#شتابدهنده_تیک
#کافه_ایده7

✅✅کافه ایده 7 با حضور افتخاری:
جناب آقای دکتر روحانی رئیس محترم پژوهشکده میکرو الکترونیک ایران
جناب آقای مهندس بهنیا مدیرکل محترم ارتباطات و فناوری اطلاعات استان کرمانشاه
سرکار خانم دکتر خان احمدی رئیس محترم پارک علم و فناوری کرمانشاه
جناب آقای مهندس بهادری عضو هیئت مدیره شرکت نیروی غرب و شتابدهنده تیک
جناب آقای دکتر کاظمی فرد؛ مدیر عامل شرکت شناخت
جناب آقای مهندس گلشنی مدیرعامل شرکت جهان زرکاوان
جناب آقای مهندس میرمعینی موسس استارت آپ کانی وب
هم اکنون درحال برگزاری است 👇👇👇👇👇👇


@ticacc
www.ticacc.ir

#شتابدهنده_تیک
#کافه_ایده7

با ما همراه باشید

@ticacc
www.ticacc.ir

📣✨معیارهای اصلی سرمایه گذاران برای سرمایه گذاری روی استارتاپ ها

#معرفی_کتاب
#هر_روز_یک_کتاب
#شتابدهنده_تیک

# کتاب هشتم
صفر تا یک (ZERO to ONE)
کتاب صفر تا یک، کتابی است که با خواندن آن برای مدتی احساس فوق العاده بودن می کنید. کتابی به قلم پیتر تیل، خالق شرکت پی پال. صفر تا یک به توصیف پروسه ایجاد چیزی جدید از هیچ می کند. در واقع ایده کتاب در تقابل با ایده هایی است که از1 شروع می کنند، یعنی فقط به بهبود چیزی که قبلا وجود داشته بسنده می کنند. نویسنده در قسمتی می نویسد: “کپی کردن یک مدل کم ریسک تر و راحت تر از ایجاد چیزی جدید است. انجام دادن چیزی که ما می دانیم چگونه انجام می شود، دنیا را از 1 به n+1 می برد، ولی هر وقت چیزی کاملا جدید ایجاد می کنیم، از صفر به یک می رویم و نتیجه آن چیزی تازه و خارق العاده خواهد بود.”
بیل گیتس بعدی دیگر سیستم عامل نمی سازد، لری پیج بعدی، موتور جستجو نمی سازد، اگر این افراد را کپی می کنید از آن ها چیزی یاد نمی گیرید.
صفر تا یک به شما نشان می دهد که چگونه شرکت های صفر تا یکی بسازید و چگونه ارزش های جدید به دنیا اضافه کنید.


با ما همراه باشید👇👇👇👇

telegram: @ticacc
site: www.ticacc.ir
E-mail: info@ticacc.com

✅✅✅ بازدید جناب آقای دکتر ستاری معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری از غرفه شتابدهنده تیک در نمایشگاه بین المللی INOTEX

@ticacc

هم اکنون ، نمایشگاه اینوتکس
@ticacc

استارت آپهای شتابدهنده تیک در نمایشگاه اینوتکس ۲۰۱۷

@ticacc

✅✅✅ نمایشگاه بین المللی نوآوری و فناوری (INOTEX)
سالن میلاد، غرفه شتابدهنده تیک

@ticacc

استارت آپهای شتابدهنده تیک در نمایشگاه اینوتکس ۲۰۱۷
@ticacc

هایپر کوک استارت آپی برای خرید راحت منازل ، ادارات و ...

کاردو استارت آپی برای اهدا کادو برای آنهایی که دوستشان دارید.
@ticacc

#شتابدهنده_تیک
#کافه_ایده

کافه ایده 8 با محوریت نرم افزارهای کاربردی (اپلیکیشن)، با تمرکز بر روی 5 ایده برگزیده کافه ایده 7، چهارشنبه 10 خرداد 1396 از ساعت 14:30 لغایت 16:30 در محل شتابدهنده کارآفرینی TIC برگزار می گردد.
برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه فرمایید 👇👇👇👇

http://www.ticacc.ir/Home/EventRegisteration.aspx?id=9

با ما در ارتباط باشید

@ticacc

✅✅ نگران از دست رفتن زمان نباشید؛ شتابدهنده تیک هیچ گونه محدودیت زمانی برای پذیرش ایده و حضور در دوره پیش شتابدهی ندارد..
همین حالا درخواست دهید👇👇👇


www.ticacc.ir

✅✅✅ بازدید جناب آقای بالایی مدیر کل میراث فرهنگی استان کرمانشاه و هیئت همراه از شتابدهنده تیک

با ما همراه باشید

site: www.ticacc.com
telegram: @ticacc
Email: info@ticacc.com

💥💥موفقیت را باید ساخت نه اینکه انتطار یا آرزوی اتفاق افتادن آنرا داشته باشیم.

🚀🚀🚀
@ticacc
Www.ticacc.ir

#کافه_ایده

💥💥کافه ایده 8 با محوریت نرم افزارهای کاربردی برگزار می شود...
امروز ساعت 14:30
🚀🚀🚀 شتابدهنده کار آفرینی تیک
لینک ثبت نام 👇👇
http://www.ticacc.ir/Home/EventRegisteration.aspx?id=9

کافه ایده 8
اکنون در شتابدهنده کارآفرینی تیک

💥💥 هفت راه حفظ انگیزه در تیم‌های استارت‌آپی‌💥💥

حضور در تیم کاری یک استارت‌آپ هیجان بی‌نظیری دارد. فرصت‌ها و تجربیاتی را فراهم می‌کند که در شرکت‌های بزرگ به‌هیچ ‌وجه شانس آن را نخواهید داشت.
در زیر 7 راه برای حفظ انگیزه در تیم های استارت آپی آموزش داده خواهد شد:

✨۱. فرهنگ کاری برتر را در شرکت خود پیاده کنید:

هیچ‌چیز به‌اندازه فرهنگ کاری درست نمی‌تواند در رضایت شغلی مؤثر باشد. فضای کاری غیرمهیج و غیرپویا به دلایل مختلف مخرب است؛ امّا ایجاد فرهنگ کاری درست و مستحکم، به‌ویژه در استارت‌آپ‌ها بسیار انگیزه‌بخش خواهد بود. مهم‌تر از همه این‌که استارت‌آپ‌ها بسیار مستعد در سنت‌شکنی و خلق یک فرهنگ کاری پویا و تبدیل آن به یک استاندارد نوین هستند.

✨۲. جلسات منظم برگزار کنید:

یک اقدام بسیار ساده برای حفظ انگیزه گروه در استارت‌آپ، برقراری جلسات در فواصل زمانی منظم است. ایجاد هماهنگی و کار یکدست، عاملی حیاتی برای موفقیت سازمان‌هاست؛ حذف این عامل، سبب مخدوش شدن ارتباطات درون‌سازمانی و درنتیجه متزلزل شدن کسب‌وکار می‌گردد.

✨۳. با اعضای تیم قرارهای هفتگی ناهار بگذارید:

یک گزینه بسیار ساده که تأثیری شگفت‌انگیز و ماندگار به‌جا خواهد گذاشت این است که تنها یک‌بار در هفته، با اعضای گروهتان یک قرار ناهار بگذارید. اگر هر جمعه فقط ۴۵ دقیقه زمان بگذارید تا اعضای تیم‌تان را دورهم جمع کرده و فرصت استراحت و تجدیدقوا برایشان فراهم کنید، در انگیزه‌بخشی به تیم چه تأثیر خارق‌العاده‌ای خواهد داشت.

✨۴. اعضا را درروند تصمیم‌گیری دخالت دهید:

یک رهبر خوب، اعتمادش به اعضای گروه را به طرق مختلف نشان می‌دهد؛ امّا یک روش ویژه و بسیار راه‌گشا آن است که کارمندان‌تان را در روند تغییرات و تصمیمات شرکت دخیل کنید. با این کار به آن‌ها می‌گویید که آن‌قدر برای شما قابل‌اعتماد و احترام هستند که درباره آینده شرکت با ایشان به بحث بنشینید و این‌که نظر آن‌ها هم در انتخاب گزینه‌های موجود مؤثر است.

✨۵. پیش‌قدم باشید:

یک رهبر موفق، به‌جای این‌که عقب بایستد و اعضای تیمش را تحت‌فشار بگذارد، خودش پیش‌قدم می‌شود و جلوتر از آن‌ها حرکت می‌کند. این رویکرد، در موفقیت عمومی سازمان مؤثر است امّا تأثیر اصلی و مستقیم آن در انگیزه‌بخشی به اعضای تیم و ابزاری بسیار قدرتمند برای فعال نگه‌داشتن آن‌هاست.

✨۶. چشم‌انداز شرکت را مدام تکرار کنید:

در مقام یک رهبر، با چشم‌انداز کلی سازمان‌تان مثل طوطی رفتار کنید: تکرار پشت تکرار. این چشم‌انداز را مثل خون در رگ‌های سازمان بدوانید. تکرار مداوم باعث می‌شود در مورد منش سازمان، جای شکی باقی نماند و نتیجه طبیعی این کار، آن است که کارمندان به سازمان یقین و اعتماد پیدا می‌کنند. د

✨۷. همیشه قهوه و چای در دسترس کارمندان‌تان بگذارید:

در فرهنگ زندگی روزمره ما، مردم عادت به نوشیدن چای و قهوه دارند. مسئله اینجاست که می‌توانید به تمام روند کاری شرکت، با خوراکی و چای و قهوه سوخت برسانید! و کارمندان‌تان واقعاً خوشحال می‌شوند که این‌گونه وسایل ساده پذیرایی در دسترسشان باشد.

✅✅ با ما همراه باشید
site: www.ticacc.ir
Email: info@ticacc.com
telegram: @ticacc