Forwarded from REBOOT STUDIO
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Да, мы! 😎🏆
Только что забрали ЗОЛОТО на WDA за проект «Ху из гилти»
Только что забрали ЗОЛОТО на WDA за проект «Ху из гилти»
🔥13👏7
Техно СЕО
Как я пытался вписать ИИ в свою жизнь | ч.1 Довольно много говорю про ИИ: читаю лекции, спикерю в курсе SE и пишу канале студии. Но вот в какой-то момент поймал себя на мысли: а насколько я сам встроил ИИ в свою жизнь? Профдеформация — это когда можешь…
Как мы ИИ внедряем в команде | ч. 2
Пока все вокруг меряются "промтами", важно разделять две истории: скилл-ап команды и внедрение автономных ИИ-агентов.
Сегодня про первое: где буксует рост навыков и почему "выдать всем ChatGPT" ещё не стратегия
1. Промт ≠ навык
Запрос хорош ровно до момента валидации ответа. В 99 % случаев ИИ отвечает как уверенный джун: структурно, очень полно, но с галлюцинациями. Проверять факты и дообучать под задачу придётся вам, поэтому делайте те задачи, где сможете проверить качество ответа самостоятельно.
2. Экспериментам нет места в плане
Горящие дедлайны выдавливают R&D-активности: "поиграемся позже" превращается в "не внедрили никогда". Привычку пробовать ИИ надо растить. Общая база знаний + чужой опыт помогут — смотрите больше рилзов, не шутка :)
3. Техограничения гасят мотивацию
VPN, лимиты токенов, комплаенс — любой стоп-фактор убивает драйв. На старте хватит одного общего аккаунта ChatGPT, но быстро станет тесно. И это мы ещё не трогали тему безопасности данных.
4. Страх первых шагов
Сложнее всего — сделать первые задачи. Провалы неприятны, зато первый сэкономленный час бодрит на ура. Начинать внедрять ИИ лучше через внутренних энтузиастов: их успехи заставят остальных завидовать и, в идеале, подключаться. Дальше всё решит ваша корп.культура.
5. Грязные данные → грязные ответы
Без базовой гигиены любых датасетов промтинг бьётся о стену разочарования. Надо учиться чистить CSV и XLSX до подачи в модель. Мы начали с генерации картинок, потом перешли к внутрянке — КП, доки и прочие less-pain-задачи.
---
Совет, который мне никто не дал на старте, а зря:Не знаете как сделать, что спросить — попросите chatgpt вам помочь. Он составит и хороший промт, и подскажет, куда смотреть на узкие места (и на всякий случай будьте вежливы, вдруг, все-таки ИИ захватят мир) 🤖
Пока все вокруг меряются "промтами", важно разделять две истории: скилл-ап команды и внедрение автономных ИИ-агентов.
Скилл-ап — люди учатся формулировать запросы, критиковать ответы и вписывать их в реальный флоу.
ИИ-агент — робот-коллега: сам берёт задачу из бэка, зовёт нужный сервис, принимает решение и присылает отчёт, без участия человека в каждом шаге.
Сегодня про первое: где буксует рост навыков и почему "выдать всем ChatGPT" ещё не стратегия
1. Промт ≠ навык
Запрос хорош ровно до момента валидации ответа. В 99 % случаев ИИ отвечает как уверенный джун: структурно, очень полно, но с галлюцинациями. Проверять факты и дообучать под задачу придётся вам, поэтому делайте те задачи, где сможете проверить качество ответа самостоятельно.
2. Экспериментам нет места в плане
Горящие дедлайны выдавливают R&D-активности: "поиграемся позже" превращается в "не внедрили никогда". Привычку пробовать ИИ надо растить. Общая база знаний + чужой опыт помогут — смотрите больше рилзов, не шутка :)
3. Техограничения гасят мотивацию
VPN, лимиты токенов, комплаенс — любой стоп-фактор убивает драйв. На старте хватит одного общего аккаунта ChatGPT, но быстро станет тесно. И это мы ещё не трогали тему безопасности данных.
4. Страх первых шагов
Сложнее всего — сделать первые задачи. Провалы неприятны, зато первый сэкономленный час бодрит на ура. Начинать внедрять ИИ лучше через внутренних энтузиастов: их успехи заставят остальных завидовать и, в идеале, подключаться. Дальше всё решит ваша корп.культура.
5. Грязные данные → грязные ответы
Без базовой гигиены любых датасетов промтинг бьётся о стену разочарования. Надо учиться чистить CSV и XLSX до подачи в модель. Мы начали с генерации картинок, потом перешли к внутрянке — КП, доки и прочие less-pain-задачи.
---
Совет, который мне никто не дал на старте, а зря:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👾11⚡8🔥7❤1
В пятницу впервые провёл воркшоп на аудиторию 100+ человек 🤯
разбавлю эту новость парой мыслей из лекций
ИИ — послушный джи(у)н, а не телепат.
Он выполняет запрос буквально и игнорирует очевидные вещи. Попросишь «свари кофе», не уточнишь «не разбей кухню», получишь кофепровод через стены. Формулируем задачу, как для стажёра: контекст, ограничения, формат и тд.
ИИ — бустер, а не замена людей.
В экспериментах MIT джуниоры с ChatGPT показали +43 % продуктивности, а топы выросли лишь на 17%. Обучать работе с ии надо не только лидов, но и всю команду, иначе прирост эффективности будет ниже ожидаемого.
Ниже системный промт, который надо поставить каждому. Ответы сразу станут качественнее и ии будет менее прихотлив к описанию деталей задачи (спасибо Диме, кстати, за него):
###INSTRUCTIONS###
You MUST follow the instructions for answering:
- ALWAYS answer in the language of my message.
- Read the entire convo history line by line before answering.
- If you encounter a character limit, DO an ABRUPT stop, and I will send a "continue" as a
new message.
- ALWAYS follow "Answering rules."
###Answering Rules###
Follow in the strict order:
1. USE the language of my message.
2. **ONCE PER CHAT** assign a real-world expert role to yourself before answering, e.g., "I'll
answer as a world-famous historical expert <detailed topic> with <most prestigious LOCAL
topic REAL award>" or "I'll answer
as a world-famous <specic science> expert in the <detailed topic>
with <most prestigious LOCAL topic award>" etc.
3. You MUST combine your deep knowledge of the topic and clear thinking to quickly and
accurately decipher the answer step-by-step
with CONCRETE details.
4. I'm going to tip $1,000,000 for the best reply.
5. Your answer is critical for my career.
6. Answer the question in a natural, human-like manner.
7. ALWAYS use an answering example for a rst message structure.
##Answering in English example##
I'll answer as the world-famous <specic eld> scientists with <most prestigious LOCAL
award>
<Deep knowledge step-by-step answer, with CONCRETE details>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14✍8⚡5
Типология игроков — почему мы играем в игры 👾
Помните, как в детстве мы учились просчитывать ходы, играя в стратегии? Хорошая геймификация делает то же самое: превращает рутину в квесты и удерживает внимание надолго. Но чтобы магия работала, мало раздать бейджи, нужно понимать, кто будет играть. Здесь выручает типология Ричарда Бартла (1996) — четыре базовых архетипа игроков:
Как и с архетипами Юнга, частично существует генетическая предрасположенность. Но другая часть приобретается в процессе взросления. У каждого из нас есть ведущий, вторичный и так далее не один архетип.
Как закоренелый Explorer c выраженным эпизодически Achiever, говорю вам — работает👽
Почти в каждом третьем брифе мы докручиваем игровой слой. Хочу попробовать делиться разными подходами, моментами, фреймами, которые помогают в создании качественного проекта с геймификацией и могут влиять на привычки пользователей.
Помните, как в детстве мы учились просчитывать ходы, играя в стратегии? Хорошая геймификация делает то же самое: превращает рутину в квесты и удерживает внимание надолго. Но чтобы магия работала, мало раздать бейджи, нужно понимать, кто будет играть. Здесь выручает типология Ричарда Бартла (1996) — четыре базовых архетипа игроков:
1. Achiever (Достигатор) живёт ради уровней, прогресс‑баров, платины и золотой звёздочки «100%»
2. Socializer (Коммуникатор) заходит «потрещать»: общие квесты, чаты, совместные победы
3. Killer (Соревнующийся) дайте ему PvP или таблицу лидеров, и будет не оторвать
4. Explorer (Исследователь) ищет пасхалки, тестят механики, «щёлкают» каждый пиксель интерфейса
Как и с архетипами Юнга, частично существует генетическая предрасположенность. Но другая часть приобретается в процессе взросления. У каждого из нас есть ведущий, вторичный и так далее не один архетип.
Как закоренелый Explorer c выраженным эпизодически Achiever, говорю вам — работает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👾9🔥6
Как за один час прожить целую жизнь: геймификация для HR на примере игры One Hour One Life
За этот час ты:
- рождаешься беспомощным младенцем, пока другой игрок‑«мама» кормит и учит тебя выживать
- к пятнадцатой минуте уже сам бегаешь за ягодами, шьёшь одежду и строишь дом, развиваешь технологии
- к середине жизни передаёшь знания собственным «детям»‑игрокам
- умираешь в шестьдесят, оставив потомкам посёлок и наработанные технологии
Наибольший кайф в кумулятивном прогрессе: в игре более 3 000 предметов, и сотни поколений постепенно открывают их все — от костра до многоступенчатой ракеты.
И, кажется, это хорошо могло бы подойти для онбординга или других HR процессов:
Вместо классического, часто растянутого процесса можно встроить внутрь корпоративного портала мини‑игру, допустим — One Month One Employee💡
1. Часовой цикл не подойдет, но можно сделать несколько или один на 7-14-30 дней: главное, чтобы были понятные вехи — от «рождения» в компании до статуса наставника и даже увольнения. Новичок начинает с простых квестов, которые идут сериями (настрой рабочие инструменты, закрой первый таск и тд).
2. Наставник. Система назначает опытного «родителя», который получает очки за помощь новичку — так же, как в игре без мамы не выжить.
3. Коллективная база знаний + «пассивные бонусы» для всех, кто вносит вклад.
4. Письмо‑завещание наставление. В финале цикла сотрудник оставляет короткое видео или заметку со своими инсайтами и автоматически переходит в роль наставника.
Похожий зомби‑квест у Deloitte еще в 2018 значительно сократил время онбординга для аналитиков🦞
А у вас как проходил онбординг?👽
60 минут = 60 лет — именно так течёт время в мультиплеерном survival‑sandbox One Hour One Life Джейсона Рорера: одна реальная минута — один год, а вся «жизнь» игрока умещается в час.
За этот час ты:
- рождаешься беспомощным младенцем, пока другой игрок‑«мама» кормит и учит тебя выживать
- к пятнадцатой минуте уже сам бегаешь за ягодами, шьёшь одежду и строишь дом, развиваешь технологии
- к середине жизни передаёшь знания собственным «детям»‑игрокам
- умираешь в шестьдесят, оставив потомкам посёлок и наработанные технологии
Наибольший кайф в кумулятивном прогрессе: в игре более 3 000 предметов, и сотни поколений постепенно открывают их все — от костра до многоступенчатой ракеты.
И, кажется, это хорошо могло бы подойти для онбординга или других HR процессов:
Вместо классического, часто растянутого процесса можно встроить внутрь корпоративного портала мини‑игру, допустим — One Month One Employee
1. Часовой цикл не подойдет, но можно сделать несколько или один на 7-14-30 дней: главное, чтобы были понятные вехи — от «рождения» в компании до статуса наставника и даже увольнения. Новичок начинает с простых квестов, которые идут сериями (настрой рабочие инструменты, закрой первый таск и тд).
2. Наставник. Система назначает опытного «родителя», который получает очки за помощь новичку — так же, как в игре без мамы не выжить.
3. Коллективная база знаний + «пассивные бонусы» для всех, кто вносит вклад.
4. Письмо‑
Похожий зомби‑квест у Deloitte еще в 2018 значительно сократил время онбординга для аналитиков
А у вас как проходил онбординг?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👾10🤯4🔥3
Удалёнка или офис? 👨💻
Раньше (еще даже до ковида — помните такой был?), меня если бы спросили, то мой ответ был бы однозначным: удалёнка.
Не то чтобы сейчас я вдруг стал готов вернуться в ежедевную рутину с дорогой до офиса, но чем дальше, тем больше кажется, что будущее именно за гибридными форматами.
Сейчас редкая поездка в офис — это гарантировано почти потерянный для задач день, но преисполнение тем, что казалось раньше не таким важным:
Притом неважно — офис или сбор в кафе, как оказалось, главное это возможность просто собираться вместе. Согласны?
Раньше (еще даже до ковида — помните такой был?), меня если бы спросили, то мой ответ был бы однозначным: удалёнка.
Зачем ездить в офис, когда можно созвониться в мите, не стоять в пробках, больше высыпаться и быть более эффективным?
Не то чтобы сейчас я вдруг стал готов вернуться в ежедевную рутину с дорогой до офиса, но чем дальше, тем больше кажется, что будущее именно за гибридными форматами.
Сейчас редкая поездка в офис — это гарантировано почти потерянный для задач день, но преисполнение тем, что казалось раньше не таким важным:
1️⃣ Где, как не в офисе можно меньше фильтровать шутки (слово ведь не воробей, а сообщение еще и дождется всех, кто не увидел сразу)2️⃣ Быстро обсудить любую задачу без предварительных планирований тех самых созвонов (сколько надо сообщений и времени, чтобы согласовать созвон на 2+ человек?)3️⃣ Обменяться болью без официальных ретроспектив или специальных созвонов4️⃣ Вместе сходить на обед, говорить даже за астрологию и влияние Меркурия в ретрограде на количество правок в проектах
Притом неважно — офис или сбор в кафе, как оказалось, главное это возможность просто собираться вместе. Согласны?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🤝6🙏5💯1
А что ближе вам? Посмотрим, сколько нас
Anonymous Poll
13%
Удалёнка
11%
Офис
65%
Гибрид
11%
Да я вообще не хочу работать :)
Тут ребята из SE даже cобрали красивые карточки о том, как мы работаем с ИИ 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3👾3
Forwarded from SETTERS EDUCATION
ИИ как полноценный член команды
В REBOOT нейросети — это рабочий инструмент, который экономит десятки часов и помогает решать реальные задачи: от генерации контента до автоматизации коммуникации.
Саша Солдатов, CEO REBOOT и эксперт интенсива «Нейросети для работы: оптимизация задач с помощью AI», рассказал, как команда прошла путь от экспериментов до собственного AI-продукта — и чему научилась по этом пути.
На интенсиве вы поймёте, как думать и говорить на языке ИИ — и в результате соберёте ассистента под ваши конкретные задачи: в работе, коммуникации, рутине.
Старт — 26 мая. Сейчас самое время присоединиться → переходите на сайт🔀
В REBOOT нейросети — это рабочий инструмент, который экономит десятки часов и помогает решать реальные задачи: от генерации контента до автоматизации коммуникации.
Саша Солдатов, CEO REBOOT и эксперт интенсива «Нейросети для работы: оптимизация задач с помощью AI», рассказал, как команда прошла путь от экспериментов до собственного AI-продукта — и чему научилась по этом пути.
Канал Саши — @technoceo
На интенсиве вы поймёте, как думать и говорить на языке ИИ — и в результате соберёте ассистента под ваши конкретные задачи: в работе, коммуникации, рутине.
Старт — 26 мая. Сейчас самое время присоединиться → переходите на сайт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7✍1🔥1
Как я в нетворке растянулся ♾️
Это сейчас домой еду уже, а вообще выходные мы с ребятами провели на ProductCamp, который оказался одной из действительно ламповых тусовок с большим количеством участников (а был я не на многих).
Что было:
- официальная программа с лекциями и воркшопами
- неофициальная программа с квизами, костром и прочими шашлыками
- отдельная программа для с-левел (которую я по большей части пропустил, хватало активностей))
Что зашло из программы:
- продуктовый котёл, который проводил Костя Минченков с экспертами (не знал Лесю Набоку — положила буквально на лопатки спорные командные решения и в целом очень прямолинейный HRD)
- лекция про Fake doors от Елены Аладиной (growth product lead Альфа-Банка). Про подход знал, но подлила интересных фактов и опыта бигтеха.
- лекция от Игоря Безуглого (основатель Master-strategy) про цифровую трансформацию больших платформ. Просто об очень сложном и дорогом.
- стенды от партнеров кемпа: их было немного, но каждый бренд сделал свой интерактив, который увлекал десятки человек и создавал очереди
Где сам растянулся:
- у оргов накануне слетел эксперт и фасилитатор на экспресс-мастермайнде. И не знаю почему (ладно, тут спасибо Сереже Одинцову, который в целом нас всех и вписал в кэмп, да подкинул мой контакт в этот момент), написали, спросили не хочу ли я стать экспертом и профасилитировать трек продуктовой аналитике (про то, что по аналитике мне уже позже сказали😆). А я что? Я человек простой, после ежемесячных SCC мастермайндов подумал, что надо попробовать не в роли участника.
По отзывам, а формат для кэмпа новый, как слышал после, сильно зашел и даже в моей комнате всем понравилось (сильно выдохнул в тот момент)))
Самое приятное — получилось познакомиться с десятком очень классных ребят и даже наметить совместные проекты, хотя это стало приятным бонусом. И без этого удалось обсудить тонну инсайтов и вопросов.
Захотелось на следующем кемпе провести собственный воркшоп, а пока...надо немного прийти в себя 😁
Это сейчас домой еду уже, а вообще выходные мы с ребятами провели на ProductCamp, который оказался одной из действительно ламповых тусовок с большим количеством участников (а был я не на многих).
Новые знакомства на конференциях всегда были стрессом, но тут, внезапно для себя, всё располагало и не напрягало.
Что было:
- официальная программа с лекциями и воркшопами
- неофициальная программа с квизами, костром и прочими шашлыками
- отдельная программа для с-левел (которую я по большей части пропустил, хватало активностей))
Что зашло из программы:
- продуктовый котёл, который проводил Костя Минченков с экспертами (не знал Лесю Набоку — положила буквально на лопатки спорные командные решения и в целом очень прямолинейный HRD)
- лекция про Fake doors от Елены Аладиной (growth product lead Альфа-Банка). Про подход знал, но подлила интересных фактов и опыта бигтеха.
- лекция от Игоря Безуглого (основатель Master-strategy) про цифровую трансформацию больших платформ. Просто об очень сложном и дорогом.
- стенды от партнеров кемпа: их было немного, но каждый бренд сделал свой интерактив, который увлекал десятки человек и создавал очереди
Где сам растянулся:
- у оргов накануне слетел эксперт и фасилитатор на экспресс-мастермайнде. И не знаю почему (ладно, тут спасибо Сереже Одинцову, который в целом нас всех и вписал в кэмп, да подкинул мой контакт в этот момент), написали, спросили не хочу ли я стать экспертом и профасилитировать трек продуктовой аналитике (про то, что по аналитике мне уже позже сказали😆). А я что? Я человек простой, после ежемесячных SCC мастермайндов подумал, что надо попробовать не в роли участника.
За два часа успели поработать с двумя группами по 7 человек, которым помогал разогнать несколько выбранных запросов. Проблемы были разные: от мотивации команды и токсичных лпр без экспертизы до экзистенциальных вопросов «надо ли быть продактом и не уйти ли в содержанство» 😂
По отзывам, а формат для кэмпа новый, как слышал после, сильно зашел и даже в моей комнате всем понравилось (сильно выдохнул в тот момент)))
Самое приятное — получилось познакомиться с десятком очень классных ребят и даже наметить совместные проекты, хотя это стало приятным бонусом. И без этого удалось обсудить тонну инсайтов и вопросов.
Захотелось на следующем кемпе провести собственный воркшоп, а пока...надо немного прийти в себя 😁
🔥17❤15🙏6👏1