کاردو استارت آپی برای اهدا کادو برای آنهایی که دوستشان دارید.
@ticacc
@ticacc
#شتابدهنده_تیک
#کافه_ایده
کافه ایده 8 با محوریت نرم افزارهای کاربردی (اپلیکیشن)، با تمرکز بر روی 5 ایده برگزیده کافه ایده 7، چهارشنبه 10 خرداد 1396 از ساعت 14:30 لغایت 16:30 در محل شتابدهنده کارآفرینی TIC برگزار می گردد.
برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه فرمایید 👇👇👇👇
#کافه_ایده
کافه ایده 8 با محوریت نرم افزارهای کاربردی (اپلیکیشن)، با تمرکز بر روی 5 ایده برگزیده کافه ایده 7، چهارشنبه 10 خرداد 1396 از ساعت 14:30 لغایت 16:30 در محل شتابدهنده کارآفرینی TIC برگزار می گردد.
برای ثبت نام به لینک زیر مراجعه فرمایید 👇👇👇👇
✅✅ نگران از دست رفتن زمان نباشید؛ شتابدهنده تیک هیچ گونه محدودیت زمانی برای پذیرش ایده و حضور در دوره پیش شتابدهی ندارد..
همین حالا درخواست دهید👇👇👇
www.ticacc.ir
همین حالا درخواست دهید👇👇👇
www.ticacc.ir
✅✅✅ بازدید جناب آقای بالایی مدیر کل میراث فرهنگی استان کرمانشاه و هیئت همراه از شتابدهنده تیک
با ما همراه باشید
site: www.ticacc.com
telegram: @ticacc
Email: info@ticacc.com
با ما همراه باشید
site: www.ticacc.com
telegram: @ticacc
Email: info@ticacc.com
💥💥موفقیت را باید ساخت نه اینکه انتطار یا آرزوی اتفاق افتادن آنرا داشته باشیم.
🚀🚀🚀
@ticacc
Www.ticacc.ir
🚀🚀🚀
@ticacc
Www.ticacc.ir
#کافه_ایده
💥💥کافه ایده 8 با محوریت نرم افزارهای کاربردی برگزار می شود...
امروز ساعت 14:30
🚀🚀🚀 شتابدهنده کار آفرینی تیک
لینک ثبت نام 👇👇
http://www.ticacc.ir/Home/EventRegisteration.aspx?id=9
💥💥کافه ایده 8 با محوریت نرم افزارهای کاربردی برگزار می شود...
امروز ساعت 14:30
🚀🚀🚀 شتابدهنده کار آفرینی تیک
لینک ثبت نام 👇👇
http://www.ticacc.ir/Home/EventRegisteration.aspx?id=9
💥💥 هفت راه حفظ انگیزه در تیمهای استارتآپی💥💥
حضور در تیم کاری یک استارتآپ هیجان بینظیری دارد. فرصتها و تجربیاتی را فراهم میکند که در شرکتهای بزرگ بههیچ وجه شانس آن را نخواهید داشت.
در زیر 7 راه برای حفظ انگیزه در تیم های استارت آپی آموزش داده خواهد شد:
✨۱. فرهنگ کاری برتر را در شرکت خود پیاده کنید:
هیچچیز بهاندازه فرهنگ کاری درست نمیتواند در رضایت شغلی مؤثر باشد. فضای کاری غیرمهیج و غیرپویا به دلایل مختلف مخرب است؛ امّا ایجاد فرهنگ کاری درست و مستحکم، بهویژه در استارتآپها بسیار انگیزهبخش خواهد بود. مهمتر از همه اینکه استارتآپها بسیار مستعد در سنتشکنی و خلق یک فرهنگ کاری پویا و تبدیل آن به یک استاندارد نوین هستند.
✨۲. جلسات منظم برگزار کنید:
یک اقدام بسیار ساده برای حفظ انگیزه گروه در استارتآپ، برقراری جلسات در فواصل زمانی منظم است. ایجاد هماهنگی و کار یکدست، عاملی حیاتی برای موفقیت سازمانهاست؛ حذف این عامل، سبب مخدوش شدن ارتباطات درونسازمانی و درنتیجه متزلزل شدن کسبوکار میگردد.
✨۳. با اعضای تیم قرارهای هفتگی ناهار بگذارید:
یک گزینه بسیار ساده که تأثیری شگفتانگیز و ماندگار بهجا خواهد گذاشت این است که تنها یکبار در هفته، با اعضای گروهتان یک قرار ناهار بگذارید. اگر هر جمعه فقط ۴۵ دقیقه زمان بگذارید تا اعضای تیمتان را دورهم جمع کرده و فرصت استراحت و تجدیدقوا برایشان فراهم کنید، در انگیزهبخشی به تیم چه تأثیر خارقالعادهای خواهد داشت.
✨۴. اعضا را درروند تصمیمگیری دخالت دهید:
یک رهبر خوب، اعتمادش به اعضای گروه را به طرق مختلف نشان میدهد؛ امّا یک روش ویژه و بسیار راهگشا آن است که کارمندانتان را در روند تغییرات و تصمیمات شرکت دخیل کنید. با این کار به آنها میگویید که آنقدر برای شما قابلاعتماد و احترام هستند که درباره آینده شرکت با ایشان به بحث بنشینید و اینکه نظر آنها هم در انتخاب گزینههای موجود مؤثر است.
✨۵. پیشقدم باشید:
یک رهبر موفق، بهجای اینکه عقب بایستد و اعضای تیمش را تحتفشار بگذارد، خودش پیشقدم میشود و جلوتر از آنها حرکت میکند. این رویکرد، در موفقیت عمومی سازمان مؤثر است امّا تأثیر اصلی و مستقیم آن در انگیزهبخشی به اعضای تیم و ابزاری بسیار قدرتمند برای فعال نگهداشتن آنهاست.
✨۶. چشمانداز شرکت را مدام تکرار کنید:
در مقام یک رهبر، با چشمانداز کلی سازمانتان مثل طوطی رفتار کنید: تکرار پشت تکرار. این چشمانداز را مثل خون در رگهای سازمان بدوانید. تکرار مداوم باعث میشود در مورد منش سازمان، جای شکی باقی نماند و نتیجه طبیعی این کار، آن است که کارمندان به سازمان یقین و اعتماد پیدا میکنند. د
✨۷. همیشه قهوه و چای در دسترس کارمندانتان بگذارید:
در فرهنگ زندگی روزمره ما، مردم عادت به نوشیدن چای و قهوه دارند. مسئله اینجاست که میتوانید به تمام روند کاری شرکت، با خوراکی و چای و قهوه سوخت برسانید! و کارمندانتان واقعاً خوشحال میشوند که اینگونه وسایل ساده پذیرایی در دسترسشان باشد.
✅✅ با ما همراه باشید
site: www.ticacc.ir
Email: info@ticacc.com
telegram: @ticacc
حضور در تیم کاری یک استارتآپ هیجان بینظیری دارد. فرصتها و تجربیاتی را فراهم میکند که در شرکتهای بزرگ بههیچ وجه شانس آن را نخواهید داشت.
در زیر 7 راه برای حفظ انگیزه در تیم های استارت آپی آموزش داده خواهد شد:
✨۱. فرهنگ کاری برتر را در شرکت خود پیاده کنید:
هیچچیز بهاندازه فرهنگ کاری درست نمیتواند در رضایت شغلی مؤثر باشد. فضای کاری غیرمهیج و غیرپویا به دلایل مختلف مخرب است؛ امّا ایجاد فرهنگ کاری درست و مستحکم، بهویژه در استارتآپها بسیار انگیزهبخش خواهد بود. مهمتر از همه اینکه استارتآپها بسیار مستعد در سنتشکنی و خلق یک فرهنگ کاری پویا و تبدیل آن به یک استاندارد نوین هستند.
✨۲. جلسات منظم برگزار کنید:
یک اقدام بسیار ساده برای حفظ انگیزه گروه در استارتآپ، برقراری جلسات در فواصل زمانی منظم است. ایجاد هماهنگی و کار یکدست، عاملی حیاتی برای موفقیت سازمانهاست؛ حذف این عامل، سبب مخدوش شدن ارتباطات درونسازمانی و درنتیجه متزلزل شدن کسبوکار میگردد.
✨۳. با اعضای تیم قرارهای هفتگی ناهار بگذارید:
یک گزینه بسیار ساده که تأثیری شگفتانگیز و ماندگار بهجا خواهد گذاشت این است که تنها یکبار در هفته، با اعضای گروهتان یک قرار ناهار بگذارید. اگر هر جمعه فقط ۴۵ دقیقه زمان بگذارید تا اعضای تیمتان را دورهم جمع کرده و فرصت استراحت و تجدیدقوا برایشان فراهم کنید، در انگیزهبخشی به تیم چه تأثیر خارقالعادهای خواهد داشت.
✨۴. اعضا را درروند تصمیمگیری دخالت دهید:
یک رهبر خوب، اعتمادش به اعضای گروه را به طرق مختلف نشان میدهد؛ امّا یک روش ویژه و بسیار راهگشا آن است که کارمندانتان را در روند تغییرات و تصمیمات شرکت دخیل کنید. با این کار به آنها میگویید که آنقدر برای شما قابلاعتماد و احترام هستند که درباره آینده شرکت با ایشان به بحث بنشینید و اینکه نظر آنها هم در انتخاب گزینههای موجود مؤثر است.
✨۵. پیشقدم باشید:
یک رهبر موفق، بهجای اینکه عقب بایستد و اعضای تیمش را تحتفشار بگذارد، خودش پیشقدم میشود و جلوتر از آنها حرکت میکند. این رویکرد، در موفقیت عمومی سازمان مؤثر است امّا تأثیر اصلی و مستقیم آن در انگیزهبخشی به اعضای تیم و ابزاری بسیار قدرتمند برای فعال نگهداشتن آنهاست.
✨۶. چشمانداز شرکت را مدام تکرار کنید:
در مقام یک رهبر، با چشمانداز کلی سازمانتان مثل طوطی رفتار کنید: تکرار پشت تکرار. این چشمانداز را مثل خون در رگهای سازمان بدوانید. تکرار مداوم باعث میشود در مورد منش سازمان، جای شکی باقی نماند و نتیجه طبیعی این کار، آن است که کارمندان به سازمان یقین و اعتماد پیدا میکنند. د
✨۷. همیشه قهوه و چای در دسترس کارمندانتان بگذارید:
در فرهنگ زندگی روزمره ما، مردم عادت به نوشیدن چای و قهوه دارند. مسئله اینجاست که میتوانید به تمام روند کاری شرکت، با خوراکی و چای و قهوه سوخت برسانید! و کارمندانتان واقعاً خوشحال میشوند که اینگونه وسایل ساده پذیرایی در دسترسشان باشد.
✅✅ با ما همراه باشید
site: www.ticacc.ir
Email: info@ticacc.com
telegram: @ticacc
#کافه_ایده
💥💥کافه ایده 9 با محوریت نرم افزارهای کاربردی چهارشنبه 17 خرداد برگزار می شود..
🚀🚀شتابدهنده کار آفرینی تیک
لینک ثبت نام 👇👇
http://www.ticacc.ir/Home/EventRegisteration.aspx?id=10
💥💥کافه ایده 9 با محوریت نرم افزارهای کاربردی چهارشنبه 17 خرداد برگزار می شود..
🚀🚀شتابدهنده کار آفرینی تیک
لینک ثبت نام 👇👇
http://www.ticacc.ir/Home/EventRegisteration.aspx?id=10
✅✅ نگران از دست رفتن زمان نباشید؛ شتابدهنده تیک هیچ گونه محدودیت زمانی برای پذیرش ایده و حضور در دوره پیش شتابدهی ندارد..
همین حالا درخواست دهید👇👇👇
www.ticacc.ir
همین حالا درخواست دهید👇👇👇
www.ticacc.ir
#اقتصاد_با_تیک
✨✨استارتاپها معمولاً فعالیت خود را با یک طرح، ایده یا نوآوری آغاز میکنند. در مسیر اجرایی کردن این ایده اگرچه امید، برنامهریزی، الهام گرفتن از دیگران و البته صرفهجویی در هزینهها از جمله ملزومات اصلی به حساب میآیند اما تامین منابع مالی مورد نیاز هم از جایگاه ویژهای برخوردار است. به هر حال، صاحب ایده برای به نتیجه رسیدن آن نیاز به بازیگران جدیدی از جنس سرمایهگذار دارد.
✅✅ در این مقاله نگاهی به روند تامین مالی و سرمایه گذاری جهانی بر روی استارت آپ ها داریم، برای مطالعه به لینک زیر مراجعه کنید👇👇👇👇
http://www.ticacc.ir/Home/ContentDetails.aspx?id=50154
🚀🚀شتابدهنده کارآفرینی تیک
با ما همراه با شید
site: www.ticacc.ir
Email: info@ticacc.com
telegram: @ticacc
✨✨استارتاپها معمولاً فعالیت خود را با یک طرح، ایده یا نوآوری آغاز میکنند. در مسیر اجرایی کردن این ایده اگرچه امید، برنامهریزی، الهام گرفتن از دیگران و البته صرفهجویی در هزینهها از جمله ملزومات اصلی به حساب میآیند اما تامین منابع مالی مورد نیاز هم از جایگاه ویژهای برخوردار است. به هر حال، صاحب ایده برای به نتیجه رسیدن آن نیاز به بازیگران جدیدی از جنس سرمایهگذار دارد.
✅✅ در این مقاله نگاهی به روند تامین مالی و سرمایه گذاری جهانی بر روی استارت آپ ها داریم، برای مطالعه به لینک زیر مراجعه کنید👇👇👇👇
http://www.ticacc.ir/Home/ContentDetails.aspx?id=50154
🚀🚀شتابدهنده کارآفرینی تیک
با ما همراه با شید
site: www.ticacc.ir
Email: info@ticacc.com
telegram: @ticacc
www.ticacc.ir
شتابدهنده فناوری تیک -نگاهی به روند تامین مالی و سرمایه گذاری جهانی در استارت آپ ها
تیک - نگاهی به روند تامین مالی و سرمایه گذاری جهانی در استارت آپ ها
#کافه_ایده
💥💥کافه ایده 9 با محوریت نرم افزارهای کاربردی برگزار می شود...
امروز ساعت 14:30
🚀🚀🚀 شتابدهنده کار آفرینی تیک
لینک ثبت نام 👇👇
http://www.ticacc.ir/Home/EventRegisteration.aspx?id=9
💥💥کافه ایده 9 با محوریت نرم افزارهای کاربردی برگزار می شود...
امروز ساعت 14:30
🚀🚀🚀 شتابدهنده کار آفرینی تیک
لینک ثبت نام 👇👇
http://www.ticacc.ir/Home/EventRegisteration.aspx?id=9
#شتابدهنده_تيك
كارگاه Digital Marketing
مربي: آقاي مهندس طالبي
🚀🚀شتابدهنده كارآفريني تيك
با ما همراه باشيد
site: www.ticacc.ir
Email: info@ticacc.com
telegram: @ticacc
كارگاه Digital Marketing
مربي: آقاي مهندس طالبي
🚀🚀شتابدهنده كارآفريني تيك
با ما همراه باشيد
site: www.ticacc.ir
Email: info@ticacc.com
telegram: @ticacc
🔷"ایده عالی مستدام" ترجمه یکی از پرفروش ترین کتابهای دنیای کسب وکار به نام Made TO Stick نوشته برادران هث می باشد. این کتاب شما را با ۶ کلید طلایی برای عالی و مستدام کردن ایده هایتان آشنا می سازد. این کتاب سرشار از مثالهای گوناگون از مشاغل و افراد گوناگون میباشد و همین ویژگی باعث شده است که طیف گستردهی از مخاطبان را شامل شود و محدود به گروه، تخصص و سازمان خاصی نباشد.
⬅️حروف ابتدایی این شش اصل، کلمه “SUCCES” را به وجود می آورند.
✅✅اصل اول – مغز ساده(Simple):
اصل لازم موفقیت ایده (ولی نه کافی)، ساده بودن مغز ایده است.
✅✅اصل دوم – غیرمنتظره(Unexpected):
با غیرمنتظره ها، توجه مردم را بیش از پیش جلب کنید.
✅✅اصل سوم – ملموس(Concrete):
ملموس صحبت کردن تنها راهی است که میتوان مطمئن شد که ایده ما برای همه مخاطبان معنی واحدی دارد.
✅✅ اصل چهارم – معتبر بودن(Credible):
اگر ایده مطابق باورهای مردم باشد، آن را معتبر میدانند و میپذیرند.
✅✅ اصل پنجم – احساسی بودن(Emotional):
یافتن احساس درست و برانگیختن صحیح آن عامل کلیدی در ماندگاری ایده است. چگونگی برانگیختن احساس را در کتاب بخوانید. به مردم کمک کنید اهمیت ایده شما را ببینند و بدانند.
✅✅ اصل ششم – داستانی بودن(Stories):
داستانهای درست و مناسب موجب عمل کردن افراد میشود. داستان امکان تمرین ذهنی به ما میدهد تا در موقعیت واقعی از آمادگی بیشتری برخوردار باشیم.
🚀🚀 شتابدهنده کارآفرینی تیک
با ما همراه باشید
site: www.ticacc.ir
Email: info@ticacc.com
telegram: @ticacc
✅✅اصل اول – مغز ساده(Simple):
اصل لازم موفقیت ایده (ولی نه کافی)، ساده بودن مغز ایده است.
✅✅اصل دوم – غیرمنتظره(Unexpected):
با غیرمنتظره ها، توجه مردم را بیش از پیش جلب کنید.
✅✅اصل سوم – ملموس(Concrete):
ملموس صحبت کردن تنها راهی است که میتوان مطمئن شد که ایده ما برای همه مخاطبان معنی واحدی دارد.
✅✅ اصل چهارم – معتبر بودن(Credible):
اگر ایده مطابق باورهای مردم باشد، آن را معتبر میدانند و میپذیرند.
✅✅ اصل پنجم – احساسی بودن(Emotional):
یافتن احساس درست و برانگیختن صحیح آن عامل کلیدی در ماندگاری ایده است. چگونگی برانگیختن احساس را در کتاب بخوانید. به مردم کمک کنید اهمیت ایده شما را ببینند و بدانند.
✅✅ اصل ششم – داستانی بودن(Stories):
داستانهای درست و مناسب موجب عمل کردن افراد میشود. داستان امکان تمرین ذهنی به ما میدهد تا در موقعیت واقعی از آمادگی بیشتری برخوردار باشیم.
🚀🚀 شتابدهنده کارآفرینی تیک
با ما همراه باشید
site: www.ticacc.ir
Email: info@ticacc.com
telegram: @ticacc