حضور تیم ها در شتابدهنده TIC و تدوین بوم ناب توسط آنها و با کمک منتورها(مهندس گلشنی و مهندس میرمعینی)👇👇👇
✳️چند راهکار برای موفقیت استارتاپ ها
✅وارد کسب و کارهایی شوید که عمیقا به آن علاقه دارید چرا که باید زمان و تلاش زیادی را صرف کار روی آن و رساندن پروژه به موفقیت انجام دهید. مطمئنا اگر وارد حوزه ای شوید که به آن علاقه ندارید، آن کار را رها خواهید کرد.
✅کار خود را با همکاری یک دوست نزدیک و یا یکی از بستگانتان انجام دهید. این افراد می توانند یک یار و همراه خوب برای رویارویی با سختی ها و پستی بلندی های شرکت باشند.
✅پیش از وارد شدن به یک حوزه کاری، بازار آن را مورد تحلیل و بررسی قرار دهید و اطلاعات لازم در مورد آن را به صورت کامل جمع آوری کنید. این اطلاعات باید حاوی اندازه بازار، رقبا و درخواست های احتمالی برای خدمات و یا محصول شما باشد.
✅یک طرح و پلن برای کسب و کار خود ایجاد کنید چرا که این پلن می تواند طرحی از موفقیت و یا عدم موفقیت شما را نشان دهد. البته این طرح زیاد هم لازم نیست طویل باشد اما خوب است که توضیحات مبسوطی در مورد استارتاپ و دید آن داشته باشد.
✅به فکر هزینه ها باشید چون یک استارتاپ برای ادامه حیات نیاز به منبع پولی دارد تا از پس خودش برآید، وگرنه در میانه های راه شکست می خورد.
✅از ابتدا به دنبال شبکه سازی و یافتن مشتریان باشید. هرچه ارتباطات بیشتری داشته باشید، موفقیت شما محتمل تر خواهد بود.
✅سعی کنید پیش از شروع استارتاپ خود از لحاظ قانونی و مراحل شرکتی، اطلاعات کاملی کسب کنید تا بتوانید با مشکلات مربوط به این زمینه بدرستی برخورد کنید.
✅وارد کسب و کارهایی شوید که عمیقا به آن علاقه دارید چرا که باید زمان و تلاش زیادی را صرف کار روی آن و رساندن پروژه به موفقیت انجام دهید. مطمئنا اگر وارد حوزه ای شوید که به آن علاقه ندارید، آن کار را رها خواهید کرد.
✅کار خود را با همکاری یک دوست نزدیک و یا یکی از بستگانتان انجام دهید. این افراد می توانند یک یار و همراه خوب برای رویارویی با سختی ها و پستی بلندی های شرکت باشند.
✅پیش از وارد شدن به یک حوزه کاری، بازار آن را مورد تحلیل و بررسی قرار دهید و اطلاعات لازم در مورد آن را به صورت کامل جمع آوری کنید. این اطلاعات باید حاوی اندازه بازار، رقبا و درخواست های احتمالی برای خدمات و یا محصول شما باشد.
✅یک طرح و پلن برای کسب و کار خود ایجاد کنید چرا که این پلن می تواند طرحی از موفقیت و یا عدم موفقیت شما را نشان دهد. البته این طرح زیاد هم لازم نیست طویل باشد اما خوب است که توضیحات مبسوطی در مورد استارتاپ و دید آن داشته باشد.
✅به فکر هزینه ها باشید چون یک استارتاپ برای ادامه حیات نیاز به منبع پولی دارد تا از پس خودش برآید، وگرنه در میانه های راه شکست می خورد.
✅از ابتدا به دنبال شبکه سازی و یافتن مشتریان باشید. هرچه ارتباطات بیشتری داشته باشید، موفقیت شما محتمل تر خواهد بود.
✅سعی کنید پیش از شروع استارتاپ خود از لحاظ قانونی و مراحل شرکتی، اطلاعات کاملی کسب کنید تا بتوانید با مشکلات مربوط به این زمینه بدرستی برخورد کنید.
📢 چرا انجام تحقیقات بازار یابی مهم است؟
نخستین لایه یک فرایند بازاریابی داشتن فهم مناسبی از نیازها و خواسته های بازار و مشتری است که حاصل انجام تحقیقات بازاریابی (Marketing research) است. اطلاعات بدست آمده از تحقیقات بازار یک ابزار تصمیم گیری تعیینکننده برای صاحبان کسبوکار میباشند.
در ادامه 5 دلیل مهم انجام تحقیقات بازاریابی برای مدیران کسب و کارها ارائه می شود:
تحقیقات بازار
1⃣ اطلاعات مربوط به قدرت و رفتار خرید، توان مالی و ویژگی های رفتاری بازار هدف، را برای شما شناسایی می کند.
2⃣ اطلاعاتی را جهت تقسیم بازار و درباره ویژگی های مشترک مشتریان فراهم می نماید.
3⃣ اطلاعاتی را در مورد رقبایی که در همان زمینه فعالیت شما مشغول فعالیت هستند ارائه می دهد.
4⃣ در مورد عوامل محیطی (محیط سیاسی و اقتصادی) که می توانند بهره وری و فعالیت های شرکت را تحت تأثیر قرار دهند اطلاعات ارائه می کند.
5⃣ جنبه های جامعه شناسی و روانشناسی که به ارزش های ذهنی مشتریان بازار شما مربوط است را بررسی می کند.
اطلاعات بازاریابی ممکن است گویای این واقعیت باشند که بازار در یک منطقه ویژه از محصولات یا خدمات، که شما قصد ارائه آن را دارید پر شده است و شما تصمیم بگیرید که محصولات خود را تغییر دهید یا یک منطقه جدید دیگر را برای عرضه آن بیابید و این کار بطور حتم خطر فعالیت شما را کاهش خواهد داد.
نخستین لایه یک فرایند بازاریابی داشتن فهم مناسبی از نیازها و خواسته های بازار و مشتری است که حاصل انجام تحقیقات بازاریابی (Marketing research) است. اطلاعات بدست آمده از تحقیقات بازار یک ابزار تصمیم گیری تعیینکننده برای صاحبان کسبوکار میباشند.
در ادامه 5 دلیل مهم انجام تحقیقات بازاریابی برای مدیران کسب و کارها ارائه می شود:
تحقیقات بازار
1⃣ اطلاعات مربوط به قدرت و رفتار خرید، توان مالی و ویژگی های رفتاری بازار هدف، را برای شما شناسایی می کند.
2⃣ اطلاعاتی را جهت تقسیم بازار و درباره ویژگی های مشترک مشتریان فراهم می نماید.
3⃣ اطلاعاتی را در مورد رقبایی که در همان زمینه فعالیت شما مشغول فعالیت هستند ارائه می دهد.
4⃣ در مورد عوامل محیطی (محیط سیاسی و اقتصادی) که می توانند بهره وری و فعالیت های شرکت را تحت تأثیر قرار دهند اطلاعات ارائه می کند.
5⃣ جنبه های جامعه شناسی و روانشناسی که به ارزش های ذهنی مشتریان بازار شما مربوط است را بررسی می کند.
اطلاعات بازاریابی ممکن است گویای این واقعیت باشند که بازار در یک منطقه ویژه از محصولات یا خدمات، که شما قصد ارائه آن را دارید پر شده است و شما تصمیم بگیرید که محصولات خود را تغییر دهید یا یک منطقه جدید دیگر را برای عرضه آن بیابید و این کار بطور حتم خطر فعالیت شما را کاهش خواهد داد.