5 Lessons You Can Learn From Trump About Pitching to VCs
As part of last month's RNC and DNC festivities, Americans tuned in by the millions to watch hours of television related to the upcoming presidential election. Speakers from all walks of life presented the case for their parties and respective political candidates. From public officials to family members and even comedians-turned-politicians, their messages ranged from inspiring to polarizing. Since then, the speech I've been thinking about the most is the one made by Donald Trump...👇👇👇
https://www.entrepreneur.com/article/279430
As part of last month's RNC and DNC festivities, Americans tuned in by the millions to watch hours of television related to the upcoming presidential election. Speakers from all walks of life presented the case for their parties and respective political candidates. From public officials to family members and even comedians-turned-politicians, their messages ranged from inspiring to polarizing. Since then, the speech I've been thinking about the most is the one made by Donald Trump...👇👇👇
https://www.entrepreneur.com/article/279430
Entrepreneur
Insights on Venture Capital Curveballs From a Startup Founder by @jenlfitzgerald
When you start a business, you have to be ready for anything, and we mean anything.
Forwarded from 🎥 TiTi Tv | تیتی تی وی
موسس فيسبوك ٩ سال پيش در خوابگاه هاروارد ٥ نفر را دعوت كرد تا ايده اى رو باهاشون در ميون بذاره.
اون شب فقط ٢ تاشون اومدن. الان اون ٢ نفر بيليونر هستن. هيچى بدتر از يك فرصت از دست رفته نيست
@Aparat_Tv
اون شب فقط ٢ تاشون اومدن. الان اون ٢ نفر بيليونر هستن. هيچى بدتر از يك فرصت از دست رفته نيست
@Aparat_Tv
داستان کوتاه (راز موفقیت)👇
مرد جوانی از سقراط پرسید راز موفقیت چیست؟ سقراط به او گفت: "فردا به كنار نهر آب بیا تا راز موفقیت را به تو بگویم." صبح فردا مرد جوان مشتاقانه به كنار رود رفت.
سقراط از او خواست كه دنبالش به راه بیفتد. جوان با او به راه افتاد. به لبه رود رسیدند و به آب زدند و آنقدر پیش رفتند تا آب به زیر چانه آنها رسید. ناگهان سقراط مرد جوان را گرفت و زیر آب فرو برد.
جوان نومیدانه تلاش كرد خود را رها كند، امّا سقراط آنقدر قوی بود كه او را نگه دارد. مرد جوان آنقدر زیر آب ماند كه رنگش به كبودی گرایید و بالاخره توانست خود را خلاصی بخشد.
همین كه به روی آب آمد، اولین كاری كه كرد آن بود كه نفسی بس عمیق كشید و هوا را به اعماق ریهاش فرو فرستاد. سقراط از او پرسید "زیر آب چه چیز را بیش از همه مشتاق بودی؟" گفت، "هوا." سقراط گفت: "هر زمان كه به همین میزان كه اشتیاق هوا را داشتی موفقیت را مشتاق بودی، تلاش خواهی كرد كه آن را به دست بیاوری؛ موفقیت راز دیگری ندارد".
مرد جوانی از سقراط پرسید راز موفقیت چیست؟ سقراط به او گفت: "فردا به كنار نهر آب بیا تا راز موفقیت را به تو بگویم." صبح فردا مرد جوان مشتاقانه به كنار رود رفت.
سقراط از او خواست كه دنبالش به راه بیفتد. جوان با او به راه افتاد. به لبه رود رسیدند و به آب زدند و آنقدر پیش رفتند تا آب به زیر چانه آنها رسید. ناگهان سقراط مرد جوان را گرفت و زیر آب فرو برد.
جوان نومیدانه تلاش كرد خود را رها كند، امّا سقراط آنقدر قوی بود كه او را نگه دارد. مرد جوان آنقدر زیر آب ماند كه رنگش به كبودی گرایید و بالاخره توانست خود را خلاصی بخشد.
همین كه به روی آب آمد، اولین كاری كه كرد آن بود كه نفسی بس عمیق كشید و هوا را به اعماق ریهاش فرو فرستاد. سقراط از او پرسید "زیر آب چه چیز را بیش از همه مشتاق بودی؟" گفت، "هوا." سقراط گفت: "هر زمان كه به همین میزان كه اشتیاق هوا را داشتی موفقیت را مشتاق بودی، تلاش خواهی كرد كه آن را به دست بیاوری؛ موفقیت راز دیگری ندارد".
بایدها و نبایدهای اسلاید ارائه استارت آپ در سایت TIC👇👇👇
http://ticacc.ir/Home/ContentDetails.aspx?id=40084
http://ticacc.ir/Home/ContentDetails.aspx?id=40084
📢 📢 10عامل مهم موفقیت استارت آپ ها
۱- ایده
به نظر میرسد ایدهی بنیانگذار، بزرگترین عامل مسئول در موفقیت یک کسبوکار باشد، اما تنها یک عنصر کوچک برای چگونگی پیشرفت است. گوگل را در نظر بگیرید، که ایده اصلی آن به عنوان موتور جستوجو پیشتر توسط رقبای متعددی اجرا شد. ولی به دلیل آنکه اجرا و زمانبندی پایهگذاران گوگل عالی بود، عدم ابتکار آن مانعی برای رسیدن به موفقیت نبود.
۲- رهبر
رهبری در استارتاپ مهم است. رهبران تصمیمگیری میکنند، برنامهریزی میکنند و افراد را برای رسیدن به هدف گروهی به سختکوشی تشویق میکنند. رهبران بیکفایت نه تنها به طور غیر مؤثر تصمیمگیری میکنند، بلکه بقای گروه را نیز به خطر میاندازند. از سوی دیگر، یک رهبر ماهر و مجرب حتی قادر است یک ایدهی ضعیف را به موفقیت تبدیل کند.
۳- گروه
کارآفرینان نقش مهمی دارند ولی به تنهایی نمیتوانند کارهای بزرگ را انجام دهند. مشاغل موفق افراد زیادی را استخدام میکنند، و این افراد بقای کسبوکار، ایجاد انگیزه و اجرای اهداف بزرگ را تضمین میکنند. اگر افراد مناسبی را برای کار استخدام کنید، با مشکلات کمتری روبهرو میشوید. و بر عکس به کارگیری افراد نامناسب، بهترین تصمیمات شما را نابود میکند.
۴- سرمایه
سرمایه اولیه مهم است. اگر نتوانستید سرمایهگذاری پیدا کنید نگران نباشید، سرمایهگذاری شخصی و خانوادگی را در نظر بگیرید. حواستان به موجودیتان باشد؛ یک حرکت اشتباه میتواند موقعیت مالی شما را به خطر بیاندازد.
۵- برنامهریزی
برنامهریزی باید فراتر از از ایدهی اصلی و دربرگیرنده اهداف، تصمیمات و نحوه عملکرد شما باشد. هر آنچه در برنامهریزی شغلی شما یادداشت میشود جزئی از طرح است. درجهی به تحقق رساندن برنامهریزیها بر شانس رسیدن به موفقیت بسیار اثر گذار است.
۶- اجرا
گفته میشود یک طرح به اندازهای که قابل اجرا باشد ارزشمند است. اگر طرح بزرگی داشته باشید اما در اجرا ضعیف باشید، تمام سازوکارتان به خطر میافتد. از سوی دیگر اگر برنامهریزی کافی داشته باشید و آن را به درستی انجام دهید، تکیهگاه محکمی خواهید داشت و به فهم آن که چه کارهایی قابل اجرا و غیر قابل اجرا هستند دست مییابید.
۷- زمانبندی
زمانبندی از لحاظ رقابتی مهم است و با وجود شلوغی و بینظمی بازار کار، موجب برتری مشاغل زیادی میشود. برای مثال وقتی یوتیوب به عرصه آمد سایتهای مشابه بسیاری وجود داشتند، ولی چون یوتیوب در زمان حساسی -پس از روی کار آمدن اینترنت پرسرعت- راه اندازی شد، به موفقیت زودهنگامی رسید.
۸- مدیریت بحران
با وجود طرح خوب و سختکوشی بسیار، همواره مشکلاتی وجود دارد. چگونگی رویارویی با بحران مهمتر از پیشگیری از آن است. یک بحران کوچک میتواند یک کسبوکار را با شکست مواجه کند، بنابراین به نحوه رویارویی با آن بیاندیشید.
۹- بازاریابی
نحوه عرضه و بازاریابی کسبوکارتان مهم است. یک محصول با کیفیت پایین ولی با بستهبندی جذاب و منحصربفرد در رقابت با محصول مرغوبی که عرضه سادهای دارد برنده میشود. این مورد اگرچه ممکن است غیرضروری به نظر برسد ولی بر تصمیم خرید مشتریان بسیار اثرگذار است.
۱۰- پیشرفت
در نهایت روشی که به سوی پیشرفت برمیگزینید، نقش مهمی را در دستیابی به هدف بازی میکند. توسعهی سریع شما را ضعیف میکند و توسعهی بسیار آرام شما را به جایی نمیرساند. بنابراین تعادلی برقرار کنید و پیشرفتتان را زیر نظر داشته باشید.
اگر به هر کدام از این موارد نگاهی بیاندازید و بتوانید بگویید که کسبوکارتان از آنها پیروی میکند، شما از قبل به سمت موفقیت گام برداشتهاید. اگر بدانید در کدام مورد ضعف دارید، میتوانید زمان و منابع بیشتری برای آن صرف کنید تا بر کمبود غلبه کنید.
ارزیابی بعضی موارد مانند زمانبندی و اجرا، تقریبا غیر ممکن است. ولی تا آن جا که میتوانید اصلاحات را انجام دهید و شانس رسیدن به موفقیت را به حداکثر برسانید.
منبع: http://ponisha.ir/
۱- ایده
به نظر میرسد ایدهی بنیانگذار، بزرگترین عامل مسئول در موفقیت یک کسبوکار باشد، اما تنها یک عنصر کوچک برای چگونگی پیشرفت است. گوگل را در نظر بگیرید، که ایده اصلی آن به عنوان موتور جستوجو پیشتر توسط رقبای متعددی اجرا شد. ولی به دلیل آنکه اجرا و زمانبندی پایهگذاران گوگل عالی بود، عدم ابتکار آن مانعی برای رسیدن به موفقیت نبود.
۲- رهبر
رهبری در استارتاپ مهم است. رهبران تصمیمگیری میکنند، برنامهریزی میکنند و افراد را برای رسیدن به هدف گروهی به سختکوشی تشویق میکنند. رهبران بیکفایت نه تنها به طور غیر مؤثر تصمیمگیری میکنند، بلکه بقای گروه را نیز به خطر میاندازند. از سوی دیگر، یک رهبر ماهر و مجرب حتی قادر است یک ایدهی ضعیف را به موفقیت تبدیل کند.
۳- گروه
کارآفرینان نقش مهمی دارند ولی به تنهایی نمیتوانند کارهای بزرگ را انجام دهند. مشاغل موفق افراد زیادی را استخدام میکنند، و این افراد بقای کسبوکار، ایجاد انگیزه و اجرای اهداف بزرگ را تضمین میکنند. اگر افراد مناسبی را برای کار استخدام کنید، با مشکلات کمتری روبهرو میشوید. و بر عکس به کارگیری افراد نامناسب، بهترین تصمیمات شما را نابود میکند.
۴- سرمایه
سرمایه اولیه مهم است. اگر نتوانستید سرمایهگذاری پیدا کنید نگران نباشید، سرمایهگذاری شخصی و خانوادگی را در نظر بگیرید. حواستان به موجودیتان باشد؛ یک حرکت اشتباه میتواند موقعیت مالی شما را به خطر بیاندازد.
۵- برنامهریزی
برنامهریزی باید فراتر از از ایدهی اصلی و دربرگیرنده اهداف، تصمیمات و نحوه عملکرد شما باشد. هر آنچه در برنامهریزی شغلی شما یادداشت میشود جزئی از طرح است. درجهی به تحقق رساندن برنامهریزیها بر شانس رسیدن به موفقیت بسیار اثر گذار است.
۶- اجرا
گفته میشود یک طرح به اندازهای که قابل اجرا باشد ارزشمند است. اگر طرح بزرگی داشته باشید اما در اجرا ضعیف باشید، تمام سازوکارتان به خطر میافتد. از سوی دیگر اگر برنامهریزی کافی داشته باشید و آن را به درستی انجام دهید، تکیهگاه محکمی خواهید داشت و به فهم آن که چه کارهایی قابل اجرا و غیر قابل اجرا هستند دست مییابید.
۷- زمانبندی
زمانبندی از لحاظ رقابتی مهم است و با وجود شلوغی و بینظمی بازار کار، موجب برتری مشاغل زیادی میشود. برای مثال وقتی یوتیوب به عرصه آمد سایتهای مشابه بسیاری وجود داشتند، ولی چون یوتیوب در زمان حساسی -پس از روی کار آمدن اینترنت پرسرعت- راه اندازی شد، به موفقیت زودهنگامی رسید.
۸- مدیریت بحران
با وجود طرح خوب و سختکوشی بسیار، همواره مشکلاتی وجود دارد. چگونگی رویارویی با بحران مهمتر از پیشگیری از آن است. یک بحران کوچک میتواند یک کسبوکار را با شکست مواجه کند، بنابراین به نحوه رویارویی با آن بیاندیشید.
۹- بازاریابی
نحوه عرضه و بازاریابی کسبوکارتان مهم است. یک محصول با کیفیت پایین ولی با بستهبندی جذاب و منحصربفرد در رقابت با محصول مرغوبی که عرضه سادهای دارد برنده میشود. این مورد اگرچه ممکن است غیرضروری به نظر برسد ولی بر تصمیم خرید مشتریان بسیار اثرگذار است.
۱۰- پیشرفت
در نهایت روشی که به سوی پیشرفت برمیگزینید، نقش مهمی را در دستیابی به هدف بازی میکند. توسعهی سریع شما را ضعیف میکند و توسعهی بسیار آرام شما را به جایی نمیرساند. بنابراین تعادلی برقرار کنید و پیشرفتتان را زیر نظر داشته باشید.
اگر به هر کدام از این موارد نگاهی بیاندازید و بتوانید بگویید که کسبوکارتان از آنها پیروی میکند، شما از قبل به سمت موفقیت گام برداشتهاید. اگر بدانید در کدام مورد ضعف دارید، میتوانید زمان و منابع بیشتری برای آن صرف کنید تا بر کمبود غلبه کنید.
ارزیابی بعضی موارد مانند زمانبندی و اجرا، تقریبا غیر ممکن است. ولی تا آن جا که میتوانید اصلاحات را انجام دهید و شانس رسیدن به موفقیت را به حداکثر برسانید.
منبع: http://ponisha.ir/
ponisha.ir
استخدام فریلنسر و دورکار | سایت فریلنسری ایرانی
پونیشا، بزرگترین مرجع استخدام فریلنسر در ایران است. با ورود به سایت فریلنسری پونیشا میتوانید انجام پروژه خود را به فریلنسرهای پونیشا بسپارید.
شرکتهاى فناورى در عرض ١٠ سال اخیر جاى شرکتهاى فعال در زمینه نفت و گاز را گرفته و به باارزش ترین شرکتها تبدیل شده اند.
1- فکر کردن به موفقیت
2- نسبت به آنچه که می خواهید انجام دهید پرشور و حرارت باشید.
3- بر روی نقاط قوت خود تکیه کنید.
4- هیچ گاه به احتمالات شکست فکر نکنید.
5- سخت کار کردن
6- مرتبا به دنبال راهکارهای جدید از طریق برقراری ارتباطات باشید.
7- اشتیاق به یادگیری
8- ثابت قدم بودن و ایمان راسخ داشتن به کار
9- به کار خود نظم دهید.
📢📢توضیحات بیشتر در سایت TIC
http://ticacc.ir/Home/ContentDetails.aspx?id=40085
2- نسبت به آنچه که می خواهید انجام دهید پرشور و حرارت باشید.
3- بر روی نقاط قوت خود تکیه کنید.
4- هیچ گاه به احتمالات شکست فکر نکنید.
5- سخت کار کردن
6- مرتبا به دنبال راهکارهای جدید از طریق برقراری ارتباطات باشید.
7- اشتیاق به یادگیری
8- ثابت قدم بودن و ایمان راسخ داشتن به کار
9- به کار خود نظم دهید.
📢📢توضیحات بیشتر در سایت TIC
http://ticacc.ir/Home/ContentDetails.aspx?id=40085