Хотите понять, как управлять коммуникациями в проекте, чтобы команда действительно слышала друг друга, а проект двигался без пробуксовок?

🔥 На странице авторского курса «Школа руководителя проекта» теперь доступен мини-урок “План коммуникаций в проекте”.

Мини-урок — это часть курса, на котором вы осваиваете управление проектами по стандартам PMBOK с применением реальных кейсов компании Первый Бит.

🔣Пройдите мини-урок бесплатно — и убедитесь, что курс действительно про практику и живые проекты.
Доступ к мини-уроку и регистрация на курс по ссылке.

Школа проектного специалиста | @techitpm

У каждого специалиста — свой путь в 1С.
Александр Дюпин рассказал, почему выбирает 1С и как эта система помогает расти в профессии.

Ваш путь может начаться уже сейчас — на курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии»
🔣Записаться на курс тут

Школа проектного специалиста | @techitpm

Зумеры выбирают компании с лицом. Почему личный бренд руководителя теперь важнее корпоративного?

Новое поколение специалистов выбирает не только профессию, но и того, кто стоит за брендом.
По данным опроса, 55% соискателей 18–24 лет обращают внимание на публичность руководителей и их ценности при выборе работодателя.
Для сравнения: среди старших коллег старше 55 лет этот фактор важен лишь для 37%.

🤝 Почему это работает:
— публичные лидеры вызывают больше доверия (так считают 44% участников опроса);
— сотрудники гордятся компанией, если видят в ней живое лицо и позицию (11%);
— 81% зумеров готовы пойти именно в такую фирму при прочих равных условиях.

Цифровая среда изменила правила игры: лидер без публичности выглядит «невидимкой».
Молодые специалисты ищут не начальников, а наставников, чьи идеи, смыслы и ценности можно разделить.

Для бизнеса это больше, чем маркетинг: личный бренд топ-менеджера повышает лояльность команды, привлекает партнёров и усиливает доверие клиентов.

Но есть и риски — несоответствие слов и действий или уход публичного лидера может больно ударить по репутации.

📌Сейчас даже опытным руководителям проектов стоит задуматься: у вас уже есть свой канал, блог или хотя бы регулярные эфиры с подписчиками❓
Потому что для новой аудитории «публичный РП» — не тренд, а стандарт.

Источник

Школа проектного специалиста | @techitpm

Если вы оставляли заявку на корпоративное обучение или писали нам с вопросом про курс для вашей команды, скорее всего, вы уже общались с Аллой. С нее начинается большинство корпоративных проектов, ведь Алла тот человек, который не просто задает вопросы по скрипту, а разбирается, что реально поможет вашей команде.

Именно с Аллой стартуют пилоты, собираются персональные программы обучения, настраиваются рабочие модули.

🔴 С сегодняшнего дня она будет делиться короткими историями из общения с клиентами — в рубрике:
«Сначала был вопрос».

Школа проектного специалиста | @techitpm

😭🍄

#мем

Школа проектного специалиста | @techitpm

Когда проект только начинается, у каждого заказчика своё представление об успехе.
Один ждёт автоматизации, другой — прозрачной аналитики, третий — чтобы команда «не мешала работать».

❗️Если эти ожидания не проговорить в начале, потом сложно доказать, что всё сделали правильно. Ведь “успех” для вас и для заказчика может значить разное.

Анастасия Сюткина, преподаватель курса «Школа проектного специалиста. Основы профессии», подготовила короткий гайд — 3 вопроса, которые помогают зафиксировать цели проекта и управлять ожиданиями, а не угадывать их.

🔣 Эти вопросы помогают понять, что действительно важно заказчику и как измерить результат глазами бизнеса.

Гайд уже доступен в нашем канале.
Читайте, применяйте — и ваши проекты будут заканчиваться не спорами, а осознанным «Да, это то, что нужно».

Школа проектного специалиста | @techitpm

А вы бы взяли в команду РП или аналитика старше 50 лет?

В проектах часто говорят о “молодой, динамичной команде” — но почему опыт вдруг стал минусом❓
Стереотипы о «негибкости» зрелых специалистов стоят компаниям дороже, чем кажется: с ними уходят знания, связи и культура качества.

Школа проектного специалиста | @techitpm

У вас есть шанс поучаствовать в наших занятиях!

Приоткройте завесу тайны и узнайте, как проходят наши курсы, на открытом мастер-классе по управлению изменениями и заинтересованными сторонами с Маргаритой Карки, ведущей курса по управлению изменениями.

📅 Дата и время: 23 октября в 17:00
📍 Платформа: MTS Link
✨ Регистрация не нужна, но обязательно поставьте напоминание, чтобы не пропустить! 😉 Не упустите шанс заглянуть на курс!

P.S ссылка на подключение будет за 15 минут до начала на нашем канале.

Школа проектного специалиста | @techitpm

Возрастная дискриминация: стратегическая ошибка, которая дорого обходится проектам

Российский бизнес теряет опыт и устойчивость, игнорируя специалистов 45+.
Их считают «менее гибкими», хотя именно они удерживают знания, снижают риски и обеспечивают стабильность проектов.

🔴 Что происходит в командах
Без наставников молодые специалисты чаще повторяют ошибки и теряют контекст.
Зрелые эксперты могли бы стать носителями культуры и методологической базы, но их не берут — из-за стереотипов.

🔴 Мировая практика против российских реалий
В Европе и США возрастное разнообразие — часть стратегии роста.
В России таких сотрудников — всего 11% даже в крупнейших корпорациях.

🔴Что нужно менять
— Считать не возраст, а способность решать задачи проекта.
— Возвращать кадровые решения в стратегическую зону ответственности.
— Учитывать упущенную выгоду от потери экспертизы.

Возраст — не риск, а ресурс проекта. И чем раньше компании это поймут, тем устойчивее станут их команды.

На нашем Дзен-канале ещё больше статей о том, как возраст и опыт влияют на развитие команд, лидерство и устойчивость проектов.

Источник

Про "чуть позже"

В проектной жизни есть коварное слово — "чуть позже".

— Давайте этот вопрос решим чуть позже.
— Бэклог — чуть позже приоритизируем.
— Клиенту ответим чуть позже, когда станет ясно.

И вот ты оглядываешься, а "чуть позже" уже три недели назад.
Проект в тумане, у команды фрустрация, заказчик греет ножи для демо.

В чём проблема❓
"Чуть позже" — это не план, а отложенная тревога.
Умение фиксировать решения, обозначать сроки и возвращаться к открытым вопросам — вот где начинается реальное управление.

Если ты РП, и в чате снова проскочило "давайте чуть позже" — остановись.
Спроси, когда именно. Кто вернётся. Что должно быть понятно к тому моменту.

Профессиональный подход не в том, чтобы решать всё сразу.
А в том, чтобы не терять ничего из виду.

Школа проектного специалиста | @techitpm

#заметкиРП #techitpm

🔜 BitUp: ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В 1С — МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?

Все говорят про ИИ, но работает ли он в 1С? Или это просто модная тема, которая не приживется в 1С-проектах?

Мы собрали экспертов Первого Бита, которые уже внедряют ИИ в реальные проекты 1С и готовы показать, что работает, а что — нет.

🗓 30 октября 2025 | 14:00-17:00 (МСК)
📍 Онлайн-трансляция в VK

Что ждет на BitUp:
◽️Научитесь понимать логику нейросетей, а не слепо доверять ИИ
◽️Узнаете, как Vibe Coding ускоряет разработку на 1С
◽️Получите инструменты для генерации технической документации на 1С-проектах
◽️Увидите виртуального помощника для нормализации справочников НСИ в действии
◽️Получите чек-лист информационной безопасности при интеграции ИИ в 1С

🔗 Регистрируйтесь на сайте
Участие бесплатное

Когда ты аналитик — но по факту и медиатор, и нянька, и немного психолог
— Екатерина Панчук, ведущий аналитик отдела автоматизации финансов, преподаватель модуля «Регламентированный учёт в 1С:Управление холдингом»

Иногда работа аналитика — это не только про документы, схемы и ТЗ.
Это ещё и про то, чтобы помочь всем сторонам договориться, поддержать, разложить всё по полочкам, когда уже ничего не понятно.

В проектах с регламентированным учётом это чувствуется особенно остро:
~ У бухгалтеров свои опасения — «а вдруг что-то сломается?»
~ У разработчиков своё — «так по ТЗ не получится».
~ Руководство торопит: «к понедельнику должно работать».
А ты стоишь посередине и стараешься, чтобы все услышали друг друга и остались в диалоге, а не в обороне.

И в этом, как ни странно, появляется своя ценность:
~ Понять, кто чего боится и почему.
~ Перевести с «бухгалтерского» на «технический».
~ И сделать так, чтобы людям было спокойнее — даже если проект сложный, сроки сжаты, а изменений много.

📌Аналитик — это не просто «писец требований». Это тот, кто помогает проекту идти вперёд, когда становится тревожно и непонятно.

Если хочется научиться этому — не только про документы, но и про людей, коммуникации и реальный контекст — приходите в Школу проектного специалиста.
Здесь мы разбираем такие ситуации открыто, с примерами и без иллюзий.

Школа проектного специалиста | @techitpm

Мастер-класс уже сегодня! 📢

Приглашаем вас на открытый мастер-класс по управлению изменениями и заинтересованными сторонами с Маргаритой Карки, ведущей курса по управлению изменениями! Узнайте, как проходят наши занятия, и загляните за кулисы наших курсов!

📅 Дата и время: 23 октября в 17:00
📍 Платформа: MTS Link
✨ Регистрация не нужна, но обязательно поставьте напоминание, чтобы не пропустить!

😉 Не упустите шанс заглянуть на курс!

P.S ссылка на подключение будет за 15 минут до начала на нашем канале.

Школа проектного специалиста | @techitpm

Мастер-класс уже сегодня! 🚀

Как и обещали, вот ссылка на мастер-класс по управлению изменениями: https://my.mts-link.ru/j/123354533/6328891657

Переходите, пройдите небольшую регистрацию и и поучаствуйте в нашем курсе! 😎

Школа проектного специалиста | @techitpm