نقش دیگری که زیاد با آنها مواجه میشویم مشاوران هستند.،مشاوران کسب و کار افرادی هستند که می توانند در یک مورد خاص به شما کمک کنند چون در آن مورد خاص عملا تجربه دارند اما نمیتوانند در ایجاد یک نظام دقیق رسیدن به هدف به شما کمک کنند مثلا شما می توانید از یک دستفروش که هیچ سوادی ندارد در مورد اینکه دقیقا چه جایی را می توانید برای دستفروشی انتخاب کنید که فروش خوبی داشته باشید مشاوره بگیرید اما دیگر نمی توانید از او در مورد اینکه مثلا چطور زنجیره تامین خود را برنامه ریزی کنید مشاوره بگیرید .پس مشاوره موردی است و ربطی هم به سواد دانشگاهی ندارد . باید دقت کنیم که برای مربی (Coach) چگونگی دستیابی فرد به موقعیت فعلی اهمیت ندارد، آنچه مهم است، خواسته او برای آینده میباشد اما مشاور بر اساس مجموعهای از معلومات، به ارائه توصیه برای موقعیت فعلی تیم یا فرد میپردازد .
این دو نقش هم متعدد به کار میرود در شتابدهنده ها هر دوی این نقش ها در موارد مختلفی به کار گرفته میشود .مثلا مدرس ها برای شناساندن مفاهیم و دانش و مشاور ها در موراد محدود به کمک تیم های شتاب دهنده می آیند و سعی میکنند مسیر را برای آنها هموار کنند.
پس تا الان مشخص شد که منتور نه مشاور است ،نه مدرس و نه حتی مربی ... پس اگر به دنبال این موارد هستید شاید بتوانید تنها مدرس ها و یا مشاور ها را آن هم به صورت محدود در شتابدهنده پیدا کنید . اما واقعا منتور کیست و چه میکند؟
در اسطوره شناسی یونان واژه منتور به شخصیت های مشاور و اندرزگو اطلاق میشد. منتور به فردی بزرگتر و باتجربه تر گفته می شود که افراد جوانتر از خویش (منتی) را راهنمایی و حمایت می کند و نقش مشاور دارد. با بررسی منابع فارسی و رجوع به اسناد و کتب قدیمی و همانند سازی آنچه در منتورینگ رخ میدهد بتوان کلمه مرشد را به عنوان ترجمه دقیق منتور برگزید .در لغت نامه دهخدا مرشد به معنای راه راست نما ،هدایت کننده ،ارشاد کننده ،دلیل ،رهبر،راهنما و دستگیر تعریف شده است . دو نکته اساسی در خصوص مرشد وجود دارد اول انگیزه مرشد از ارشاد و دیگری نحوه ارتباط مرشد با تیم ها و افراد .
انگیزه مرشد معمولا انگیزه ای اخلاقی و از جنس ادای دین و رسیدن به نگرش عمیق است مرشد برای کاری که انجام میدهد حقوقی دریافت نمیکند و تنها با اینکار موجب رشد و تعالی خود میشود و احساس بهتری خواهد داشت .او سعی میکند تا دین خود به جامعه را ادا کند و همانطور که خودش در ابتدای راه با اقتدا به مرشدی توانسته است مسیر سخت و پر از مشکلات را طی کند سعی میکند تا افرادی مانند خود بسازد و به آنها کمک کند تا مسیر موفقیت را طی کنند . مرشد منابع درآمدی غیر از هدایت و راهنمایی دارد و این امر او را از مربی متمایز میکند .پس اگر کسی را دیدید که با انگیزه مالی و برای گرفتن حقوق اینکار را میکند باید مطمئن باشید که او مرشد (mentor) نیست .
نحوه ارتباط مرشد با تیم ها و افرادی که آنها را هدایت و راهبری می کند نیز وجه دیگری است که باید به آن توجه کرد . رابطه مرشد و تیم ها رابطه ای از جنس پذیرش قلبی است نه پذیرش قانونی و تسلط فنی ، یک مربی به دلیل سابقه و تجربه زیاد بر تیم ها تسلط فنی دارد و به دلیل رابطه قانونی مربی با تیم ها و یا افراد ،آنها ملزم به تبعیت از او هستند . اما در خصوص مرشد،تیم ها با او این نوع رابطه را ندارند و او را به عنوان یک ملاک و چراغ راه قبول دارند و گفته های او را بدون چون و چرا می پذیرند . مرشد دید کلان ایجاد میکند و به روش ها و جزییات اشاره ای نمیکند و این مورد را به تیم ها واگذار میکند تا خود در این مسیر حرکت کنند . در حقیقت مرشد چرایی و فلسفه ماهیگیری را به شما یاد میدهد و اصراری ندارد از او در جزییات تبعیت کنید و اگر راه خود را بروید او تنبیهی برای شما در نظر نمیگیرد بجز اینکه ممکن است دیگر شما را نپذیرد و از همراهی با شما دوری کند .
جمع بندی
اگر تیم استارتاپی شما به دنبال مربی(با معنایی که گفته شد ) میگردد ،میتوان با احتمال نزدیک به 100 درصد گفت که چنین فردی را در شتاب دهنده نخواهید یافت .مدرس و مشاورها را شاید بتوانید در شتاب دهنده بیابید . اما چیزی که باید در شتابدهنده به دنبال آن باشید مرشد است .پس یکی از چیز هایی که در انتخاب شتاب دهنده باید به آن دقت کنید مرشدی است که شما او را به عنوان یک راهبر قبول داشته باشید تا فلسفه کسب و کار را به شما منتقل کند .
این دو نقش هم متعدد به کار میرود در شتابدهنده ها هر دوی این نقش ها در موارد مختلفی به کار گرفته میشود .مثلا مدرس ها برای شناساندن مفاهیم و دانش و مشاور ها در موراد محدود به کمک تیم های شتاب دهنده می آیند و سعی میکنند مسیر را برای آنها هموار کنند.
پس تا الان مشخص شد که منتور نه مشاور است ،نه مدرس و نه حتی مربی ... پس اگر به دنبال این موارد هستید شاید بتوانید تنها مدرس ها و یا مشاور ها را آن هم به صورت محدود در شتابدهنده پیدا کنید . اما واقعا منتور کیست و چه میکند؟
در اسطوره شناسی یونان واژه منتور به شخصیت های مشاور و اندرزگو اطلاق میشد. منتور به فردی بزرگتر و باتجربه تر گفته می شود که افراد جوانتر از خویش (منتی) را راهنمایی و حمایت می کند و نقش مشاور دارد. با بررسی منابع فارسی و رجوع به اسناد و کتب قدیمی و همانند سازی آنچه در منتورینگ رخ میدهد بتوان کلمه مرشد را به عنوان ترجمه دقیق منتور برگزید .در لغت نامه دهخدا مرشد به معنای راه راست نما ،هدایت کننده ،ارشاد کننده ،دلیل ،رهبر،راهنما و دستگیر تعریف شده است . دو نکته اساسی در خصوص مرشد وجود دارد اول انگیزه مرشد از ارشاد و دیگری نحوه ارتباط مرشد با تیم ها و افراد .
انگیزه مرشد معمولا انگیزه ای اخلاقی و از جنس ادای دین و رسیدن به نگرش عمیق است مرشد برای کاری که انجام میدهد حقوقی دریافت نمیکند و تنها با اینکار موجب رشد و تعالی خود میشود و احساس بهتری خواهد داشت .او سعی میکند تا دین خود به جامعه را ادا کند و همانطور که خودش در ابتدای راه با اقتدا به مرشدی توانسته است مسیر سخت و پر از مشکلات را طی کند سعی میکند تا افرادی مانند خود بسازد و به آنها کمک کند تا مسیر موفقیت را طی کنند . مرشد منابع درآمدی غیر از هدایت و راهنمایی دارد و این امر او را از مربی متمایز میکند .پس اگر کسی را دیدید که با انگیزه مالی و برای گرفتن حقوق اینکار را میکند باید مطمئن باشید که او مرشد (mentor) نیست .
نحوه ارتباط مرشد با تیم ها و افرادی که آنها را هدایت و راهبری می کند نیز وجه دیگری است که باید به آن توجه کرد . رابطه مرشد و تیم ها رابطه ای از جنس پذیرش قلبی است نه پذیرش قانونی و تسلط فنی ، یک مربی به دلیل سابقه و تجربه زیاد بر تیم ها تسلط فنی دارد و به دلیل رابطه قانونی مربی با تیم ها و یا افراد ،آنها ملزم به تبعیت از او هستند . اما در خصوص مرشد،تیم ها با او این نوع رابطه را ندارند و او را به عنوان یک ملاک و چراغ راه قبول دارند و گفته های او را بدون چون و چرا می پذیرند . مرشد دید کلان ایجاد میکند و به روش ها و جزییات اشاره ای نمیکند و این مورد را به تیم ها واگذار میکند تا خود در این مسیر حرکت کنند . در حقیقت مرشد چرایی و فلسفه ماهیگیری را به شما یاد میدهد و اصراری ندارد از او در جزییات تبعیت کنید و اگر راه خود را بروید او تنبیهی برای شما در نظر نمیگیرد بجز اینکه ممکن است دیگر شما را نپذیرد و از همراهی با شما دوری کند .
جمع بندی
اگر تیم استارتاپی شما به دنبال مربی(با معنایی که گفته شد ) میگردد ،میتوان با احتمال نزدیک به 100 درصد گفت که چنین فردی را در شتاب دهنده نخواهید یافت .مدرس و مشاورها را شاید بتوانید در شتاب دهنده بیابید . اما چیزی که باید در شتابدهنده به دنبال آن باشید مرشد است .پس یکی از چیز هایی که در انتخاب شتاب دهنده باید به آن دقت کنید مرشدی است که شما او را به عنوان یک راهبر قبول داشته باشید تا فلسفه کسب و کار را به شما منتقل کند .
✳️ داستان یک تصمیم
وقتی صحبت از بنیانگذاران شرکت اپل می شود همه از استیو جابز و استیو وزنیاک نام می برند. اما در روزهای اول اپل نفر سومی هم وجود داشت. او بعد از 12 روز سهامش را به ۸۰۰ دلار به استیو جابز فروخت.
او اکنون می توانست صاحب صدها میلیون دلار ثروت باشد اما تصمیمی که گرفت زندگی او را تغییر داد و اکنون به عنوان مهندسی بازنشسته روزگار می گذراند !
نام او رونالد واین بود.
💡هرگز تسليم نشويد. شايد تا موفقيت تنها يك اينچ باقي مانده باشد ...
وقتی صحبت از بنیانگذاران شرکت اپل می شود همه از استیو جابز و استیو وزنیاک نام می برند. اما در روزهای اول اپل نفر سومی هم وجود داشت. او بعد از 12 روز سهامش را به ۸۰۰ دلار به استیو جابز فروخت.
او اکنون می توانست صاحب صدها میلیون دلار ثروت باشد اما تصمیمی که گرفت زندگی او را تغییر داد و اکنون به عنوان مهندسی بازنشسته روزگار می گذراند !
نام او رونالد واین بود.
💡هرگز تسليم نشويد. شايد تا موفقيت تنها يك اينچ باقي مانده باشد ...
این فیلم طنز یک پیام کاملا جدی دارد:
گاهی اوقات پافشاری بر یک شیوه فایده ای ندارد
باید دوباره تحلیل کرد، موانع پنهان را شناسایی کرد و راهی جدید یافت.
گاهی اوقات پافشاری بر یک شیوه فایده ای ندارد
باید دوباره تحلیل کرد، موانع پنهان را شناسایی کرد و راهی جدید یافت.
شتابدهنده فناوری TIC
از تمامی افراد حقیقی و حقوقی به عنوان مشاور ، منتور ، صاحب ایده و سرمایه گذار دعوت به همکاری می نماید.
لینک کانال ما :
Telegram.me/ticacc
از تمامی افراد حقیقی و حقوقی به عنوان مشاور ، منتور ، صاحب ایده و سرمایه گذار دعوت به همکاری می نماید.
لینک کانال ما :
Telegram.me/ticacc
شتابدهنده فناوری TIC :
از تمامی اشخاص حقیقی و حقوقی که می توانند به عنوان 1- ایده پرور 2- مشاور 3- منتور 4- سرمایه گذار ریسک پذیر ایفای نقش نمایند دعوت به همکاری می نمایید.
راه های ارتباطی ما و شما عبارتنند از :👇👇👇👇
از تمامی اشخاص حقیقی و حقوقی که می توانند به عنوان 1- ایده پرور 2- مشاور 3- منتور 4- سرمایه گذار ریسک پذیر ایفای نقش نمایند دعوت به همکاری می نمایید.
راه های ارتباطی ما و شما عبارتنند از :👇👇👇👇
برنامه ما کمک به استارتاپ هایی است که می خواهند محصول یا خدماتی را بسازند که یک نیاز واقعی را از مردم در بازار ایران و سپس بازارهای جهانی رفع نماید.
شتابدهنده فناوری TIC فضا و فرهنگی جهت سرمایه گذاری و شتابدهی استارت آپ های حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) می باشد در این مرکز خدمات مدیریت فناوری (منتورینگ ، مشاوره ، مباحث حقوقی ، سرمایه گذاری ریسک پذیر ، فضای مشترک کار و ...)ارایه می گردد .تجربه به ما آموخته است جامعه هدف ما تمامی افراد خلاق و با روحیه کار تیمی می باشند که می توانند در این حوزه فعالیت نمایند و این موضوع ارتباط مستقیمی با رشته تحصیلی آن ها ندارد. یعنی ممکن است تیمی متشکل از تخصص های مختلف (مکانیک ، عمران کشاورزی و برق و ...) بهترین گزینه ما برای سرمایه گذاری باشند و لزومی ندارد تیم حتما در رشته های مرتبط ICT تحصیل کرده باشند.
شتابدهنده فناوری TIC فضا و فرهنگی جهت سرمایه گذاری و شتابدهی استارت آپ های حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) می باشد در این مرکز خدمات مدیریت فناوری (منتورینگ ، مشاوره ، مباحث حقوقی ، سرمایه گذاری ریسک پذیر ، فضای مشترک کار و ...)ارایه می گردد .تجربه به ما آموخته است جامعه هدف ما تمامی افراد خلاق و با روحیه کار تیمی می باشند که می توانند در این حوزه فعالیت نمایند و این موضوع ارتباط مستقیمی با رشته تحصیلی آن ها ندارد. یعنی ممکن است تیمی متشکل از تخصص های مختلف (مکانیک ، عمران کشاورزی و برق و ...) بهترین گزینه ما برای سرمایه گذاری باشند و لزومی ندارد تیم حتما در رشته های مرتبط ICT تحصیل کرده باشند.
چرا یک استارت آپ بیش از هر چیز دیگری به سرمایه نیاز دارد ؟
این روزها استارتاپها موضوع داغ در اکثر سایت ها و وبلاگ های اینترنتی می باشند. تب استارتاپی و دلایل موفقیت و شکست آنها تقربیا تمام سایت ها و وبلاگ های فعال اینترنتی را فرا گرفته است. سایت های فارسی زبان هم به تبعیت از روند جهانی اقدام به بررسی و تحلیل استارتاپهای مختلف می نمایند. که خوشبختانه تحلیل ها و داده کاوی های بسیار مفیدی به زبان فارسی توسط وبلاگ نویسان این مرز و بوم انتشار یافته است که می تواند رهگشای بسیاری از کسب و کارهای نوپا و حتی کهنه کار باشد....
ادامه در سایت TIC :
http://ticacc.ir/Home/ContentDetails.aspx?id=40063
این روزها استارتاپها موضوع داغ در اکثر سایت ها و وبلاگ های اینترنتی می باشند. تب استارتاپی و دلایل موفقیت و شکست آنها تقربیا تمام سایت ها و وبلاگ های فعال اینترنتی را فرا گرفته است. سایت های فارسی زبان هم به تبعیت از روند جهانی اقدام به بررسی و تحلیل استارتاپهای مختلف می نمایند. که خوشبختانه تحلیل ها و داده کاوی های بسیار مفیدی به زبان فارسی توسط وبلاگ نویسان این مرز و بوم انتشار یافته است که می تواند رهگشای بسیاری از کسب و کارهای نوپا و حتی کهنه کار باشد....
ادامه در سایت TIC :
http://ticacc.ir/Home/ContentDetails.aspx?id=40063