«Для руководителя проекта важно задавать прямые вопросы, а не додумывать».
Эту мысль в большом интервью для нашего канала озвучил Алексей Жеребцов.
Если ещё не смотрели — самое время заглянуть на наш Дзен: там вышел полный разговор о том, как курсы помогли Алексею построить карьеру в продажах и ИТ-проектах.
Школа проектного специалиста | @techitpm
🔥6👍4❤1
Напоминаем, что помимо регулярных курсов, мы разрабатываем программы под задачи конкретной команды.
Если вам важно прокачать своих проектных специалистов, мы можем:
— адаптировать модули под ваш уровень зрелости,
— учесть специфику ваших проектов и отрасли,
— включить только те темы, которые реально нужны: от планирования и коммуникации до работы с изменениями и управлением рисками.
Такой курс поможет не просто прокачать навыки, а настроить единую проектную культуру в команде.
Подготовим программу под ваш запрос: от экспресс-обучения до глубокой проработки компетенций.
Оставьте заявку на сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Если вам важно прокачать своих проектных специалистов, мы можем:
— адаптировать модули под ваш уровень зрелости,
— учесть специфику ваших проектов и отрасли,
— включить только те темы, которые реально нужны: от планирования и коммуникации до работы с изменениями и управлением рисками.
Такой курс поможет не просто прокачать навыки, а настроить единую проектную культуру в команде.
Подготовим программу под ваш запрос: от экспресс-обучения до глубокой проработки компетенций.
Оставьте заявку на сайте.
Школа проектного специалиста | @techitpm
🔥3
Обучение — это не галочка
В ERP-проектах часто звучит знакомое:
«Ну, давайте проведём вебинар, расскажем кнопки — и всё, обучение закрыто».
Формально — галочка стоит.
Реально — пользователи продолжают работать по-старому.
Почему так?
~ Один час вебинара не меняет привычек,
~ Пользователи не успевают задать вопросы,
~ Нет практики на «живых» данных,
Обратная связь теряется.
И в итоге через неделю мы слышим:
~ «Система неудобная»,
~ «Мы привыкли по-другому»,
~ «Ничего не понятно, давайте вернём как было».
Что реально работает:
~ Вовлечение ключевых пользователей ещё до запуска,
~ Обучение малыми блоками + практика,
~ Наставники внутри команды: коллеги, которые уже умеют, помогают новичкам,
Повторное обучение через пару недель — закрепление на реальных кейсах.
Обучение — это не про «галочку» в плане.
Это про то, чтобы люди смогли работать в новой системе без страха и хаоса.
А у вас обучение в проектах было больше для отчёта или реально помогло❓
Школа проектного специалиста | @techitpm
В ERP-проектах часто звучит знакомое:
«Ну, давайте проведём вебинар, расскажем кнопки — и всё, обучение закрыто».
Формально — галочка стоит.
Реально — пользователи продолжают работать по-старому.
Почему так?
~ Один час вебинара не меняет привычек,
~ Пользователи не успевают задать вопросы,
~ Нет практики на «живых» данных,
Обратная связь теряется.
И в итоге через неделю мы слышим:
~ «Система неудобная»,
~ «Мы привыкли по-другому»,
~ «Ничего не понятно, давайте вернём как было».
Что реально работает:
~ Вовлечение ключевых пользователей ещё до запуска,
~ Обучение малыми блоками + практика,
~ Наставники внутри команды: коллеги, которые уже умеют, помогают новичкам,
Повторное обучение через пару недель — закрепление на реальных кейсах.
Обучение — это не про «галочку» в плане.
Это про то, чтобы люди смогли работать в новой системе без страха и хаоса.
Если пользователи не понимают систему — значит, внедрение не состоялось.
А у вас обучение в проектах было больше для отчёта или реально помогло
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19🔥4
Старт: 25 сентября
Освойте системный анализ, моделирование бизнес-процессов и проектную логику в 1С — на практике, с преподавателями из реальных проектов.
~ 11 лекций + 9 практических занятий
~ Онлайн по вторникам и четвергам, 17:00–19:00
~ Домашки, тесты, живые кейсы и поддержка
Курс подойдёт аналитикам, проектным специалистам и всем, кто хочет разбираться в системной части ИТ-проектов.
🔗 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ и прокачивайте навыки системного аналитика!
Технологии 1С проектов | @techitpm
#ITобразование #аналитика #1С #системныйанализ #обучение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
Аналитическая записка — это не просто отчёт, а инструмент влияния: она помогает задать неудобный вопрос, докопаться до сути и предложить конкретные действия.
В новой статье на #Дзен — как выстроить логику, избежать шаблонов и превратить аналитику в аргумент.Если вы готовите план проекта, стратегию или внутренний анализ — эта статья точно поможет.
🔣 А на нашем сайте вы найдёте шаблон пояснительной записки, который можно адаптировать под свои задачи.
Школа проектного специалиста | @techitpm
В новой статье на #Дзен — как выстроить логику, избежать шаблонов и превратить аналитику в аргумент.Если вы готовите план проекта, стратегию или внутренний анализ — эта статья точно поможет.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Почему аналитическая записка — это не просто отчёт, а логический спор с реальностью
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин. Как я пишу тексты с анализом, то что можно назвать аналитической запиской, отчетом или докладом?
👍5
С Днём аналитика!🎉
24 сентября — неофициальный, но очень реальный праздник тех, кто превращает хаос в структуру, а смутные идеи в работающие решения.
Многие думают, что аналитик все знает и сразу пишет ТЗ. На самом деле, он не понимает, что же имел в виду Заказчик, когда хотел «как у Apple, но с перламутровыми пуговицами». И все равно превращает хаос требований в структуру.
Это профессия, где надо уметь говорить на языке бизнеса, программистов, маркетологов и иногда даже бухгалтерии. При этом не сойти с ума.
📊 Пусть ваши диаграммы будут читаемы, заказчики отвечают оперативно, а требования всегда понятны.
С праздником!🙌
Технологии 1С проектов | @techitpm
24 сентября — неофициальный, но очень реальный праздник тех, кто превращает хаос в структуру, а смутные идеи в работающие решения.
Многие думают, что аналитик все знает и сразу пишет ТЗ. На самом деле, он не понимает, что же имел в виду Заказчик, когда хотел «как у Apple, но с перламутровыми пуговицами». И все равно превращает хаос требований в структуру.
Это профессия, где надо уметь говорить на языке бизнеса, программистов, маркетологов и иногда даже бухгалтерии. При этом не сойти с ума.
Давайте знакомиться ближе: расскажите, как вы ступили на путь аналитика? У каждого своя история. Интересно, что привело именно вас в анализ.
С праздником!
Технологии 1С проектов | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12❤🔥6👍5
Какие качества ценят руководители в проектных специалистах?
Мы собрали топ-5, которые помогают расти в карьере и делают вас незаменимым членом команды.
👉 Сохраняйте подборку и сверяйтесь, когда думаете о развитии.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Мы собрали топ-5, которые помогают расти в карьере и делают вас незаменимым членом команды.
👉 Сохраняйте подборку и сверяйтесь, когда думаете о развитии.
Школа проектного специалиста | @techitpm
❤7🔥6👍4👏2🎉1
Денег нет, но вы учитесь. Почему компании отказываются оплачивать обучение сотрудников
В России обучение всё чаще ложится на плечи самих специалистов:
~ 90% сотрудников оплачивают курсы самостоятельно,
~ только 4% учатся за счёт работодателя.
Почему так❓
~ Компании боятся потерять людей, в которых вложились.
~ Часто считают, что сотрудники равнодушны к бесплатным программам.
~ Малый и средний бизнес в среднем тратит всего 260 тыс. руб. в год на обучение, выбирая точечные курсы вместо комплексных программ.
При этом именно инвестиции в развитие команды формируют долгосрочное конкурентное преимущество: специалисты лучше понимают процессы, работают эффективнее и удерживаются в компании дольше.
🔣 В Школе проектного специалиста мы проводим корпоративное обучение для команд — с акцентом на реальные кейсы бизнеса и развитие навыков, которые работают в проектах уже завтра.
Подробнее о корпоративных программах на сайте.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
В России обучение всё чаще ложится на плечи самих специалистов:
~ 90% сотрудников оплачивают курсы самостоятельно,
~ только 4% учатся за счёт работодателя.
Почему так
~ Компании боятся потерять людей, в которых вложились.
~ Часто считают, что сотрудники равнодушны к бесплатным программам.
~ Малый и средний бизнес в среднем тратит всего 260 тыс. руб. в год на обучение, выбирая точечные курсы вместо комплексных программ.
При этом именно инвестиции в развитие команды формируют долгосрочное конкурентное преимущество: специалисты лучше понимают процессы, работают эффективнее и удерживаются в компании дольше.
Подробнее о корпоративных программах на сайте.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏7👍3
Наш коллега из Первого Бита Георгий Галич делится своим опытом. Он много лет ведёт внутреннюю конференцию «Расширение IT-кругозора» и отлично знает, как эволюционировало обучение в компании.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Видео
Интервью с Георгием Галичем | Школа проектного специалиста | Дзен
Видео автора «Школа проектного специалиста» в Дзене 🎦: Мы пообщались с Георгием Галичем, нашим коллегой из Первого Бита.
🔥6❤3👏3🎉2🤩2
Кто сплетничает больше в проектных командах❓
Anonymous Poll
16%
🤔 Никто, в нашей команде «только работа»
52%
🤝 Оба одинаково, просто в разной форме
13%
👨 Мужчины — прикрывают слухи «рабочими разговорами»
18%
👩 Женщины — обсуждают людей и эмоции
Сплетни, слухи и гендерные стереотипы в проектных командах
В корпоративной культуре есть стереотип: «женщины больше сплетничают». Но исследования показывают, что мужчины и женщины делают это одинаково часто. Разница лишь в формах и темах.
Гендер и формы сплетен
~ Женщины чаще обсуждают социальные связи, поведение коллег и личные истории — через эмоции и отношения.
~ Мужчины чаще делятся слухами о статусе, ресурсах и стратегических решениях — через факты и оценки.
Оба типа сплетен выполняют одну и ту же функцию: укрепляют коммуникацию и определяют нормы в команде.
Почему кажется, что «женщины сплетничают больше»
Стереотип возник из-за того, что женская форма обсуждений чаще эмоциональна и менее формальна. А мужские разговоры о ресурсах и «кто накосячил» нередко маскируются под «рабочие обсуждения».
Для руководителя важно понимать:
~ сплетни — универсальный инструмент социального контроля, а не «женская слабость»;
~ мужчины и женщины в равной степени создают «клей» для команды, просто разными словами и контекстами;
~ запрещать бессмысленно — лучше создавать прозрачные каналы информации и открытые форматы обсуждений.
Что это даёт РП
В проектном управлении слухи и сплетни помогают:
~ отслеживать скрытые настроения в команде,
~ выявлять риски до того, как они попадут в отчёты,
~ формировать культуру честной обратной связи.
Гендерная теория учит: сплетни — не про женщин или мужчин, а про сам механизм коммуникации. И если руководитель умеет работать с этим инструментом, команда становится более сплочённой и зрелой.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
В корпоративной культуре есть стереотип: «женщины больше сплетничают». Но исследования показывают, что мужчины и женщины делают это одинаково часто. Разница лишь в формах и темах.
Гендер и формы сплетен
~ Женщины чаще обсуждают социальные связи, поведение коллег и личные истории — через эмоции и отношения.
~ Мужчины чаще делятся слухами о статусе, ресурсах и стратегических решениях — через факты и оценки.
Оба типа сплетен выполняют одну и ту же функцию: укрепляют коммуникацию и определяют нормы в команде.
Почему кажется, что «женщины сплетничают больше»
Стереотип возник из-за того, что женская форма обсуждений чаще эмоциональна и менее формальна. А мужские разговоры о ресурсах и «кто накосячил» нередко маскируются под «рабочие обсуждения».
Для руководителя важно понимать:
~ сплетни — универсальный инструмент социального контроля, а не «женская слабость»;
~ мужчины и женщины в равной степени создают «клей» для команды, просто разными словами и контекстами;
~ запрещать бессмысленно — лучше создавать прозрачные каналы информации и открытые форматы обсуждений.
Что это даёт РП
В проектном управлении слухи и сплетни помогают:
~ отслеживать скрытые настроения в команде,
~ выявлять риски до того, как они попадут в отчёты,
~ формировать культуру честной обратной связи.
Гендерная теория учит: сплетни — не про женщин или мужчин, а про сам механизм коммуникации. И если руководитель умеет работать с этим инструментом, команда становится более сплочённой и зрелой.
Источник
Школа проектного специалиста | @techitpm
👍5❤2🤔1
Доброе утро, коллеги!
Начнём понедельник с небольшой проектной задачки — чтобы мозг проснулся, а день пошёл по плану🧠
На проекте у нас:
~ Руководитель проекта ведёт 4 блока → получает 8 очков
~ Аналитик — 3 блока → 6 очков
~ Тестировщик — 2 блока → 4 очка
❓ А сколько очков получит разработчик, если он ведёт 5 блоков?
Школа проектного специалиста | @techitpm
Начнём понедельник с небольшой проектной задачки — чтобы мозг проснулся, а день пошёл по плану
На проекте у нас:
~ Руководитель проекта ведёт 4 блока → получает 8 очков
~ Аналитик — 3 блока → 6 очков
~ Тестировщик — 2 блока → 4 очка
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
😱3🔥1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Последний шанс в 2025 году!
В течение двух недель стартуют финальные потоки наших курсов:
💬 30.09 — Методика ведения бухгалтерского и налогового учёта в 1С:ERP и 1С:УХ → для тех, кому важно уверенно работать не только с цифрами, но и с системами учёта.
💬 03.10 — Школа проектного специалиста. Основы профессии
→ первый шаг в профессию аналитика: вы учитесь работать с требованиями, процессами и документацией.
💬 13.10 — 1С:СППР для архитекторов → курс для тех, кто работает с масштабными системами.
⚡️ Это ваш шанс войти в новый год на новом уровне — с новыми навыками и системным пониманием, как устроены проекты и бизнес-процессы.
Следующие потоки будут только в 2026 году.
▶️ Запишитесь сейчас, чтобы не откладывать изменения ещё на год.
Школа проектного специалиста | @techitpm
В течение двух недель стартуют финальные потоки наших курсов:
→ первый шаг в профессию аналитика: вы учитесь работать с требованиями, процессами и документацией.
Следующие потоки будут только в 2026 году.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У каждого в IT свой старт. Александр Дюпин рассказал, как пришёл в профессию.
Ваш старт может быть 3 октября — на курсе Школа проектного специалиста. Основы профессии.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Ваш старт может быть 3 октября — на курсе Школа проектного специалиста. Основы профессии.
Школа проектного специалиста | @techitpm
🔥11❤2👏2
Что значит акт с замечаниями и стоит ли его бояться
Акт сдачи-приёмки решает судьбу проекта: для исполнителя это гарантия оплаты, для заказчика — подтверждение качества результата. Но что делать, если акт подписан с замечаниями?
➡️ В новой статье на #Дзен разбираем, какие риски и возможности несёт акт с замечаниями, как правильно его оформлять и почему он может быть выгоден обеим сторонам.
Школа проектного специалиста | @techitpm
Акт сдачи-приёмки решает судьбу проекта: для исполнителя это гарантия оплаты, для заказчика — подтверждение качества результата. Но что делать, если акт подписан с замечаниями?
Школа проектного специалиста | @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Статьи
Что значит акт с замечаниями и стоит ли его бояться
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Есть документы, которые появляются в проекте как неизбежный финал, и все к ним привыкли.
👍4