Skillaz сделали ребрендинг. И запустили сообщество для эйчаров-машин.
🔥 - великолепно
❤️ - классно
🍾- замечательно
🍾- замечательно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32❤18🍾11😁3💩3👎2🤣2👍1🤮1
Итан Эванс (15 лет проработал в Amazon и запускал Prime) написал у себя в твиттере «разоблачение года»:
Как бывший вице-президент Amazon, который застал рост акций компании на 9082%, я далёк от многих повседневных проблем. Те, кто выше меня, SVP и CEO - ещё дальше. Богатство и влияние - неудобная тема, о котором большинство руководителей предпочитают не говорить. Сегодня попробую затронуть один аспект.
Было бы лицемерно обсуждать топов, не признавая своё положение.
Коротко:
У меня нет ипотеки
Раз в две недели у меня убирают дом
Кто-то другой косит газон
Я вышел на пенсию в 50
Для большинства семей, даже айтишников и knowledge workers, это недоступно.
На уровень выше ситуация еще лучше:
Несколько домов с персоналом
Частные самолёты
Личный ассистент, который оплачивает счета, покупает продукты, забирает детей
Водители
Дети в невероятно дорогих частных школах
Живут, где хотят - деньги не вопрос
Посмотрим, как это влияет на восприятие, например, возвращения в офис.
Разрыв начинается с разных приоритетов. Богатство топов определяет их выбор.
Большинство из них (и я тоже) всю жизнь ставят карьеру на первое место. Деньги идут на то, чтобы высвободить время. Больше всего времени уходит на работу, остальное — на семью.
Если работа — главный фокус, то возвращение в офис кажется логичным.
Теперь представьте:
Не нужно ехать в офис — водитель везёт, пока ты работаешь в машине
Не нужно торопиться домой к детям — о них позаботятся
Не нужно покупать продукты, готовить, убираться
Не нужно помогать с уроками
В таких условиях возвращение в офис действительно выглядит оправданным.
Это не претензия к богатству. Я отдал 25 лет жизни и получил свою долю. Это объяснение того, почему топы часто не понимают.
Если нужно повлиять на человека, который живёт в другой реальности, покажите ему истории, видео, данные.
Они живут в другом мире. Это не делает их злыми, но со временем отдаляет от реальности. Я не хочу терять связь, но важно признавать, что это происходит.
→ https://x.com/EthanEvansVP/status/1895845734177452369
Как бывший вице-президент Amazon, который застал рост акций компании на 9082%, я далёк от многих повседневных проблем. Те, кто выше меня, SVP и CEO - ещё дальше. Богатство и влияние - неудобная тема, о котором большинство руководителей предпочитают не говорить. Сегодня попробую затронуть один аспект.
Было бы лицемерно обсуждать топов, не признавая своё положение.
Коротко:
У меня нет ипотеки
Раз в две недели у меня убирают дом
Кто-то другой косит газон
Я вышел на пенсию в 50
Для большинства семей, даже айтишников и knowledge workers, это недоступно.
На уровень выше ситуация еще лучше:
Несколько домов с персоналом
Частные самолёты
Личный ассистент, который оплачивает счета, покупает продукты, забирает детей
Водители
Дети в невероятно дорогих частных школах
Живут, где хотят - деньги не вопрос
Посмотрим, как это влияет на восприятие, например, возвращения в офис.
Разрыв начинается с разных приоритетов. Богатство топов определяет их выбор.
Большинство из них (и я тоже) всю жизнь ставят карьеру на первое место. Деньги идут на то, чтобы высвободить время. Больше всего времени уходит на работу, остальное — на семью.
Если работа — главный фокус, то возвращение в офис кажется логичным.
Теперь представьте:
Не нужно ехать в офис — водитель везёт, пока ты работаешь в машине
Не нужно торопиться домой к детям — о них позаботятся
Не нужно покупать продукты, готовить, убираться
Не нужно помогать с уроками
В таких условиях возвращение в офис действительно выглядит оправданным.
Это не претензия к богатству. Я отдал 25 лет жизни и получил свою долю. Это объяснение того, почему топы часто не понимают.
Если нужно повлиять на человека, который живёт в другой реальности, покажите ему истории, видео, данные.
Они живут в другом мире. Это не делает их злыми, но со временем отдаляет от реальности. Я не хочу терять связь, но важно признавать, что это происходит.
→ https://x.com/EthanEvansVP/status/1895845734177452369
❤🔥52🔥20❤12💯10👍6🤡2👀2
Так как трендвотчинг, футурология и фьючер-финкинг как будто бы начинают терять остроту и привлекательность (это мое личное наблюдение и инсайт), а системное мышление и complexity science - наоборот, на подъеме, то вот вам подробная 2021 Map of the Complexity Sciences от Брайана Кастеллани. Карта действительно крутая - изучайте и сохраняйте.
🔥25❤🔥10❤6👏5👍2🍾1
В сабстеке Working Theorys текст про стремление к величию - через идею легендарного кино.
Концепция в том, что историю творят «кинематографичные» амбиции: что бы мы ни делали - мы хотим сделать из этого великий фильм.
Наши проекты, карьера, компании и продукты должны стать частью достойного экранизации наследия. Возможно отсюда все эти образы большого лидерства, радикальных инноваций, судьбоносных решений, и будущего. Будущего, в котором всё не как сейчас - скучно и рутинно, а есть грандиозные проблемы, и грандиозные решения.
Фильмы рассказывают истории таким образом, который экстремально возвышает наше существование — из обыденного в метафизическое. В погоне за величием. В каком-то смысле, The Great Movie Theory — это теория творения всего.
А может даже, что в этом есть не только тяга к статусу и бессмертию, но и такой массовый «нарративный нарциссизм»? Желание видеть себя в эпическом контексте, быть героем фильма, где смысл жизни — в преодолении, победе и трансформации.
→ https://www.workingtheorys.com/p/great-movie-theory
Концепция в том, что историю творят «кинематографичные» амбиции: что бы мы ни делали - мы хотим сделать из этого великий фильм.
The Great Movie Theory says history is shaped by extraordinary films—masterpieces of storytelling that embed into culture—inspiring great men and society alike to leave a lasting mark on the world.
Наши проекты, карьера, компании и продукты должны стать частью достойного экранизации наследия. Возможно отсюда все эти образы большого лидерства, радикальных инноваций, судьбоносных решений, и будущего. Будущего, в котором всё не как сейчас - скучно и рутинно, а есть грандиозные проблемы, и грандиозные решения.
The three central tenets of this theory:
1. Cinema mirrors, shapes, and inspires greatness.
Films both reflect culture and redefine it. Great movies offer blueprints for success, love, revolution, and self-discovery, reshaping how we see the world and ourselves. These stories shape the ambitions of those who shape history.3
2. Greatness is immortalized through great movies.
True greatness is made timeless through film. A legacy gains weight when it enters the cinematic canon, transcending its origins to become part of our shared history.
3. All creation aspires to a cinematic legacy.
Everything we create—from skyscrapers to songs, books, and businesses—seeks a legacy worthy of the big screen. Even 'great men' are driven by the desire to see their stories told and immortalized on film.
Фильмы рассказывают истории таким образом, который экстремально возвышает наше существование — из обыденного в метафизическое. В погоне за величием. В каком-то смысле, The Great Movie Theory — это теория творения всего.
А может даже, что в этом есть не только тяга к статусу и бессмертию, но и такой массовый «нарративный нарциссизм»? Желание видеть себя в эпическом контексте, быть героем фильма, где смысл жизни — в преодолении, победе и трансформации.
→ https://www.workingtheorys.com/p/great-movie-theory
❤13👎4🔥2👍1
А вот вам еще немного критики менеджериализма из твиттера.
→ https://x.com/signulll/status/1892628919230333190
→ https://x.com/signulll/status/1892628919230333190
🔥15😁8❤🔥3👏3💯3🤡2
На прошлой неделе Glassdoor опубликовали свой Employee Confidence Index за февраль. И там самые низкие показатели за всё время подсчетов.
С другой стороны, если вы почитаете текст новости, там есть проценты в разрезе по индустриям, и самый высокий - у Human Resources & Staffing (59%).
→ https://www.glassdoor.com/blog/glassdoor-employee-confidence-index-february-2025
С другой стороны, если вы почитаете текст новости, там есть проценты в разрезе по индустриям, и самый высокий - у Human Resources & Staffing (59%).
→ https://www.glassdoor.com/blog/glassdoor-employee-confidence-index-february-2025
❤8🤔3
Дорогие коллеги из команды контента Сетки сделали полезную штуку - запустили закрытое сообщество для нанимающих менеджеров Найм-тайм.
Но отдельно хочу обратить ваше внимание на гайд, который вы получите, когда подключитесь к сообществу. Ребята сделали классный документ. И стиль, и содержание - очень крутая работа. Хочется, чтобы вы на это посмотрели. Но мне запретили его выкладывать целиком. Поэтому вот: вступайте в Найм-тайм - гайд будет и у вас.
(да, перед этим вам нужно установить приложение Сетки и зарегистрироваться)
Но отдельно хочу обратить ваше внимание на гайд, который вы получите, когда подключитесь к сообществу. Ребята сделали классный документ. И стиль, и содержание - очень крутая работа. Хочется, чтобы вы на это посмотрели. Но мне запретили его выкладывать целиком. Поэтому вот: вступайте в Найм-тайм - гайд будет и у вас.
(да, перед этим вам нужно установить приложение Сетки и зарегистрироваться)
👍15🔥8❤6
Это должно было когда-то произойти. И вот: Rippling подает в суд на Deel за «cultivated spy, orchestrated long-running trade-secret theft & corporate espionage against competitor».
→ https://techcrunch.com/2025/03/17/rippling-sues-deel-deel-denies-all-legal-wrongdoing-and-slack-is-the-main-witness
→ https://techcrunch.com/2025/03/17/rippling-sues-deel-deel-denies-all-legal-wrongdoing-and-slack-is-the-main-witness
🙈9🔥4⚡3❤2🍾1
Посмотрите какой крутой проработанный документ по Skills Taxonomy сделали в WEF.
Его конечно неделю придется читать. Но кажется не зря - очень хорошо и структурно описано.
PDF в комментариях.
Его конечно неделю придется читать. Но кажется не зря - очень хорошо и структурно описано.
PDF в комментариях.
🔥9❤4⚡1🤩1
16 апреля стартует программа Леши Иванова по коучингу, называется «Executive-коуч». Программа в течение 3х месяцев обучит важным коучинговым методам, принципам, техникам и процессам, включая AI. Это как для тех, кто хочет коучить и укреплять свою практику, так и для тех, кто хочет включать коучинговый стиль лидерства в свою работу (Leader as a Coach).
Во-первых, я конечно же рекомендую вам не упускать такой шанс перейти на следующий уровень и расширить свои компетенции и таланты - наверняка эти три месяца обучения будут очень классными и трансформирующими.
Во-вторых, для меня Леша - самый прогрессивный и инновационный в вопросах применения AI в развитии и коучинговой работе. И мне было очень интересно узнать про его опыт в этом направлении. К счастью, он согласился поделиться с нами своими открытиями и инсайтами.
Вот тут можно почитать лешину историю и подробности: https://news.1rj.ru/str/ponchiknews/2056
Во-первых, я конечно же рекомендую вам не упускать такой шанс перейти на следующий уровень и расширить свои компетенции и таланты - наверняка эти три месяца обучения будут очень классными и трансформирующими.
Во-вторых, для меня Леша - самый прогрессивный и инновационный в вопросах применения AI в развитии и коучинговой работе. И мне было очень интересно узнать про его опыт в этом направлении. К счастью, он согласился поделиться с нами своими открытиями и инсайтами.
Вот тут можно почитать лешину историю и подробности: https://news.1rj.ru/str/ponchiknews/2056
🔥14❤🔥7❤3⚡2👍1