А вот такое будущее работы у себя в сабстеке вчера расписал Rishad Tobaccowala, автор книги «Rethinking Work»:
1. В большинстве компаний будет значительно меньше штатных сотрудников. В дополнение к AI компании будут использовать потенциал гиг-занятость.
2. В будущем компаний будет гораздо больше. В этом году только в США будет создано рекордное количество новых бизнесов — 6 миллионов. И это число, скорее всего, будет расти в геометрической прогрессии, поскольку сочетание распределенной работы, новых технологий, рынков и ноу-кода делает создание и масштабирование бизнеса проще, чем когда-либо.
3. Наименее важной проблемой в будущем станет вопрос, где физически человек работает (в офисе, коворкинге, дома).
4. Наступает эпоха de-bossification, так как люди все больше избегают руководителей и ищут лидеров. Боссы тратят время на измерение, мониторинг, надзор, распределение, придирки и «проверки», в то время как лидеры направляют усилия на создание, организацию, наставничество и рост.
5. Три критерия будут иметь решающее значение для будущего работы: инвестиции в обучение, способность создавать связи (людей, данных и интерфейсов), доверие и «отличительность».
6. Победители переосмыслят стратегию своих организаций с учетом «взросления» населения, смещения фокуса с масштаба на распределение, и гиг-экономики.
→ https://rishad.substack.com/p/the-future-of-work-df4
1. В большинстве компаний будет значительно меньше штатных сотрудников. В дополнение к AI компании будут использовать потенциал гиг-занятость.
2. В будущем компаний будет гораздо больше. В этом году только в США будет создано рекордное количество новых бизнесов — 6 миллионов. И это число, скорее всего, будет расти в геометрической прогрессии, поскольку сочетание распределенной работы, новых технологий, рынков и ноу-кода делает создание и масштабирование бизнеса проще, чем когда-либо.
3. Наименее важной проблемой в будущем станет вопрос, где физически человек работает (в офисе, коворкинге, дома).
4. Наступает эпоха de-bossification, так как люди все больше избегают руководителей и ищут лидеров. Боссы тратят время на измерение, мониторинг, надзор, распределение, придирки и «проверки», в то время как лидеры направляют усилия на создание, организацию, наставничество и рост.
5. Три критерия будут иметь решающее значение для будущего работы: инвестиции в обучение, способность создавать связи (людей, данных и интерфейсов), доверие и «отличительность».
6. Победители переосмыслят стратегию своих организаций с учетом «взросления» населения, смещения фокуса с масштаба на распределение, и гиг-экономики.
→ https://rishad.substack.com/p/the-future-of-work-df4
Substack
The Future of Work.
The Future Does Not Fit in the Containers of the Past.Edition 233.
👍22🔥10💯6❤3
Paqui Lizana, Global Head of Tech Strategy в IKEA, опубликовала на днях красивые слайды про навыки, которые мы silently losing:
1. Deep Sustained Attention
2. Face-to-Face Social Nuance
3. Comfort with Silence
4. Reading Long-Form Content
5. Memory (Non-Digital)
6. Direct Sensory Engagement with Nature
PDF в комментариях.
1. Deep Sustained Attention
2. Face-to-Face Social Nuance
3. Comfort with Silence
4. Reading Long-Form Content
5. Memory (Non-Digital)
6. Direct Sensory Engagement with Nature
PDF в комментариях.
🔥35❤14🤔5💯2
Посмотрите, какое классное интересное направление исследований в университете Аалто - «радикальная креативность» как критическая активистская практика (стильная, и без настоящей радикальности).
Есть даже и короткий бесплатный курс.
→ https://www.aalto.fi/en/radical-creativity
Есть даже и короткий бесплатный курс.
→ https://www.aalto.fi/en/radical-creativity
❤7🔥6🤣2🤔1👀1🦄1
Джаннет Кашурникова всю эту неделю в своем канале делится очень классными текстами и инсайтами про тренды и команды.
А так как для многих из нас это особенно важная тема, я попросил Джаннет рассказать самые главные идеи и рекомендации.
Читайте, сохраняйте и делитесь с коллегами. И конечно же подписывайтесь на «достаточно хороший лидер», очень люблю этот канал.
А так как для многих из нас это особенно важная тема, я попросил Джаннет рассказать самые главные идеи и рекомендации.
Читайте, сохраняйте и делитесь с коллегами. И конечно же подписывайтесь на «достаточно хороший лидер», очень люблю этот канал.
❤29🔥15👍8⚡1👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вдруг вам будет интересно... Brian Glaser, L&D-директор Google, рассказал (в коротком «рекламном» видео) про их The Google School for Leaders.
→ https://www.youtube.com/watch?v=jM9vQZI4PmM
→ https://www.youtube.com/watch?v=jM9vQZI4PmM
👍18🔥5❤4🤔1