🔹مجید کیانپور، مدیرعامل و بنیانگذار شرکت تجربه شاپرک آبی در سومین دورهمی مدیران منابع انسانی در منطقه نوآوری ایران:

🌱 ما در دوران «انتقال قدرت اقتصادی جهان» زندگی می‌کنیم و در چنین شرایطی امید به‌تنهایی کافی نیست، بلکه سازمان‌ها باید بدون وابستگی به امید، روی ساختن توانمندی واقعی و ایجاد آپشن‌های متنوع سرمایه‌گذاری کنند.

🌱 او با اشاره به تجربه هزار روزه پس از برجام گفت مسئله اصلی این نیست که چه اتفاقی خواهد افتاد، بلکه مهم این است که ما امروز چه می‌کنیم؛ بلاتکلیفی سازمان را از بین می‌برد و تنها راه عبور از ابهام، سرمایه‌گذاری روی آدم‌های توانمند، یادگیری مستمر و ساختن تیم‌هایی است که در هر شرایطی بتوانند ادامه دهند.

🌱 کیانپور تأکید کرد آینده نه با صبر کردن، بلکه با ساختن شکل می‌گیرد و مدیران باید بین «محبوب بودن» و «سازمان ساختن» یکی را انتخاب کنند، چراکه ۱۰۲۹ روز آینده متعلق به کسانی است که به‌جای انتظار برای تغییر شرایط، خودشان دست به کار می‌شوند و آینده را از طریق آدم‌ها می‌سازند.

🖥@Techpardis