Линда Граттон 15 лет назад написала книгу «The Shift – The Future of Work is already here». Переосмыслив свои предсказания и сделав выводы, она делится, как правильно думать о будущем работы:
1. Не быть близорукими и не делать ставку на один самый очевидный заметный фактор
Да, кажется, что все будет определяться технологиями. Но скорее всего нет. Возможно, в гораздо большей степени, будущее будет определяться демографией, глобальными экономическими эффектами, социальными инновациями.
2. Надо быть готовыми к непредсказуемым изменениям и волатильности
Мы можем быть неоправданно слишком изобретательными по отношению к одной категории изменений и прогнозов. И абсолютно невнимательны к другим, иногда незаметным и совсем пока неочевидным, но которым предстоит раскрыть себя и выйти на первый план в следующие 5-10 лет.
3. Помнить, что могут произойти такие неожиданные события, как COVID-19
И когда такое случится, никто не будет готов, останется только быстро адаптироваться, внимательно наблюдать, документировать и исследовать происходящее.
4. Создание сценариев в жанре «Day in the life» принесет вам больше понимания и инсайтов
Описания целостных образов, персонажей и контекста помогают гораздо глубже погрузиться в возможные сценарии будущего и найти ситуации и нюансы, которые без такого погружения было бы уловить гораздо сложнее.
PS. Книга «The Shift – The Future of Work is already here» была переведена на русский язык, но кажется в магазинах её уже сложно найти. А вот последнюю книгу Линды «Redesigning Work: How to Transform Your Organisation and Make Hybrid Work for Everyone» найти гораздо проще - в комментариях я выложил epub.
1. Не быть близорукими и не делать ставку на один самый очевидный заметный фактор
Да, кажется, что все будет определяться технологиями. Но скорее всего нет. Возможно, в гораздо большей степени, будущее будет определяться демографией, глобальными экономическими эффектами, социальными инновациями.
2. Надо быть готовыми к непредсказуемым изменениям и волатильности
Мы можем быть неоправданно слишком изобретательными по отношению к одной категории изменений и прогнозов. И абсолютно невнимательны к другим, иногда незаметным и совсем пока неочевидным, но которым предстоит раскрыть себя и выйти на первый план в следующие 5-10 лет.
3. Помнить, что могут произойти такие неожиданные события, как COVID-19
И когда такое случится, никто не будет готов, останется только быстро адаптироваться, внимательно наблюдать, документировать и исследовать происходящее.
4. Создание сценариев в жанре «Day in the life» принесет вам больше понимания и инсайтов
Описания целостных образов, персонажей и контекста помогают гораздо глубже погрузиться в возможные сценарии будущего и найти ситуации и нюансы, которые без такого погружения было бы уловить гораздо сложнее.
PS. Книга «The Shift – The Future of Work is already here» была переведена на русский язык, но кажется в магазинах её уже сложно найти. А вот последнюю книгу Линды «Redesigning Work: How to Transform Your Organisation and Make Hybrid Work for Everyone» найти гораздо проще - в комментариях я выложил epub.
👍21❤11🔥7🤣1
У Matchr на прошлой неделе вышел большой репорт про тренды в рекрутменте. Преимущество в том, что по каждому из 10 трендов они дают еще и список суб-трендов. Благодаря чему фактура и тезисы выглядят особенно хорошо структурированными. Вдруг вам будет полезно.
→ https://www.matchr.io/recruitment-trends-report
PDF в комментариях.
→ https://www.matchr.io/recruitment-trends-report
PDF в комментариях.
👍20❤10🔥8
На Bloomberg большой текст, где они анализируют динамику в расовом распределении сотрудников в компаниях из S&P 100. Один короткий вывод: «азиатов» как будто бы становится больше, а всех остальных - меньше.
Если захотите почитать весь материал и посмотреть на полный список компаний (их там много), то вам поможет Remove Paywall.
White men in senior positions saw the largest decrease, with their share of executive roles dropping to 46% (from 53% in 2020) and manager roles to 37% (from 41%)
White and Asian women increased their combined share of executive roles to 30%, up from 27% four years ago
Если захотите почитать весь материал и посмотреть на полный список компаний (их там много), то вам поможет Remove Paywall.
👍11🤔4❤2
Концептуально и ценностно очень понравилась эта схема от Alex Brueckmann. Про команды, как основу всего.
❤22💯7😈1
Главная книга года про будущее работы
(на русском языке)
С того момента, как Дарон Аджемоглу, Саймон Джонсон и Джеймс Робинсон получили Нобелевскую премию, было так много постов и статей, какие они умные мужчины и какие у них актуальные крутые идеи (входят в топ 5% самых цитируемых экономистов), и что теперь уже точно надо прочитать «Почему одни страны богатые, а другие бедные».
Но мало кто обратил внимание, что АСТ в июне выпустили перевод их самой свежей «Power and Progress», про которую я уже когда-то писал.
Почему это может быть для нас важно?
Главная линия сюжета - труд, технологии, и что происходит на пересечении. В обширном историческом контексте. И с перспективой на будущее. Поэтому тут вопросов нет - наша тема.
«Power and Progress» можно было бы даже и назвать продолжением «Why Nations Fail». Но только теперь с явными марксистскими интонациями про элиты, классы, капиталистов, и прочие эксплуатации. Судите сами:
Для справки:
Аджемоглу и Робинсон - представители «политического» институционализма и оппонируют тем, кто объясняет «почему всё так устроено» через культурные факторы (как Аузан) или, например, через географию (как Джаред Даймонд).
То есть их модель развития обществ и государств опирается на роль политических институтов, через борьбу за власть и ресурсы между различными группами.
Главными элементами их теории являются экстрактивные и инклюзивные институты, а также critical junctures hypothesis (переломные моменты).
Во «Власти и прогрессе» появляется еще одна концепция - несбалансированное портфолио технологий. Все беды от того, что личные интересы и спекуляции нарушают баланс в правильном сочетании технологических инноваций. А миру будущего нужна диверсификация инновационных стратегий.
Конечно же в новом году я рекомендую вам взять волю в кулак и осилить обе книги. Или хотя бы «Власть и прогресс».
Litres / Яндекс Книги
(на русском языке)
С того момента, как Дарон Аджемоглу, Саймон Джонсон и Джеймс Робинсон получили Нобелевскую премию, было так много постов и статей, какие они умные мужчины и какие у них актуальные крутые идеи (входят в топ 5% самых цитируемых экономистов), и что теперь уже точно надо прочитать «Почему одни страны богатые, а другие бедные».
Но мало кто обратил внимание, что АСТ в июне выпустили перевод их самой свежей «Power and Progress», про которую я уже когда-то писал.
Почему это может быть для нас важно?
Главная линия сюжета - труд, технологии, и что происходит на пересечении. В обширном историческом контексте. И с перспективой на будущее. Поэтому тут вопросов нет - наша тема.
«Power and Progress» можно было бы даже и назвать продолжением «Why Nations Fail». Но только теперь с явными марксистскими интонациями про элиты, классы, капиталистов, и прочие эксплуатации. Судите сами:
Развитием технологий и экономики занималась религиозная и аристократическая элита – в ущерб благосостоянию большинства населения. Господство этой элиты основывалось на силе убеждения, покоящейся на прочной основе религиозной веры, подкрепленной судебными решениями и насилием.
Тем, кто верит, что выгода от повышения производительности непременно распространяется на все общество, повышая зарплаты и улучшая условия труда, трудно найти объяснение этим архетипическим историям. Однако все становится намного понятнее, едва мы признаем, что технический прогресс носит классовый характер: он отвечает интересам людей, обладающих властью, и именно их видение определяет его траекторию.
Этих предпринимателей-карьеристов интересовали только собственные возможности: они старались ради себя, желая взобраться наверх и присоединиться к сливкам общества. И их видение будущего отражало и легитимизировало это желание. Ключевым понятием для них была эффективность, основным аргументом – национальные интересы. Новые технологические, экономические, политические лидеры – в авангарде прогресса; а от прогресса выиграют все.
Цифровые технологии вырыли всеобщему процветанию могилу. Начиная примерно с 1980 года рост зарплат замедлился, вклад рабочих в национальный доход резко упал, выросло неравенство в оплате труда. Хотя в эти изменения внесли свой вклад многие факторы, начиная от глобализации и кончая ослаблением рабочего движения, самым важным стал здесь резкий поворот в направлении развития технологий.
Для справки:
Аджемоглу и Робинсон - представители «политического» институционализма и оппонируют тем, кто объясняет «почему всё так устроено» через культурные факторы (как Аузан) или, например, через географию (как Джаред Даймонд).
То есть их модель развития обществ и государств опирается на роль политических институтов, через борьбу за власть и ресурсы между различными группами.
Главными элементами их теории являются экстрактивные и инклюзивные институты, а также critical junctures hypothesis (переломные моменты).
Представление о почти неизбежном благе, исходящем от новых технологий, в том числе от разумных машин, которое внушают нам талантливые предприниматели – иллюзия.
Автоматизация – путь не к общему процветанию, а в обратную сторону. И тем не менее ИИ завораживает (и обогащает) магнатов и топ-менеджеров, поскольку лишает их подчиненных какого-либо влияния и открывает новые пути монетизации информации о людях.
Во «Власти и прогрессе» появляется еще одна концепция - несбалансированное портфолио технологий. Все беды от того, что личные интересы и спекуляции нарушают баланс в правильном сочетании технологических инноваций. А миру будущего нужна диверсификация инновационных стратегий.
Конечно же в новом году я рекомендую вам взять волю в кулак и осилить обе книги. Или хотя бы «Власть и прогресс».
Litres / Яндекс Книги
🔥27👍15❤4⚡3🤔3