Ну и чтобы эффектно закрыть этот сегодняшний цикл, вот и Sapient Insights Group 2022–2023 HR Systems Survey White Paper. Берсин его с благодарностью упоминает в своем тексте. Там точно есть за что благодарить. Огромнейший разбор и анализ рынка HR-технологий. Хотел бы сказать, что его я тоже разложил на хайлайты и тезисы. Но нет, 174 страницы так просто не обработать. Поэтому такое придется осилить в индивидуальном режиме. Документ в комментариях.
🔥13❤2👍2
В понедельник YC обновил свой список Top Companies и показал самых успешных выпускников на 2023 год.
Там 4 категории и в двух из них эти три компании представлены в топ-10, и идут вот так друг за другом.
Эти три компании являются сейчас одними из самых успешных стартапов в HRtech. Стоимостью больше 10 миллиардов долларов каждая. А Deel, как можно увидеть на картинке, был выпускником YC в 2019 году. То есть они прошли этот путь всего за 3 года.
Да, и эти компании - прямые конкуренты. То есть они воспроизводят очень похожую модель и набор продуктов.
Короче говоря, это все весьма интересно, поэтому ближайшую неделю мы будем изучать, что вообще произошло и в чем там секрет успеха.
Там 4 категории и в двух из них эти три компании представлены в топ-10, и идут вот так друг за другом.
Эти три компании являются сейчас одними из самых успешных стартапов в HRtech. Стоимостью больше 10 миллиардов долларов каждая. А Deel, как можно увидеть на картинке, был выпускником YC в 2019 году. То есть они прошли этот путь всего за 3 года.
Да, и эти компании - прямые конкуренты. То есть они воспроизводят очень похожую модель и набор продуктов.
Короче говоря, это все весьма интересно, поэтому ближайшую неделю мы будем изучать, что вообще произошло и в чем там секрет успеха.
🔥13👍1
Ну и вот первые несколько фактов на подумать.
В сентябре 2022 года Rippling запускает Finance Cloud.
Этот стрим возглавил Rishab Hegde, бывший инжерен Stripe. Который еще в 2019 написал твит «на миллиарды долларов».
Он высказал идею, что классно было бы выпускать корпоративные банковские карты и дать компаниям эффективные удобные инструменты для expense management. Что они в Rippling теперь и будут делать.
Это не первая такая попытка. Компания уже делала корпоративные кредитные карты, совместно с Brex.
А теперь будут работать на инфраструктуре Stripe.
Но важно увидеть в этом кейсе не частный случай, а большой важный сигнал. Payroll-платформы потенциально могут стать огромными горизонтальными финансовыми экосистемами.
Идея, которую в том числе можно подсмотреть и тут, в недавнем тексте от Index Ventures. Они описывают 5 fintech-трендов 2023 года. И среди них - The Rise of the Expense Super App.
Концепция в том, что мы видели большие успехи revenue-side экосистем. А теперь, возможно, наступило время инноваций и революций на expense-side.
В Index Ventures предрекают в этом сегменте появление компаний капитализацией на 100 миллиардов долларов.
В сентябре 2022 года Rippling запускает Finance Cloud.
Этот стрим возглавил Rishab Hegde, бывший инжерен Stripe. Который еще в 2019 написал твит «на миллиарды долларов».
Он высказал идею, что классно было бы выпускать корпоративные банковские карты и дать компаниям эффективные удобные инструменты для expense management. Что они в Rippling теперь и будут делать.
Это не первая такая попытка. Компания уже делала корпоративные кредитные карты, совместно с Brex.
А теперь будут работать на инфраструктуре Stripe.
Но важно увидеть в этом кейсе не частный случай, а большой важный сигнал. Payroll-платформы потенциально могут стать огромными горизонтальными финансовыми экосистемами.
Идея, которую в том числе можно подсмотреть и тут, в недавнем тексте от Index Ventures. Они описывают 5 fintech-трендов 2023 года. И среди них - The Rise of the Expense Super App.
Концепция в том, что мы видели большие успехи revenue-side экосистем. А теперь, возможно, наступило время инноваций и революций на expense-side.
В Index Ventures предрекают в этом сегменте появление компаний капитализацией на 100 миллиардов долларов.
🔥9🤯3👍1
На The New York Times обзорная статья про роль «личностных» тестов в экологичном повышении эффективности труда.
Что мы узнаем из этого текста:
1. Объем рынка тестов на определение типа личности где-то 2 миллиарда долларов.
2. Ковид, и последствия в виде набирающей популярность культуре гибридного взаимодействия, задрайвили этот сегмент оценки. Потому что понимание тонких настроек стало необходимым для правильного дизайна работы.
3. А вообще каждый год около 100 миллионов сотрудников компаний проходят через процедуры психометрической оценки.
4. У активного использования «личностных» тестов есть и критики. Аргументы на поверхности. К валидности и прогностическому потенциалу таких тестов есть вопросы.
5. Society for Human Resource Management проводили опрос компаний в 2017, в ходе которого выяснилось, что треть используют такое тестирования для принятия решений о найме руководителей.
6. Рынок был не очень подвижен в плане инноваций. Но сейчас появились новые инструменты, которые активно проникают в корпоративные практики. Это в первую очередь PrinciplesYou, которому Рей Далио и Адама Грант сделали феноменальный промоушен. А сам тест был сделан Брайаном Литтлом. Есть Suited, разработанный для рекрутмента в области финансов и юриспруденции. А еще канадский Plum, две недели назад поднявший 6 миллионов долларов инвестиций. Раунд лидировали Pearson Ventures.
Что мы узнаем из этого текста:
1. Объем рынка тестов на определение типа личности где-то 2 миллиарда долларов.
2. Ковид, и последствия в виде набирающей популярность культуре гибридного взаимодействия, задрайвили этот сегмент оценки. Потому что понимание тонких настроек стало необходимым для правильного дизайна работы.
3. А вообще каждый год около 100 миллионов сотрудников компаний проходят через процедуры психометрической оценки.
4. У активного использования «личностных» тестов есть и критики. Аргументы на поверхности. К валидности и прогностическому потенциалу таких тестов есть вопросы.
5. Society for Human Resource Management проводили опрос компаний в 2017, в ходе которого выяснилось, что треть используют такое тестирования для принятия решений о найме руководителей.
6. Рынок был не очень подвижен в плане инноваций. Но сейчас появились новые инструменты, которые активно проникают в корпоративные практики. Это в первую очередь PrinciplesYou, которому Рей Далио и Адама Грант сделали феноменальный промоушен. А сам тест был сделан Брайаном Литтлом. Есть Suited, разработанный для рекрутмента в области финансов и юриспруденции. А еще канадский Plum, две недели назад поднявший 6 миллионов долларов инвестиций. Раунд лидировали Pearson Ventures.
NY Times
The $2 Billion Question of Who You Are at Work
Employers are finding personality tests — measuring how employees think and feel — more useful than ever while navigating hybrid work. But the tests are not always up-to-date.
👍10
Aon на этой неделе опубликовали документ, «2022-2023 Global Wellbeing Survey». Опросили сотрудников из 1100 компаний, на 27 языках, в 46 странах.
Не все в этом исследовании очень интересно. Для меня самое ценное оказалось в списке конкретных инициатив (и их приоритет), которые компании используют в работе с блогополучием сотрудников:
Physical Wellbeing Initiatives
1. Immunizations and vaccinations
2. Tobacco-free workplaces (smoking is prohibited)
3. Company-sponsored community “active” activities
4. Ergonomics (assessment, equipment, etc.)
5. Screenings (blood pressure, cholesterol, glucose, etc.)
6. Healthy food options at work
7. Discount gym memberships
8. Nutrition education
9. Physical health risk assessment
10. Coaching (lifestyle behaviors)
Emotional Wellbeing Initiatives
1. Employee Assistance Program (EAP)
2. Stress, anxiety, depression support programs / education
3. Virtual learning sessions
4. Emotional wellbeing ongoing communications and education
5. Quiet space in the office
6. Virtual counseling
7. Coaching (behaviors and condition management support)
8. Mental and emotional leadership / manager training
9. Access to a breastfeeding / Maternity Room
10. In-person counseling
Career Wellbeing Initiatives
1. Flexible work arrangements
2. High potential talent training and development
3. Development plans
4. Financial support for education
5. Mentorship programs
6. Subsidizing professional organizations memberships
Most Important Organizational Initiatives for an Emotionally Fit Workplace
1. Flexible working arrangements
2. Work environment
3. Assessment of organizational culture and climate
4. Policies and guidelines supporting mental and emotional health
5. Leadership training
6. Employee training
7. Leadership advocacy
8. Mental Health Ambassadors / Allies
9. Time away policies
10. None of these
Measuring the Success of Wellbeing Initiatives
1. Employee satisfaction
2. Employee engagement
3. Employee health and wellbeing
4. Employee retention
5. Productivity
Целиком документ в комментариях к посту.
Не все в этом исследовании очень интересно. Для меня самое ценное оказалось в списке конкретных инициатив (и их приоритет), которые компании используют в работе с блогополучием сотрудников:
Physical Wellbeing Initiatives
1. Immunizations and vaccinations
2. Tobacco-free workplaces (smoking is prohibited)
3. Company-sponsored community “active” activities
4. Ergonomics (assessment, equipment, etc.)
5. Screenings (blood pressure, cholesterol, glucose, etc.)
6. Healthy food options at work
7. Discount gym memberships
8. Nutrition education
9. Physical health risk assessment
10. Coaching (lifestyle behaviors)
Emotional Wellbeing Initiatives
1. Employee Assistance Program (EAP)
2. Stress, anxiety, depression support programs / education
3. Virtual learning sessions
4. Emotional wellbeing ongoing communications and education
5. Quiet space in the office
6. Virtual counseling
7. Coaching (behaviors and condition management support)
8. Mental and emotional leadership / manager training
9. Access to a breastfeeding / Maternity Room
10. In-person counseling
Career Wellbeing Initiatives
1. Flexible work arrangements
2. High potential talent training and development
3. Development plans
4. Financial support for education
5. Mentorship programs
6. Subsidizing professional organizations memberships
Most Important Organizational Initiatives for an Emotionally Fit Workplace
1. Flexible working arrangements
2. Work environment
3. Assessment of organizational culture and climate
4. Policies and guidelines supporting mental and emotional health
5. Leadership training
6. Employee training
7. Leadership advocacy
8. Mental Health Ambassadors / Allies
9. Time away policies
10. None of these
Measuring the Success of Wellbeing Initiatives
1. Employee satisfaction
2. Employee engagement
3. Employee health and wellbeing
4. Employee retention
5. Productivity
Целиком документ в комментариях к посту.
Aon
2022-2023 Global Wellbeing Survey | Aon
Find out more about the current state ofwellbeing. Aon can make your organization better informed, better advised, and make better decisions.
👍9🔥2👏1
В продолжение истории про Rippling, почитайте этот лонгрид про Паркера Конрада, основателя компании.
Уникальный кейс. Потому что этот странный чувак все это уже делал. Десять лет назад он основал hrtech-стартап Zenefits и не без поддержки Andreessen Horowitz очень быстро превратил компанию в единорога.
А потом его уволили из собственного стартапа. Компанию уличили в махинациях и нарушениях. Обложили штрафами. Она растеряла всю свою стоимость. И в итоге их купил TriNet.
Паркер погрузился в депрессию. Но потом воспрял и позвал своего коллегу и партнера (технического директора) по Zenefits делать вторую попытку.
Но давайте обратим внимание и на сам Rippling. Почему payroll-платформы привлекают последние 3-4 года так много капитала и так быстро растут? Видимо это была самая успешная модель в hrtech, когда можно зайти в большую растущую вертикаль и моментально превращаться в горизонтальную экосистему. Возможно это архетип быстрорастущего бизнеса в любом сегменте. Но вернемся к HR.
Rippling не только начал расширяться в финансовые продукты. Посмотрите, теперь они делают и LMS, и инструменты для рекрутмента, и опросы сотрудников.
Но и это еще не все. В январе Rippling приобрел компанию Fuzzbuzz. Эта платформа для fuzz testing. Они помогают находить в системах уязвимости и недоработки. Учитывая, что Rippling начал развивать свои cloud-сервисы, это все начинает превращаться в гипер-горизонтальную платформу. Не просто так Паркер регулярно в своих интервью и публичных комментариях упоминает Salesforce как ролевую модель.
(если вдруг у вас не открывается статья на Forbes, пропустите её черег гугл транслейт и пейволл перестанет работать)
Уникальный кейс. Потому что этот странный чувак все это уже делал. Десять лет назад он основал hrtech-стартап Zenefits и не без поддержки Andreessen Horowitz очень быстро превратил компанию в единорога.
А потом его уволили из собственного стартапа. Компанию уличили в махинациях и нарушениях. Обложили штрафами. Она растеряла всю свою стоимость. И в итоге их купил TriNet.
Паркер погрузился в депрессию. Но потом воспрял и позвал своего коллегу и партнера (технического директора) по Zenefits делать вторую попытку.
Но давайте обратим внимание и на сам Rippling. Почему payroll-платформы привлекают последние 3-4 года так много капитала и так быстро растут? Видимо это была самая успешная модель в hrtech, когда можно зайти в большую растущую вертикаль и моментально превращаться в горизонтальную экосистему. Возможно это архетип быстрорастущего бизнеса в любом сегменте. Но вернемся к HR.
Rippling не только начал расширяться в финансовые продукты. Посмотрите, теперь они делают и LMS, и инструменты для рекрутмента, и опросы сотрудников.
Но и это еще не все. В январе Rippling приобрел компанию Fuzzbuzz. Эта платформа для fuzz testing. Они помогают находить в системах уязвимости и недоработки. Учитывая, что Rippling начал развивать свои cloud-сервисы, это все начинает превращаться в гипер-горизонтальную платформу. Не просто так Паркер регулярно в своих интервью и публичных комментариях упоминает Salesforce как ролевую модель.
(если вдруг у вас не открывается статья на Forbes, пропустите её черег гугл транслейт и пейволл перестанет работать)
Forbes
The Comeback Of A Fallen Tech Unicorn CEO
Four years after HR outfit Zenefits blew up, its controversial founder is back with Rippling, another startup to automate human resources. It’s already worth $300 million and growing fast. Can Parker Conrad find redemption?
🔥6👍4🤔2
Сегодня последний день подачи заявок на наш Let's Pitch. Как минимум это будет интересно. А еще же каждый участник там имеет шанс получить инвестиции и стать очень успешным фаундером. Поэтому если вы делаете что-то перспективное в hrtech или edtech, то камон, присоединяйтесь.
Лайк, шер, репост!
Лайк, шер, репост!
pitch.hh.ru
Let’s Pitch
Онлайн-конкурс талантов для стартаперов от hh.ru. Покажи, на что способен твой проект
🔥11👍2💩2
Посмотрите какой хороший «карьерный» сайт у Canva. Мне еще очень понравился их Interactive Job-Seeker Workbook.
Canva Careers
Design your future with Canva
Join Canva's mission to empower the world to design and discover exciting career opportunities! With over 30 billion designs created, we're just getting started. If you're ready to tackle complex challenges and make a positive impact, your next role could…
❤6🔥6👍3
Gartner опросили 118 HR Leaders и узнали в каких направлениях они будут увеличивать свои бюджеты.
👍7🤔2
Друзья, всем привет!
Уже чувствуете дыхание весны? Мы — да! И вовсю заряжены прогонять зиму, и разбирать последние зимние сделки этого года!
В эту пятницу, 10 марта, в 12:00 (по мск) мы с Оксаной Погодаевой — управляющим партнером фонда HR&ED-tech, проведем очередной прямой эфир Навигатор венчурного рынка HR-tech💸 на канале @hrednews. Обсудим кто и сколько получил инвестиций в феврале.
Стоит прийти, если вы:
— Частный инвестор, бизнес-ангел или владелец капиталов, которому нужно погрузиться в венчурное инвестирование в HR-tech;
— Представитель акселератора, инкубатора, венчурного фонда или корпорации, которому нужно научиться грамотно оценивать стартапы и структурировать сделки;
— Основатель HR-tech стартапа, который заинтересован в привлечении инвестиций и хочет понять, какие именно технологии нужны инвесторам.
⏰ Ждем вас в пятницу, в 12:00 (по мск) на канале @hrednews
Уже чувствуете дыхание весны? Мы — да! И вовсю заряжены прогонять зиму, и разбирать последние зимние сделки этого года!
В эту пятницу, 10 марта, в 12:00 (по мск) мы с Оксаной Погодаевой — управляющим партнером фонда HR&ED-tech, проведем очередной прямой эфир Навигатор венчурного рынка HR-tech💸 на канале @hrednews. Обсудим кто и сколько получил инвестиций в феврале.
Стоит прийти, если вы:
— Частный инвестор, бизнес-ангел или владелец капиталов, которому нужно погрузиться в венчурное инвестирование в HR-tech;
— Представитель акселератора, инкубатора, венчурного фонда или корпорации, которому нужно научиться грамотно оценивать стартапы и структурировать сделки;
— Основатель HR-tech стартапа, который заинтересован в привлечении инвестиций и хочет понять, какие именно технологии нужны инвесторам.
⏰ Ждем вас в пятницу, в 12:00 (по мск) на канале @hrednews
❤12🔥5👍4
Друзья, тут готовится интересное развивающее мероприятие!
Ребята из предпринимательского сообщества U Skillz вернулись к формату офлайн-мероприятий и 12 марта вечером делают мини-конференцию на одну из своих излюбленных тем - «Менторство». Как найти, как договориться, как выстраивать диалог, надо ли платить - про путь от начала до конца. Спикеры: Алексей Коровин (экс-предправления Азиатского Тихоокеанского банка, ОТП Банка и пр, инвестор, ментор с опытом 7+ лет) , Дмитрий Калаев (руководитель акселератора ФРИИ), Антон Стороженко (партнер Korn Ferry), Дмитрий Рыжих (executive search Yandex).
А вот программа, детали и билеты.
Ребята из предпринимательского сообщества U Skillz вернулись к формату офлайн-мероприятий и 12 марта вечером делают мини-конференцию на одну из своих излюбленных тем - «Менторство». Как найти, как договориться, как выстраивать диалог, надо ли платить - про путь от начала до конца. Спикеры: Алексей Коровин (экс-предправления Азиатского Тихоокеанского банка, ОТП Банка и пр, инвестор, ментор с опытом 7+ лет) , Дмитрий Калаев (руководитель акселератора ФРИИ), Антон Стороженко (партнер Korn Ferry), Дмитрий Рыжих (executive search Yandex).
А вот программа, детали и билеты.
👍9❤4🔥3
Михаил Перегудов в LinkedIn рассказал про судьбу Pivot.
Несмотря на классный концепт, попытка запуска образовательной платформы в области творческих профессий в США оказалась неудачной.
Летом 2021 года был запущен первый курс для персональных стилистов, под который удалось заручиться поддержкой инвесторов.
Более 50% студентов смогли приобрести новую профессию и своих первых клиентов. Отзывы учеников на Trustpilot были трогательными, а NPS показал отличный результат.
Однако, помимо этого, важно было создать прибыльный и масштабируемый бизнес. Этого не удалось достичь. Считается, что построить одновременно высококачественный, доступный и масштабируемый бизнес в области образования практически невозможно. Михаил признает это, по крайней мере, в их случае. Они тестировали сотни гипотез и несколько раз пересматривали свою модель, но так и не смогли найти путь к масштабированию, который был бы здоровым и устойчивым.
В результате, в ноябре 2022 года, было принято решение сделать все курсы и доступ к сообществу Pivot бесплатными для всех. Хотя компания не смогла создать прибыльный бизнес, компания все еще может помочь тем, кто стремится сделать свое хобби своей профессией.
Команда осознала, что их модель не работает, пока у компании еще оставались инвестиции. Они прекратили деятельность, не исчерпав ресурсы полностью, что значит, что у них есть возможность создать что-то новое и интересное в будущем.
Несмотря на классный концепт, попытка запуска образовательной платформы в области творческих профессий в США оказалась неудачной.
Летом 2021 года был запущен первый курс для персональных стилистов, под который удалось заручиться поддержкой инвесторов.
Более 50% студентов смогли приобрести новую профессию и своих первых клиентов. Отзывы учеников на Trustpilot были трогательными, а NPS показал отличный результат.
Однако, помимо этого, важно было создать прибыльный и масштабируемый бизнес. Этого не удалось достичь. Считается, что построить одновременно высококачественный, доступный и масштабируемый бизнес в области образования практически невозможно. Михаил признает это, по крайней мере, в их случае. Они тестировали сотни гипотез и несколько раз пересматривали свою модель, но так и не смогли найти путь к масштабированию, который был бы здоровым и устойчивым.
В результате, в ноябре 2022 года, было принято решение сделать все курсы и доступ к сообществу Pivot бесплатными для всех. Хотя компания не смогла создать прибыльный бизнес, компания все еще может помочь тем, кто стремится сделать свое хобби своей профессией.
Команда осознала, что их модель не работает, пока у компании еще оставались инвестиции. Они прекратили деятельность, не исчерпав ресурсы полностью, что значит, что у них есть возможность создать что-то новое и интересное в будущем.
Linkedin
Mike Peregudov on LinkedIn: We founded Pivot to revolutionize education in the creative field in the…
We founded Pivot to revolutionize education in the creative field in the US. Unfortunately, it didn't work.
In the summer of 2021, we launched our first…
In the summer of 2021, we launched our first…
❤7😢5👍2
Актуальное и модное про Employee Experience. Не знаю, что происходит, но страховые брокеры уже очень много говорят про Employee Experience. И это видимо тоже какой-то отдельный тренд. Вот теперь и Willis Towers Watson опубликовали свое исследование. Они выделяют EX Change Masters. Это какие-то 12 компаний, где работает 333 000 человек, и у которых все очень круто и на подъеме: Revenue Growth, Return on Equity, Return on Assets и Return on Capital. По всем параметрам они опережают средние показатели. А еще они создают лучший опыт сотрудников.
WTW говорят о 15 actions that differentiate EX Change Masters the most:
• Prioritize wellbeing
• Promote non-financial recognition
• Ensure fair and equitable pay
• Provide resources for people to manage careers
• Recruit top talent proactively
• Promote only the most competent
• Ensure vision is clear for all employees
• Construct a well formulated mission and strategy
• Empower and distribute decision making
• Ensure operational and staffing excellence
• Shape the market, anticipate new products
• Move quickly from idea to implementation
• Encourage the best in people
• Encourage people to challenge tradition
Также на картинках вы видите результаты другого их опроса. Про связь Employee Experience и Performance Management. Мне это тоже показалось уместным и полезным.
А также у них есть High-Performance Employee Experience (HPEX) model. И эту модель вы тоже можете видеть прикрепленной к посту.
Целиком документ в комментариях.
Дополнение: @neglinka_chgk подсказал, что Willis - это страховой брокер, а Towers Watson консалтинговая компания с упором на HR, поэтому неудивительно, что они про это говорят.
WTW говорят о 15 actions that differentiate EX Change Masters the most:
• Prioritize wellbeing
• Promote non-financial recognition
• Ensure fair and equitable pay
• Provide resources for people to manage careers
• Recruit top talent proactively
• Promote only the most competent
• Ensure vision is clear for all employees
• Construct a well formulated mission and strategy
• Empower and distribute decision making
• Ensure operational and staffing excellence
• Shape the market, anticipate new products
• Move quickly from idea to implementation
• Encourage the best in people
• Encourage people to challenge tradition
Также на картинках вы видите результаты другого их опроса. Про связь Employee Experience и Performance Management. Мне это тоже показалось уместным и полезным.
А также у них есть High-Performance Employee Experience (HPEX) model. И эту модель вы тоже можете видеть прикрепленной к посту.
Целиком документ в комментариях.
Дополнение: @neglinka_chgk подсказал, что Willis - это страховой брокер, а Towers Watson консалтинговая компания с упором на HR, поэтому неудивительно, что они про это говорят.
👍6🔥3❤2🤔2
На Fast Company неделя, посвященная двадцатилетию LinkedIn. И большой лонгрид, из которого вы узнаете об основных этапах становления проекта.
Какие ключевые факты мы узнаем:
1. Кажется LinkedIn запускался не совсем как социальная сеть. По крайней мере в современном понимании социальных сетей. Посмотрите на скриншоты. Очевидно, что это скорее джоб-борд, чем что-то другое.
2. Первая волна роста не обошлась без того, что сейчас называется dark patterns. А проще говоря спам. Если вы опытный пользователь этой платформы, то знаете, что это часть их продуктового DNA. Благодаря им появился термин Friend spam. На них подавали в суд, и они платили штрафы.
3. Вторая волна роста была основана на SEO. Они классно отработали сценарий поиска специалиста в поисковых системах.
4. Третий этап - контент, как драйвер вовлечения. Поиск инфлюенсеров. Создание чего-то большего, чем пространства для резюме и профиля. Ричард Бренсон, первый набравший миллион подписчиков на платформе.
«There was no content. People weren’t posting anything. I remember at one meeting in 2010, we were looking through the feed and basically every single post or action was from a LinkedIn employee.»
А дальше рост мобильного потребления, партнерство с Microsoft, и новая волна популярности, подталкиваемая ковидом и другими кризисами последних лет. А еще пользователями из Индии.
Ну и удивительные слова Райана Рослански, что LinkedIn - это не социальная сеть.
Какие ключевые факты мы узнаем:
1. Кажется LinkedIn запускался не совсем как социальная сеть. По крайней мере в современном понимании социальных сетей. Посмотрите на скриншоты. Очевидно, что это скорее джоб-борд, чем что-то другое.
2. Первая волна роста не обошлась без того, что сейчас называется dark patterns. А проще говоря спам. Если вы опытный пользователь этой платформы, то знаете, что это часть их продуктового DNA. Благодаря им появился термин Friend spam. На них подавали в суд, и они платили штрафы.
3. Вторая волна роста была основана на SEO. Они классно отработали сценарий поиска специалиста в поисковых системах.
4. Третий этап - контент, как драйвер вовлечения. Поиск инфлюенсеров. Создание чего-то большего, чем пространства для резюме и профиля. Ричард Бренсон, первый набравший миллион подписчиков на платформе.
«There was no content. People weren’t posting anything. I remember at one meeting in 2010, we were looking through the feed and basically every single post or action was from a LinkedIn employee.»
А дальше рост мобильного потребления, партнерство с Microsoft, и новая волна популярности, подталкиваемая ковидом и другими кризисами последних лет. А еще пользователями из Индии.
Ну и удивительные слова Райана Рослански, что LinkedIn - это не социальная сеть.
👍7🔥5
Очередной классный стартап, Unschooler. Ничего подобного пока не видел. И это точно сигнал из будущего.
На платформе вы видите карту навыков по разным направлениям. Таксономия конечно не идеальная, но вполне ок. Выбираете навык и вам предлагается learning path и набор видео из YouTube. Для каждого видео вы можете поставить закладку и спросить нюансы у AI-ментора.
Ментор и является главной инновацией. Вы можете сразу, в обход карты навыков, пойти к этому ментору и попросить его сделать вам программу обучения в зависимости от вашего кастомного пожелания.
Это все работает ровно как ChatGPT-like диалог, с таким же уровнем качества. А еще там есть на лету генерящиеся тесты и проверка ваших скиллов. Есть индикатор сколько и как успешно вы выучили. Есть метчинг скиллов и карьерных траекторий. Короче говоря, это производит очень большое впечатление.
А еще вы можете (если вдруг захотите) следить за развитием этого стартапа в твиттере основательницы, девушки по имени Lena Dorogenskaya.
На платформе вы видите карту навыков по разным направлениям. Таксономия конечно не идеальная, но вполне ок. Выбираете навык и вам предлагается learning path и набор видео из YouTube. Для каждого видео вы можете поставить закладку и спросить нюансы у AI-ментора.
Ментор и является главной инновацией. Вы можете сразу, в обход карты навыков, пойти к этому ментору и попросить его сделать вам программу обучения в зависимости от вашего кастомного пожелания.
Это все работает ровно как ChatGPT-like диалог, с таким же уровнем качества. А еще там есть на лету генерящиеся тесты и проверка ваших скиллов. Есть индикатор сколько и как успешно вы выучили. Есть метчинг скиллов и карьерных траекторий. Короче говоря, это производит очень большое впечатление.
А еще вы можете (если вдруг захотите) следить за развитием этого стартапа в твиттере основательницы, девушки по имени Lena Dorogenskaya.
🔥22👍8❤5
Почитал сегодня 2022 State of Recognition Report от Achievers. Это результаты опроса 4275 сотрудников компаний и 1646 HRD на тему того, как они делают свои Employee Recognition. Далеко не все там полезное и чем-то нам поможет. Но есть и вполне прикладная информация.
Recognition program features
1. Social recognition (non-monetary)
2. Years of service awards (это когда публично отмечают, что вы проработали в компании N-лет)
3. Peer-to-peer recognition
4. Frequent low-monetary recognition (<$20)
5. Infrequent high-monetary recognition (>$100)
6. Quarterly or annual awards
7. Integrations that allow for recognition in the flow of work (e.g. Zoom, Slack, Outlook)
8. Celebration cards (birthdays, anniversaries
9. Wellbeing support tools (mental, physical, financial, career)
10. Performance-based incentives
11. Ability to connect employees to build relationships
12. Wide range of options for redeeming points
13. Manager accountability tools
What rewards are available through your program
1. Gift cards
2. Merchandise chosen by employee
3. Company-branded merchandise
4. Cash
5. Organized trips and events
How do you measure participation and activity
1. Recognitions received
2. Monthly active users
3. Recognitions sent
4. Budget utilization
5. Monetary vs. non-monetary recognition
How do you promote your program
1. Communication directly to managers
2. Program campaigns or challenges
3. Internal social media platform(s)
4. Adding new features/functionality
5. Showcase senior leadership participation
6. Built into performance review
7. Regularly sharing division performance for comparison
8. Dedicated training sessions for managers
What behaviors are recognized by your recognition program
1. Performance
2. Teamwork
3. Leadership
4. Customer focus
5. Respect
6. Innovation
7. Safety & health
8. Strengthening culture
9. Diversity & inclusion
Целиком документ в комментариях.
Recognition program features
1. Social recognition (non-monetary)
2. Years of service awards (это когда публично отмечают, что вы проработали в компании N-лет)
3. Peer-to-peer recognition
4. Frequent low-monetary recognition (<$20)
5. Infrequent high-monetary recognition (>$100)
6. Quarterly or annual awards
7. Integrations that allow for recognition in the flow of work (e.g. Zoom, Slack, Outlook)
8. Celebration cards (birthdays, anniversaries
9. Wellbeing support tools (mental, physical, financial, career)
10. Performance-based incentives
11. Ability to connect employees to build relationships
12. Wide range of options for redeeming points
13. Manager accountability tools
What rewards are available through your program
1. Gift cards
2. Merchandise chosen by employee
3. Company-branded merchandise
4. Cash
5. Organized trips and events
How do you measure participation and activity
1. Recognitions received
2. Monthly active users
3. Recognitions sent
4. Budget utilization
5. Monetary vs. non-monetary recognition
How do you promote your program
1. Communication directly to managers
2. Program campaigns or challenges
3. Internal social media platform(s)
4. Adding new features/functionality
5. Showcase senior leadership participation
6. Built into performance review
7. Regularly sharing division performance for comparison
8. Dedicated training sessions for managers
What behaviors are recognized by your recognition program
1. Performance
2. Teamwork
3. Leadership
4. Customer focus
5. Respect
6. Innovation
7. Safety & health
8. Strengthening culture
9. Diversity & inclusion
Целиком документ в комментариях.
Achievers
2022 State of Employee Recognition Report | Achievers
Discover what truly drives engagement and retention. Learn how meaningful recognition strengthens culture, boosts productivity, and keeps top talent.
👍8🤔3👏1
И вот очередной обзор стартапов и инвестиций в HRtech. Кто, что и сколько получил в феврале.
Finch помогают делать seamless-интеграцию и передачу данных между разными HR-приложеними. Очень похожи на Merge. Подняли 40 миллионов долларов.
Французы Brigad получили 33 миллиона евро. Они делают гиг-маркетплейс для ресторанов, кейтеринга и медицинского ухода. Похоже на типичный сейчас заход: маркетплейс + WFM + аутсорсинг процессов + вертикализация + хороший дизайн. WFM пока нет, но странно будет если скоро не появится.
Почти 19 миллионов привлекли Bonusly. Платформа для Employee recognition. Из клиентов Headspace, InVision, ZipRecruiter и другие. У них есть 14 дней триала. Можно зарегистрироваться и посмотреть, что там такого инновационного. Выглядит хорошо.
Также 14 дней триала есть и у Crew. Это ATS. Но для SMB. Удобная, симпатичная и гибкая. В лучших традициях Product-Led Growth. Похожа на Ashby. Получили пока не очень много, всего 2.3 миллиона. Но вот интересно, что в раунде поучаствовали руководители из очень именитых компаний: Indeed, Workday, Join, Pitch, Airbnb, Spendesk и Twitter.
3 миллиона долларов подняли Performica. Помогают большим компаниям уменьшать количество увольняющихся из неё сотрудников. Они не только делают аналитику и алерты, но и дают рекомендации, что конкретно надо предпринять, чтобы люди не уходили.
А вот очередная профессиональная социальная сеть, Husslup. Для работников медийного и развлекательного бизнеса. Мы уже примерно такое видели в прошлом году. Привлекли 2.5 миллиона долларов.
Инвестиции в индийский HireSure.ai залидировал Y Combinator. На 2.5 миллиона. Делают очень востребованную сейчас штуку - зарплатный бенчмаркинг, аналитику и рекомендации по компенсациям.
Вот эти ребята меня особенно зацепили. Stride совместили микролернинг и коучинг. И наверное в их случае мы можем о микрокоучинге. Но пока речь идет только о 750 тысячах долларов.
Но еще меньше получили Feedcoyote, 120 тысяч. Недавние выпускники Techstars. Дают фрилансерам возможность находить других фрилансеров для работы над своими проектами. Или наоборот — предлагать свои компетенции в помощь другим фрилансерам. Своей концепцией про Collaboration Network похожи на Polywork.
В прошлую пятницу мы с Оксаной Погодаевой провели как всегда классный интересный эфир и обсудили все эти сделки. Это точно полезный контент. И скоро мы его выложим в канале @hrednews.
Finch помогают делать seamless-интеграцию и передачу данных между разными HR-приложеними. Очень похожи на Merge. Подняли 40 миллионов долларов.
Французы Brigad получили 33 миллиона евро. Они делают гиг-маркетплейс для ресторанов, кейтеринга и медицинского ухода. Похоже на типичный сейчас заход: маркетплейс + WFM + аутсорсинг процессов + вертикализация + хороший дизайн. WFM пока нет, но странно будет если скоро не появится.
Почти 19 миллионов привлекли Bonusly. Платформа для Employee recognition. Из клиентов Headspace, InVision, ZipRecruiter и другие. У них есть 14 дней триала. Можно зарегистрироваться и посмотреть, что там такого инновационного. Выглядит хорошо.
Также 14 дней триала есть и у Crew. Это ATS. Но для SMB. Удобная, симпатичная и гибкая. В лучших традициях Product-Led Growth. Похожа на Ashby. Получили пока не очень много, всего 2.3 миллиона. Но вот интересно, что в раунде поучаствовали руководители из очень именитых компаний: Indeed, Workday, Join, Pitch, Airbnb, Spendesk и Twitter.
3 миллиона долларов подняли Performica. Помогают большим компаниям уменьшать количество увольняющихся из неё сотрудников. Они не только делают аналитику и алерты, но и дают рекомендации, что конкретно надо предпринять, чтобы люди не уходили.
А вот очередная профессиональная социальная сеть, Husslup. Для работников медийного и развлекательного бизнеса. Мы уже примерно такое видели в прошлом году. Привлекли 2.5 миллиона долларов.
Инвестиции в индийский HireSure.ai залидировал Y Combinator. На 2.5 миллиона. Делают очень востребованную сейчас штуку - зарплатный бенчмаркинг, аналитику и рекомендации по компенсациям.
Вот эти ребята меня особенно зацепили. Stride совместили микролернинг и коучинг. И наверное в их случае мы можем о микрокоучинге. Но пока речь идет только о 750 тысячах долларов.
Но еще меньше получили Feedcoyote, 120 тысяч. Недавние выпускники Techstars. Дают фрилансерам возможность находить других фрилансеров для работы над своими проектами. Или наоборот — предлагать свои компетенции в помощь другим фрилансерам. Своей концепцией про Collaboration Network похожи на Polywork.
В прошлую пятницу мы с Оксаной Погодаевой провели как всегда классный интересный эфир и обсудили все эти сделки. Это точно полезный контент. И скоро мы его выложим в канале @hrednews.
Tryfinch
Integrate with HRIS & Payroll Systems | Finch API
Streamline employer onboarding, operations, and administration with one platform for all your HRIS and payroll integrations. Integrate with 220+ systems through Finch.
👍8❤4🔥3