Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Facebook хочет попробовать скрывать количество лайков к постам
— И что? Скрытие количество лайков в Instagram уже тестируется в 7 странах
— https://techcrunch.com/2019/09/02/facebook-hidden-likes/
2. Индийский единорог Oyo, владеющий сетью бюджетных отелей, купил стартап Danamica, занимающийся анализом данных
— И что? Oyo собирается применить научный подход для динамического выставления цен на проживания
— https://techcrunch.com/2019/09/02/india-oyo-danamica/
3. Финтех-стартап Revolut собирается нанять 400 человек в службу поддержки пользователей
— И что? Кстати, расходы на поддержку — одна из тех статей расходов, о которой часто забывают стартапы
— https://techcrunch.com/2019/09/02/revolut-ramps-up-customer-support-with-plans-to-hire-400-people-in-porto/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Facebook хочет попробовать скрывать количество лайков к постам
— И что? Скрытие количество лайков в Instagram уже тестируется в 7 странах
— https://techcrunch.com/2019/09/02/facebook-hidden-likes/
2. Индийский единорог Oyo, владеющий сетью бюджетных отелей, купил стартап Danamica, занимающийся анализом данных
— И что? Oyo собирается применить научный подход для динамического выставления цен на проживания
— https://techcrunch.com/2019/09/02/india-oyo-danamica/
3. Финтех-стартап Revolut собирается нанять 400 человек в службу поддержки пользователей
— И что? Кстати, расходы на поддержку — одна из тех статей расходов, о которой часто забывают стартапы
— https://techcrunch.com/2019/09/02/revolut-ramps-up-customer-support-with-plans-to-hire-400-people-in-porto/
Посты августа
1. Выложена августовская подборка постов Тёмной стороны в виде электрокнижки: https://moreynis.ru/download/
2. Картинки можно смотреть только в Инстаграме: https://www.instagram.com/temnografika/
1. Выложена августовская подборка постов Тёмной стороны в виде электрокнижки: https://moreynis.ru/download/
2. Картинки можно смотреть только в Инстаграме: https://www.instagram.com/temnografika/
Аркадий Морейнис // Тёмная сторона
Бизнес, стартапы, инвестиции. С опытом каждой стороны.
А вы наступали несколько раз на одни и те же грабли?
1. Я — да.
2. Думаю, что это встроено в нашу природу — наступать на те же грабли. Как лечить? На мой взгляд, лекарство только одно — обсуждать это с кем-то внешним. Вот только подход «нет, вы не поняли» тут не работает. Надо не убеждать, а выслушивать вопросы, сомнения и возражения. Что-то похожее в психоанализе называется экстернализацией.
3. Наблюдал забавный факт. Начинающим лучше всего разговаривать с более опытными людьми. А вот более опытным лучше всего разговаривать с начинающими. Их простые и простодушные вопросы гораздо быстрее заставляют задуматься о сути дела, чем умные обсуждения на уровне бизнес-моделей, рыночных тенденций, бихевиористской экономики и прочей высоколобой хрени.
1. Я — да.
2. Думаю, что это встроено в нашу природу — наступать на те же грабли. Как лечить? На мой взгляд, лекарство только одно — обсуждать это с кем-то внешним. Вот только подход «нет, вы не поняли» тут не работает. Надо не убеждать, а выслушивать вопросы, сомнения и возражения. Что-то похожее в психоанализе называется экстернализацией.
3. Наблюдал забавный факт. Начинающим лучше всего разговаривать с более опытными людьми. А вот более опытным лучше всего разговаривать с начинающими. Их простые и простодушные вопросы гораздо быстрее заставляют задуматься о сути дела, чем умные обсуждения на уровне бизнес-моделей, рыночных тенденций, бихевиористской экономики и прочей высоколобой хрени.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Apple запатентовал ремешок для часов, который идентифицирует хозяина по коже на руках, автоматически затягивается и распускается, и на котором будут LED-индикаторы для нотификаций
— И что? Зная Apple, можно предположить, что скоро нас ждут новые и модные ремешки для Apple Watch по атомным ценам
— https://techcrunch.com/2019/09/03/apple-patents-watch-band-that-could-id-you-from-your-wrist-skin/
2. Акции Uber потеряли 35% стоимости по сравнению с пиком после IPO, Lyft — почти 50%
— И что? Каждая из них в публичном статусе стоит меньше, чем когда они были частными. «Отлив покажет, кто купался без трусов», — говорил по подобным поводам Уоррен Баффетт
— https://news.crunchbase.com/news/as-uber-and-lyft-shed-value-what-about-their-still-private-rivals-and-comps/
3. Edly, американский маркетплейс договоров об оплате обучения долей будущей зарплаты (income share agreement, ISA), получил посевное инвестирование
— И что? Пока такие соглашения не регулируются, но Министерство образования США выразило интерес в запуске официального эксперимента. ISA — это будущий инструмент для финансирования образования?
— https://www.edsurge.com/news/2019-09-03-edly-a-marketplace-for-income-share-agreements-secures-seed-funding
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Apple запатентовал ремешок для часов, который идентифицирует хозяина по коже на руках, автоматически затягивается и распускается, и на котором будут LED-индикаторы для нотификаций
— И что? Зная Apple, можно предположить, что скоро нас ждут новые и модные ремешки для Apple Watch по атомным ценам
— https://techcrunch.com/2019/09/03/apple-patents-watch-band-that-could-id-you-from-your-wrist-skin/
2. Акции Uber потеряли 35% стоимости по сравнению с пиком после IPO, Lyft — почти 50%
— И что? Каждая из них в публичном статусе стоит меньше, чем когда они были частными. «Отлив покажет, кто купался без трусов», — говорил по подобным поводам Уоррен Баффетт
— https://news.crunchbase.com/news/as-uber-and-lyft-shed-value-what-about-their-still-private-rivals-and-comps/
3. Edly, американский маркетплейс договоров об оплате обучения долей будущей зарплаты (income share agreement, ISA), получил посевное инвестирование
— И что? Пока такие соглашения не регулируются, но Министерство образования США выразило интерес в запуске официального эксперимента. ISA — это будущий инструмент для финансирования образования?
— https://www.edsurge.com/news/2019-09-03-edly-a-marketplace-for-income-share-agreements-secures-seed-funding
Самый короткий диалог, объясняющий необходимость минимального жизнеспособного продукта
— Я знаю, как на этом заработать.
— Знаете или умеете?
— Я знаю, как на этом заработать.
— Знаете или умеете?
Построение продуктов по пресс-релизу. Плюс бонус в конце.
Говорят, что для продуктов в Амазоне сначала пишут пресс-релиз, а потом просто реализуют то, что в нем написано. Получается, что структура хорошего продукта соответствует структуре хорошего пресс-релиза. Из чего состоит хороший пресс-релиз?
1. Что это? Чем это особенное? Почему я должен обратить на это внимание?
2. Для кого это? Кому это подходит и почему?
3. Масштабность. Больше 5 раз, дешевле на 50%, 40 тысяч человек в листе ожидания.
4. Это было раньше невозможно, а теперь стал возможно Почему так, с чем связано?
5. Это востребовано, этим пользуются. Числа, проценты, динамика.
6. Это круто. Почему? Тут есть все. Тут есть всё. Первый в этой области. 5 человек из списка Форбс. 10 лауреатов Нобелевской премии. 20 поп-звезд.
7. Это быстрее или удобнее, или дешевле, или больше за те же деньги. В чем, как и почему.
8. Это интересно. Почему интересно? Не все полезное интересно, и поэтому многим полезным не пользуются (например, программы домашних финансов).
9. Кто вписался? Селебрити, бренды, компании. Кто и почему.
Первый пресс-релиз Амазона был построен ровно по этой схеме, и по нему действительно можно было создать Амазон: https://press.aboutamazon.com/news-releases/news-release-details/worlds-largest-bookseller-opens-web.
Бонус — по этой же структуре можно строить практически любые лендинги. Хороший лендинг — это и есть хороший пресс-релиз :)
Говорят, что для продуктов в Амазоне сначала пишут пресс-релиз, а потом просто реализуют то, что в нем написано. Получается, что структура хорошего продукта соответствует структуре хорошего пресс-релиза. Из чего состоит хороший пресс-релиз?
1. Что это? Чем это особенное? Почему я должен обратить на это внимание?
2. Для кого это? Кому это подходит и почему?
3. Масштабность. Больше 5 раз, дешевле на 50%, 40 тысяч человек в листе ожидания.
4. Это было раньше невозможно, а теперь стал возможно Почему так, с чем связано?
5. Это востребовано, этим пользуются. Числа, проценты, динамика.
6. Это круто. Почему? Тут есть все. Тут есть всё. Первый в этой области. 5 человек из списка Форбс. 10 лауреатов Нобелевской премии. 20 поп-звезд.
7. Это быстрее или удобнее, или дешевле, или больше за те же деньги. В чем, как и почему.
8. Это интересно. Почему интересно? Не все полезное интересно, и поэтому многим полезным не пользуются (например, программы домашних финансов).
9. Кто вписался? Селебрити, бренды, компании. Кто и почему.
Первый пресс-релиз Амазона был построен ровно по этой схеме, и по нему действительно можно было создать Амазон: https://press.aboutamazon.com/news-releases/news-release-details/worlds-largest-bookseller-opens-web.
Бонус — по этой же структуре можно строить практически любые лендинги. Хороший лендинг — это и есть хороший пресс-релиз :)
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. ВкусВилл собрался провести IPO на американской бирже и открыть магазины во Франции, Нидерландах и Китае
— И что? Обратил внимание, что основателю Андрею Кривенко принадлежит 1.8% компании. К вопросу о том, лучше иметь несколько процентов от большой компании или 51% от мелкой?
— https://quote.rbc.ru/news/article/5d6f907b9a79476f4be75b62
2. Samsung Galaxy Fold начнет продаваться в Корее завтра, в США, Франции, Германии, Сингапуре и Англии — в течение нескольких недель
— И что? Очень интересно посмотреть на динамику продаж. Станет ли это прорывом?
— https://techcrunch.com/2019/09/04/samsungs-galaxy-fold-arrives-in-korea-september-6-us-in-coming-weeks/
3. Американская edtech-компания Chegg купила онлайн-школу программирования Thinkful за $80m плюс возможные $20m премии по результатам
— И что? Thinkful работает по модели оплаты долей от зарплаты после трудоустройства. Сделка показывает, что модель не вызывает отторжения у покупателей.
— https://news.crunchbase.com/news/in-its-largest-deal-yet-chegg-acquires-online-coding-school-thinkful-for-80m/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. ВкусВилл собрался провести IPO на американской бирже и открыть магазины во Франции, Нидерландах и Китае
— И что? Обратил внимание, что основателю Андрею Кривенко принадлежит 1.8% компании. К вопросу о том, лучше иметь несколько процентов от большой компании или 51% от мелкой?
— https://quote.rbc.ru/news/article/5d6f907b9a79476f4be75b62
2. Samsung Galaxy Fold начнет продаваться в Корее завтра, в США, Франции, Германии, Сингапуре и Англии — в течение нескольких недель
— И что? Очень интересно посмотреть на динамику продаж. Станет ли это прорывом?
— https://techcrunch.com/2019/09/04/samsungs-galaxy-fold-arrives-in-korea-september-6-us-in-coming-weeks/
3. Американская edtech-компания Chegg купила онлайн-школу программирования Thinkful за $80m плюс возможные $20m премии по результатам
— И что? Thinkful работает по модели оплаты долей от зарплаты после трудоустройства. Сделка показывает, что модель не вызывает отторжения у покупателей.
— https://news.crunchbase.com/news/in-its-largest-deal-yet-chegg-acquires-online-coding-school-thinkful-for-80m/
Закон человеческой инцерции
1. Люди предпочитают, чтобы им платили больше за то, что они уже делают. А не начинать делать то, за что им могут больше заплатить.
2. Чем больше вы уже зарабатываете, тем больше сила инерции, препятствующая тому, чтобы вы могли заработать еще больше.
1. Люди предпочитают, чтобы им платили больше за то, что они уже делают. А не начинать делать то, за что им могут больше заплатить.
2. Чем больше вы уже зарабатываете, тем больше сила инерции, препятствующая тому, чтобы вы могли заработать еще больше.
7 смертных грехов предпринимателя
1. Медленно думать. Быстро думать — не только быстро перебирать много вариантов, но и быстро отбрасывать большую их часть.
2. Не признавать ошибки вовремя. Чтобы было «вовремя» — надо все время искать ошибки в своих действиях.
3. Не искать причин. Нет, причина «все остальные дураки» (вариант «они не понимают своего счастья») — это не причина.
4. Не делать выводов. А по выводам не предпринимать действий.
5. Не уметь задавать правильные вопросы. Меня, например, задолбали вопросы типа «дайте обратную связь по проекту» или «имеет ли смысл этим заниматься».
6. Не уметь отделять главное от второстепенного и важное от срочного. У каждого из нас одна штука мозгов и 24 часа в сутках.
7. Убеждать людей в чем-то, а не искать способ дать им то, что они хотят.
1. Медленно думать. Быстро думать — не только быстро перебирать много вариантов, но и быстро отбрасывать большую их часть.
2. Не признавать ошибки вовремя. Чтобы было «вовремя» — надо все время искать ошибки в своих действиях.
3. Не искать причин. Нет, причина «все остальные дураки» (вариант «они не понимают своего счастья») — это не причина.
4. Не делать выводов. А по выводам не предпринимать действий.
5. Не уметь задавать правильные вопросы. Меня, например, задолбали вопросы типа «дайте обратную связь по проекту» или «имеет ли смысл этим заниматься».
6. Не уметь отделять главное от второстепенного и важное от срочного. У каждого из нас одна штука мозгов и 24 часа в сутках.
7. Убеждать людей в чем-то, а не искать способ дать им то, что они хотят.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. WeWork собирается уменьшить оценку компании в два раза перед выходом на IPO
— И что? Компании позарез нужен кэш. Если они не поднимут $3B на бирже, то они не получат обещанные кредитные линии от банков, поддерживающих их IPO
— https://techcrunch.com/2019/09/05/we-company-reportedly-mulls-slashing-its-valuation-ahead-of-its-initial-public-offering/
2. Facebook запустил сервис знакомств пока только в США
— И что? Мало того, что это атака на специализированные сервисы знакомств, это установление еще одного уровня связей (кроме друзей и подписчиков) для увеличения частоты использования Facebook
— https://techcrunch.com/2019/09/05/facebook-dating-launches-in-the-u-s-adds-instagram-integration/
3. Alibaba купила екоммерс-сервис NetEase Kaola за $2B для объединения его со своим сервисом TMall
— И что? TMall был первым екоммерсом на китайском рынке с долей рынка в 31.7%, Kaola — вторым с 24.5%, их объединение откинет далеко вниз остальных игроков типа JD Worldwide, VIP International и Amazon China
— https://techcrunch.com/2019/09/05/alibaba-acquires-netease-kaola-in-deal-worth-2-billion/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. WeWork собирается уменьшить оценку компании в два раза перед выходом на IPO
— И что? Компании позарез нужен кэш. Если они не поднимут $3B на бирже, то они не получат обещанные кредитные линии от банков, поддерживающих их IPO
— https://techcrunch.com/2019/09/05/we-company-reportedly-mulls-slashing-its-valuation-ahead-of-its-initial-public-offering/
2. Facebook запустил сервис знакомств пока только в США
— И что? Мало того, что это атака на специализированные сервисы знакомств, это установление еще одного уровня связей (кроме друзей и подписчиков) для увеличения частоты использования Facebook
— https://techcrunch.com/2019/09/05/facebook-dating-launches-in-the-u-s-adds-instagram-integration/
3. Alibaba купила екоммерс-сервис NetEase Kaola за $2B для объединения его со своим сервисом TMall
— И что? TMall был первым екоммерсом на китайском рынке с долей рынка в 31.7%, Kaola — вторым с 24.5%, их объединение откинет далеко вниз остальных игроков типа JD Worldwide, VIP International и Amazon China
— https://techcrunch.com/2019/09/05/alibaba-acquires-netease-kaola-in-deal-worth-2-billion/
Сколько у вас неотвеченных писем?
1. Бывший директор самого успешного стартап-акселератора Y Combinator считает, что самыми важные персональные черты успешного фаундера — это скорость и решительность.
2. «Я когда-то написал небольшую программку, которая подсчитывала, насколько быстрее наши лучшие фаундеры, будущие основатели миллиардных компаний, отвечали на мои емэйлы, чем неуспешные фаундеры.», — говорит он, — «Я не помню точной разницы, но разница в среднем была ошеломительной — сколько-то минут у лучших против дней у худших.».
3. А сколько у вас неотвеченных писем в почтовом ящике? Много? Либо вы не быстры и не решительны, либо у вас слишком много мелких неважных дел.
Ссылка на интервью: https://medium.com/conversations-with-tyler/tyler-cowen-sam-altman-ai-tech-business-58f530417522
1. Бывший директор самого успешного стартап-акселератора Y Combinator считает, что самыми важные персональные черты успешного фаундера — это скорость и решительность.
2. «Я когда-то написал небольшую программку, которая подсчитывала, насколько быстрее наши лучшие фаундеры, будущие основатели миллиардных компаний, отвечали на мои емэйлы, чем неуспешные фаундеры.», — говорит он, — «Я не помню точной разницы, но разница в среднем была ошеломительной — сколько-то минут у лучших против дней у худших.».
3. А сколько у вас неотвеченных писем в почтовом ящике? Много? Либо вы не быстры и не решительны, либо у вас слишком много мелких неважных дел.
Ссылка на интервью: https://medium.com/conversations-with-tyler/tyler-cowen-sam-altman-ai-tech-business-58f530417522
Продажи — это такой же продукт, как и продукт
1. Я стараюсь анализировать продукты и бизнес-модели единорогов. Некоторые строчки рейтинга ставят меня в тупик. Что такого прорывного в продаже матрасов (Casper), косметики (L&P Cosmetic), одежды и обуви (MINISO, Life, Kendra Scott, AllBirds, Away), чемоданов (Away), очков (Warby Parker)? И ведь это еще не весь список по сути обычных вещей, продаваемых по обычным бизнес-моделям.
2. C другой стороны, работаю я сейчас с одним стартапом, продающим некую неуникальную услугу. Ставим и выполняем планы роста, хотя повторюсь — услуга неуникальная. Почему растем? Потому что перестраиваем систему продаж, но не по принципу «как нам найти звездных продавцов», а по принципу «как построить фабрику продаж». Фабрика — это такое место, где абсолютно средние люди могут выпускать замечательные продукты (типа китайских фабрик по производству тру айфонов).
3. Стартап может стать единорогом не только потому, что у него лучшие товары или лучшая бизнес-модель. А потому что у него лучшая система сбыта, с помощью которой он начал продавать вполне обычные товары. В общем, система сбыта (продаж, дистрибуции) — это такой же продукт, как и тот продукт, который мы продаем.
4. Этот продукт (система сбыта) вовсе не сводится к простейшей формуле, которую я слышу чаще всего: «где найти хорошего продажника?». Даже наоборот — если мы начинаем морочиться по поводу звездных продажников — значит, мы не строим систему. Система — это когда мы можем достигать звездных результатов с помощью обычных людей.
1. Я стараюсь анализировать продукты и бизнес-модели единорогов. Некоторые строчки рейтинга ставят меня в тупик. Что такого прорывного в продаже матрасов (Casper), косметики (L&P Cosmetic), одежды и обуви (MINISO, Life, Kendra Scott, AllBirds, Away), чемоданов (Away), очков (Warby Parker)? И ведь это еще не весь список по сути обычных вещей, продаваемых по обычным бизнес-моделям.
2. C другой стороны, работаю я сейчас с одним стартапом, продающим некую неуникальную услугу. Ставим и выполняем планы роста, хотя повторюсь — услуга неуникальная. Почему растем? Потому что перестраиваем систему продаж, но не по принципу «как нам найти звездных продавцов», а по принципу «как построить фабрику продаж». Фабрика — это такое место, где абсолютно средние люди могут выпускать замечательные продукты (типа китайских фабрик по производству тру айфонов).
3. Стартап может стать единорогом не только потому, что у него лучшие товары или лучшая бизнес-модель. А потому что у него лучшая система сбыта, с помощью которой он начал продавать вполне обычные товары. В общем, система сбыта (продаж, дистрибуции) — это такой же продукт, как и тот продукт, который мы продаем.
4. Этот продукт (система сбыта) вовсе не сводится к простейшей формуле, которую я слышу чаще всего: «где найти хорошего продажника?». Даже наоборот — если мы начинаем морочиться по поводу звездных продажников — значит, мы не строим систему. Система — это когда мы можем достигать звездных результатов с помощью обычных людей.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Платный стриминг музыки составил 80% выручки на музыкальном рынке США
— И что? Предполагаю, это значит, что музыканты в среднем стали зарабатывать меньше, потому что роялти от стриминга меньше, чем от загрузки треков и продажи альбомов
— https://techcrunch.com/2019/09/06/paid-streaming-music-subnoscriptions-in-u-s-top-60m-says-riaa/
2. Еще один Direct-To-Customer стартап Grove Collaborative стал единорогом, подняв $150m инвестиций
— И что? Компания была основана всего 3 года назад. За последние два года ее выручка выросла в 8 раз.
— https://news.crunchbase.com/news/grove-collaborative-reaches-1b-valuation-with-150m-series-d/
3. Говорят, что peer-to-peer каршеринг Getaround поднял $200m инвестиций по оценке $1.7B
— И что? В предыдущей новости стартап, занимающийся бытовой химией и косметикой стал единорогом через 3 года после основания. Новой бизнес-модели p2p-каршеринга на это потребовалось 10 лет.
— https://news.crunchbase.com/news/carsharing-startup-getaround-reportedly-raising-200m-at-1-7b-valuation/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Платный стриминг музыки составил 80% выручки на музыкальном рынке США
— И что? Предполагаю, это значит, что музыканты в среднем стали зарабатывать меньше, потому что роялти от стриминга меньше, чем от загрузки треков и продажи альбомов
— https://techcrunch.com/2019/09/06/paid-streaming-music-subnoscriptions-in-u-s-top-60m-says-riaa/
2. Еще один Direct-To-Customer стартап Grove Collaborative стал единорогом, подняв $150m инвестиций
— И что? Компания была основана всего 3 года назад. За последние два года ее выручка выросла в 8 раз.
— https://news.crunchbase.com/news/grove-collaborative-reaches-1b-valuation-with-150m-series-d/
3. Говорят, что peer-to-peer каршеринг Getaround поднял $200m инвестиций по оценке $1.7B
— И что? В предыдущей новости стартап, занимающийся бытовой химией и косметикой стал единорогом через 3 года после основания. Новой бизнес-модели p2p-каршеринга на это потребовалось 10 лет.
— https://news.crunchbase.com/news/carsharing-startup-getaround-reportedly-raising-200m-at-1-7b-valuation/
Заголовки недели
1. Придумали KPI для своих сотрудников? Подумайте еще раз. https://news.1rj.ru/str/temno/1961
2. Легко ли продавать доллар за 90 центов? https://news.1rj.ru/str/temno/1962
3. Посты августа https://news.1rj.ru/str/temno/1964
4. А вы наступали несколько раз на одни и те же грабли? https://news.1rj.ru/str/temno/1965
5. Самый короткий диалог, объясняющий необходимость минимального жизнеспособного продукта https://news.1rj.ru/str/temno/1967
6. Построение продуктов по пресс-релизу. Плюс бонус в конце. https://news.1rj.ru/str/temno/1968
7. Закон человеческой инцерции https://news.1rj.ru/str/temno/1970
8. 7 смертных грехов предпринимателя https://news.1rj.ru/str/temno/1971
9. Сколько у вас неотвеченных писем? https://news.1rj.ru/str/temno/1973
10. Продажи — это такой же продукт, как и продукт https://news.1rj.ru/str/temno/1974
Скоро
1. Еще 5 дней до 12 сентября принимаются заявки на бесплатное онлайн-обучение с оплатой после трудоустройства в Product University https://productuniversity.ru
2. Уже в следующие выходные 14–15 сентября Школа инвестиций в недвижимость https://school.unitedinvestors.ru/
3. Запустите свой стартап. Взгляд инвестора — начало 22 сентября https://antistartup.darkside.vc
4. Онлайн-курс Бизнес для школьников для подростков 12–17 лет — начало 22 сентября https://teenstarter.com
1. Придумали KPI для своих сотрудников? Подумайте еще раз. https://news.1rj.ru/str/temno/1961
2. Легко ли продавать доллар за 90 центов? https://news.1rj.ru/str/temno/1962
3. Посты августа https://news.1rj.ru/str/temno/1964
4. А вы наступали несколько раз на одни и те же грабли? https://news.1rj.ru/str/temno/1965
5. Самый короткий диалог, объясняющий необходимость минимального жизнеспособного продукта https://news.1rj.ru/str/temno/1967
6. Построение продуктов по пресс-релизу. Плюс бонус в конце. https://news.1rj.ru/str/temno/1968
7. Закон человеческой инцерции https://news.1rj.ru/str/temno/1970
8. 7 смертных грехов предпринимателя https://news.1rj.ru/str/temno/1971
9. Сколько у вас неотвеченных писем? https://news.1rj.ru/str/temno/1973
10. Продажи — это такой же продукт, как и продукт https://news.1rj.ru/str/temno/1974
Скоро
1. Еще 5 дней до 12 сентября принимаются заявки на бесплатное онлайн-обучение с оплатой после трудоустройства в Product University https://productuniversity.ru
2. Уже в следующие выходные 14–15 сентября Школа инвестиций в недвижимость https://school.unitedinvestors.ru/
3. Запустите свой стартап. Взгляд инвестора — начало 22 сентября https://antistartup.darkside.vc
4. Онлайн-курс Бизнес для школьников для подростков 12–17 лет — начало 22 сентября https://teenstarter.com
Завтра во вторник я, как обычно, встречаюсь с новыми проектами
Встреча проходит в Москве в антикафе Checkpoint на Мясницкой с 14 часов. Живая очередь, разговор один на один, ухожу, как очередь заканчивается.
Нет вопросов, есть стартап для инвестиций? Отправляйте презентацию сюда: https://unitedinvestors.ru
Встреча проходит в Москве в антикафе Checkpoint на Мясницкой с 14 часов. Живая очередь, разговор один на один, ухожу, как очередь заканчивается.
Нет вопросов, есть стартап для инвестиций? Отправляйте презентацию сюда: https://unitedinvestors.ru
Как совершить скачок в карьере всего за 8 недель
1. Пройти бесплатную программу акселерации в Product University. Оплата только при успешном трудоустройстве или повышении. Специальности: продакт-менеджмент, продуктовый маркетинг, b2b-продажи.
2. Чем вы рискуете? Ничем. Сама программа бесплатна. Заплатите, когда получите результат. Что вы получите? Новую и интересную работу с хорошей зарплатой.
3. Осталось только 3 дня по конца приема заявок на участие в новом наборе. Надоело делать то же самое там же, зарабатывая столько же? Измените свою жизнь здесь: https://productuniversity.ru
1. Пройти бесплатную программу акселерации в Product University. Оплата только при успешном трудоустройстве или повышении. Специальности: продакт-менеджмент, продуктовый маркетинг, b2b-продажи.
2. Чем вы рискуете? Ничем. Сама программа бесплатна. Заплатите, когда получите результат. Что вы получите? Новую и интересную работу с хорошей зарплатой.
3. Осталось только 3 дня по конца приема заявок на участие в новом наборе. Надоело делать то же самое там же, зарабатывая столько же? Измените свою жизнь здесь: https://productuniversity.ru
productuniversity.ru
Product University — сообщество продактов и предпринимателей, программы акселерации и трудоустройства
Программы акселерации по продукт-менеджменту, стартапам, продуктовому маркетингу и продажам, разработке продуктов
Вопрос, который чуть не поставил меня в тупик
— А есть ли понятие хард-скиллов для предпринимателя?
— М-м-м… Есть. Хард-скиллы предпринимателя — это то, что считается софт-скиллами для любых других профессий.
— А есть ли понятие хард-скиллов для предпринимателя?
— М-м-м… Есть. Хард-скиллы предпринимателя — это то, что считается софт-скиллами для любых других профессий.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Производитель летающих такси Volocopter поднял $55m инвестиций
— И что? Интересно, что лид-инвестором выступил китайский автопроизводитель Geely (владелец Volvo), в раунде принял участие и Daimler (выпускающий Mercedes). Автопроизводители нацелились в небо?
— https://techcrunch.com/2019/09/08/volocopter-raises-55m-led-by-volvo-owner-geely-sets-3-year-timeline-for-its-flying-taxi-service/
2. США начали антимонопольное расследование по поводу Google
— И что? Аналогичные расследования идут против Facebook, Apple и Amazon. Некоторое время назад крупные технологические компании считались драйверами роста, теперь они попали под обстрел.
— https://venturebeat.com/2019/09/09/u-s-states-launch-antitrust-investigation-into-google/
3. По слухам, основной инвестор WeWork SoftBank предлагает отложить IPO
— И что? Несмотря на планируемое снижение оценки компании в два раза, WeWork вызывает прохладный прием у потенциальных инвесторов
— https://techcrunch.com/2019/09/09/troubles-keep-mounting-for-the-we-company-as-softbank-reportedly-calls-for-shelving-the-ipo/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Производитель летающих такси Volocopter поднял $55m инвестиций
— И что? Интересно, что лид-инвестором выступил китайский автопроизводитель Geely (владелец Volvo), в раунде принял участие и Daimler (выпускающий Mercedes). Автопроизводители нацелились в небо?
— https://techcrunch.com/2019/09/08/volocopter-raises-55m-led-by-volvo-owner-geely-sets-3-year-timeline-for-its-flying-taxi-service/
2. США начали антимонопольное расследование по поводу Google
— И что? Аналогичные расследования идут против Facebook, Apple и Amazon. Некоторое время назад крупные технологические компании считались драйверами роста, теперь они попали под обстрел.
— https://venturebeat.com/2019/09/09/u-s-states-launch-antitrust-investigation-into-google/
3. По слухам, основной инвестор WeWork SoftBank предлагает отложить IPO
— И что? Несмотря на планируемое снижение оценки компании в два раза, WeWork вызывает прохладный прием у потенциальных инвесторов
— https://techcrunch.com/2019/09/09/troubles-keep-mounting-for-the-we-company-as-softbank-reportedly-calls-for-shelving-the-ipo/
Собираетесь вложить деньги в недвижимость? Сверьтесь с экспертами.
1. Я тоже раньше думал, что инвестиции в недвижимость — это просто. Типа «купил подешевле, сдал кому-нибудь — вот и профит». Пообщавшись с экспертами, я понял, что всё совсем не так просто.
2. Стоит ли заплатить 30 тысяч рублей на общение с экспертами по недвижимости, чтобы не потерять 5–10–15 миллионов рублей, купив то, на чем не заработать? Не стоит? Ну что ж, это ваши деньги — вам их терять. Хотя 30 тысяч на фоне нескольких миллионов рублей — это почти ошибка округления.
3. Хотите не потерять, а заработать? Уже в эти выходные 14–15 сентября пройдет Школа инвестиций в недвижимость, организованная нашим синдикатом частных инвесторов United Investors. Темы:
— Обзор рынка российской недвидимости
— Обзор рынка зарубежной недвижимости
— Варианты и доходности инвестиций в недвижимость
— Методика выбора объектов коммерческой недвижимости
— Тонкости юридического оформления сделок с недвижимостью
— Краудфандинговые инвестиции в коммерческую недвижимость
— Личный опыт инвестиций в недвижимость.
4. Мероприятие пройдет в Москве в лофте на Мясницкой улице. Ценность личного участия — возможность лично пообщаться с экспертами и задать в кулуарах волнующие вас вопросы. Участвовать можно и в онлайне — тогда никуда и ехать не придется, а запись можно будет посмотреть в удобное вам время.
5. Осталось несколько дней. Регистрация здесь: https://school.unitedinvestors.ru.
1. Я тоже раньше думал, что инвестиции в недвижимость — это просто. Типа «купил подешевле, сдал кому-нибудь — вот и профит». Пообщавшись с экспертами, я понял, что всё совсем не так просто.
2. Стоит ли заплатить 30 тысяч рублей на общение с экспертами по недвижимости, чтобы не потерять 5–10–15 миллионов рублей, купив то, на чем не заработать? Не стоит? Ну что ж, это ваши деньги — вам их терять. Хотя 30 тысяч на фоне нескольких миллионов рублей — это почти ошибка округления.
3. Хотите не потерять, а заработать? Уже в эти выходные 14–15 сентября пройдет Школа инвестиций в недвижимость, организованная нашим синдикатом частных инвесторов United Investors. Темы:
— Обзор рынка российской недвидимости
— Обзор рынка зарубежной недвижимости
— Варианты и доходности инвестиций в недвижимость
— Методика выбора объектов коммерческой недвижимости
— Тонкости юридического оформления сделок с недвижимостью
— Краудфандинговые инвестиции в коммерческую недвижимость
— Личный опыт инвестиций в недвижимость.
4. Мероприятие пройдет в Москве в лофте на Мясницкой улице. Ценность личного участия — возможность лично пообщаться с экспертами и задать в кулуарах волнующие вас вопросы. Участвовать можно и в онлайне — тогда никуда и ехать не придется, а запись можно будет посмотреть в удобное вам время.
5. Осталось несколько дней. Регистрация здесь: https://school.unitedinvestors.ru.
school.unitedinvestors.ru
Лучше депозитов. Школа United Investors: 20 инструментов и типов активов за 5 недель
Куда инвестировать в России. Осень 2024
Неопределенность гораздо лучше риска
1. Когда говорят о стартапах, сразу начинают говорить о риске. Надо уметь рисковать и так далее. Вот только под риском чаще всего понимают что-то совсем не то. Риск в понимании многих — это «давайте я спрыгну с третьего этажа, вдруг не разобьюсь» или «давайте я сделаю вот такую штуку — вдруг она взлетит», или «ни у кого это не получалось, вдруг у меня получится».
2. Гораздо конструктивнее вместо слова «риск» использовать слово «неопределенность». Мы не уверены, поможет ли то, что мы делаем, отожрать долю рынка у нашего главного конкурента. Мы не уверены, будет ли этот рынок расти. Мы не уверены, сможет ли наша новая штука удовлетворить старый спрос (заменить старый продукт, так же как автомобиль заменил лошадь). Это хорошие правильные вопросы, которые нужно потом еще более конкретизировать.
3. Рискуют авантюристы. Создатели стартапов разрешают неопределенность. Для этого нужно в первую очередь эту самую неопределенность сформулировать — это и есть гипотеза. А потом ее разрешить — создать минимальный жизнеспособный продукт для проверки гипотезы.
4. В общем, ну его на фиг, этот риск. Лучше работать с неопределенностью. Живее будем 🙂
1. Когда говорят о стартапах, сразу начинают говорить о риске. Надо уметь рисковать и так далее. Вот только под риском чаще всего понимают что-то совсем не то. Риск в понимании многих — это «давайте я спрыгну с третьего этажа, вдруг не разобьюсь» или «давайте я сделаю вот такую штуку — вдруг она взлетит», или «ни у кого это не получалось, вдруг у меня получится».
2. Гораздо конструктивнее вместо слова «риск» использовать слово «неопределенность». Мы не уверены, поможет ли то, что мы делаем, отожрать долю рынка у нашего главного конкурента. Мы не уверены, будет ли этот рынок расти. Мы не уверены, сможет ли наша новая штука удовлетворить старый спрос (заменить старый продукт, так же как автомобиль заменил лошадь). Это хорошие правильные вопросы, которые нужно потом еще более конкретизировать.
3. Рискуют авантюристы. Создатели стартапов разрешают неопределенность. Для этого нужно в первую очередь эту самую неопределенность сформулировать — это и есть гипотеза. А потом ее разрешить — создать минимальный жизнеспособный продукт для проверки гипотезы.
4. В общем, ну его на фиг, этот риск. Лучше работать с неопределенностью. Живее будем 🙂
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. По ссылке — все, что представил Apple на вчерашней презентации
— И что? Как по мне, нет новых 16' Макбуков — презентация на ветер. Я до сих пор пользую 15' прошку 2012 года, потому что с того времени ничего лучше не появилось. Кастрированный набор портов и склонная к отказам клавиатура — это не улучшение.
— https://techcrunch.com/2019/09/10/apple-event-roundup-iphone-11/
2. McDonald's купил стартап Apprente, разрабатывающий голосовых ботов, для использования в своих автозакусочных
— И что? Это уже их третья покупка технологических стартапов за этот год. Более того, они создали в Кремниевой долине технологическую компанию McD Tech Labs, в руководство которой вошли основатели Apprente
— https://techcrunch.com/2019/09/10/mcdonalds-acquires-apprente/
3. Peloton повысил цены своих акций с $26 до $29 перед выходом на IPO, двинув оценку на уровень $7.2–8B
— И что? Компания убыточна, убытки растут. Чертовски интересно, они тоже упадут после выхода на IPO, как это принято в последнее время среди убыточных компаний или нет.
— https://news.crunchbase.com/news/peloton-to-peddle-shares-at-26-to-29-in-bid-to-raise-up-to-1-2b-in-its-ipo-cycle/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. По ссылке — все, что представил Apple на вчерашней презентации
— И что? Как по мне, нет новых 16' Макбуков — презентация на ветер. Я до сих пор пользую 15' прошку 2012 года, потому что с того времени ничего лучше не появилось. Кастрированный набор портов и склонная к отказам клавиатура — это не улучшение.
— https://techcrunch.com/2019/09/10/apple-event-roundup-iphone-11/
2. McDonald's купил стартап Apprente, разрабатывающий голосовых ботов, для использования в своих автозакусочных
— И что? Это уже их третья покупка технологических стартапов за этот год. Более того, они создали в Кремниевой долине технологическую компанию McD Tech Labs, в руководство которой вошли основатели Apprente
— https://techcrunch.com/2019/09/10/mcdonalds-acquires-apprente/
3. Peloton повысил цены своих акций с $26 до $29 перед выходом на IPO, двинув оценку на уровень $7.2–8B
— И что? Компания убыточна, убытки растут. Чертовски интересно, они тоже упадут после выхода на IPO, как это принято в последнее время среди убыточных компаний или нет.
— https://news.crunchbase.com/news/peloton-to-peddle-shares-at-26-to-29-in-bid-to-raise-up-to-1-2b-in-its-ipo-cycle/