Сплетни, слухи и гендерные стереотипы в проектных командах

В корпоративной культуре есть стереотип: «женщины больше сплетничают». Но исследования показывают, что мужчины и женщины делают это одинаково часто. Разница лишь в формах и темах.

Гендер и формы сплетен
~ Женщины чаще обсуждают социальные связи, поведение коллег и личные истории — через эмоции и отношения.
~ Мужчины чаще делятся слухами о статусе, ресурсах и стратегических решениях — через факты и оценки.
Оба типа сплетен выполняют одну и ту же функцию: укрепляют коммуникацию и определяют нормы в команде.

Почему кажется, что «женщины сплетничают больше»

Стереотип возник из-за того, что женская форма обсуждений чаще эмоциональна и менее формальна. А мужские разговоры о ресурсах и «кто накосячил» нередко маскируются под «рабочие обсуждения».

Для руководителя важно понимать:
~ сплетни — универсальный инструмент социального контроля, а не «женская слабость»;
~ мужчины и женщины в равной степени создают «клей» для команды, просто разными словами и контекстами;
~ запрещать бессмысленно — лучше создавать прозрачные каналы информации и открытые форматы обсуждений.

Что это даёт РП
В проектном управлении слухи и сплетни помогают:
~ отслеживать скрытые настроения в команде,
~ выявлять риски до того, как они попадут в отчёты,
~ формировать культуру честной обратной связи.

Гендерная теория учит: сплетни — не про женщин или мужчин, а про сам механизм коммуникации. И если руководитель умеет работать с этим инструментом, команда становится более сплочённой и зрелой.

Источник

Школа проектного специалиста | @techitpm

У каждого в IT свой старт. Александр Дюпин рассказал, как пришёл в профессию.

Ваш старт может быть 3 октября — на курсе Школа проектного специалиста. Основы профессии.

Школа проектного специалиста | @techitpm