Я считаю, это правильный подход, и его надо масштабировать и в другие отрасли.
Надоел плач бизнеса о нехватке подготовленных кадров.
Потому что любой разговор с представителями бизнеса о трудоустройстве выпускников начинается с того, что "нам надо вот таких, но с перламутровыми пуговицами" - то есть теоретической подготовки мало,, надо,, чтоб люди сразу могли работать в узкоспециальных условиях бизнес-процессов наших компаний (что вообще говоря предмет обучения на рабочем месте и затраты самого работодателя во всём мире - и вообще система профессионального высшего образования продукт сугубо советской системы, которая за счёт плана обеспечивала связку образования с производством, нигде в мире этого нет и все системы высшего образования так или иначе стремятся к системе общего образования).
Но внутрь наших процессов мы вас не пустим, чтоб вы их изучили и этому потом обучили - транслировали. И сами учить не будем. Дайте таких, но с перламутровыми пуговицами.
Поэтому, господа капиталисты, всё! Коммунизм закончился.

За всё придётся платить! И вкладываться в образовательный процесс.. Обеспечивать связь производства с наукой.

Ну или назад в плановую экономику. Или не надо плакаться о дефиците готовых кадров после вуза.

А то, как плакаться о дефиците кадров - мы первые.
А взять на себя обязательства индустриальных партнёров в рамках, например, программы ПИШ, чтоб вам эти кадры подготовили - днём с огнём не сыщешь!

Весь Твиттер с подачи Маска ржет над автобрендом Jaguar, который запустил новую рекламную кампанию, а также сменил логотип с оскаленной кошки на "гейские" закорлючки. Маск спросил в комментах к видео "Вы продаете автомобили?" имея в виду, что ролик продвигает что угодно, но не машины. Сайт компании Jaguar сейчас тоже больше похож на журнал одежды для трансов. Вы можете подумать, что хайп на ЛГБТ сыграет "ягуару" на руку и продажи увеличатся. Но вообще времена изменились.

В прошлом году владельцы пивного бренда BUD LIGHT уже поплатились за рекламу с трансгендером многомиллиардными потерями. До нее BUD LIGHT было самым популярным пивом Америки. А после любители пива объявили ему бойкот. В YouTube множились ролики, где мужчины выливают напиток в канализацию, расстреливают ящики с бутылками из автомата, и перезжают их на катке. По итогу продажи пива в Штатах упали в разы и не восстановились.

Не берите ЛГБТ-фриков на работу в рекламный отдел. Это уже не модно.

Кстати, характерный пример того, что если начинать "прыгать" за евроинтеграцию - для, начала неплохо бы понимать, что такое та Европа в экономическом плане есть.
Кущ сильно переживает, что Европе может сильно поплохеть в условиях, когда она вводит торговые рестрикции против Китая, а США в свою очередь введут рестрикции уже против ЕС.
Теперь подумаем, зачем США вводить ограничения против ЕС.
С Китаем понятно, Китай доминирует в производстве продуктов конечного потребления и материалов для их производства.
США надо остановить их импорт и локализовать у себя.
Но ЕС?
В структуре и экспорта ЕС значительную долю занимают средства производства - оборудование. Чего толком не очень производят США (а что из европейского конечного потребления - теже автомобили, они и так прекрасно производятся в США, заводы БМВ, Мерседес и т.д., тем незачем что-то ограничивать).
Развернуть производство оборудования - не такой простой вопрос. Помимо проблемы накопления "кривой опыта", то есть достижения технологической готовности, в этом бизнесе достаточно важен вопрос наличия большого размера промышленного рынка, чтобы экономически его развёртывание обосновать, поэтому, локализация производства станков, машин и оборудования в США если и произойдёт - это явно будет не первый шаг.
Отсюда, зачем тогда США ограничивать европейский импорт, если его наличие будет критически важным для импортозамещения Китая?
Так что, скорее нет.
Отсюда мораль - не всегда вопросы экономического прогноза разрешимы только на уровне макроэкономической статистики.
Многое не решается без того, чтобы лезть в отраслевую структуру.

Опять, тот же вопрос, зачем вводить пошлины на технологии и оборудование из Японии (я не про трактора, горную и строительную технику Komatsu, тут понятно, у США своего добра такого рода хватает: John Deer, Caterpillar и т.д., впрочем, самосвалы карьерные для всего мирового рынка Komatsu производят таки в США), если у США их своих толком нет, а оборудование для импортозамещения Китая нужно. Что у Американцев есть из аналогов станков металлообрабатыаающих Takamaz и Tsudakoma или текстильного оборудования Toyota и та же Tsudakoma?
Лет на 10 без этого никуда.

Когда я впервые много лет назад услышал название Takamaz, я подумал, что это СП фирм Та и КамАЗ 🤣

Пошли пробросы, что якобы Эльвира Сахипзадовна где-то в конце прошлой недели сказала, что в 2025 году может начаться экономический кризис.
Независимо от того, говорила она это или нет, напишем, почему это может оказаться правдой.
В экономике известны 25летние циклы, связанные с функционированием т.н. "трехфакторной модели", которая определяется соотношением: стоимости и производительности (это одно и тоже) активов, стоимости труда (платежеспособности зарплат и возможности из них формировать накопление и финансирование капиталовложение через кредитный механизм) и стоимостью обслуживания долга.
В основе модели то, что стоимость активов растёт быстрее роста стоимости труда, и всё это балансируется стоимостью обслуживания, долга, однако, в конце цикла всегда стоимость обслуживания долга достигает таких значений, что он становится невозвратным ни за счёт активов ни ща счёт труда.
Если брать СССР, то первый 25летний цикл там был начат в 1966 году. Не в 1965, хотя Косыгинская реформа была запущена в этот год, но ключевое хозяйственное изменение было запущено годом позже, а именно - перевод предприятий на кредитный механизм формирования оборотных фондов. Спасибо авторам учебника Экономика текстильной промышленности 1981 года тов. Иоффе, Пекшевой и Бобровой, нигде больше этой информации нет.
Если до 1966 года предприятия всех отраслей наделялись государством собственными оборотными фондами в порядке распределения, и предприятия за это ничего не платили, то с 1966 года была введена плата за пользование оборотными фондами в бюджет 6% в год, при этом предприятия мотивировались пользоваться кредитными средствами по ставке 2% годовых. К 1980 году уже 65-70% основных фондов и 85% оборотных формировалось за счёт кредита.
Но мы отвлеклись.
Первый цикл: 1966+25=1991 год.
Что там дальше было - известно.
Ни в 1992, ни в последующие годы скорее по привходящим, чем внутренним причинам запустить новый цикл роста не удалось, его во многом случайно, когда почти уже на Россию махнули рукой, запустили в 1999 году после кризиса 1998.
1999+25=2024 год.
То есть вот прямо сейчас мы в самом конце 25летнего цикла. И его надо не позднее 2025 демонтировать вместе с породившей его финансовой моделью.
Между циклами 1966-1991 и 1999-2024 есть отличие. Первый был построен на модели производственных инвестиций, что началось с "Золотой пятилетки" 1966-1971. Второй - во многом ипотечный цикл. Его подрезал кризис 2008 года.
Тем не менее, модель к 2024 году исчерпана.
Дальше - только другая модель.
Хотя, в августе 1991 наверное, ещё кто-то платил партвзносы.....

5 копеек в добавление к предыдущему.

Проблемы экономики ФРГ, где у DB не просто режется на треть инвестпрограмма, а фактически сокращается 30 тысяч сотрудников (надо, конечно, по-хорошему смотреть объем погрузки и перевозок, но лень) - они того-же рода, что и у нас. Там тоже кризис излëта трёхфакторного цикла, который они даже перекрутили за 30 лет (с 1990 года - их подъем начался на противофазе проблем у нас и во многом за счёт нас), и им уже нет вариантов, кроме как обрушать финансовую модель.
Экспансия в Восточную Европу и на Украину - это попытка как раз продлить тот с 1990 года цикл (на рубеж 25 лет они выходили к 2014 году, к Майдану).
Ну у них это не получилось. Россия, пусть неуклюже и кургузо - не позволила.
Теперь в принципе путь только через демонтаж финансово-кредитной модели, через некий ремейк российского 1998 года. С обесцениванием всего: долгов, залогов, девальвацией костов для запуска новой трехфакторной модели.
И окно возможностей у них - года 3. Для этого, вряд ли больше.

1991 год.
Черноморец с Никифоровым и Цымбаларем (😥) играет сильный матч против ЦСКА.
Исторические кадры конца предыдущего трёхфакторного экономического цикла.
Да, любой управленец,, даже декан института или заведующий кафедрой - женщина - должен знать смысл слова: "Тотальный футбол".

"Понижение покупательной силы рубля в 1958 г. связано с повышением цен на водку."
Из августовского 1968 года доклада "О состоянии денежного обращения" Начальника управления денежного обращения Правления Госбанка СССР Е.Б.Большаковой
РГАЭ. ф. 2324, оп. 28, д. 2427, л. 49-53, 63-73

Экс-глава МИД Австрии будет преподавать в Рязанском университете - РИА Новости, 26.11.2024
https://ria.ru/20241126/knaysl-1985771846.html

Короче, ЕГИСУ НИОКТР, он же бывший ЦИТИС, он же РОСРИД - добавят функциональности и привяжут ИИ

Из рубрики, Листая старую тетрадь….

Предложение руководству Госбанка СССР
Отказаться от уплаты процентов по вкладам в сберегательных кассах

Вклады населения в нормальных условиях воспроизводства представляют собой в основном свободные средства, предназначенные для подготовки будущего спроса. Деньги привлекает в сберегательные кассы как надежность и удобство хранения, так и проценты по вкладам. Причем проценты привлекают, как правило, крупные вклады, владельцы которых получают возможность умножения средств, которые и так являются свободными, образовавшимися сверх сложившихся потребностей семей. При современном уровне вкладов образуется определенный круг лиц, который может в известной степени жить на проценты со свободных средств, что не отвечает принципам социалистического общества, так как углубляет дифференциацию семей по уровню благосостояния за счет присвоения, по сути дела, нетрудовых доходов. На 1 января 1969 г. на вкладах свыше 1000 руб. находилось около 56% всего остатка организованных сбережений населения, причем вклады указанных размеров имело лишь 13,7% владельцев счетов. Примерные расчеты показывают, что именно этой небольшой группе лиц выплачено свыше 2/3 всех процентов по вкладам.
Какой смысл отвлекать громадные средства государства во имя самовозрастания неиспользуемых средств населения? Стимулирование самоотречения от удовлетворения некоторых текущих потребностей, страсти к накопительству? Экономия наличных денежных средств, ускорение их оборачиваемости? Но затраты на содержание вкладного рубля гораздо выше расходов на дополнительное производство и выпуск некоторой суммы денег, которая при отмене процентов не пошла бы на вклады. С точки же зрения кредитных ресурсов для государства безразлично — используются ли средства населения во вкладах или находятся на руках у населения. Весь вопрос лишь в определении сроков, на которые представляется населением кредит (процентный — вклады, беспроцентный — эмиссия).
Каковы возможные последствия отмены процентов по вкладам населения?
Определенная часть в основном срочных вкладов в погоне за процентом переместится в 3% заем, часть вкладов временно может перейти на руки населения, но дополнительного давления на товарный рынок ожидать маловероятно, так как средства на вкладах по своей экономической природе в условиях социализма — это или строго целевой неудовлетворенный спрос из-за отсутствия определенных групп товаров или просто свободные средства, которые не готовы к использованию.
Отлива крупных вкладов маловероятно ожидать и по той простой причине, что их хранение на руках весьма неудобно. Кроме того, денежная реформа 1947 г. была неплохим пропагандистом преимуществ хранения накоплений населения на вкладах. Усиленный приток вкладов при слухах о новой реформе свидетельствует о том, что урок 1947 г. усвоен прочно.
Одновременно с отменой уплаты видимых процентов на вклады населения (останется по существу процент в размере, соответствующем содержанию аппарата сберегательных касс) следовало бы попытаться превратить систему сберегательных касс в инструмент изучения и планомерного формирования будущего покупательского спроса населения.
При правильно поставленной разъяснительной работе целесообразно ввести в качестве обязательного реквизита при оформлении вклада (форма No 13) указание его будущего целевого направления. При соответствующей обработке указанной информации Главным управлением гострудсберкасс и госкредита будет возможно с большим знанием дела направлять развитие промышленности, производящей товары народного потребления.


1969 г.

Ю.И. Кашин
Начальник отдела баланса денежных доходов и расходов населения Управления денежного обращения Правления Госбанка СССР

РГАЭ, ф. 2324, оп. 28, д. 2650, л. 1—2.

Увы, но сейчас это не 13%, а дай Бог 1,3…

Позволю себе не согласиться с уважаемым Вячеславом Викторовичем относительно "перекоса в СПО в сторону программ, не связанных с рабочими профессиями".

Это не перекос, а естественное состояние, СПО изначально создана, как система, предназначенная для подготовки ИТР младшего и среднего звена - техников. И вообще говоря по нормативам ОЭСР оно относится к области высшего образования (tertiary education).

Подготовку специалистов рабочего звена скинули на СПО вынуждено после 2009 года, как была ликвидирована система начального профессионального образования - НПО, это те самые СПТУ, которые часто путают с СПО - колледжами и техникумами.

Причин ликвидации НПО в корне я вижу 2.

1. Сложность вообще реализации профессионального образования в государственных учреждениях в условиях разрыва владения: образовательные учреждения в той или иной форме у государства (пусть и у регионалов или муниципалов), промышленность - в основном в частных руках или корпоративных, профессиональная подготовка требует глубокой интеграции первых со вторыми, что было в СССР, но трудно реализуемо сейчас. Видимо, были соображения, что это должен взять на себя бизнес и подготовка на рабочем месте, но бизнес, кроме самых крупных и ответственных работодателей (РЖД, Московский транспорт и др. - они как раз машинистов учат в своих корпоративных центрах, то, что раньше делали ПТУ, но, кстати, никогда не железнодорожный техникум, там другому учили), это на себя не взял, но плачется о дефиците кадров.

2. Соображения "непрерывности образования" (Требование п. 7 ст. 10 Закона об образовании в РФ) в контексте перехода к ЕГЭ. Смысл там в том, что выпускник любого уровня образования должен иметь возможность продолжить образование на следующем уровне.
Проблема в том, что диплом старого ПТУ имел статус, эквивалентный аттестату средней школы за 11 классов. Там учили рабочей специальности и параллельно давали основную образовательную программу 10-11 классов школы. Понятно, что в машиностроительном ПТУ не давали биологию, но физика и химия, были в школьном объеме.

После введения ЕГЭ сложилась правовая коллизия, когда такие выпускники СПТУ должны были бы для поступления в вуз сдавать ЕГЭ, а не внутренние вступительные испытания, как выпускники СПО, а это значит год готовиться, что входило бы в противоречие с приоритетом профессиональной подготовки.
Поэтому, видимо пошли по самому простому пути - просто выкинули НПО из закона об образовании, а рабочие специальности стали запихивать в СПО, которое никогда для этого не было предназначено.
Это, конечно, ещё не забивание гвоздей микроскопом, но уже штангенциркулем.

В целом, простых и одномерных решений тут нет.

В продолжение рассуждений о ключевой ставке.

Вот у нас любят говорить про перегретую экономику. А ещё, что людей якобы нет.

Но как тогда понимать такие новости?

Авито готовится выйти на рынок временной занятости. А для чего? Все просто. Реально производительных рабочих мест очень мало. Заказов нет (ну планов-то по импортозамещению нет, а откуда тогда заказы возьмутся?). Вот и получается, что под потенциальный проект держать человека накладно. Проект то ли будет, то ли нет (вернее, скорее нет, чем да), а платить нужно каждый месяц, причём, даже сдельщикам (в ТК все расписано, про простой по вине работодателя и т.п.). Вот и выходит что нужно выкручиваться, брать строго под проект работников (без обязательств).

А причина простая. Нет выручки, нет спроса, спрос удовлетворяют «цифровые Черкизоны». Вот в чем проблема, у нас не людей мало, у нас рынка нет, даже своего, внутреннего - нет.

Но и на сырье выменивать товары и продукты уже не особенно выходит, что тянет за собой снижение «пайки» в распределительных местах (все вот эти перекладчики бордюров и прочие курьеры, да и офисный планктон). Вот вам и курс 108, то ли еще будет…