Forwarded from Brodetskyi. Tech, VC, Startups
Как Apple лоббирует свои интересы в Китае, часть 1
Мощная история The Information о том, как делаются дела в современном глобальном мире.
Китай — второй после США рынок для Apple. iPhone — самый продаваемый смартфон в Китае. Но так было не всегда. С 2016 года Apple проделала большую работу по сближению с китайскими властями, нашла общий язык с местными регуляторами и улучшила публичный образ компании.
В 2016 году Apple столкнулась с проблемами в Китае. Местные регуляторы обложили бизнес Apple со всех сторон, мешая работе Apple Pay, iCloud, App Store и iTunes. Пришлось договариваться. Тим Кук лично встречался с топ-чиновниками и подписал с местным агентством экономического планирования меморандум на +1200 слов.
Apple взяла на себя кучу обязательств:
- помочь китайским производителям разработать продвинутые технологии производства;
- обеспечить подготовку высококвалифицированных кадров;
- использовать больше китайских комплектующих;
- сотрудничать с китайскими софтверными компаниями и технологическими университетами;
- инвестировать в китайские технологические компании (Apple уже инвестировала $1 млрд в Didi, конкурента Uber, самый дорогой китайский стартап на тот момент).
Суммарно Apple обязалась инвестировать в китайскую экономику более $275 млрд за пять лет. Государство со своей стороны пообещало предоставлять "необходимую поддержку".
Подобные меморандумы ранее подписывали другие компании с производством и R&D в Китае — Microsoft, Cisco, Intel. Это не контракты, технически они ни к чему не обязывают, но в Китае к ним относятся серьезно. Для крупных иностранных компаний это способ получить благосклонность руководства страны, т.е. сделать так, чтобы компании не мешали.
В тексте куча моментов, по которым Apple пришлось прогнуться или удалось договориться.
Китай добился, чтобы спорные острова Сенкаку отображались на Apple Maps большими, чем должны. Без этого компании не разрешали продавать в стране Apple Watch.
Регулятор закрыл iTunes в Китае из-за того, что у Apple не было необходимых лицензий на контент, а Apple отказалась вести операции совместно с локальной компанией и цензурировать контент.
Регулятор заблокировал работу серверов, на которых хранились ключи шифрования Apple Pay китайских пользователей. Проблему решили привлечением сторонних экспертов, которые объяснили, что с серверами все ок, все секьюрно.
Власти требовали допустить к обслуживанию iCloud местного партнера (иностранные компании в Китае не могут обслуживать облачные сервисы). В Apple поторговались, в итоге построили датацентры в регионах со слабыми местными властями, с которыми проще договориться. Стратегия сработала — ключевым железом управляет Apple, китайские компании не имеют доступа к ключам шифрования.
(продолжение в следующем посте)
Мощная история The Information о том, как делаются дела в современном глобальном мире.
Китай — второй после США рынок для Apple. iPhone — самый продаваемый смартфон в Китае. Но так было не всегда. С 2016 года Apple проделала большую работу по сближению с китайскими властями, нашла общий язык с местными регуляторами и улучшила публичный образ компании.
В 2016 году Apple столкнулась с проблемами в Китае. Местные регуляторы обложили бизнес Apple со всех сторон, мешая работе Apple Pay, iCloud, App Store и iTunes. Пришлось договариваться. Тим Кук лично встречался с топ-чиновниками и подписал с местным агентством экономического планирования меморандум на +1200 слов.
Apple взяла на себя кучу обязательств:
- помочь китайским производителям разработать продвинутые технологии производства;
- обеспечить подготовку высококвалифицированных кадров;
- использовать больше китайских комплектующих;
- сотрудничать с китайскими софтверными компаниями и технологическими университетами;
- инвестировать в китайские технологические компании (Apple уже инвестировала $1 млрд в Didi, конкурента Uber, самый дорогой китайский стартап на тот момент).
Суммарно Apple обязалась инвестировать в китайскую экономику более $275 млрд за пять лет. Государство со своей стороны пообещало предоставлять "необходимую поддержку".
Подобные меморандумы ранее подписывали другие компании с производством и R&D в Китае — Microsoft, Cisco, Intel. Это не контракты, технически они ни к чему не обязывают, но в Китае к ним относятся серьезно. Для крупных иностранных компаний это способ получить благосклонность руководства страны, т.е. сделать так, чтобы компании не мешали.
В тексте куча моментов, по которым Apple пришлось прогнуться или удалось договориться.
Китай добился, чтобы спорные острова Сенкаку отображались на Apple Maps большими, чем должны. Без этого компании не разрешали продавать в стране Apple Watch.
Регулятор закрыл iTunes в Китае из-за того, что у Apple не было необходимых лицензий на контент, а Apple отказалась вести операции совместно с локальной компанией и цензурировать контент.
Регулятор заблокировал работу серверов, на которых хранились ключи шифрования Apple Pay китайских пользователей. Проблему решили привлечением сторонних экспертов, которые объяснили, что с серверами все ок, все секьюрно.
Власти требовали допустить к обслуживанию iCloud местного партнера (иностранные компании в Китае не могут обслуживать облачные сервисы). В Apple поторговались, в итоге построили датацентры в регионах со слабыми местными властями, с которыми проще договориться. Стратегия сработала — ключевым железом управляет Apple, китайские компании не имеют доступа к ключам шифрования.
(продолжение в следующем посте)
The Information
Inside Tim Cook’s Secret $275 Billion Deal with Chinese Authorities
Apple’s iPhone recently became the top-selling smartphone in China, its second-biggest market after the U.S., for the first time in six years. But the company owes much of that success to CEO Tim Cook, who laid the foundation years ago by secretly signing…
PJ Richardson выпустил PFP-серию из 100 аватаров. Они шикарны!
“Основываясь на правде и вымысле о мужчинах-мемах из Флориды, это первая сотня “ЧеловекОВ из Флориды”. Считайте их праотцами и матерями нашей забавной мини-метавселенной”
https://opensea.io/the_florida_man
“Основываясь на правде и вымысле о мужчинах-мемах из Флориды, это первая сотня “ЧеловекОВ из Флориды”. Считайте их праотцами и матерями нашей забавной мини-метавселенной”
https://opensea.io/the_florida_man
OpenSea
The_Florida_Man - Profile | OpenSea
Check out The_Florida_Man's NFTs on OpenSea, the largest marketplace for crypto collectibles.
Forwarded from Immutable Node 🚀 (Azzot88)
Кошелёк папы Виталика Бутерина с которого он покупает NFT
https://foundation.app/@_PJ_/~/100363
0xf013E5F697E84C6831220A21a96556242Ee9AD86
Автор арта Pj Richardson, Los Angeles, California
https://instagram.com/pj_richardson
https://foundation.app/@_PJ_/~/100363
0xf013E5F697E84C6831220A21a96556242Ee9AD86
Автор арта Pj Richardson, Los Angeles, California
https://instagram.com/pj_richardson
A 93-year-old Florida woman arrested for not paying rent says ‘she thought she was going to die soon.’
https://opensea.io/collection/florida-man-the-first-hundred
https://opensea.io/collection/florida-man-the-first-hundred
Прекрасная подборка пойнтов касаемо проблем Эфира которые, вместо решения, заметаются под ковер.
«Он называет сжигание дохода рабочего класса «ultrasound money» («ультратвёрдые/ультравуковые деньги»), что представляет собой игру слов, сочетающую идею о том, что твёрдые деньги (sound money) издают отчётливый звук (sound), когда бросить их на стол, и ультразвук (ultrasound), то есть звук, который невозможно услышать. Пожалуй, без такого анализа это звучало бы лучше. Впрочем, в Эфириуме всё звучит лучше, если его не анализировать.»
Радует то, что во-первых, любой может выйти и найти альтернативу. А во-вторых, экосистема вцелом построена на открытом коде, который изначально подразумевает переиспользование базы и наработок, что упрощает переход на более совершенные системы. В частности в PolkaDot тот же язык программирования Solidity и EVM, соответственно работают те же кошельки (Metamask) и смартконтракты (через дружественные и уже работающие парачейны), а также более совершенный консенсус NPoS с системой аукционов.
Являясь участником ICO Эфириума и внимательно следящим за развитием экосистемы я на ближайшие несколько лет свой выбор сделал. Предлагаю и вам ещё раз пересмотреть свою позицию.
https://bitnovosti.com/2021/12/17/chto-ne-tak-s-ethereum/
«Он называет сжигание дохода рабочего класса «ultrasound money» («ультратвёрдые/ультравуковые деньги»), что представляет собой игру слов, сочетающую идею о том, что твёрдые деньги (sound money) издают отчётливый звук (sound), когда бросить их на стол, и ультразвук (ultrasound), то есть звук, который невозможно услышать. Пожалуй, без такого анализа это звучало бы лучше. Впрочем, в Эфириуме всё звучит лучше, если его не анализировать.»
Радует то, что во-первых, любой может выйти и найти альтернативу. А во-вторых, экосистема вцелом построена на открытом коде, который изначально подразумевает переиспользование базы и наработок, что упрощает переход на более совершенные системы. В частности в PolkaDot тот же язык программирования Solidity и EVM, соответственно работают те же кошельки (Metamask) и смартконтракты (через дружественные и уже работающие парачейны), а также более совершенный консенсус NPoS с системой аукционов.
Являясь участником ICO Эфириума и внимательно следящим за развитием экосистемы я на ближайшие несколько лет свой выбор сделал. Предлагаю и вам ещё раз пересмотреть свою позицию.
https://bitnovosti.com/2021/12/17/chto-ne-tak-s-ethereum/
bits.media
Биткоин, криптовалюты, блокчейн, DeFi
Новости криптовалют, финтеха, блокчейна, майнинга, DeFi. Обзоры майнеров, курсы биткоина, форков и альткоинов, калькулятор биткоин.
Forwarded from Alex Petrov
ForkLog
Между Web3 и Web2: как работает платформа PARSIQ
По оценкам Grayscale, годовой доход сектора Web3-метавселенных в ближайшее время достигнет $1 трлн. Он бросит вызов Web2-проектам с общей капитализацией $15 трлн. Компания PARSIQ разрабатывает одноименную платформу, которая объединяет эти сегменты. Рассказываем…
Новости нашего городка. Марк Андриссен заблокировал Джека Дорси в твиттере после критики в адрес венчурных капиталистов.
Блокировка наступила после того, как Дорси раскритиковал индустрию венчурного капитала и сделал несколько замечаний, в частности, в отношении компании Андриссен Хоровиц. Предприниматель сказал, что Web3 - потенциально новая децентрализованная версия Интернета, основанная на блокчейне, - будет принадлежать богатым венчурным капиталистам, таким как Марк, а не людям. «Мне официально запрещен доступ к Web3», - написал в среду Дорси в твиттере вместе со скриншотом, показывающим, что он был заблокирован Марком Андриссеном.
https://www.cnbc.com/2021/12/23/jack-dorsey-blocked-by-marc-andreessen-on-twitter-after-web3-comments.html
Блокировка наступила после того, как Дорси раскритиковал индустрию венчурного капитала и сделал несколько замечаний, в частности, в отношении компании Андриссен Хоровиц. Предприниматель сказал, что Web3 - потенциально новая децентрализованная версия Интернета, основанная на блокчейне, - будет принадлежать богатым венчурным капиталистам, таким как Марк, а не людям. «Мне официально запрещен доступ к Web3», - написал в среду Дорси в твиттере вместе со скриншотом, показывающим, что он был заблокирован Марком Андриссеном.
https://www.cnbc.com/2021/12/23/jack-dorsey-blocked-by-marc-andreessen-on-twitter-after-web3-comments.html
CNBC
Jack Dorsey blocked on Twitter by Marc Andreessen after Web3 comments
Jack Dorsey has been blocked on Twitter, the social media platform he co-founded, by renowned venture capitalist Marc Andreessen.
Forwarded from DEFI Scam Check
Ответ Ari Paul из BlockTower на критику Web3 и VC со стороны основателя Twitter Джека Дорси
https://twitter.com/AriDavidPaul/status/1474134130715762688
Ремарка от DeFiScamCheck: несколько дней назад Джек Дорси раскритиковал инновации в криптоотрасли: «Вы не владеете Web3. Венчурные фонды и их клиенты владеют. Web3 - ультимативно централизованная концентрация богатства в руках VC. Проблема не в людях, проблема в захвате этого рынка VC»
Ответ Ari Paul из BlockTower:
«Сформулировал краткий ответ Джеку:
1/ действительно, web3 сегодня централизован во многих отношениях и "глючит", от реальных ошибок кода до плохого интерфейса, операционных и "ошибок" в токеномике, называемых теорией игры. Вот как создаются новые парадигмы. Был ли биткойн действительно совершенным “биткойном” в 2011 году?
2/ что касается ненависти к венчурным капиталистам - как отмечали многие другие, это не похоже на то, что венчурные капиталисты просто решили завладеть всем web3. Они купили позиции в проектах. Почему они смогли купить так много? Две основные причины:
3/ A. Регуляторы. Команды по закону обязаны привлекать средства от инвесторов после идентификации происхождения средств, и гораздо безопаснее и дешевле привлекать средства только от аккредитованных инвесторов.
4/ Венчурные капиталисты распределили капитал достаточно разумно. В условиях меритократии (она же свободные рынки) лучшие распределители в конечном итоге будут владеть всем (при отсутствии налогов и других механизмов перераспределения).
5/ почему у VC Paradigm так много токенов $UNI? Потому что они были достаточно умны, чтобы быть крупными сторонниками проекта, к которому Джек и большинство других были совершенно пренебрежительны. Джек называет эти “альтернативные” проекты бесполезными, а затем жалуется, когда ими владеют другие люди, потому что они вложили деньги.
6/ есть много блестящих инвесторов, не являющихся венчурными инвесторами. Но в среднем венчурные капиталисты владеют такой большой частью Web3, потому что они делают ставки довольно точно. Ритейл владеет $doge и $SHIB, а также тонной откровенного скама и мусора (а также хорошими вещами). Венчурные капиталисты делают много плохих ставок, но в целом…
7/ наконец, распространенной дискуссией в крипте в 2017 году был вопрос биткойнеров: “Зачем этому проекту нужен токен?” Тогда ответ был очевиден, но теперь у нас есть реальные доказательства. Вся крипта основана на стимулах. Поразительно... большинство людей не будут усердно работать бесплатно.
8/ несколько лет назад Джек и многие биткойнеры говорили, что все эти вещи с web3 были просто мошенничеством. Теперь, когда отрасль работает и принесла сотни миллиардов долларов прибыли, они жалуются, что им владеют венчурные капиталисты.
9/ позвольте мне перейти к позитивной ноте - я разделяю стремление Джека к максимальной децентрализации в web3 и крипты в целом. Нам необходимо реформировать регулирование в США, чтобы розничные инвесторы могли конкурировать на более равных условиях с венчурными капиталистами.
10/ TLDR: web3 сегодня сопоставим с биткоином в 2011 году - довольно централизованный и глючный, но удивительное доказательство концепции. И мы не хотим, чтобы венчурные капиталисты владели миром... но нытье по этому поводу не помогает. Новое регулирование должно способствовать более широкому участию инвесторов».
Добавлю от DeFiScamCheck: нападки от Джека Дорси особенно смешны, когда видишь, что твиттером владеют банкстеры с совокупной долей в 38.5%: Morgan Stenley, Vanguard, Black Rock, Fidelity, Ark Investment, подробный список: https://twitter.com/ASvanevik/status/1473454884435288066
Джек Дорси также совершил 26 персональных венчурных инвестиций, в том числе в Coinlist, Celo:
https://www.crunchbase.com/person/jack-dorsey
Организация Джека Square привлекла более 50 VC в 11 раундах, совокупно получила $601.2M, в том числе от JP Morgan и Goldman Sachs:
https://www.crunchbase.com/organization/square/company_financials
Джек, вы либо крестик снимите, или трусы наденьте.
https://twitter.com/AriDavidPaul/status/1474134130715762688
Ремарка от DeFiScamCheck: несколько дней назад Джек Дорси раскритиковал инновации в криптоотрасли: «Вы не владеете Web3. Венчурные фонды и их клиенты владеют. Web3 - ультимативно централизованная концентрация богатства в руках VC. Проблема не в людях, проблема в захвате этого рынка VC»
Ответ Ari Paul из BlockTower:
«Сформулировал краткий ответ Джеку:
1/ действительно, web3 сегодня централизован во многих отношениях и "глючит", от реальных ошибок кода до плохого интерфейса, операционных и "ошибок" в токеномике, называемых теорией игры. Вот как создаются новые парадигмы. Был ли биткойн действительно совершенным “биткойном” в 2011 году?
2/ что касается ненависти к венчурным капиталистам - как отмечали многие другие, это не похоже на то, что венчурные капиталисты просто решили завладеть всем web3. Они купили позиции в проектах. Почему они смогли купить так много? Две основные причины:
3/ A. Регуляторы. Команды по закону обязаны привлекать средства от инвесторов после идентификации происхождения средств, и гораздо безопаснее и дешевле привлекать средства только от аккредитованных инвесторов.
4/ Венчурные капиталисты распределили капитал достаточно разумно. В условиях меритократии (она же свободные рынки) лучшие распределители в конечном итоге будут владеть всем (при отсутствии налогов и других механизмов перераспределения).
5/ почему у VC Paradigm так много токенов $UNI? Потому что они были достаточно умны, чтобы быть крупными сторонниками проекта, к которому Джек и большинство других были совершенно пренебрежительны. Джек называет эти “альтернативные” проекты бесполезными, а затем жалуется, когда ими владеют другие люди, потому что они вложили деньги.
6/ есть много блестящих инвесторов, не являющихся венчурными инвесторами. Но в среднем венчурные капиталисты владеют такой большой частью Web3, потому что они делают ставки довольно точно. Ритейл владеет $doge и $SHIB, а также тонной откровенного скама и мусора (а также хорошими вещами). Венчурные капиталисты делают много плохих ставок, но в целом…
7/ наконец, распространенной дискуссией в крипте в 2017 году был вопрос биткойнеров: “Зачем этому проекту нужен токен?” Тогда ответ был очевиден, но теперь у нас есть реальные доказательства. Вся крипта основана на стимулах. Поразительно... большинство людей не будут усердно работать бесплатно.
8/ несколько лет назад Джек и многие биткойнеры говорили, что все эти вещи с web3 были просто мошенничеством. Теперь, когда отрасль работает и принесла сотни миллиардов долларов прибыли, они жалуются, что им владеют венчурные капиталисты.
9/ позвольте мне перейти к позитивной ноте - я разделяю стремление Джека к максимальной децентрализации в web3 и крипты в целом. Нам необходимо реформировать регулирование в США, чтобы розничные инвесторы могли конкурировать на более равных условиях с венчурными капиталистами.
10/ TLDR: web3 сегодня сопоставим с биткоином в 2011 году - довольно централизованный и глючный, но удивительное доказательство концепции. И мы не хотим, чтобы венчурные капиталисты владели миром... но нытье по этому поводу не помогает. Новое регулирование должно способствовать более широкому участию инвесторов».
Добавлю от DeFiScamCheck: нападки от Джека Дорси особенно смешны, когда видишь, что твиттером владеют банкстеры с совокупной долей в 38.5%: Morgan Stenley, Vanguard, Black Rock, Fidelity, Ark Investment, подробный список: https://twitter.com/ASvanevik/status/1473454884435288066
Джек Дорси также совершил 26 персональных венчурных инвестиций, в том числе в Coinlist, Celo:
https://www.crunchbase.com/person/jack-dorsey
Организация Джека Square привлекла более 50 VC в 11 раундах, совокупно получила $601.2M, в том числе от JP Morgan и Goldman Sachs:
https://www.crunchbase.com/organization/square/company_financials
Джек, вы либо крестик снимите, или трусы наденьте.
Twitter
Ari Paul ⛓️
I tried writing hot takes in response to @jack ‘s web3 and VC criticisms, but twice gave up after the drafts turned into rambling incoherent essays. Spent some more time to be able to write less. Here are my thoughts: /1
Forwarded from Доброум
В последнем новогоднем тексте погибший Егор Просвирнин точно подмечает как формируется новое поколение крипто миллионеров, которое уже обладает ресурсами для партизанской анонимной борьбы с любой властью.
Однако автор не понимает как работают деньги. Да, кто-то срубил миллионы на крипто картинке обезьянки, но это не означает, что деньги - это прикол, что деньги умерли, что теперь нужно измерять ценность только в продукте, а те кто работают, а не спекулируют на крипте, - люди из низшего социального класса.
Мы наблюдаем самое большое перераспределение денег от власть предержащих к обычным людям в истории человечества! Эти деньги не появляются из воздуха, они перетекают от власти, которая грабила людей длительное время.
Умирают фиатные насильственные государственные деньги, источник войн и разного зла, а на замену им приходят настоящие свободные деньги. Пройдёт ещё немного времени и мы будем оценивать вещи в биткоине.
Также никуда не исчезает необходимость работать и создавать товары и услуги. Финансовые спекуляции, пусть даже с криптой, добавляют рынку стабильности, но не создают ничего реального. А кушать хочется всегда!
Ваша профессия - это отражение вашего IQ, что в большей степени вам дала природа и поэтому не является вашей заслугой. Все люди, которые работают, особенно на свободном рынке, а не в тёплых бюджетных местах, заслуживают большого уважения!
https://telegra.ph/Poslednij-tekst-Egora-Prosvirnina-12-31-2
Однако автор не понимает как работают деньги. Да, кто-то срубил миллионы на крипто картинке обезьянки, но это не означает, что деньги - это прикол, что деньги умерли, что теперь нужно измерять ценность только в продукте, а те кто работают, а не спекулируют на крипте, - люди из низшего социального класса.
Мы наблюдаем самое большое перераспределение денег от власть предержащих к обычным людям в истории человечества! Эти деньги не появляются из воздуха, они перетекают от власти, которая грабила людей длительное время.
Умирают фиатные насильственные государственные деньги, источник войн и разного зла, а на замену им приходят настоящие свободные деньги. Пройдёт ещё немного времени и мы будем оценивать вещи в биткоине.
Также никуда не исчезает необходимость работать и создавать товары и услуги. Финансовые спекуляции, пусть даже с криптой, добавляют рынку стабильности, но не создают ничего реального. А кушать хочется всегда!
Ваша профессия - это отражение вашего IQ, что в большей степени вам дала природа и поэтому не является вашей заслугой. Все люди, которые работают, особенно на свободном рынке, а не в тёплых бюджетных местах, заслуживают большого уважения!
https://telegra.ph/Poslednij-tekst-Egora-Prosvirnina-12-31-2
Telegraph
Последний текст Егора Просвирнина
Незадолго до смерти Егор Просвирнин написал новогодний текст. Теперь же это не просто футурологический прогноз, а буквальное пророчество из Русского Зазеркалья. Читайте с трепетом, теперь вам в этом мире жить. В одиночку. Все остальные тексты нашего главного…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Аваланч запустили рекламу в метро Нью Йорка. Цена выросла на 10% #avax
Перефразируя Артура Кларка.
Биткойн или всецело победит или провалится в незабытье. И то, и другое пугает.
Биткойн или всецело победит или провалится в незабытье. И то, и другое пугает.
Беседа Далтона и Майкла про OpenSea и заморочки фаундеров (26.01.2022, вольный конспект)
Кипятить океан - это напихивание в продукт нескольких фич перед запуском, не имея даже одной фичи, которой уже активно пользуются люди.
Большинство фаундеров стартуют стартап с ложью в голове - что они знают что нужно пользователям и что они решают их проблему. И чем больше вы строите продукт и не общаетесь с пользователями, тем сильнее дичает ваша ложь.
Люди пользуются интернет-сервисами и понятия не имеют как они выглядели в самом начале.
OpenSea поступили в YC в 2018 году и пару лет нащупывали одну единственную фичу, которая решала проблему и это дало сетевой эффект. Они даже не запилили свой кошеле, а сосредоточились на одной фиче, которой не хватало людям.
Фича OpenSea - это сайт, где можно купить NFT.
OpenSea взлетели и сейчас являются самой желанной для инвестиций компанией, потому что они начали с простого и заставили одну единственную простую фичу заработать. И только сейчас они наращивют сложность.
Gusto поступили в YC в 2012. Сейчас вы видите швейцарский нож для HR, но в начале они назывались zen payroll и единственная фича на которой они фокусировались - начисление заработной платы (payroll). До этого нужно было курьерами отправлять бумажки туда сюда за подписями и подтверждать бумаги телефонными звонками. Gusto решили делать все онлайн за пару кликов.
Продукт с множеством фич, который не работает хуже, чем продукт с одной фичой, но которая работает.
Лучший способ вызвать ненависть - напихать кучу фич, которые не работают.
===
Бывают хитрожопые фаундеры, которы подсмотрели, что Yelp рвет рынок Америки, делают его копию для России, поднимают кучу бабла у инвесторов, нанимают сотни селзов, тратят все деньги на зарплаты и офисы ... а сервисом никто не пользуется...
Далтон: если вы скопируете водительское удостоверение крутого водителя, вы же не станете крутым водителем.
Если авторитет говорит вам что ваша идея крутая и вам этого достаточно - это нехорошо. Идите к пользователям и выясняйте, пользуются они вашим продуктом или нет. Вам нужна истина из первоисточников ,с самого переднего края.
Многие инвесторы совершают такую же ошибку - они считают, что фаундеру не всегда нужны сведения с передовой.
Многие YC стартапы поднимают кучу денег, наимают 50 человек, 2 года игнорируют наши советы, а потом приползают: почему у нас не работает?
- Какое ваше revenue?
- О, мы не фокусируемся на revenue сейчас, мы фокусируемся на росте, мы увеличиваем число потенциальных покупателей.
Когда денег остается на 12 месяцев, магическое мышление начинает давать сбой...
Дисциплина - это когда ты делаешь нужные вещи, при этом никто тебя не заставляет это делать и обстоятельства тебя не вынуждают это делать, а ты делаешь.
Фаундеры должны заниматься своим делом, а не разъезжать по конференциям, митапам и не раздавать интервью направо и налево.
Работайте сфокусированно.
Вы не можеет прокачать интеллект, но вы можете прокачать свой скилл фокусироваться. Сначала будет больно, но со временем привыкаешь.
===
С хардварным краудфандингом полная жопа.
...(много матов)...
Хардварный краудфандинг - это история на 6-7 лет.
Наш вам совет - делайте софтверную компанию - это гораздо, гораздо легче.
https://youtu.be/G7TMqY7gkGY
Summary Alexey Stacenko
Кипятить океан - это напихивание в продукт нескольких фич перед запуском, не имея даже одной фичи, которой уже активно пользуются люди.
Большинство фаундеров стартуют стартап с ложью в голове - что они знают что нужно пользователям и что они решают их проблему. И чем больше вы строите продукт и не общаетесь с пользователями, тем сильнее дичает ваша ложь.
Люди пользуются интернет-сервисами и понятия не имеют как они выглядели в самом начале.
OpenSea поступили в YC в 2018 году и пару лет нащупывали одну единственную фичу, которая решала проблему и это дало сетевой эффект. Они даже не запилили свой кошеле, а сосредоточились на одной фиче, которой не хватало людям.
Фича OpenSea - это сайт, где можно купить NFT.
OpenSea взлетели и сейчас являются самой желанной для инвестиций компанией, потому что они начали с простого и заставили одну единственную простую фичу заработать. И только сейчас они наращивют сложность.
Gusto поступили в YC в 2012. Сейчас вы видите швейцарский нож для HR, но в начале они назывались zen payroll и единственная фича на которой они фокусировались - начисление заработной платы (payroll). До этого нужно было курьерами отправлять бумажки туда сюда за подписями и подтверждать бумаги телефонными звонками. Gusto решили делать все онлайн за пару кликов.
Продукт с множеством фич, который не работает хуже, чем продукт с одной фичой, но которая работает.
Лучший способ вызвать ненависть - напихать кучу фич, которые не работают.
===
Бывают хитрожопые фаундеры, которы подсмотрели, что Yelp рвет рынок Америки, делают его копию для России, поднимают кучу бабла у инвесторов, нанимают сотни селзов, тратят все деньги на зарплаты и офисы ... а сервисом никто не пользуется...
Далтон: если вы скопируете водительское удостоверение крутого водителя, вы же не станете крутым водителем.
Если авторитет говорит вам что ваша идея крутая и вам этого достаточно - это нехорошо. Идите к пользователям и выясняйте, пользуются они вашим продуктом или нет. Вам нужна истина из первоисточников ,с самого переднего края.
Многие инвесторы совершают такую же ошибку - они считают, что фаундеру не всегда нужны сведения с передовой.
Многие YC стартапы поднимают кучу денег, наимают 50 человек, 2 года игнорируют наши советы, а потом приползают: почему у нас не работает?
- Какое ваше revenue?
- О, мы не фокусируемся на revenue сейчас, мы фокусируемся на росте, мы увеличиваем число потенциальных покупателей.
Когда денег остается на 12 месяцев, магическое мышление начинает давать сбой...
Дисциплина - это когда ты делаешь нужные вещи, при этом никто тебя не заставляет это делать и обстоятельства тебя не вынуждают это делать, а ты делаешь.
Фаундеры должны заниматься своим делом, а не разъезжать по конференциям, митапам и не раздавать интервью направо и налево.
Работайте сфокусированно.
Вы не можеет прокачать интеллект, но вы можете прокачать свой скилл фокусироваться. Сначала будет больно, но со временем привыкаешь.
===
С хардварным краудфандингом полная жопа.
...(много матов)...
Хардварный краудфандинг - это история на 6-7 лет.
Наш вам совет - делайте софтверную компанию - это гораздо, гораздо легче.
https://youtu.be/G7TMqY7gkGY
Summary Alexey Stacenko
YouTube
Simple Products That Became Big Companies – Dalton Caldwell and Michael Seibel
Dalton Caldwell and Michael Seibel talk about OpenSea, Gusto, and the importance of building simple products that solve a real problem.
To create Rookies Mistakes we asked YC founders: Is there a simple fact you wish you knew when you started your company…
To create Rookies Mistakes we asked YC founders: Is there a simple fact you wish you knew when you started your company…
NFT доказывают, что вы предприняли определенное действие в определенное время. #glossary
Forwarded from ⓣⓡⓤⓐ 🥩
а акси сдулись, где-то в сентябре уже всё... Может и возродятся, компания старается что-то делать, хоть и всегда реагирует с дичайшим запозданием. Но пока - это труп... Последний апдейт похоже даже филипинцев отрезал от заработка.
Всё из-за своей пирамидальной схемы. Там рост был только из-за приходящих новых играков, которые пол года шли, а потом вдруг перестали. Закончились может... Могу в деталях расписать, но кому это интересно...
Всё из-за своей пирамидальной схемы. Там рост был только из-за приходящих новых играков, которые пол года шли, а потом вдруг перестали. Закончились может... Могу в деталях расписать, но кому это интересно...
Forwarded from РКМ | Комьюнити и селедка (Fedor Skuratov)
Тут под соусом «Дуров» запустили очередной Golos.io, на этот раз на базе Тона. Называется TON.place. Оставим в стороне мое категорическое неприятие этого проекта, связанное в первую очередь с абсолютно мошенническим характером его старта, поддержки и маркетинга, и углубимся в механику, которую раз за разом пытаются положить в основу очередного социального блокчейн сервиса.
Суть ее проста и незамысловата. Делаешь контент - получаешь бабки, потребляешь контент - тратишь бабки. Точнее койны.
Вроде как все справедливо и экономически оправдано.
Но нет, не летит. Почему?
Люди не хотят ни платить ни получать деньги за социальные взаимодействия, в массе своей, потому что экономика социальных взаимодействий завязана чаще всего на ощущениях, эмоциях и иногда - знаниях, а экономика потребления - на внимании.
Вы не можете требовать у людей и внимания и денег одновременно, и получать и то и другое одновременно тоже не можете. Деньги дают те, у кого есть дефицит внимания при, одновременно, высокой сопричастности. Меньше внимания - больше денег, меньше денег - больше внимания. Общий объём ресурса, который циркулирует в системе, ограничен.
Хотеть денег за все социальные взаимодействия могут только поехавшие от жадности или от бедности. Простите за категоричность, но практически все инициативы связанные с «монетизируем общение» сделаны технарями, которые чаще всего не в состоянии отличить одну свою эмоцию от другой, не говоря уж о том, чтобы демонстрировать эмпатию :)
Монетизировать можно дрочение (онлифанс), монетизировать можно причастность (платные клубы и элитная подписка на инфлюэнсеров), монетизировать можно соучастие (донаты в эфир стримерам и краудфандинг), но все равно эта экономика базируется на внимании, которое отдаётся в обмен на эмоции/ощущения (и иногда знания). Уберите фундамент и получите нихуя.
Оттого и полнятся такие проекты в основном нищими маргиналами или психопатами (людьми с нулевой эмпатией).
Суть ее проста и незамысловата. Делаешь контент - получаешь бабки, потребляешь контент - тратишь бабки. Точнее койны.
Вроде как все справедливо и экономически оправдано.
Но нет, не летит. Почему?
Люди не хотят ни платить ни получать деньги за социальные взаимодействия, в массе своей, потому что экономика социальных взаимодействий завязана чаще всего на ощущениях, эмоциях и иногда - знаниях, а экономика потребления - на внимании.
Вы не можете требовать у людей и внимания и денег одновременно, и получать и то и другое одновременно тоже не можете. Деньги дают те, у кого есть дефицит внимания при, одновременно, высокой сопричастности. Меньше внимания - больше денег, меньше денег - больше внимания. Общий объём ресурса, который циркулирует в системе, ограничен.
Хотеть денег за все социальные взаимодействия могут только поехавшие от жадности или от бедности. Простите за категоричность, но практически все инициативы связанные с «монетизируем общение» сделаны технарями, которые чаще всего не в состоянии отличить одну свою эмоцию от другой, не говоря уж о том, чтобы демонстрировать эмпатию :)
Монетизировать можно дрочение (онлифанс), монетизировать можно причастность (платные клубы и элитная подписка на инфлюэнсеров), монетизировать можно соучастие (донаты в эфир стримерам и краудфандинг), но все равно эта экономика базируется на внимании, которое отдаётся в обмен на эмоции/ощущения (и иногда знания). Уберите фундамент и получите нихуя.
Оттого и полнятся такие проекты в основном нищими маргиналами или психопатами (людьми с нулевой эмпатией).