💡💡دوره جدید پیش شتابدهی تیک💡💡
برای موفقیت، بیش از نیاز مالی به تیم با استعداد، آموزش و مربی نیاز دارید.
📝برای پذیرش در تیک همین حالا ثبتنام کنید:
🔗www.ticacc.ir
برای موفقیت، بیش از نیاز مالی به تیم با استعداد، آموزش و مربی نیاز دارید.
📝برای پذیرش در تیک همین حالا ثبتنام کنید:
🔗www.ticacc.ir
📄
🔴🔴ظرفیت باقی مانده 4 نفر🔴🔴
دانشجویان، استارتاپها و دوستان علاقهمند
لطفا هرچه سریعتر نسبت به ثبتنام اقدام نمایید
http://linkche.ir/9SyXL
#طراحی_وب
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
🔗لینک ثبت نام:
http://linkche.ir/wOI7f
🔴🔴ظرفیت باقی مانده 4 نفر🔴🔴
دانشجویان، استارتاپها و دوستان علاقهمند
لطفا هرچه سریعتر نسبت به ثبتنام اقدام نمایید
http://linkche.ir/9SyXL
#طراحی_وب
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
🔗لینک ثبت نام:
http://linkche.ir/wOI7f
شتابدهنده کارآفرینی تیک pinned «📄 🔴🔴ظرفیت باقی مانده 4 نفر🔴🔴 دانشجویان، استارتاپها و دوستان علاقهمند لطفا هرچه سریعتر نسبت به ثبتنام اقدام نمایید http://linkche.ir/9SyXL #طراحی_وب #شتابدهنده_تیک @ticaccelerator www.ticacc.ir 🔗لینک ثبت نام: http://linkche.ir/wOI7f»
تاثیرات فیلترینگ 13 روزهی تلگرام بر کاربران، سفارشات و تراکنشهای بانکی.
#تلگرام
#شتابدهنده_تیک
www.ticacc.ir
@ticaccelerator
#تلگرام
#شتابدهنده_تیک
www.ticacc.ir
@ticaccelerator
نقش فضای کاری موفقیت کارآفرینان
یکی از مسائل مهمی که کسب و کارها با آن سر و کار دارند، فضای کاری است. این طراحی بیش از آن چه که تصور میشود، روی خلاقیت و بهرهوری افراد تاثیر دارد. افراد موفق بر این باورند که نوع طراحی محیط کاری تاثیر مستقیمی روی بهرهوری افراد دارد چرا که افراد بیشترین زمان از طول شبانه روز را در این محیط سپری میکنند.
بیشترین خلاقیت و بالاترین بهرهوری در فضای پویا از جنس کارآفرینی
http://h17.ir/fA7q4
#فضای_کاری
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
یکی از مسائل مهمی که کسب و کارها با آن سر و کار دارند، فضای کاری است. این طراحی بیش از آن چه که تصور میشود، روی خلاقیت و بهرهوری افراد تاثیر دارد. افراد موفق بر این باورند که نوع طراحی محیط کاری تاثیر مستقیمی روی بهرهوری افراد دارد چرا که افراد بیشترین زمان از طول شبانه روز را در این محیط سپری میکنند.
بیشترین خلاقیت و بالاترین بهرهوری در فضای پویا از جنس کارآفرینی
http://h17.ir/fA7q4
#فضای_کاری
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
در مسیر ستاره شدن...
جلسه اول از کارگاه طراحی وب، شرکت کنندگان در این جلسه با مفاهیم اولیه html و css آشنا شدند.
#وب1
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
جلسه اول از کارگاه طراحی وب، شرکت کنندگان در این جلسه با مفاهیم اولیه html و css آشنا شدند.
#وب1
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
⚡️تا فرصت هست مسیر زندگیت رو انتخاب کن🎯🎯
💥💥اگر #ایده یا #استارت_آپ دارین همین حالا درخواستتون رو برای حضور در دوره جدید #شتابدهنده_تیک ثبت کنید👇👇
www.ticacc.ir
@ticaccelerator
💥💥اگر #ایده یا #استارت_آپ دارین همین حالا درخواستتون رو برای حضور در دوره جدید #شتابدهنده_تیک ثبت کنید👇👇
www.ticacc.ir
@ticaccelerator
همیشه از زمانیکه یک ایده شکل می گیرد تا زمانیکه سودآور می شود، اتفاقات زیادی می افتد. معمولا هرکسی که نقشی در این فرایند دارد، چه کم و چه زیاد به دنبال پست یا سهمی در شرکت است. به بیان دیگر، هریک از مشارکت کنندگان سهمی از شرکت نوپا و یا در حال رشد می خواهند و معمولا بنیانگذاران و شرکا بدون توجه به میزان کاری که در این شرکت می گذارند به دنبال سهم خود از این شرکت نوپا(استارت آپ) هستند. به عنوان عضوی از تیم بنیانگذار(بنیانگذار اولیه)، شما باید مسئولیت تقسیم سهم را به طریقی که برای تمام شرکای کمک کننده منصفانه باشد، به عهده بگیرید، ضمین اینکه موقعیت کسب وکار نوپای خود برای موفقیت بلند مدت را حفظ می کنید.
مسئله تقسیم سهم همیشه شفاف و درست نبوده است. هرزمان که شما بیش از چند شریک داشته باشید، عدم توافقی در مواردی مانند اینکه این شرکا چه ارزشی برای این پروژه به همراه می آورند، چه کسانی از ابتدا در پروژه بودند و بر سر موارد دیگر شکل می گیرد. اما با حفظ چند دستورالعمل، شما می توانید، اطمینان حاصل کنید که این فرایند منصفانه صورت می گیرد:
از ابزارها و منابع بهره ببرید: درحالیکه شما باید رویکرد عملی به تقسیم سهم داشته باشید، مسئله نقش در تصمیم گیری را با نیاز به کنترل دستی کل فرایند اشتباه نگیرید. به بیان دیگر، می توانید از ابزارهای مدیریتی مانند eshare استفاده کنید که در زمان صرفه جویی کرده و فرایند شما را تسهیل می کنند.
روی سهام کاری(Sweat equity) تاکید کنید: در حالیکه مشارکت در سرمایه زیاد است(و این مشارکت می تواند از طریق بدهی قابل تبدیل و سهام ترجیحی جبران شود) چیزی که شما واقعا باید به عنوان پاداش بدهید سهام کاری است. سهام باید همیشه برمبنای اینکه چه کسی بیشترین کار را کرده است و در آینده نیز این کار را می کند تخصیص یابد. اگر شما نسبت به بخش دوم این معادله(کار در آینده) شک دارید به مسیر شغلی هریک از بنیانگذاران نگاه کنید. به بیان ساده سهام کاری واگذاری بخشی از سهام شرکت در ازای انجام کار یا خدمتی توسط مشارکت کننده است.اگر فردی میخواهد شغل فعلی خود را برای کار دیگری رها کند، این تغییر ریسک بیشتری نسبت به اینکه یکی از بنیانگذاران بطور پاره وقت کار کند تا زمانیکه کارها و شرکت جان بگیرد، دارد. ریان هیمل یکی از کارآفرینان موفق گفته است، تقسیم سهم باید به صورت ترکیبی از بیشترین ارزش مشارکت(سرمایه) و بیشترین ریسکی که هریک از شرکا می پذیرند، صورت گیرد.
زیاد عجله نکنید: ضمن اینکه نباید زمان زیادی برای مشخص کردن سهم هر کس صرف کنید، اما نباید زیاد هم عجله کنید. صبر بسیار مهم است؛ شما و تیم بنیانگذار باید به نگرانی ها، پرسش ها و دیگر جنبه های این تقسیم سهم توجه کنید. شرکت هایی که در نهایت موفق می شوند، تفاوت در درصد کوچکی می تواند ارزش چند هزار دلار(یا میلیاردها تومان) را داشته باشد. در این تصمیم گیری دشوار، جزئیات را فراموش نکنید.
درگیر ایده اولیه نشوید: درحالیکه باید به کسی که ایده اولیه را آورده است وزن(بهای بیشتری) داده شود، این عامل نباید تنها عامل تعیین کننده درصد سهم باشد. مشارکت واقعی در پروژه سهام کاری وزن بیشتری نسبت به مفهوم اولیه دارد. در بسیاری از موارد، شخص دارای ایده، بیشترین کار را انجام داده است، اما همیشه این حالت وجود ندارد. به این نکته توجه کنید.
اجازه ندهید که احساسات بر تصمیمات تاثیر گذارند: بنیانگذاران همیشه از لحاظ احساسی به همدیگر مرتبطند، چه بواسطه دوستی، فامیلی یا همکاری قبلی. این معمولا بدین معناست که شما از در کنار آنها بودن(خارج از محیط کاری) لذت می برید. این حقیقت می تواند هنگام تقسیم سهم مسئله ساز شود، زیرا شما نمی خواهید که احساسات آنها را جریحه دار کرده یا پل ارتباطی تان را آسیب بزنید. بنابراین شما باید تلاش بیشتری برای اجتناب از احساساتی که می توانند بر تصمیم گیری شما در تقسیم سهم تاثیرگذارند، انجام دهید.
سهام را بتدریج واگذار کنید(vest): در نهایت، مهم است که به یاد داشته باشید، بدون توجه به اینکه سهام چگونه تقسیم می شود، تمامی سهام باید با محدودیت های زمانی در واگذاری صورت گیرند. درحالیکه شما به این کار به عنوان یک مسئله نگاه نمی کنید، اما باید توجه داشته باشید که شما نمی دانید هریک از بنیانگذاران در شش ماه یا یک سال آتی چه کاری می خواهد انجام دهد. با وستینگ سهام بنیانگذاران، شما می توانید اطمینان حاصل کنید که بنیانگذاری که هنوز سهم زیادی در شرکت دارد، شرکت را ترک نمی کند. چگونگی این وستینگ به شما بستگی دارد، اما معمولا برنامه های وستینگ در بازه ی زمانی چهار تا پنج سال آتی انجام می گیرند و درصد قابل توجهی از سهام در انتهای سال اول واگذار می شوند.
در مطالب بعدی به معرفی انواع سهام میپردازیم
http://h17.ir/TWGma
#سهام
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
مسئله تقسیم سهم همیشه شفاف و درست نبوده است. هرزمان که شما بیش از چند شریک داشته باشید، عدم توافقی در مواردی مانند اینکه این شرکا چه ارزشی برای این پروژه به همراه می آورند، چه کسانی از ابتدا در پروژه بودند و بر سر موارد دیگر شکل می گیرد. اما با حفظ چند دستورالعمل، شما می توانید، اطمینان حاصل کنید که این فرایند منصفانه صورت می گیرد:
از ابزارها و منابع بهره ببرید: درحالیکه شما باید رویکرد عملی به تقسیم سهم داشته باشید، مسئله نقش در تصمیم گیری را با نیاز به کنترل دستی کل فرایند اشتباه نگیرید. به بیان دیگر، می توانید از ابزارهای مدیریتی مانند eshare استفاده کنید که در زمان صرفه جویی کرده و فرایند شما را تسهیل می کنند.
روی سهام کاری(Sweat equity) تاکید کنید: در حالیکه مشارکت در سرمایه زیاد است(و این مشارکت می تواند از طریق بدهی قابل تبدیل و سهام ترجیحی جبران شود) چیزی که شما واقعا باید به عنوان پاداش بدهید سهام کاری است. سهام باید همیشه برمبنای اینکه چه کسی بیشترین کار را کرده است و در آینده نیز این کار را می کند تخصیص یابد. اگر شما نسبت به بخش دوم این معادله(کار در آینده) شک دارید به مسیر شغلی هریک از بنیانگذاران نگاه کنید. به بیان ساده سهام کاری واگذاری بخشی از سهام شرکت در ازای انجام کار یا خدمتی توسط مشارکت کننده است.اگر فردی میخواهد شغل فعلی خود را برای کار دیگری رها کند، این تغییر ریسک بیشتری نسبت به اینکه یکی از بنیانگذاران بطور پاره وقت کار کند تا زمانیکه کارها و شرکت جان بگیرد، دارد. ریان هیمل یکی از کارآفرینان موفق گفته است، تقسیم سهم باید به صورت ترکیبی از بیشترین ارزش مشارکت(سرمایه) و بیشترین ریسکی که هریک از شرکا می پذیرند، صورت گیرد.
زیاد عجله نکنید: ضمن اینکه نباید زمان زیادی برای مشخص کردن سهم هر کس صرف کنید، اما نباید زیاد هم عجله کنید. صبر بسیار مهم است؛ شما و تیم بنیانگذار باید به نگرانی ها، پرسش ها و دیگر جنبه های این تقسیم سهم توجه کنید. شرکت هایی که در نهایت موفق می شوند، تفاوت در درصد کوچکی می تواند ارزش چند هزار دلار(یا میلیاردها تومان) را داشته باشد. در این تصمیم گیری دشوار، جزئیات را فراموش نکنید.
درگیر ایده اولیه نشوید: درحالیکه باید به کسی که ایده اولیه را آورده است وزن(بهای بیشتری) داده شود، این عامل نباید تنها عامل تعیین کننده درصد سهم باشد. مشارکت واقعی در پروژه سهام کاری وزن بیشتری نسبت به مفهوم اولیه دارد. در بسیاری از موارد، شخص دارای ایده، بیشترین کار را انجام داده است، اما همیشه این حالت وجود ندارد. به این نکته توجه کنید.
اجازه ندهید که احساسات بر تصمیمات تاثیر گذارند: بنیانگذاران همیشه از لحاظ احساسی به همدیگر مرتبطند، چه بواسطه دوستی، فامیلی یا همکاری قبلی. این معمولا بدین معناست که شما از در کنار آنها بودن(خارج از محیط کاری) لذت می برید. این حقیقت می تواند هنگام تقسیم سهم مسئله ساز شود، زیرا شما نمی خواهید که احساسات آنها را جریحه دار کرده یا پل ارتباطی تان را آسیب بزنید. بنابراین شما باید تلاش بیشتری برای اجتناب از احساساتی که می توانند بر تصمیم گیری شما در تقسیم سهم تاثیرگذارند، انجام دهید.
سهام را بتدریج واگذار کنید(vest): در نهایت، مهم است که به یاد داشته باشید، بدون توجه به اینکه سهام چگونه تقسیم می شود، تمامی سهام باید با محدودیت های زمانی در واگذاری صورت گیرند. درحالیکه شما به این کار به عنوان یک مسئله نگاه نمی کنید، اما باید توجه داشته باشید که شما نمی دانید هریک از بنیانگذاران در شش ماه یا یک سال آتی چه کاری می خواهد انجام دهد. با وستینگ سهام بنیانگذاران، شما می توانید اطمینان حاصل کنید که بنیانگذاری که هنوز سهم زیادی در شرکت دارد، شرکت را ترک نمی کند. چگونگی این وستینگ به شما بستگی دارد، اما معمولا برنامه های وستینگ در بازه ی زمانی چهار تا پنج سال آتی انجام می گیرند و درصد قابل توجهی از سهام در انتهای سال اول واگذار می شوند.
در مطالب بعدی به معرفی انواع سهام میپردازیم
http://h17.ir/TWGma
#سهام
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
سومین جلسه از کارگاه طراحی وب هم برگزار شد. در این دوره شرکت کنندگان با نحوه ویرایش ظاهری وبسایت آشنا شدند و در این رابطه به تمرین و تکرار پرداختند.
#وب
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
#وب
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
رویداد کارآفرینی اکسیر
با حمایت شتابدهنده کارآفرینی تیک، حامی فرهنگ نوین کارآفرینی
#رویداد_اکسیر
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
با حمایت شتابدهنده کارآفرینی تیک، حامی فرهنگ نوین کارآفرینی
#رویداد_اکسیر
#شتابدهنده_تیک
@ticaccelerator
www.ticacc.ir
💥💥 مهام سامانه از استارت آپ های شتابدهنده تیک از بین نخبگان حوزه فناوری استخدام می کند.
#استخدام
#مهام_سامانه
#شتابدهنده_تیک
#کارشناس_سخت_افزار
ارسال رزومه :👇👇
Mahamsamaneh@gmail.com
#استخدام
#مهام_سامانه
#شتابدهنده_تیک
#کارشناس_سخت_افزار
ارسال رزومه :👇👇
Mahamsamaneh@gmail.com
💥💥 مهام سامانه از استارت آپ های شتابدهنده تیک از بین نخبگان حوزه فناوری استخدام می کند.
#استخدام
#مهام_سامانه
#شتابدهنده_تیک
#مدیر_تولید
#کارشناس_نرم_افزار
ارسال رزومه :👇👇
Mahamsamaneh@gmail.com
#استخدام
#مهام_سامانه
#شتابدهنده_تیک
#مدیر_تولید
#کارشناس_نرم_افزار
ارسال رزومه :👇👇
Mahamsamaneh@gmail.com
💥💥 مهام سامانه از استارت آپ های شتابدهنده تیک از بین نخبگان حوزه فناوری استخدام می کند.
#استخدام
#مهام_سامانه
#شتابدهنده_تیک
#مدیر_فروش
ارسال رزومه :👇👇
Mahamsamaneh@gmail.com
#استخدام
#مهام_سامانه
#شتابدهنده_تیک
#مدیر_فروش
ارسال رزومه :👇👇
Mahamsamaneh@gmail.com
💥💥مشتاقانه منتظر دیدار شما در نمایشگاه الکامپ کرمانشاه هستیم.
#نمایشگاه_الکامپ
#شتابدهنده_تیک
#آموزش_تخصصی
#نیروی_غرب
#نمایشگاه_الکامپ
#شتابدهنده_تیک
#آموزش_تخصصی
#نیروی_غرب
🗯 نمایشگاه الکامپ کرمانشاه
شما هم دعوتید
مکان : نمایشگاه بین الملل کرمانشاه ، سالن بیستون
@ticaccelerator
شما هم دعوتید
مکان : نمایشگاه بین الملل کرمانشاه ، سالن بیستون
@ticaccelerator
💥💥 پاویون شلوغ و پویا استارت آپ های تیک در نمایشگاه الکامپ
#نمایشگاه_الکامپ
#اكوسيستم_كارآفريني
#شتابدهنده_تیک
#نمایشگاه_الکامپ
#اكوسيستم_كارآفريني
#شتابدهنده_تیک