Этой диаграммой с динамикой выручки LinkedIn хочу вам напомнить, что через 30 минут стартует наш эфир.

Deloitte представили свою платформу role-based ai-agents Zora AI.

Zora AI agents are intelligent digital workers with deep functional and industry-specific knowledge that emulate human decision-making and reasoning to execute complex business processes.

Они предлагают два типа агентов: Perform и Advise. Perform встраиваются в процессы и обработку транзакций. Advise участвуют в анализе, построении моделей и принятии решений.

Кстати, у Deloitte, обратите внимание, на эту тему вышло недавно несколько очень неплохих вайт-пеперов: How AI agents are reshaping the future of work и The cognitive leap.

Люди из фонда Emerge на этой неделе опубликовали 41 идею для стартапов в области обучения, карьеры и работы.

Я попробовал найти в этих идеях общие принципы, и вот что у меня получилось:

1. Персонализация под индивидуальные потребности, уровень знаний, цели и контекст

2. Расширение доступа и радикальное снижение стоимости

3. Интеграция в лайфстайл

4. Обучение через действие: тренажёры, симуляции, практические кейсы и real-time сопровождение

5. Ко-пилотизация всего

→ https://edtechinsiders.substack.com/p/41-startup-ideas-blueprinting-the

Fast Company опубликовали свой традиционный список самых инновационных компаний.

Во-первых, давайте пройдемся по ключевым для нас категориям:

■ The most innovative companies in the workplace

1. Notion
2. Sana
3. Asana
4. Exos
5. Lucid Software
6. Indeed
7. Slack
8. Zoom Communications
9. Unmind
10. Tiimo

■ The most innovative human resources companies

1. Gusto
2. Cleo
3. Findem
4. RemoFirst
5. Upwork
6. Paycom
7. Diversio
8. ZipRecruiter
9. Every
10. Attensi

■ The most innovative companies in education

1. Amira Learning
2. CodeSignal
3. Good Inside
4. Promova
5. Coursera
6. EdSights
7. Sphero
8. Smalt
9. Resultant
10. Parallel Learning

А во-вторых, не самый общеизвестный факт, но вдруг вам будет интересно - сооснователями RemoFirst являются Нурасыл Серик и Владимир Федорив. А некоторые даже называют проект «казахстанским стартапом».

И вот еще интересное - про CodeSignal.

Тигран Слоян (CEO CodeSignal) пару недель назад участвовал в подкасте Берсина «What Works» и рассказал про их историю и подход.

Ключевые факты и инсайты:

• 10 лет назад Слоян работал в Google. Он много нанимал и собеседовал. И в какой-то момент сделал открытие, что к ним на собеседования попадают люди с хорошим резюме. А талантливые ребята с классными навыками, но так себе резюме - не попадают. Он уволился из Google ради запуска платформы, которая поможет таким людям находить себя и развиваться.

• Они хотели решить проблему найма по навыкам и помочь компаниям выстраивать более здоровую воронку: от обучения - к первой работе, и потом уже к развитию в компании. Но вскоре поняли: проблема слишком масштабная, и нужно сфокусироваться на первом шаге - правильной валидной оценке навыков.

It was about can we build the best skill assessment company as a first step, because if you can't measure skills, you actually can't teach anything.

• Оценка навыков стала первым этапом. Пять лет они фокусировались только на этом направлении. Через симуляции и имитацию реальной среды и контекста.

• С помощью AI они перешли к персонализированному обучающему контенту и расширили возможности платформы. Так они запустили CodeSignal Learn и ассистента Cosmo.

• По их наблюдениям, интеграция skill-based в компаниях происходит скорее «снизу вверх», а не как принято думать и говорить - что «сверху вниз». Реальная инициатива и интерес к навыкам идет от команд, и постепенно расширяется на компанию.

• Они не собираются становиться LMS, ATS или HCM. Планируют фокусироваться только на оценке навыков, skill-based hiring и обучении - всё еще очень мало компаний понимают и используют эти подходы и возможности, меньше 10%.

• В обучении они стремятся создать увлекательный, приятный и «затягивающий» опыт, связанный с профессиональными навыками. То есть они делают своё Duolingo для карьерного развития.

(на картинке их реальный биллборд)

John Rousseau расписал будущее работы 2023-2050 через фреймворк «трех горизонтов‎». И вот что у него получилось:

H1: The Current System

• 40-hour week

• Capitalism

• Workism/Career Path

• The Office

• Commuting

• Downtown

• Management Structures

• Growth-Obsessed Systems

• Employer Loyalty

• Hustle Culture

• Personal Brand

• Work/Life Balance

• Business Travel

• Social Contract

• Meeting Culture

• Work Family

• Competition

• Winner take all

• Scarcity/Zero Sum

• Corporations

• Globalization

• Brands

• Extraction

• Benefits/Healthcare

• 401K

• Higher Education

H2: The Transitional System

• Unionization

• Economic Fragility

• Synthetic Managers

• Income Inequality

• Social Justice

• Virtual Spaces

• Student Loans / Higher Ed Costs

• Lifestyle Career Planning

• Urbanization

• Solopreneurs

• Freelance Economy

• Activist Corporations

• Remote By Design

• Surveillance

• Neighborhood/Local

• Micro Credentials

• ESG / Green Growth

• Moments that Matter / EX

• Vocational Training

• Working Longer / Aging

H3: The Future System

• Post Capitalism

• Circular Economy

• Artificial Intelligence

• Regenerative Design

• Lifelong Learning

• Abundance

• Repair/Reuse

• Post-Growth/Degrowth

• 15-Minute City

• Climate Boundaries

• Values shifts (Generational/Other)

• Antiwork

• UBI

• DAOs

→ https://johnrousseau.substack.com/p/the-future-of-work-in-three-horizons

А мы-то и тоже евангелисты skill-based. И очень многое сделали в этом направлении. Но пока не очень много рассказывали.

И вот - 3 апреля в Москве будет первый такой митап, для нанимающих менеджеров и рекрутеров в айти, где коллеги расскажут про навыки, оценку кандидатов и новые подходы в IT-найме.

CTO, CPO и тимлиды Яндекса, Сбера, Т-Банка, ВК и МТС поделятся кейсами. Будет живая дискуссия, лучшие практики, барьеры, совместный поиск решений.

Уже в этот четверг. Начало в 18:30. Пространство Bounce (3-я ул. Ямского Поля, д. 2, к. 6).

Регистрация: https://clck.ru/3JcvM9