Сопроводительное письмо от соискателя на позицию руководителя! Как вам такое?
Как, работая в проекте, не перевести конструктивный конфликт в деструктивный?
➡️ https://dzen.ru/a/ZAL8iu9yJQTJgzJW?referrer_clid=1400&
➡️ https://dzen.ru/a/ZAL8iu9yJQTJgzJW?referrer_clid=1400&
Дзен | Статьи
Как работая в проекте, не перевести конструктивный конфликт в деструктивный?
Статья автора «Школа проектного специалиста» в Дзене ✍: Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Начнем с того, что в любом проекте существуют заинтересованные стороны.
👍8🔥2
Кстати, если уж сегодня зашла речь о роботах, не лишним будет упомянуть применение ИИ в 1С:Предприятие. Уже появились такие решения.
Например, мои коллеги вчера поделились решением Таймлист 1С:Совещание, для авто. протоколирования и контроля задач с помощью искусственного интеллекта.
Говорят с помощью этого решения удобно делать расшифровки аудио и видео файлов в формате текста и автоматическое создание протокола с задачами.
Кто еще пользовался этим решением? Поделитесь опытом пожалуйста.
Например, мои коллеги вчера поделились решением Таймлист 1С:Совещание, для авто. протоколирования и контроля задач с помощью искусственного интеллекта.
Говорят с помощью этого решения удобно делать расшифровки аудио и видео файлов в формате текста и автоматическое создание протокола с задачами.
Кто еще пользовался этим решением? Поделитесь опытом пожалуйста.
timelist.ru
Безопасный искусственный интеллект для встреч Таймлист
Таймлист - платформа для сохранения, обработки и анализа встреч с помощью Искусственного интеллекта
👍7
😢 За последние два года в России было заблокировано 167 "вредоносных" VPN-сервисов и 84 приложения (Источник).
Об этом сообщил Сергей Хуторцев - директор Центра мониторинга и управления сетью связи общего пользования, который находится в подчинении Роскомнадзора.
Он подчеркнул, что ведется активная работа с регуляторами в области информационной безопасности по блокировке вредоносных сайтов, включая фишинговые ресурсы, ресурсы, участвующие в информационных войнах против РФ, и сервисы обхода блокировок.
Хуторцев также уточнил, что блокировка VPN-сервисов и других интернет-ресурсов осуществляется с помощью автоматизированной системы обеспечения безопасности российского сегмента интернета.
Сенатор Артем Шейкин заявил, что сервисы для обхода блокировок в интернете будут блокироваться в магазинах приложений, если они позволят пользователям заходить на ресурсы, запрещенные в России.
Однако эксперты считают, что инициатива Роскомнадзора - это очередная борьба с ветряными мельницами.
Об этом сообщил Сергей Хуторцев - директор Центра мониторинга и управления сетью связи общего пользования, который находится в подчинении Роскомнадзора.
Он подчеркнул, что ведется активная работа с регуляторами в области информационной безопасности по блокировке вредоносных сайтов, включая фишинговые ресурсы, ресурсы, участвующие в информационных войнах против РФ, и сервисы обхода блокировок.
Хуторцев также уточнил, что блокировка VPN-сервисов и других интернет-ресурсов осуществляется с помощью автоматизированной системы обеспечения безопасности российского сегмента интернета.
Сенатор Артем Шейкин заявил, что сервисы для обхода блокировок в интернете будут блокироваться в магазинах приложений, если они позволят пользователям заходить на ресурсы, запрещенные в России.
Однако эксперты считают, что инициатива Роскомнадзора - это очередная борьба с ветряными мельницами.
TACC
В России заблокировали 167 вредоносных VPN-сервисов с 2021 года
Директор Центра мониторинга и управления сетью связи общего пользования Сергей Хуторцев отметил, что "в настоящий момент покрыто практически 100% трафика операторов связи"
😢3
Открытый вебинар «Использование ИТ-решений для оптимизации управления проектами»
31 октября в 11:00 по Мск. эксперты компании Первый Бит расскажут, как оптимизировать процессы управления проектами с помощью корпоративной системы «БИТ.Управление проектами».
Вы узнаете о возможностях российской системы управления проектами, разработанной нашими экспертами на базе 1С:Документооборот. На встрече разберем, как навести порядок в проектах и внедрить БИТ.Управление проектами в своей компании, чтобы выполнять задачи ĸачественно и в сроĸ.
📌 Ключевые темы:
— Предпосылки к внедрению систем управления проектами и боли, с ĸоторыми сталĸиваются участниĸи проеĸта без системы управления проеĸтами.
— Обсудим какие задачи решает корпоративная система управления проектами «БИТ.Управление проектами», рассмотрим ее полезные фишки и функции.
— Рассĸажем, почему система управления проектами нужна каждой компании и как ее можно быстро и выгодно внедрить.
📅 Участие свободное по предварительной регистрации
👉 Регистрация и подробная информация
31 октября в 11:00 по Мск. эксперты компании Первый Бит расскажут, как оптимизировать процессы управления проектами с помощью корпоративной системы «БИТ.Управление проектами».
Вы узнаете о возможностях российской системы управления проектами, разработанной нашими экспертами на базе 1С:Документооборот. На встрече разберем, как навести порядок в проектах и внедрить БИТ.Управление проектами в своей компании, чтобы выполнять задачи ĸачественно и в сроĸ.
— Предпосылки к внедрению систем управления проектами и боли, с ĸоторыми сталĸиваются участниĸи проеĸта без системы управления проеĸтами.
— Обсудим какие задачи решает корпоративная система управления проектами «БИТ.Управление проектами», рассмотрим ее полезные фишки и функции.
— Рассĸажем, почему система управления проектами нужна каждой компании и как ее можно быстро и выгодно внедрить.
📅 Участие свободное по предварительной регистрации
👉 Регистрация и подробная информация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3❤1
Forwarded from 1C Lite
Флагманскому решению фирмы «1С» – 1С:ERP – 27 декабря исполняется 10 лет.
☝️ За это время нашими экспертами накоплено более тысячи методических материалов по работе с системой, в их числе – обучающие видео, записи вебинаров и выступлений, инструкции, презентации и статьи.
✅ Все эти материалы теперь доступны пользователям 1С:ERP бесплатно (некоторые – по договору ИТС).
❗️ Используйте Базу знаний 1С:ERP для расширения своих знаний и навыков, обучения сотрудников и молодых специалистов. Делитесь информацией с теми, кому важно.
@lite1C
#решения1С #обучение1С
@lite1C
#решения1С #обучение1С
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12
Forwarded from Заметки Аналитика | IT
Хабр
Порядок создания технического задания для разработки информационной системы
Привет, Хабр! Часто приходится разрабатывать информационные системы разной сложности и в один момент решил написать порядок действий (инструкцию) для данного действа . Я прекрасно понимаю, что она...
👍9❤3
Запись эфира «Разработка технического задания. Понятие, виды документов и особенности составления»
Качественная техническая документация является одной из важнейший частей в разработке программного обеспечения. Основной целью такой документации является формализация требований, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие команды на всех этапах проекта, избежать недоразумений и ошибок в дальнейшей работе.
В прямом эфире Юлий Минькин разобрал основные сложности, связанные с множеством видов проектных документов, понятий и технологий, а также основные правила создания ТЗ.
✅Главные темы:
— Что такое ТЗ и для каких проектов оно необходимо.
— Частые проблемы в проектной документации.
— Основные документы для фиксации требований.
— Вспомогательные документы для разных проектных технологий.
🎥 https://vk.com/video-219190222_456239036
Качественная техническая документация является одной из важнейший частей в разработке программного обеспечения. Основной целью такой документации является формализация требований, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие команды на всех этапах проекта, избежать недоразумений и ошибок в дальнейшей работе.
В прямом эфире Юлий Минькин разобрал основные сложности, связанные с множеством видов проектных документов, понятий и технологий, а также основные правила создания ТЗ.
✅Главные темы:
— Что такое ТЗ и для каких проектов оно необходимо.
— Частые проблемы в проектной документации.
— Основные документы для фиксации требований.
— Вспомогательные документы для разных проектных технологий.
🎥 https://vk.com/video-219190222_456239036
Vk
Разработка технического задания. Понятие, виды документов и особенности составления
✅ Telegram https://news.1rj.ru/str/+oiTVQ-aibixlMTc6 ✅ Дзен https://dzen.ru/techit ✅ Статья «Путаница в проектной документации: разбираем что такое ТЗ» https://dzen.ru/a/ZOxfs7w4-2g9r-Hp?share_to=link Качественная техническая документация является одной из важнейший…
👍8🔥3❤2
Открытый вебинар «Использование ИТ-решений для оптимизации управления проектами»
🔔 Уже завтра эксперты компании Первый Бит расскажут, как оптимизировать процессы управления проектами с помощью корпоративной системы «БИТ.Управление проектами».
Вы узнаете о возможностях российской системы управления проектами, разработанной нашими экспертами на базе 1С:Документооборот. На встрече разберем, как навести порядок в проектах и внедрить БИТ.Управление проектами в своей компании, чтобы выполнять задачи ĸачественно и в сроĸ.
📌 Ключевые темы:
— Предпосылки к внедрению систем управления проектами и боли, с ĸоторыми сталĸиваются участниĸи проеĸта без системы управления проеĸтами.
— Обсудим какие задачи решает корпоративная система управления проектами «БИТ.Управление проектами», рассмотрим ее полезные фишки и функции.
— Рассĸажем, почему система управления проектами нужна каждой компании и как ее можно быстро и выгодно внедрить.
📅 Участие свободное по предварительной регистрации
👉 Регистрация и подробная информация
Вы узнаете о возможностях российской системы управления проектами, разработанной нашими экспертами на базе 1С:Документооборот. На встрече разберем, как навести порядок в проектах и внедрить БИТ.Управление проектами в своей компании, чтобы выполнять задачи ĸачественно и в сроĸ.
— Предпосылки к внедрению систем управления проектами и боли, с ĸоторыми сталĸиваются участниĸи проеĸта без системы управления проеĸтами.
— Обсудим какие задачи решает корпоративная система управления проектами «БИТ.Управление проектами», рассмотрим ее полезные фишки и функции.
— Рассĸажем, почему система управления проектами нужна каждой компании и как ее можно быстро и выгодно внедрить.
📅 Участие свободное по предварительной регистрации
👉 Регистрация и подробная информация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
Управление расписанием проекта: инструкция для чайника
Управление расписанием в проектах является ключевым элементом управления проектами и одной из наиболее сложных и ответственных областей. Способность эффективно управлять временем определяет, будет ли проект выполнен в срок и в рамках бюджета.
В статье приводим пошаговую инструкцию и разбираем базовые принципы управления расписанием https://dzen.ru/a/ZRFBZs78KBMoHKuh?share_to=link
Управление расписанием в проектах является ключевым элементом управления проектами и одной из наиболее сложных и ответственных областей. Способность эффективно управлять временем определяет, будет ли проект выполнен в срок и в рамках бюджета.
В статье приводим пошаговую инструкцию и разбираем базовые принципы управления расписанием https://dzen.ru/a/ZRFBZs78KBMoHKuh?share_to=link
Дзен | Блогерская платформа
Управление расписанием проекта: инструкция для чайника
Статья автора «Управление проектами» в Дзене ✍: Управление расписанием в проектах является ключевым элементом управления проектами и одной из наиболее сложных и ответственных областей.
👍7
Forwarded from Ольга
Нужна конфигурация для учета и расчета вознаграждения по агентским договорам, связанным с продажей авто. Может кто-то что-то делал подобное?
Статья о том, как использовать модель C4 и Use case для проектирования интеграции.
Хабр
Проектирование интеграции. Чек-лист — как подготовить архитектурное решение
В работе solution архитектора или системного аналитика есть задачи на проектирование интеграции. Иногда заказчик приносит задачу с требованиями на один абзац. С чего же начать, если перед вами такие...
👍4
Интересные посты на канале в октябре:
✦ Проект надо начинать вовремя. Последствия прокрастинации для проекта
✦ Составляем бюджет доходов и расходов проекта (БДР)
✦ Тендерные интриги: как распознать «подставу»?
✦ Введение в Rational Unified Process (RUP): Основные принципы и компоненты
✦ Как специалисты предприятий могут стать звездами IT-консалтинга
✦ Как выбрать между профессиями программиста и аналитика?
✦ Запись эфира «Разработка технического задания. Понятие, виды документов и особенности составления»
Задать вопрос, поделиться мнением, рассказать историю по теме проектных технологий вы можете в чате Проектник 1С
Технологии 1С проектов | @techitpm
✦ Проект надо начинать вовремя. Последствия прокрастинации для проекта
✦ Составляем бюджет доходов и расходов проекта (БДР)
✦ Тендерные интриги: как распознать «подставу»?
✦ Введение в Rational Unified Process (RUP): Основные принципы и компоненты
✦ Как специалисты предприятий могут стать звездами IT-консалтинга
✦ Как выбрать между профессиями программиста и аналитика?
✦ Запись эфира «Разработка технического задания. Понятие, виды документов и особенности составления»
Задать вопрос, поделиться мнением, рассказать историю по теме проектных технологий вы можете в чате Проектник 1С
Технологии 1С проектов | @techitpm
👍6🔥3
Школа проектного специалиста pinned «Интересные посты на канале в октябре: ✦ Проект надо начинать вовремя. Последствия прокрастинации для проекта ✦ Составляем бюджет доходов и расходов проекта (БДР) ✦ Тендерные интриги: как распознать «подставу»? ✦ Введение в Rational Unified Process (RUP):…»
Управление проектами: истоки, эволюция методологии, сферы применения
Управление проектами — это искусство и наука организации работы и ресурсов таким образом, чтобы достичь заданных целей и результатов в рамках определенных ограничений. В основе управления проектами лежит понимание того, что каждый проект уникален, и, несмотря на наличие общих принципов и методологий, каждый проект требует индивидуального подхода.
Истоки
Искусство управления проектами имеет древние корни. Еще в древнем Египте при строительстве пирамид применялись некоторые принципы управления ресурсами, временем и бюджетом. Однако систематизированное развитие управления проектами началось в середине XX века, когда корпорации столкнулись с необходимостью эффективно управлять сложными инженерными проектами, особенно в оборонной и авиационной промышленности.
Эволюция методологии
На ранних этапах развития основной акцент в управлении проектами делался на инструментах планирования и контроля, таких как сетевые диаграммы и методы оценки времени. Однако с течением времени стало ясно, что успех проекта зависит не только от технических аспектов, но и от управления командой, коммуникаций, рисков, заинтересованных сторон и других «мягких» факторов.
В последние десятилетия XX века появились различные методологии управления проектами, такие как PRINCE2, PMBOK (Проектный менеджмент на основе знаний) от PMI (Институт управления проектами) и Agile-подходы, такие как Scrum и Kanban. Эти методологии предлагают разные рамки и инструменты для управления проектами в зависимости от специфики проекта, отрасли и организационной культуры.
Сферы применения
Сегодня управление проектами применяется в самых разных сферах — от строительства и IT до медицины и образования. При этом каждая отрасль предъявляет свои специфические требования к управлению проектами.
В IT, например, где изменения происходят очень быстро, Agile-методологии стали стандартом, поскольку они позволяют командам быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и требованиям. В строительстве и производстве, где проекты имеют большой объем и длительный срок, традиционные методологии, такие как PMBOK или PRINCE2, могут быть более уместными.
Управление проектами продолжает эволюционировать, адаптируясь к новым вызовам и возможностям. Однако основная цель остается неизменной: достижение поставленных целей с оптимальным использованием ресурсов. Независимо от выбранной методологии ключевым фактором успеха остается профессионализм менеджера проекта, способного сбалансировать технические, организационные и человеческие аспекты управления проектом.
Технологии 1С проектов | @techitpm
Управление проектами — это искусство и наука организации работы и ресурсов таким образом, чтобы достичь заданных целей и результатов в рамках определенных ограничений. В основе управления проектами лежит понимание того, что каждый проект уникален, и, несмотря на наличие общих принципов и методологий, каждый проект требует индивидуального подхода.
Истоки
Искусство управления проектами имеет древние корни. Еще в древнем Египте при строительстве пирамид применялись некоторые принципы управления ресурсами, временем и бюджетом. Однако систематизированное развитие управления проектами началось в середине XX века, когда корпорации столкнулись с необходимостью эффективно управлять сложными инженерными проектами, особенно в оборонной и авиационной промышленности.
Эволюция методологии
На ранних этапах развития основной акцент в управлении проектами делался на инструментах планирования и контроля, таких как сетевые диаграммы и методы оценки времени. Однако с течением времени стало ясно, что успех проекта зависит не только от технических аспектов, но и от управления командой, коммуникаций, рисков, заинтересованных сторон и других «мягких» факторов.
В последние десятилетия XX века появились различные методологии управления проектами, такие как PRINCE2, PMBOK (Проектный менеджмент на основе знаний) от PMI (Институт управления проектами) и Agile-подходы, такие как Scrum и Kanban. Эти методологии предлагают разные рамки и инструменты для управления проектами в зависимости от специфики проекта, отрасли и организационной культуры.
Сферы применения
Сегодня управление проектами применяется в самых разных сферах — от строительства и IT до медицины и образования. При этом каждая отрасль предъявляет свои специфические требования к управлению проектами.
В IT, например, где изменения происходят очень быстро, Agile-методологии стали стандартом, поскольку они позволяют командам быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и требованиям. В строительстве и производстве, где проекты имеют большой объем и длительный срок, традиционные методологии, такие как PMBOK или PRINCE2, могут быть более уместными.
Управление проектами продолжает эволюционировать, адаптируясь к новым вызовам и возможностям. Однако основная цель остается неизменной: достижение поставленных целей с оптимальным использованием ресурсов. Независимо от выбранной методологии ключевым фактором успеха остается профессионализм менеджера проекта, способного сбалансировать технические, организационные и человеческие аспекты управления проектом.
Технологии 1С проектов | @techitpm
👍4
Базовый план проекта: как составляется и для чего нужен
https://dzen.ru/a/ZRKrYGq1fwQoJ0d0?referrer_clid=1400&
https://dzen.ru/a/ZRKrYGq1fwQoJ0d0?referrer_clid=1400&
Дзен | Блогерская платформа
Базовый план проекта: как составляется и для чего нужен
Статья автора «Школа линейного менеджера» в Дзене ✍: В современном динамичном мире понятие проектного управления занимает ключевую роль в достижении целей организации.
👍6
С Днём народного единства!🎇
Кто не помнит: этот праздник посвящен победе народного ополчения во главе с Кузьмой Мининым и Дмитрием Пожарским над польскими интервентами в 1612 году, а также преодолению Смуты начала XVII века.
А сейчас этот праздник напоминает нам о том, что мы должны объединяться и действовать вместе, чтобы достигать общих целей.
Кто не помнит: этот праздник посвящен победе народного ополчения во главе с Кузьмой Мининым и Дмитрием Пожарским над польскими интервентами в 1612 году, а также преодолению Смуты начала XVII века.
А сейчас этот праздник напоминает нам о том, что мы должны объединяться и действовать вместе, чтобы достигать общих целей.
🤝18🔥8👍1