معرفی بوم مدل کسب و کار(Business Model Canvas)
بوم مدل کسب و کار یک ابزار ساده مدیریت کارآفرینانه است که به واسطه آن هر فردی قادر خواهد بود به طراحی و یا نوسازی مدل کسب و کار خود به صورت سیستماتیک بپردازد. این روش توسط الکساندر استروالدر در قالب کتابی تحت عنوان خلق مدل کسب و کار , در سال ۲۰۱۰ معرفی گردید. وی در این کتاب به تشریح و توصیف ۹ بخش اساسی در هر کسب و کاری پرداخته است.
به طور کلی بوم مدل کسب و کار ابزاری تک صفحه ای است که می توان اجزاء یک استارت آپ یا کسب و کار را در 9 بخش آن ترسیم کرد.
9 جزء اصلی سازنده این بوم عبارتند از :
1- بخش مشتریان
2- ارزش های پیشنهادی
3- کانال ها
4- ارتباط با مشتری
5- جریان های درآمدی
6- منابع کلیدی
7- فعالیت های کلیدی
8- مشارکت های کلیدی
9- ساختار هزینه
توضیحات بیشتر در : http://www.ticacc.ir/Home/ContentDetails.aspx?id=40131
بوم مدل کسب و کار یک ابزار ساده مدیریت کارآفرینانه است که به واسطه آن هر فردی قادر خواهد بود به طراحی و یا نوسازی مدل کسب و کار خود به صورت سیستماتیک بپردازد. این روش توسط الکساندر استروالدر در قالب کتابی تحت عنوان خلق مدل کسب و کار , در سال ۲۰۱۰ معرفی گردید. وی در این کتاب به تشریح و توصیف ۹ بخش اساسی در هر کسب و کاری پرداخته است.
به طور کلی بوم مدل کسب و کار ابزاری تک صفحه ای است که می توان اجزاء یک استارت آپ یا کسب و کار را در 9 بخش آن ترسیم کرد.
9 جزء اصلی سازنده این بوم عبارتند از :
1- بخش مشتریان
2- ارزش های پیشنهادی
3- کانال ها
4- ارتباط با مشتری
5- جریان های درآمدی
6- منابع کلیدی
7- فعالیت های کلیدی
8- مشارکت های کلیدی
9- ساختار هزینه
توضیحات بیشتر در : http://www.ticacc.ir/Home/ContentDetails.aspx?id=40131
Forwarded from Deleted Account
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آمازون فروشگاههایی در آغاز سال 2017 افتتاح خواهد کرد ، که برای خرید از آن نیازی به صفکشیدن و پرداخت در پیشخوان ندارید. بردار و برو (خیلی هم جدی !)
AmazonGo 🏃🏻💃 🛍🎈
🌍 @StartupWorld 🌎
AmazonGo 🏃🏻💃 🛍🎈
🌍 @StartupWorld 🌎
چگونه یک استارتاپ موفق و پویا داشته باشیم؟
✅محدود عمل کنید، اما گسترده رویاپردازی کنید.
زمانی که یک کسب و کار را با یک مدل آزمایش نشده آغاز می کنید، تا می توانید هزینه ها را کاهش دهید. . کم کردن هزینه ها به شما زمان می دهد که به تدریج و برای مدت نامحدودی به فعالیت های آغازین راه اندازی استارتاپ خود بپردازید.
✅با بروز اشتباهات کوچک از ادامه کار جا نزنید.
اشتباهات شما در زمان رشد دادن مدل کسب و کارتان کلید موفقیت شما خواهند بود. می توانید با دادن خسارت ناچیز ناشی از اشتباهات کوچک، درس های بزرگی درادامه راه موفق شدن بگیرید.
✅انعطاف پذیر بودن بهتر از درست عمل کردن است.
انعطاف پذیر بودن به شما این قدرت را می دهد که همیشه پویا باشید و کالا و خدمات خود را با تقاضای بازار وفق دهید.
✅یک تیم هوشمند بسازید.
افرادی را استخدام کنید که سریع یاد می گیرند و زود مشکلات را حل می کنند.تیمی که اعضای آن بتوانند به سرعت نقش های خود را براساس مهارت ها و کارایی تغییر دهند. با چنین افرادی می توانید در زمان افت و خیزهای بازار مجموعه خود راقوی نگه دارید.
✅پرشور و علاقه باشید و شبکه سازی را آغاز کنید.
با شبکه سازی می توانید با افراد، لینک های ارتباطی، ایده ها و دوستان کاری جدیدی آشنا شوید. با گروه های مختلفی آشنا می شوید که دارای تجربه و مهارت های متفاوتی می باشند. درمورد آنچه که انجام می دهید شور و شوق داشته و به خود مطمئن باشید.
📢 راه موفقیت، همیشه در حال ساخت است؛ موفقیت پیش رفتن است، نه به نقطه پایان رسیدن. آنتونی رابینز
✅محدود عمل کنید، اما گسترده رویاپردازی کنید.
زمانی که یک کسب و کار را با یک مدل آزمایش نشده آغاز می کنید، تا می توانید هزینه ها را کاهش دهید. . کم کردن هزینه ها به شما زمان می دهد که به تدریج و برای مدت نامحدودی به فعالیت های آغازین راه اندازی استارتاپ خود بپردازید.
✅با بروز اشتباهات کوچک از ادامه کار جا نزنید.
اشتباهات شما در زمان رشد دادن مدل کسب و کارتان کلید موفقیت شما خواهند بود. می توانید با دادن خسارت ناچیز ناشی از اشتباهات کوچک، درس های بزرگی درادامه راه موفق شدن بگیرید.
✅انعطاف پذیر بودن بهتر از درست عمل کردن است.
انعطاف پذیر بودن به شما این قدرت را می دهد که همیشه پویا باشید و کالا و خدمات خود را با تقاضای بازار وفق دهید.
✅یک تیم هوشمند بسازید.
افرادی را استخدام کنید که سریع یاد می گیرند و زود مشکلات را حل می کنند.تیمی که اعضای آن بتوانند به سرعت نقش های خود را براساس مهارت ها و کارایی تغییر دهند. با چنین افرادی می توانید در زمان افت و خیزهای بازار مجموعه خود راقوی نگه دارید.
✅پرشور و علاقه باشید و شبکه سازی را آغاز کنید.
با شبکه سازی می توانید با افراد، لینک های ارتباطی، ایده ها و دوستان کاری جدیدی آشنا شوید. با گروه های مختلفی آشنا می شوید که دارای تجربه و مهارت های متفاوتی می باشند. درمورد آنچه که انجام می دهید شور و شوق داشته و به خود مطمئن باشید.
📢 راه موفقیت، همیشه در حال ساخت است؛ موفقیت پیش رفتن است، نه به نقطه پایان رسیدن. آنتونی رابینز
🚀شتابدهنده کارآفرینی TIC فضایی برای:
👈🏻رشد کسب و کار بدون ترس از شکست
👈🏻بهره مندی از دانش مشاورین و منتورهای حرفه ای و متخصص
👈🏻توسعه فناوری در یک فضای جذاب کاری
👈🏻دسترسی به همکاری های استراتژیک و سرمایه گذاری ریسک پذیر
👈🏻رشد کسب و کار بدون ترس از شکست
👈🏻بهره مندی از دانش مشاورین و منتورهای حرفه ای و متخصص
👈🏻توسعه فناوری در یک فضای جذاب کاری
👈🏻دسترسی به همکاری های استراتژیک و سرمایه گذاری ریسک پذیر
تناسب بین محصول و بازار
تناسب بین محصول و بازار برای تمامی استارتآپها قانونی طلایی است.
اگر مشتریان خود را نشناسید شانس زیادی برای برآورد تناسب بین بازار و محصول نخواهید داشت. برای آنکه ویژگیهای جمعیت شناختی بازار هدف خود را بهتر درک کنید، باید با مشتریان خود وقت بگذرانید. درک عمیق مشکلات پیش روی مشتریان به شما کمک میکند تا بهتر با آنها ارتباط برقرار کرده و درنهایت بین شما و آنها اعتبار و اعتماد شکل میگیرد.
سه نکته که باعث می شود سریع تر به تناسب بین محصول و بازار دست یابید👇🏼👇🏼👇🏼
1⃣ نیازهای فعلی مشتریان خود را درک کنید و نیازهای آتی آن ها را پیش بینی نمایید.
2⃣ روی ارائه یک ارزش مهم تمرکز کنید.
3⃣ اعتبار ایجاد کنید.
شتابدهنده کارآفرینی TIC
تناسب بین محصول و بازار برای تمامی استارتآپها قانونی طلایی است.
اگر مشتریان خود را نشناسید شانس زیادی برای برآورد تناسب بین بازار و محصول نخواهید داشت. برای آنکه ویژگیهای جمعیت شناختی بازار هدف خود را بهتر درک کنید، باید با مشتریان خود وقت بگذرانید. درک عمیق مشکلات پیش روی مشتریان به شما کمک میکند تا بهتر با آنها ارتباط برقرار کرده و درنهایت بین شما و آنها اعتبار و اعتماد شکل میگیرد.
سه نکته که باعث می شود سریع تر به تناسب بین محصول و بازار دست یابید👇🏼👇🏼👇🏼
1⃣ نیازهای فعلی مشتریان خود را درک کنید و نیازهای آتی آن ها را پیش بینی نمایید.
2⃣ روی ارائه یک ارزش مهم تمرکز کنید.
3⃣ اعتبار ایجاد کنید.
شتابدهنده کارآفرینی TIC
🔆 ژاپنی ها و جلب رضایت مشتریان
👈🏻 چند سال پیش ، آی بی ام تصمیم گرفت که تولید یکی از قطعات کامپیوترهایش را به ژاپنی ها بسپارد . در مشخصات قرارداد تولید محصول نوشته بود : سه قطعه معیوب در هر 10000 قطعه ای که تولید می شود قابل قبول است. هنگامیکه قطعات تولید شدند و برای آی بی ام فرستاده شدند، نامه ای همراه آنها بود با این مضمون «مفتخریم که سفارش شما را سر وقت آماده کرده و تحویل می دهیم. برای آن سه قطعه معیوبی هم که خواسته بودید خط تولید جداگانه ای درست کردیم و آنها را هم ساختیم . امیدواریم این کار رضایت شما را فراهم سازد.»
👈🏻 چند سال پیش ، آی بی ام تصمیم گرفت که تولید یکی از قطعات کامپیوترهایش را به ژاپنی ها بسپارد . در مشخصات قرارداد تولید محصول نوشته بود : سه قطعه معیوب در هر 10000 قطعه ای که تولید می شود قابل قبول است. هنگامیکه قطعات تولید شدند و برای آی بی ام فرستاده شدند، نامه ای همراه آنها بود با این مضمون «مفتخریم که سفارش شما را سر وقت آماده کرده و تحویل می دهیم. برای آن سه قطعه معیوبی هم که خواسته بودید خط تولید جداگانه ای درست کردیم و آنها را هم ساختیم . امیدواریم این کار رضایت شما را فراهم سازد.»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
معرفی چند ایده برتر در سال ۲۰۱۶
✅ روشهایی برای تقویت تفکر خلاق
1⃣ایدههایتان را برای دیگران مطرح کنید و از آنها بازخوردهای مثبت بگیرید.
2⃣هر وقت ایدهای به ذهنتان میآید آن را در دفترچهای یادداشت کنید.
3⃣لیستی از ایدهها و راهحلها برای خود تهیه کنید.
4⃣دفترچه ایدههایتان را همیشه به همراه داشته باشید.
5⃣سعی کنید آزادانه هر چیزی به ذهنتان میرسد را یادداشت کنید.
6⃣دیدگاهتان را عوض کنید و سعی کنید جور دیگری به مسائل نگاه کنید و راهحلهای مربوط به یک مسئله را در ذهن خود بررسی کنید.
7⃣در مواقع استراحت، به فکر کردن در مورد هر چیزی که دوست دارید بپردازید.
1⃣ایدههایتان را برای دیگران مطرح کنید و از آنها بازخوردهای مثبت بگیرید.
2⃣هر وقت ایدهای به ذهنتان میآید آن را در دفترچهای یادداشت کنید.
3⃣لیستی از ایدهها و راهحلها برای خود تهیه کنید.
4⃣دفترچه ایدههایتان را همیشه به همراه داشته باشید.
5⃣سعی کنید آزادانه هر چیزی به ذهنتان میرسد را یادداشت کنید.
6⃣دیدگاهتان را عوض کنید و سعی کنید جور دیگری به مسائل نگاه کنید و راهحلهای مربوط به یک مسئله را در ذهن خود بررسی کنید.
7⃣در مواقع استراحت، به فکر کردن در مورد هر چیزی که دوست دارید بپردازید.
📢انتخاب مناسب هم تیمی برای استارتاپ ها
ر ایان سندرز یکی از بنیانگذاران BambooHR در مورد انتخاب همتیمی برای استارتآپها سه ویژگی را مهم میداند:
👈🏻فروتنی و تواضع: افراد فروتن قابلتعلیم و خودآموز هستند.
👈🏻صداقت: نیاز به کارکنانی دارید که در هر وضعیتی قابلاعتماد باشند.
👈🏻سختکوشی: افراد سختکوش در کارهایی که انجام آنها به زمان نیاز دارد صبور هستند و تمایل به انجام کارها تا پایان دارند.
ر ایان سندرز یکی از بنیانگذاران BambooHR در مورد انتخاب همتیمی برای استارتآپها سه ویژگی را مهم میداند:
👈🏻فروتنی و تواضع: افراد فروتن قابلتعلیم و خودآموز هستند.
👈🏻صداقت: نیاز به کارکنانی دارید که در هر وضعیتی قابلاعتماد باشند.
👈🏻سختکوشی: افراد سختکوش در کارهایی که انجام آنها به زمان نیاز دارد صبور هستند و تمایل به انجام کارها تا پایان دارند.