Напоминаю, что через 30 минут мы с Даниилом Жеренковым будем обсуждать берлинский Heyjobs. Даня расскажет про их бизнес, продукты и секрет успеха. Если вдруг вы забыли, Hayjobs сейчас один из самых перспективных европейских стартапов в области рекрутмента. С общим объемом инвестиций в 62 миллиона долларов.

Хочу рассказать вам об одном кейсе. Который вполне может тянуть на микро-тренд, незаметный, но интересный, в корпоративном обучении и развитии.

В июне 2021 года платформа для книжных клубов Book Club получила 20 миллионов долларов инвестиций.

Она смотрелась на 100% как B2C-продукт. Со всякими красивыми фишками, типа встреч с известными авторами книг, сообществами и другими красивыми вовлечениями.

Что с Book Club происходит сейчас? Когда вы заходите на их лендинг, сразу становится понятно, что теперь они про развитие сотрудников. Также через книги. И там же работа с идеями (идеями из книг), фасилитация обсуждений, тимбилдинг.

Какая-то системная работа с бизнесом появилась и у Headway.

А Padmasree Warrior, известная бизнес-женщина и основательница Fable, недавно выпустила репорт про будущее работы.

То есть как будто бы книги становятся полноценным инструментом корпоративного обучения и развития. Со своей технологической и методологической инфраструктурой. Со своей системой трекинга эффективности. Метчинга с задачами сотрудника. И тд.

Но особенно интересно, что основателем Book Club является Дэвид Блейк. Который также основатель Degreed и Learn In. Он вернулся на должность СЕО в Degreed и продал своей же компании другую свою компанию. Осталось, чтобы Book Club стал частью Degreed и таким образом они положили бы начало новой волне эффективизации чтения. Теперь уже для корпоративных задач.

Очень крутой обзор исследований про экономику команд и командного skill-based.

Ключевые тезисы:

То, кто с кем человек работает в одной компании, действительно имеет большие экономические эффекты. Чем более сложные задачи, тем больший эффект возникает.

Эти экономические эффекты создаются за счет неоднородности, взаимозависимости и комплементарности навыков внутри команды.

Участники эффективных команд в среднем получают более высокую зарплату. Другими словами, то, с кем вместе работает человек, может влиять на его зарплату больше, чем его личные навыки и квалификация.

Составом рабочих команд объясняется половина зарплатного неравенства – которое, в свою очередь, обуславливает значительную часть неравенства доходов компаний.

Наибольшей производительности фирма достигнет, если объединит в команду самых высококлассных специалистов и правильно распределит задачи. Именно так и поступают компании-звезды, создавая команды, которые превосходят всех по взаимодополняемости, производительности и, как следствие, по зарплатам.

Fortune вчера опубликовали короткое интервью с Кэти Джордж, Chief People Officer в McKinsey. Она там рассказала про их инновации в вопросах найма.

Ничего неожиданного. Во-первых, они конечно снижают уровень аристократизма. Будут меньше обращать внимание на дипломы, готовы открывать двери для underrepresented talents. Например, сейчас они начали набирать людей из HBCU (Historically black colleges and universities). А еще они теперь готовы пропускать людей не только через свои традиционные кейс-интервью, но и через игровой ассесмент в игре Solve.

Короче говоря, звучит это все абсолютно блекло и неинновационно.

На этом фоне посмотрите на комитмент PwC, которые готовы инвестировать ближайшие три года 2.4 миллиарда долларов в радикальное улучшение своего employee experience и карьерных возможностей для сотрудников.

И опять про книги, casual learning и корпоративное обучение.

Совсем недавно Blinkist запустил свои клубы, Spaces. Это такие пространства, где участники могут коллаборировать вокруг прочитанных саммари.

А вот тут рассказывается как это здорово работает для сотрудников компаний. Люди будут взаимодействовать друг с другом, инновации будут ускоряться, а компетенции расти.

PS. Если вдруг вы хотите посмотреть, как это работает, то теперь в Blinkist есть Space «‎The Future Of Work».

Но кстати, говоря про casual learning, нельзя не отдать честь «языковым»‎ приложениям, которые создали этот формат.

И тут как раз случилось удивительное событие, 2 февраля в Pitch Deck Teardown на TechCrunch вышел обзор дека Laoshi, с которым ребята получили 570 тысяч долларов инвестиций.

На сайте целиком посмотреть дек вам не позволит пейвол. Но Даниль поделился слайдами. За что огромное спасибо и бесконечный респект.

Дек, как всегда, в комментариях.

16 января мы с Димой Фалалеевым делали эфир про, конечно же, будущее работы. И там я рассказал, что для меня главным инноватором в этой теме является LinkedIn. А ключевых событий 2022 года два: возможность указать в профиле на LinkedIn свою небинарную гендерную идентичность, а также появление на платформе профессионального навыка «Dyslexic Thinking».

Но вот еще одна, вроде бы незаметная, но важная история. 31 января на LinkedIn Learning появился курс «Job Seeking with a Criminal Record».

Они конечно молодцы и подверждают свой статус главных проводников diversity и инклюзивных практик.

Кстати, наш с Димой эфир можно посмотреть здесь.

Очередной интересный новый стартап, Feebee.

Эти ребята сделали приложение для Slack, которое позволяет запрашивать и давать развернутую обратную связь по конкретным навыкам.

То есть это не просто «оцени как тебе со мной работается», а фидбек привязанный именно к навыкам и ситуациям.

Ну и преимущество еще в том, что так как все удобно и необременительно, то и обратную связь можно запросить спонтанно и настолько часто, насколько нужно.

Но вот и Coursera сделала шаг навстречу коротким форматам, запустив Clips. Это уроки на 5-10 минут. Пока доступно только для корпоративных клиентов.

Говоря об обучении через книги, возникает понятный скипсис в отношении активации полученных знаний. Ну то есть ты конечно что-то там прочитал, но как получить из этого конкретную прикладную ценность, непонятно.

Чуваки из getAbstract предложили для корпоративных клиентов Actionables. Это рекомендации конкретных шагов и действий, которые вы можете применить в своей жизни и работе.

Друзья, кажется, что тема книг, и развития через чтение книг, требует серьезного экспертного анализа и обсуждения. Поэтому встречаемся и дискутируем завтра с человеком, который разбирается в этом вопросе лучше всех.

Завтра, в 20:00 по московскому времени, делаем эфир с легендарным человеком. Он точно знает какую роль книги могут играть в нашем развитии. В развитии наших компетенций, навыков и расширении кругозора. С нами будет Михаил Иванов, сооснователь издательства «Манн, Иванов и Фербер» и сервиса саммари нон-фикшен книг Smart Reading. Будем говорить про многое, но в первую очередь про деловую литературу, эффективное чтение, и книги, как инструмент персонального и корпоративного обучения и развития.

Друзья, как всегда, такое нельзя пропускать. И у вас есть возможность сделать наш разговор еще более интересным и глубоким. Если вы подумаете и заранее напишите от себя крутой вопрос. Напишите в комментариях к этому посту.

14 февраля, вторник, в 20:00 по Москве.

Где будет проходить встреча? Это будет эфир в этом канале.

Друзья, наш эфир с Михаилом Ивановым на подходе. Через 15 минут начинаем. Наливайте в бокалы кофе, чай или шампанское. Это будет очень классный разговор.