жёсткость, а про сохранение ресурса и качества управления.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4👍1👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍13
Infostart TechEvent 2025: голосуем за наших преподавателей! 🚀
Стартовало голосование за доклады главной технической 1С-конференции года (9–11 октября, Санкт-Петербург).
В отборе участвуют наши преподаватели курсов — голос каждого из вас приближает их к сцене!
🌟 Поддержите:
◽️ Гейдар Габриэлянц (ДКП3) — преподаватель курса «Методика решения проблем производительности»
→ Полный цикл нагрузочного тестирования: от сырых данных к идеальному сценарию и тесту 1С (Live-демо)
◽️ Виталий Тупицын (ДКП6) — преподаватель курса «Школа проектного специалиста. Системный аналитик»
→ Применение 1С:СППР для цифровизации бизнес-процессов и для управления архитектуры информационной системы
Как проголосовать:
~ Зарегистрируйтесь на сайте Infostart TechEvent
~ Перейдите по ссылкам и поставьте лайк докладам.
💪 Покажем, что у наших курсов лучшие преподаватели в стране!
Школа проектного специалиста | @techitpm
#про_опыт #InfostartTechEvent2025 #ПервыйБИТ #1С #обучение
Стартовало голосование за доклады главной технической 1С-конференции года (9–11 октября, Санкт-Петербург).
В отборе участвуют наши преподаватели курсов — голос каждого из вас приближает их к сцене!
🌟 Поддержите:
◽️ Гейдар Габриэлянц (ДКП3) — преподаватель курса «Методика решения проблем производительности»
→ Полный цикл нагрузочного тестирования: от сырых данных к идеальному сценарию и тесту 1С (Live-демо)
◽️ Виталий Тупицын (ДКП6) — преподаватель курса «Школа проектного специалиста. Системный аналитик»
→ Применение 1С:СППР для цифровизации бизнес-процессов и для управления архитектуры информационной системы
Как проголосовать:
~ Зарегистрируйтесь на сайте Infostart TechEvent
~ Перейдите по ссылкам и поставьте лайк докладам.
Школа проектного специалиста | @techitpm
#про_опыт #InfostartTechEvent2025 #ПервыйБИТ #1С #обучение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2
Как не потерять «мелочи», которые потом аукнутся
В прошлом посте говорили, что маленькие задачи, отложенные «на потом», могут заблокировать запуск. Но как это отследить в реальности, когда всё горит?
Вот мой способ — одна доска, один поток, три категории:
1️⃣ «Критичное к релизу»
То, что обязательно нужно закрыть до запуска.
Если не сделаем — не поедет (права, отчёты, ключевая логика).
2️⃣ «Не критично, но желательно»
Задачи, которые можно добить в пост-роллаут.
Важно зафиксировать их до релиза, чтобы не потерялись.
3️⃣ «Отложенное по решению»
То, что обсуждалось и было осознанно перенесено.
С датой, когда вернёмся, и меткой, кто должен поднять.
Что помогает:
— Всё фиксировать в одном месте (Notion, Trello, Jira — не важно, главное — единая доска).
— Добавлять теги «отложено» и «к релизу», чтобы фильтровать.
— Проводить короткий обзор отложенного перед каждым демо или запуском.
Так вы не забудете про важные детали. И команда будет понимать: всё учтено, просто не всё сейчас.
Школа проектного специалиста | @techitpm
В прошлом посте говорили, что маленькие задачи, отложенные «на потом», могут заблокировать запуск. Но как это отследить в реальности, когда всё горит?
Вот мой способ — одна доска, один поток, три категории:
1️⃣ «Критичное к релизу»
То, что обязательно нужно закрыть до запуска.
Если не сделаем — не поедет (права, отчёты, ключевая логика).
2️⃣ «Не критично, но желательно»
Задачи, которые можно добить в пост-роллаут.
Важно зафиксировать их до релиза, чтобы не потерялись.
3️⃣ «Отложенное по решению»
То, что обсуждалось и было осознанно перенесено.
С датой, когда вернёмся, и меткой, кто должен поднять.
Что помогает:
— Всё фиксировать в одном месте (Notion, Trello, Jira — не важно, главное — единая доска).
— Добавлять теги «отложено» и «к релизу», чтобы фильтровать.
— Проводить короткий обзор отложенного перед каждым демо или запуском.
Так вы не забудете про важные детали. И команда будет понимать: всё учтено, просто не всё сейчас.
Школа проектного специалиста | @techitpm
👍8🔥3
Сердце бьётся чаще, руки холодеют, мысли путаются. Знакомо?
Страх сцены испытывают не только новички. Даже опытные спикеры волнуются.
Разница в том, как они это используют.
В новой статье на #Дзен вы узнаете:
— Почему страх аудитории — это нормально
— Как превратить волнение в энергию и фокус
— Что делать с телом, дыханием и мыслями перед выходом
— Как подготовиться к «неожиданным» ситуациям
— Почему не стоит делиться всем и сразу — даже с открытой аудиторией
Публичные выступления — это не про «подавить волнение». Это про то, как научиться с ним жить и работать.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Как избавиться от паники перед аудиторией
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Выходить на сцену — это всегда маленький вызов.
🔥4
Что вы чувствуете перед публичным выступлением?
Anonymous Poll
12%
Чувствую себя уверенно
27%
Небольшой мандраж — помогает сосредоточиться
47%
Волнение, но справляюсь
13%
Паника, хочу провалиться под землю
1%
Пока не выступал(а), но хочется попробовать
🔥4
Спасибо за участие в опросе! Большинство из вас признались: волнение перед выступлением — это реальность, а не редкость.
Хорошая новость — этому можно научиться.
В модуле Екатерины Титовой на курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» вы отработаете:
— как готовиться к презентации,
— как уверенно говорить даже при волнении,
— как показывать продукт так, чтобы вас слушали.
И всё это — с практикой, обратной связью и поддержкой.
🔣 Подробнее о курсе — тут
Школа проектного специалиста | @techitpm
Хорошая новость — этому можно научиться.
В модуле Екатерины Титовой на курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии» вы отработаете:
— как готовиться к презентации,
— как уверенно говорить даже при волнении,
— как показывать продукт так, чтобы вас слушали.
И всё это — с практикой, обратной связью и поддержкой.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏12💯5😁3🔥2
Понедельник. Время разогнать мозг и вспомнить полезные офисные приёмы 😌
⬇️5 вопросов, чтобы проверить официально: ты реально ориентируешься в Excel, Word, PowerPoint и диаграммах.
Основано на модуле курса «Школа проектного специалиста. Основы профессии».
Школа проектного специалиста | @techitpm
⬇️5 вопросов, чтобы проверить официально: ты реально ориентируешься в Excel, Word, PowerPoint и диаграммах.
Основано на модуле курса «Школа проектного специалиста. Основы профессии».
Школа проектного специалиста | @techitpm
👍4🔥2
1. Excel
Какой инструмент быстрее всего подсчитает количество выделенной карты без формулы?
Какой инструмент быстрее всего подсчитает количество выделенной карты без формулы?
Anonymous Quiz
16%
A: Суммирование по формуле=SUM()
79%
B: Строка состояния нижнего окна Excel
6%
C: Панель быстрого доступа
2. Word
Как быстро вставить одинаковое форматирование в несколько абзацев?
Как быстро вставить одинаковое форматирование в несколько абзацев?
Anonymous Quiz
7%
A: Вручную настройку шрифта и шаги.
10%
Б: Скопировать и вставить текст
83%
C: Используйте «Формат по изображению»