#معرفی_کتاب کتاب راهنمای کارآفرینان ترجمه ی The Startup Owner's Manual که از برترین کتابهای کارآفرینی در 25 سال گذشته است.
میتونید کتاب رو از لینک زیر بخرید
http://u.anetwork.ir/cPU
میتونید کتاب رو از لینک زیر بخرید
http://u.anetwork.ir/cPU
www.farsilean.ir
خرید کتاب راهنمای کارآفرینان | فارسی لین
کتاب راهنمای کارآفرینان، قدم به قدم و با جزییات به ما یاد می دهد که چگونه فرآیند کشف مشتری را در عمل پیاده کنیم، بوم مدل کسب و کار را برای نظارت بر این ..
"شتابدهنده فناوری تیک فضایی" برای :
• رشد کسب و کار بدون ترس از شکست
• دریافت مشاوره از منتورهای واقعی
• توسعه فناوری در یک فضای زیبا و جذاب کاری
• دسترسی به همکاریهای استراتژیک و سرمایه گذاران ریسک پذیر
• رشد کسب و کار بدون ترس از شکست
• دریافت مشاوره از منتورهای واقعی
• توسعه فناوری در یک فضای زیبا و جذاب کاری
• دسترسی به همکاریهای استراتژیک و سرمایه گذاران ریسک پذیر
ارزشگذاري استارتاپ ها
ارزشگذاري استارتاپ ها به معنی تعیین ارزش ذاتی یک دارایی مالی براساس مدلهاي ارزشگذاري و بر مبناي ماهیت فعالیت تجاري استارتاپ است. ارزشگذاري برابر معادل ریالی در زمان حال بوده و شامل فرآیند جمع آوري اطلاعات مالی و عملکرد، راستی آزمایی، تحلیل و پیش بینی جریانات نقدي آتی، انتخاب مدل، برآورد نرخ بازده مورد انتظار و نرخ رشد می باشد(.اندیشمندان مالی در طی سالیان متمادي مدلهاي گوناگونی را جهت ارزشگذاري شرکتها ارائه کرده و توسعه داده اند, این مدلها می توانند بسیار ساده و پیش پا افتاده بوده و یا اینکه بسیار پیچیده و پیشرفته باشند.
ارزشگذاري استارتاپ ها به معنی تعیین ارزش ذاتی یک دارایی مالی براساس مدلهاي ارزشگذاري و بر مبناي ماهیت فعالیت تجاري استارتاپ است. ارزشگذاري برابر معادل ریالی در زمان حال بوده و شامل فرآیند جمع آوري اطلاعات مالی و عملکرد، راستی آزمایی، تحلیل و پیش بینی جریانات نقدي آتی، انتخاب مدل، برآورد نرخ بازده مورد انتظار و نرخ رشد می باشد(.اندیشمندان مالی در طی سالیان متمادي مدلهاي گوناگونی را جهت ارزشگذاري شرکتها ارائه کرده و توسعه داده اند, این مدلها می توانند بسیار ساده و پیش پا افتاده بوده و یا اینکه بسیار پیچیده و پیشرفته باشند.
منتورینگ چیست ؟
واژه منتور بارها به گوش ما خورده است و این شناخت واژگانی را باید مدیون حمید رضا احمدی و تیم برگزار کننده استارتاپ ویکند های ایران بدانیم . اما واقعا منتور کیست و عبارت دقیق مترادف آن در فارسی چیست و این فرد باید چه خصوصیاتی داشته باشد ؟
این واژه در ادبیات این روزهای رویداد های مختلف با عنوان مربی یاد میشود و فرایندش را مربی گری نام نهاده اند اما واقعیت این است که مربی گری(coaching) با ( mentoring) تفاوت های اساسی و بنیادین دارد. در انگلیسی میانه، واژه “coche” به معنای “واگن یا کالسکه” بوده و ترجمه تحت الفظی “coach” (مربی)، وسیله ای است که یک شخص یا گروهی از افراد را از یک مکان به مقصد مطلوب می رساند.در مربی گری فردی با تجربه وظیفه هدایت، حمایت، تشویق، ایجاد انگیزه و الهام بخشی به افراد را به عهده میگرد و وقت زیادی را با افراد میگذارد و همه چیز افراد در اختیار اوست و حتی خورد و خوراک و نحوه عملکرد و غیره نیز با تصمیم او انجام میشود .
مربی فردی است که بر اساس دانش و تجربه خود شرایط را به گونه ای فراهم میکند که فرد یا تیم در مسیر رسیدن به هدف قرار میگرد یعنی به گونه ای این مربی است که بخشی از عملیات اجرایی برای به هدف رسیدن تیم را انجام می دهد و بنابر این زمان زیادی را با فرد یا تیم می گذراند .فرد مربی باید با شخصیت خود به افراد بقبولاند که رهبر است و با سوابق خودش این امر را تایید کند و وبقیه را وادار به اطلاعت کند افرادی که در یک تیم و یا تحت نظر مربی هستند اگر کار ی خلاف خواسته او انجام دهند با تنبیه مواجه میشوند و طرد میشوند و نمونه بارز این امر مربیان تیم های ورزشی هستند .با این اوصاف چیزی که در رویداد های کارآفرینی می بینید و یا در شتابدهنده ها با آنها مواجه می شوید را میتوانید با تعریف مربی مقایسه کنید .
اگر به دنبال همیچین فردی میگردید مطمئنا او را در شتابدهنده ها نخواهید یافت چون کار شتابدهنده ها این نیست که برای شما کار COACHING را انجام بدهند.پس اگر به این نوع خدمات نیاز دارید نیاز نیست به شتابدهنده بیایید.باید به دنبال شخصی باشید که این خدمات را به شما بدهد و البته او را واقعا قبول داشته باشید و مانند یک تیم فوتبال کاملا خود و تیمتان را در اختیار او قرار دهید تا به هدف برسید .
پس منتور کیست و منتورینگ چیست ؟
چیزی که در یک شتابدهنده رخ میدهد با آن چیزی که اغلب تصور داریم و دوست داریم باشد بسیار متفاوت است .این تفاوت ناشی از اشتباه در به کار گیری ترجمه فارسی عبارت mentoring است اشتباهی که منتور را با مربی یکسان در نظر گرفته است .
اما قبل از اینکه بحث منتور را تشریح کنیم بگذارید دو نقش هم که این روز ها با منتور اشتباه گرفته میشود را تشریح کنیم .دو نقش مدرس و مشاور نقش هایی که گاه با حضور این افراد در برنامه های مختلف مرتبط با کسب و کار های استارتاپی موجب سردرگمی افراد میشود. مدرس ها در حقیقت کسانی هستند که در دانشگاه مباحث مختلف مرتبط با حوزه کسب و کار را خوانده اند و به صورت تئوری میتوانند اصول را به شما منتقل کنند .این افراد در حقیقت مثال بارز عبارت "کارمند" هستند کسانی هستند که وقت خود را برای ارائه دانش در دانشگاهها ،رویداد ها و غیره عرضه میکنند در حقیقت این افراد می توانند به صورت نظری علوم مرتبط را به شما آموزش دهند و هیچ تجربه عملی در این خصوص ندارند و خودشان صاحب کسب و کاری نیستند .فقط انتقال دانش ..همین !!
واژه منتور بارها به گوش ما خورده است و این شناخت واژگانی را باید مدیون حمید رضا احمدی و تیم برگزار کننده استارتاپ ویکند های ایران بدانیم . اما واقعا منتور کیست و عبارت دقیق مترادف آن در فارسی چیست و این فرد باید چه خصوصیاتی داشته باشد ؟
این واژه در ادبیات این روزهای رویداد های مختلف با عنوان مربی یاد میشود و فرایندش را مربی گری نام نهاده اند اما واقعیت این است که مربی گری(coaching) با ( mentoring) تفاوت های اساسی و بنیادین دارد. در انگلیسی میانه، واژه “coche” به معنای “واگن یا کالسکه” بوده و ترجمه تحت الفظی “coach” (مربی)، وسیله ای است که یک شخص یا گروهی از افراد را از یک مکان به مقصد مطلوب می رساند.در مربی گری فردی با تجربه وظیفه هدایت، حمایت، تشویق، ایجاد انگیزه و الهام بخشی به افراد را به عهده میگرد و وقت زیادی را با افراد میگذارد و همه چیز افراد در اختیار اوست و حتی خورد و خوراک و نحوه عملکرد و غیره نیز با تصمیم او انجام میشود .
مربی فردی است که بر اساس دانش و تجربه خود شرایط را به گونه ای فراهم میکند که فرد یا تیم در مسیر رسیدن به هدف قرار میگرد یعنی به گونه ای این مربی است که بخشی از عملیات اجرایی برای به هدف رسیدن تیم را انجام می دهد و بنابر این زمان زیادی را با فرد یا تیم می گذراند .فرد مربی باید با شخصیت خود به افراد بقبولاند که رهبر است و با سوابق خودش این امر را تایید کند و وبقیه را وادار به اطلاعت کند افرادی که در یک تیم و یا تحت نظر مربی هستند اگر کار ی خلاف خواسته او انجام دهند با تنبیه مواجه میشوند و طرد میشوند و نمونه بارز این امر مربیان تیم های ورزشی هستند .با این اوصاف چیزی که در رویداد های کارآفرینی می بینید و یا در شتابدهنده ها با آنها مواجه می شوید را میتوانید با تعریف مربی مقایسه کنید .
اگر به دنبال همیچین فردی میگردید مطمئنا او را در شتابدهنده ها نخواهید یافت چون کار شتابدهنده ها این نیست که برای شما کار COACHING را انجام بدهند.پس اگر به این نوع خدمات نیاز دارید نیاز نیست به شتابدهنده بیایید.باید به دنبال شخصی باشید که این خدمات را به شما بدهد و البته او را واقعا قبول داشته باشید و مانند یک تیم فوتبال کاملا خود و تیمتان را در اختیار او قرار دهید تا به هدف برسید .
پس منتور کیست و منتورینگ چیست ؟
چیزی که در یک شتابدهنده رخ میدهد با آن چیزی که اغلب تصور داریم و دوست داریم باشد بسیار متفاوت است .این تفاوت ناشی از اشتباه در به کار گیری ترجمه فارسی عبارت mentoring است اشتباهی که منتور را با مربی یکسان در نظر گرفته است .
اما قبل از اینکه بحث منتور را تشریح کنیم بگذارید دو نقش هم که این روز ها با منتور اشتباه گرفته میشود را تشریح کنیم .دو نقش مدرس و مشاور نقش هایی که گاه با حضور این افراد در برنامه های مختلف مرتبط با کسب و کار های استارتاپی موجب سردرگمی افراد میشود. مدرس ها در حقیقت کسانی هستند که در دانشگاه مباحث مختلف مرتبط با حوزه کسب و کار را خوانده اند و به صورت تئوری میتوانند اصول را به شما منتقل کنند .این افراد در حقیقت مثال بارز عبارت "کارمند" هستند کسانی هستند که وقت خود را برای ارائه دانش در دانشگاهها ،رویداد ها و غیره عرضه میکنند در حقیقت این افراد می توانند به صورت نظری علوم مرتبط را به شما آموزش دهند و هیچ تجربه عملی در این خصوص ندارند و خودشان صاحب کسب و کاری نیستند .فقط انتقال دانش ..همین !!
نقش دیگری که زیاد با آنها مواجه میشویم مشاوران هستند.،مشاوران کسب و کار افرادی هستند که می توانند در یک مورد خاص به شما کمک کنند چون در آن مورد خاص عملا تجربه دارند اما نمیتوانند در ایجاد یک نظام دقیق رسیدن به هدف به شما کمک کنند مثلا شما می توانید از یک دستفروش که هیچ سوادی ندارد در مورد اینکه دقیقا چه جایی را می توانید برای دستفروشی انتخاب کنید که فروش خوبی داشته باشید مشاوره بگیرید اما دیگر نمی توانید از او در مورد اینکه مثلا چطور زنجیره تامین خود را برنامه ریزی کنید مشاوره بگیرید .پس مشاوره موردی است و ربطی هم به سواد دانشگاهی ندارد . باید دقت کنیم که برای مربی (Coach) چگونگی دستیابی فرد به موقعیت فعلی اهمیت ندارد، آنچه مهم است، خواسته او برای آینده میباشد اما مشاور بر اساس مجموعهای از معلومات، به ارائه توصیه برای موقعیت فعلی تیم یا فرد میپردازد .
این دو نقش هم متعدد به کار میرود در شتابدهنده ها هر دوی این نقش ها در موارد مختلفی به کار گرفته میشود .مثلا مدرس ها برای شناساندن مفاهیم و دانش و مشاور ها در موراد محدود به کمک تیم های شتاب دهنده می آیند و سعی میکنند مسیر را برای آنها هموار کنند.
پس تا الان مشخص شد که منتور نه مشاور است ،نه مدرس و نه حتی مربی ... پس اگر به دنبال این موارد هستید شاید بتوانید تنها مدرس ها و یا مشاور ها را آن هم به صورت محدود در شتابدهنده پیدا کنید . اما واقعا منتور کیست و چه میکند؟
در اسطوره شناسی یونان واژه منتور به شخصیت های مشاور و اندرزگو اطلاق میشد. منتور به فردی بزرگتر و باتجربه تر گفته می شود که افراد جوانتر از خویش (منتی) را راهنمایی و حمایت می کند و نقش مشاور دارد. با بررسی منابع فارسی و رجوع به اسناد و کتب قدیمی و همانند سازی آنچه در منتورینگ رخ میدهد بتوان کلمه مرشد را به عنوان ترجمه دقیق منتور برگزید .در لغت نامه دهخدا مرشد به معنای راه راست نما ،هدایت کننده ،ارشاد کننده ،دلیل ،رهبر،راهنما و دستگیر تعریف شده است . دو نکته اساسی در خصوص مرشد وجود دارد اول انگیزه مرشد از ارشاد و دیگری نحوه ارتباط مرشد با تیم ها و افراد .
انگیزه مرشد معمولا انگیزه ای اخلاقی و از جنس ادای دین و رسیدن به نگرش عمیق است مرشد برای کاری که انجام میدهد حقوقی دریافت نمیکند و تنها با اینکار موجب رشد و تعالی خود میشود و احساس بهتری خواهد داشت .او سعی میکند تا دین خود به جامعه را ادا کند و همانطور که خودش در ابتدای راه با اقتدا به مرشدی توانسته است مسیر سخت و پر از مشکلات را طی کند سعی میکند تا افرادی مانند خود بسازد و به آنها کمک کند تا مسیر موفقیت را طی کنند . مرشد منابع درآمدی غیر از هدایت و راهنمایی دارد و این امر او را از مربی متمایز میکند .پس اگر کسی را دیدید که با انگیزه مالی و برای گرفتن حقوق اینکار را میکند باید مطمئن باشید که او مرشد (mentor) نیست .
نحوه ارتباط مرشد با تیم ها و افرادی که آنها را هدایت و راهبری می کند نیز وجه دیگری است که باید به آن توجه کرد . رابطه مرشد و تیم ها رابطه ای از جنس پذیرش قلبی است نه پذیرش قانونی و تسلط فنی ، یک مربی به دلیل سابقه و تجربه زیاد بر تیم ها تسلط فنی دارد و به دلیل رابطه قانونی مربی با تیم ها و یا افراد ،آنها ملزم به تبعیت از او هستند . اما در خصوص مرشد،تیم ها با او این نوع رابطه را ندارند و او را به عنوان یک ملاک و چراغ راه قبول دارند و گفته های او را بدون چون و چرا می پذیرند . مرشد دید کلان ایجاد میکند و به روش ها و جزییات اشاره ای نمیکند و این مورد را به تیم ها واگذار میکند تا خود در این مسیر حرکت کنند . در حقیقت مرشد چرایی و فلسفه ماهیگیری را به شما یاد میدهد و اصراری ندارد از او در جزییات تبعیت کنید و اگر راه خود را بروید او تنبیهی برای شما در نظر نمیگیرد بجز اینکه ممکن است دیگر شما را نپذیرد و از همراهی با شما دوری کند .
جمع بندی
اگر تیم استارتاپی شما به دنبال مربی(با معنایی که گفته شد ) میگردد ،میتوان با احتمال نزدیک به 100 درصد گفت که چنین فردی را در شتاب دهنده نخواهید یافت .مدرس و مشاورها را شاید بتوانید در شتاب دهنده بیابید . اما چیزی که باید در شتابدهنده به دنبال آن باشید مرشد است .پس یکی از چیز هایی که در انتخاب شتاب دهنده باید به آن دقت کنید مرشدی است که شما او را به عنوان یک راهبر قبول داشته باشید تا فلسفه کسب و کار را به شما منتقل کند .
این دو نقش هم متعدد به کار میرود در شتابدهنده ها هر دوی این نقش ها در موارد مختلفی به کار گرفته میشود .مثلا مدرس ها برای شناساندن مفاهیم و دانش و مشاور ها در موراد محدود به کمک تیم های شتاب دهنده می آیند و سعی میکنند مسیر را برای آنها هموار کنند.
پس تا الان مشخص شد که منتور نه مشاور است ،نه مدرس و نه حتی مربی ... پس اگر به دنبال این موارد هستید شاید بتوانید تنها مدرس ها و یا مشاور ها را آن هم به صورت محدود در شتابدهنده پیدا کنید . اما واقعا منتور کیست و چه میکند؟
در اسطوره شناسی یونان واژه منتور به شخصیت های مشاور و اندرزگو اطلاق میشد. منتور به فردی بزرگتر و باتجربه تر گفته می شود که افراد جوانتر از خویش (منتی) را راهنمایی و حمایت می کند و نقش مشاور دارد. با بررسی منابع فارسی و رجوع به اسناد و کتب قدیمی و همانند سازی آنچه در منتورینگ رخ میدهد بتوان کلمه مرشد را به عنوان ترجمه دقیق منتور برگزید .در لغت نامه دهخدا مرشد به معنای راه راست نما ،هدایت کننده ،ارشاد کننده ،دلیل ،رهبر،راهنما و دستگیر تعریف شده است . دو نکته اساسی در خصوص مرشد وجود دارد اول انگیزه مرشد از ارشاد و دیگری نحوه ارتباط مرشد با تیم ها و افراد .
انگیزه مرشد معمولا انگیزه ای اخلاقی و از جنس ادای دین و رسیدن به نگرش عمیق است مرشد برای کاری که انجام میدهد حقوقی دریافت نمیکند و تنها با اینکار موجب رشد و تعالی خود میشود و احساس بهتری خواهد داشت .او سعی میکند تا دین خود به جامعه را ادا کند و همانطور که خودش در ابتدای راه با اقتدا به مرشدی توانسته است مسیر سخت و پر از مشکلات را طی کند سعی میکند تا افرادی مانند خود بسازد و به آنها کمک کند تا مسیر موفقیت را طی کنند . مرشد منابع درآمدی غیر از هدایت و راهنمایی دارد و این امر او را از مربی متمایز میکند .پس اگر کسی را دیدید که با انگیزه مالی و برای گرفتن حقوق اینکار را میکند باید مطمئن باشید که او مرشد (mentor) نیست .
نحوه ارتباط مرشد با تیم ها و افرادی که آنها را هدایت و راهبری می کند نیز وجه دیگری است که باید به آن توجه کرد . رابطه مرشد و تیم ها رابطه ای از جنس پذیرش قلبی است نه پذیرش قانونی و تسلط فنی ، یک مربی به دلیل سابقه و تجربه زیاد بر تیم ها تسلط فنی دارد و به دلیل رابطه قانونی مربی با تیم ها و یا افراد ،آنها ملزم به تبعیت از او هستند . اما در خصوص مرشد،تیم ها با او این نوع رابطه را ندارند و او را به عنوان یک ملاک و چراغ راه قبول دارند و گفته های او را بدون چون و چرا می پذیرند . مرشد دید کلان ایجاد میکند و به روش ها و جزییات اشاره ای نمیکند و این مورد را به تیم ها واگذار میکند تا خود در این مسیر حرکت کنند . در حقیقت مرشد چرایی و فلسفه ماهیگیری را به شما یاد میدهد و اصراری ندارد از او در جزییات تبعیت کنید و اگر راه خود را بروید او تنبیهی برای شما در نظر نمیگیرد بجز اینکه ممکن است دیگر شما را نپذیرد و از همراهی با شما دوری کند .
جمع بندی
اگر تیم استارتاپی شما به دنبال مربی(با معنایی که گفته شد ) میگردد ،میتوان با احتمال نزدیک به 100 درصد گفت که چنین فردی را در شتاب دهنده نخواهید یافت .مدرس و مشاورها را شاید بتوانید در شتاب دهنده بیابید . اما چیزی که باید در شتابدهنده به دنبال آن باشید مرشد است .پس یکی از چیز هایی که در انتخاب شتاب دهنده باید به آن دقت کنید مرشدی است که شما او را به عنوان یک راهبر قبول داشته باشید تا فلسفه کسب و کار را به شما منتقل کند .
✳️ داستان یک تصمیم
وقتی صحبت از بنیانگذاران شرکت اپل می شود همه از استیو جابز و استیو وزنیاک نام می برند. اما در روزهای اول اپل نفر سومی هم وجود داشت. او بعد از 12 روز سهامش را به ۸۰۰ دلار به استیو جابز فروخت.
او اکنون می توانست صاحب صدها میلیون دلار ثروت باشد اما تصمیمی که گرفت زندگی او را تغییر داد و اکنون به عنوان مهندسی بازنشسته روزگار می گذراند !
نام او رونالد واین بود.
💡هرگز تسليم نشويد. شايد تا موفقيت تنها يك اينچ باقي مانده باشد ...
وقتی صحبت از بنیانگذاران شرکت اپل می شود همه از استیو جابز و استیو وزنیاک نام می برند. اما در روزهای اول اپل نفر سومی هم وجود داشت. او بعد از 12 روز سهامش را به ۸۰۰ دلار به استیو جابز فروخت.
او اکنون می توانست صاحب صدها میلیون دلار ثروت باشد اما تصمیمی که گرفت زندگی او را تغییر داد و اکنون به عنوان مهندسی بازنشسته روزگار می گذراند !
نام او رونالد واین بود.
💡هرگز تسليم نشويد. شايد تا موفقيت تنها يك اينچ باقي مانده باشد ...
این فیلم طنز یک پیام کاملا جدی دارد:
گاهی اوقات پافشاری بر یک شیوه فایده ای ندارد
باید دوباره تحلیل کرد، موانع پنهان را شناسایی کرد و راهی جدید یافت.
گاهی اوقات پافشاری بر یک شیوه فایده ای ندارد
باید دوباره تحلیل کرد، موانع پنهان را شناسایی کرد و راهی جدید یافت.
شتابدهنده فناوری TIC
از تمامی افراد حقیقی و حقوقی به عنوان مشاور ، منتور ، صاحب ایده و سرمایه گذار دعوت به همکاری می نماید.
لینک کانال ما :
Telegram.me/ticacc
از تمامی افراد حقیقی و حقوقی به عنوان مشاور ، منتور ، صاحب ایده و سرمایه گذار دعوت به همکاری می نماید.
لینک کانال ما :
Telegram.me/ticacc
شتابدهنده فناوری TIC :
از تمامی اشخاص حقیقی و حقوقی که می توانند به عنوان 1- ایده پرور 2- مشاور 3- منتور 4- سرمایه گذار ریسک پذیر ایفای نقش نمایند دعوت به همکاری می نمایید.
راه های ارتباطی ما و شما عبارتنند از :👇👇👇👇
از تمامی اشخاص حقیقی و حقوقی که می توانند به عنوان 1- ایده پرور 2- مشاور 3- منتور 4- سرمایه گذار ریسک پذیر ایفای نقش نمایند دعوت به همکاری می نمایید.
راه های ارتباطی ما و شما عبارتنند از :👇👇👇👇