Работа в большом коллектива тоже подвержена законам собачьей упряжки:
1. Много участников способны вытащить нагрузку на порядок больше, чем в одиночку
2. Лиды задают темп, и двигаться быстрее них сложно и это нарушает иерархию (только если самому стать лидом)
3. Надолго остановившийся (или выгоревший член команды) тянет назад и сильно замедляет всю команду (чем если бы он не участвовал)
4. Каждому нужно свободное пространство для работы и понимание, куда бежать (и вместе двигаться в одну сторону), чтобы успешно ехать вперёд
И если хоть что-то из этого нарушается, то коллектив не эффективен и поездка либо тормозится, либо и вовсе заканчивается неудачей
1. Много участников способны вытащить нагрузку на порядок больше, чем в одиночку
2. Лиды задают темп, и двигаться быстрее них сложно и это нарушает иерархию (только если самому стать лидом)
3. Надолго остановившийся (или выгоревший член команды) тянет назад и сильно замедляет всю команду (чем если бы он не участвовал)
4. Каждому нужно свободное пространство для работы и понимание, куда бежать (и вместе двигаться в одну сторону), чтобы успешно ехать вперёд
И если хоть что-то из этого нарушается, то коллектив не эффективен и поездка либо тормозится, либо и вовсе заканчивается неудачей
👍9
Планеты и центры притяжения. инфлюэнсеры.
В социуме, компаниях и планетах довольно неплохо работают законы притяжения.
Если коротко: люди это космические тела, которые летят по своим траекториям и попадают под действие гравитации других людей (особенно очень масштабных), и иногда падают на их поверхность и просто становятся частью чего-то большего (бренда, компании, Миссии).
Простой человек как кометка летает по галактике, притягивается к крупным планетам и звёздам (литералли звёздам))).
Стать большим самостоятельно нельзя, надо либо долго собирать мелкие космические осколки и набирать массу (влияние), либо притягивать к себе людей и интегрировать к себе (чтобы работали на вас или вашу компанию).
И каждая такая интеракция влияет на вашу и их траекторию, иногда самым неожиданным образом (хотя труъ астрофизики могли бы и просчитать последствия столкновений)).
Подумайте, в чьем гравитационном поле находитесь вы сами, и на чье движение влияете своим.
В социуме, компаниях и планетах довольно неплохо работают законы притяжения.
Если коротко: люди это космические тела, которые летят по своим траекториям и попадают под действие гравитации других людей (особенно очень масштабных), и иногда падают на их поверхность и просто становятся частью чего-то большего (бренда, компании, Миссии).
Простой человек как кометка летает по галактике, притягивается к крупным планетам и звёздам (литералли звёздам))).
Стать большим самостоятельно нельзя, надо либо долго собирать мелкие космические осколки и набирать массу (влияние), либо притягивать к себе людей и интегрировать к себе (чтобы работали на вас или вашу компанию).
И каждая такая интеракция влияет на вашу и их траекторию, иногда самым неожиданным образом (хотя труъ астрофизики могли бы и просчитать последствия столкновений)).
Подумайте, в чьем гравитационном поле находитесь вы сами, и на чье движение влияете своим.
👍9
image_2022-06-04_02-49-10.png
31.1 KB
Воронка успеха\неудачи, и при чём тут диффуры.
Проанализировав советы по уверенности к себе,продажам, успешности и т.д. то можно прийти к заявлениям а-ля "чтобы вести себя уверенно, надо быть уверенным (и наоборот)", "если ты ведёшь себя как крутой, то тебя считают высокоранговым" и т.д. (дизморалящих своей рекурсивностью)
Но это можно использовать на пользу.
Каждый из нас стартует из какой-то точки в фазовом пространстве (диффуры наконец-то пригодились в жизни), где по одной оси - наши действия(или мы в глазах других), а по второй - наше собственное мнение о себе и своих действиях, и возможны все комбинации мыслей и действий (например, ужасно думаю о себе, делаю фигню или наоборот потею и все восхищаются).
Фишка в том, что оси координат-то связаны. Наши мысли ведут к каким-то действиям, а действия потом оцениваются и анализируются нами же. Допустим, в центре координат наша цель (баланс крутости и оценки, позитивной, конечно). И тогда мы итеративно думаем о себе лучше чем есть, начинаем действовать лучше
Проанализировав советы по уверенности к себе,продажам, успешности и т.д. то можно прийти к заявлениям а-ля "чтобы вести себя уверенно, надо быть уверенным (и наоборот)", "если ты ведёшь себя как крутой, то тебя считают высокоранговым" и т.д. (дизморалящих своей рекурсивностью)
Но это можно использовать на пользу.
Каждый из нас стартует из какой-то точки в фазовом пространстве (диффуры наконец-то пригодились в жизни), где по одной оси - наши действия(или мы в глазах других), а по второй - наше собственное мнение о себе и своих действиях, и возможны все комбинации мыслей и действий (например, ужасно думаю о себе, делаю фигню или наоборот потею и все восхищаются).
Фишка в том, что оси координат-то связаны. Наши мысли ведут к каким-то действиям, а действия потом оцениваются и анализируются нами же. Допустим, в центре координат наша цель (баланс крутости и оценки, позитивной, конечно). И тогда мы итеративно думаем о себе лучше чем есть, начинаем действовать лучше
Спойлер на завтра)
Выходит новый подкаст со мной
Выходит новый подкаст со мной
Forwarded from Глеб Соломин 🚀 24.05.2025
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уже сегодня в 20:00 выйдет выпуск с выпускником бакалавра МФТИ ФПМИ Денисом Айвазовым про то, как из необщительного парня вырасти в успешного продакта, и открывать кафедры на физтехе. А также Денис расскажет, чему в действительности учит МФТИ.
❤14
Максимальная концентрация технарских метафор!
Рассказываю про жизнь, работу и Физтех
https://youtu.be/nZG1wFLyFxs
Рассказываю про жизнь, работу и Физтех
https://youtu.be/nZG1wFLyFxs
YouTube
Окончил МФТИ, но не технарь. ГДЕ тогда работать? Д. Айвазов
Подписывайтесь на Telegram-канал Глеба Соломина: https://news.1rj.ru/str/gleb_solomin
Аудиоформат подкаста: https://glebsolomin.mave.digital/ep-24
Ссылки:
Telegram-канал Дениса: https://news.1rj.ru/str/techmeta
ФПМИ.Офишал https://vk.com/miptfpmi
Почта для сотрудничества: g…
Аудиоформат подкаста: https://glebsolomin.mave.digital/ep-24
Ссылки:
Telegram-канал Дениса: https://news.1rj.ru/str/techmeta
ФПМИ.Офишал https://vk.com/miptfpmi
Почта для сотрудничества: g…
👍11🔥6❤🔥1
Денис Айвазов. Технарские метафоры pinned «Максимальная концентрация технарских метафор! Рассказываю про жизнь, работу и Физтех https://youtu.be/nZG1wFLyFxs»
Channel name was changed to «Технарские метафоры Дениса Айвазова»
Люди берегут литий-ионные аккумуляторы, а свои ментальные силы не щадят. А механизмы тот же.
Молодая батарейка работает лучше, чем поюзанная, а лучший способ убить аккумулятор - разряжать его в ноль (и выгореть). А ещё долго держать на зарядке (чилл без работы).
Лучшая стратегия, гарантирующая работоспособность: пару раз разрядить и зарядить полностью (познать границы), а потом разряжать и заряжать не до самого конца (или до конца но не на долго), и тогда LTV ваш будет максимальным)
Молодая батарейка работает лучше, чем поюзанная, а лучший способ убить аккумулятор - разряжать его в ноль (и выгореть). А ещё долго держать на зарядке (чилл без работы).
Лучшая стратегия, гарантирующая работоспособность: пару раз разрядить и зарядить полностью (познать границы), а потом разряжать и заряжать не до самого конца (или до конца но не на долго), и тогда LTV ваш будет максимальным)
👍8🤔5
Карта скиллов продакт менеджера выглядит как мечта геймификации жизни
Forwarded from Денис А.
Skill Map.jpg
5.1 MB
Skill map of Product Management https://productframework.ru/skill_map
"я смотрел на это 5 часов, это прекрасно"
"я смотрел на это 5 часов, это прекрасно"
🔥6
Приятно что тиньк добавил ачивки в инвестиции.
Один из примеров как в серьезных историях добавляют геймификацию для повышения вовлечения пользователей.
Напоминает ачивки в Mass Effect по оформлению, кстати.
PS побегу собирать остальные, потому что я падок на такие штуки)))
Один из примеров как в серьезных историях добавляют геймификацию для повышения вовлечения пользователей.
Напоминает ачивки в Mass Effect по оформлению, кстати.
PS побегу собирать остальные, потому что я падок на такие штуки)))
🔥4🤯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Куй себя пока горячо!
Работа с разумом напоминает ковку. Изначально есть заготовка с какими-то параметрами и максимальным капасити, с ограничениями. Только вытащили из горна, мягкая и поддатливая к изменениям. Со временем она остывает, и чтобы её как-то менять, надо подогревать (интерес), иначе сколько не вдалбливай, она не изменится.
В случае человека подогрев может быть как внутренней энергией (мотивация или негодование), а может как в ковке - изменениями внешней среды, особенно, когда становится жарковато.
И когда изделие нагрето, мощные и точные удары сильно влияют на форму. А когда оно холодное - сколько видосиков мотивирующих не смотри, и книг не читай, всё равно изменений реальных не будет.
Подогревайте свой интерес, и меняйте себя в лучшую сторону мощными и точными действиями именно когда вы готовы их принять и воплотить в жизнь!
Работа с разумом напоминает ковку. Изначально есть заготовка с какими-то параметрами и максимальным капасити, с ограничениями. Только вытащили из горна, мягкая и поддатливая к изменениям. Со временем она остывает, и чтобы её как-то менять, надо подогревать (интерес), иначе сколько не вдалбливай, она не изменится.
В случае человека подогрев может быть как внутренней энергией (мотивация или негодование), а может как в ковке - изменениями внешней среды, особенно, когда становится жарковато.
И когда изделие нагрето, мощные и точные удары сильно влияют на форму. А когда оно холодное - сколько видосиков мотивирующих не смотри, и книг не читай, всё равно изменений реальных не будет.
Подогревайте свой интерес, и меняйте себя в лучшую сторону мощными и точными действиями именно когда вы готовы их принять и воплотить в жизнь!
👍15🔥7😁1
Тикток "заболочен", но мы все равно туда врываемся))
https://vm.tiktok.com/ZMNNnUBJ7/?k=1
Полный подкаст тут: https://youtu.be/nZG1wFLyFxs
https://vm.tiktok.com/ZMNNnUBJ7/?k=1
Полный подкаст тут: https://youtu.be/nZG1wFLyFxs
Tiktok
TikTok - Make Your Day
TikTok - trends start here. On a device or on the web, viewers can watch and discover millions of personalized short videos. Download the app to get started.
👍8
"Теория большого (бОльшего) дурака" как обобщение пирамид и комментарий Гейтса по NFT:
"Как класс активов, он на 100% основан на теории большего дурака — что кто-то заплатит за него больше, чем я".
Не весь блокчейн, конечно, но большая часть криптостартапов основаны именно на этом допущении.
И это печально, добавленной стоимости они не приносят. Хотя определенно существуют прорывные решения, но скама на порядок больше.
Эх, а когда-то (лет 100 назад) идея инвестиций была не в "купить подешевле, продать подороже", а в том, что ты даёшь деньги компании на развитие в замен на долю и будущие дивиденды....
Но как всегда произошло переобучение и подмена понятий. Ну хоть история циклична, и мы знаем, к чему все идёт)))
"Как класс активов, он на 100% основан на теории большего дурака — что кто-то заплатит за него больше, чем я".
Не весь блокчейн, конечно, но большая часть криптостартапов основаны именно на этом допущении.
И это печально, добавленной стоимости они не приносят. Хотя определенно существуют прорывные решения, но скама на порядок больше.
Эх, а когда-то (лет 100 назад) идея инвестиций была не в "купить подешевле, продать подороже", а в том, что ты даёшь деньги компании на развитие в замен на долю и будущие дивиденды....
Но как всегда произошло переобучение и подмена понятий. Ну хоть история циклична, и мы знаем, к чему все идёт)))
iXBT.com
«Я не участвую в этом», — Билл Гейтс считает криптовалюту и NFT рынком, основанным на «теории большего дурака»
Миллиардер Билл Гейтс критически относится к криптовалютам и NFT, о чём заявил во вторник на конференции TechCrunch Sessions: Climate 2022. «Очевидно, что дорогие цифровые изображения обезьян значительно улучшат мир», — так он прокомментировал…
😢3
"мудрость = знание * опыт" (с) психолог Алексей Капранов, которого я очень уважаю.
Простая и гениальная формула.
И правда, очень согласен что занудство умом и фактами без опыта столь же бесполезно, как опыт из которого ничего не извлечено. И именно когда что-то заботали и потом использовали - максимум пользы. Сначала лекция, потом семинар. Или тыкание и грабли + вывод и их учёт в будущем.
Простая и гениальная формула.
И правда, очень согласен что занудство умом и фактами без опыта столь же бесполезно, как опыт из которого ничего не извлечено. И именно когда что-то заботали и потом использовали - максимум пользы. Сначала лекция, потом семинар. Или тыкание и грабли + вывод и их учёт в будущем.
👍7
image_2022-06-21_13-10-32.png
278.8 KB
Не могу не поделиться ботом с когнитивными искажениями: @cognitive_distortion_bot (А ещё там есть стикерпак, и вы сможете отвечать людям указывая на их ошибки, если совесть позволяет)))
Каждый день по 2-3 раза присылает маленькие карточки с когнитивными ошибками и их описанием. Наш мозг склонен постоянно ошибаться, и чем больше вы про эти ошибки знаете, тем объективнее и правильнее ваше восприятие реальности. (но знание ошибок не гарантирует их недопущения)))
А ещё ссылка на БОЛЬШОЙ постер с когнитивными искажениями от Obraz.io. Можно распечатать и повесить на стенку)
Каждый день по 2-3 раза присылает маленькие карточки с когнитивными ошибками и их описанием. Наш мозг склонен постоянно ошибаться, и чем больше вы про эти ошибки знаете, тем объективнее и правильнее ваше восприятие реальности. (но знание ошибок не гарантирует их недопущения)))
А ещё ссылка на БОЛЬШОЙ постер с когнитивными искажениями от Obraz.io. Можно распечатать и повесить на стенку)
👍9👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AI was OFF
Ходил на лекцию Олега Доброштана (директор по развитию и обучению в 101XP) про то как быть хорошим руководителем (в геймдеве). Со Scream school все таки)
Пара тезисов:
0. Понять что хочешь сам, цели, мечты, вдохновение. И только потом реализовывать это через управление. Без понимания своих целей ты их не достигнешь.
1. Руководитель прежде всего не раздает задачи, а общается с людьми
2. Он всегда учится. Если кажется что уже опытный - надо менять проект/работу/масштаб.
3. Надо честно для себя решить что готов потерять часть экспертизы ради руководства
4. Чтобы остаться в живых надо начала понять себя: оценить свои ресурсы, как их пополнять, понять свои цели и мотивы, что драйвит.
5. Не сотвори себе кумира (в лице крутых сео), каждый уникален (см п.4). Что сработало для кого-то не факт что поможет вам.
6. Надо делать пит-стопы и замеры, окружить себя людьми которые следят за твоим ментальным и физическим здоровьем. Делегировать ненужные мелочи.
7. Зарплата это гигиенический фактор. Деньги (достойные) надо платить, не надо ими мотивировать.
8. Найм как искусство, конфликт как данность, увольнение как необходимость.
9. Надо быть собой, не пытаться быть славным парнем. Руководитель не может нравиться всем по определению. Но и мудаком становиться не стоит)
Это была моя вольная интерпретация той части, которая про всех, и если кому-то интересно именно про руководство, команду и полезные материалы, напишу часть 2.
Пара тезисов:
0. Понять что хочешь сам, цели, мечты, вдохновение. И только потом реализовывать это через управление. Без понимания своих целей ты их не достигнешь.
1. Руководитель прежде всего не раздает задачи, а общается с людьми
2. Он всегда учится. Если кажется что уже опытный - надо менять проект/работу/масштаб.
3. Надо честно для себя решить что готов потерять часть экспертизы ради руководства
4. Чтобы остаться в живых надо начала понять себя: оценить свои ресурсы, как их пополнять, понять свои цели и мотивы, что драйвит.
5. Не сотвори себе кумира (в лице крутых сео), каждый уникален (см п.4). Что сработало для кого-то не факт что поможет вам.
6. Надо делать пит-стопы и замеры, окружить себя людьми которые следят за твоим ментальным и физическим здоровьем. Делегировать ненужные мелочи.
7. Зарплата это гигиенический фактор. Деньги (достойные) надо платить, не надо ими мотивировать.
8. Найм как искусство, конфликт как данность, увольнение как необходимость.
9. Надо быть собой, не пытаться быть славным парнем. Руководитель не может нравиться всем по определению. Но и мудаком становиться не стоит)
Это была моя вольная интерпретация той части, которая про всех, и если кому-то интересно именно про руководство, команду и полезные материалы, напишу часть 2.
👍18🔥1