💡Экспресс-совет
Нам прислали вот такой вопрос:
Поделитесь своим опытом в комментариях👇
Нам прислали вот такой вопрос:
Команда подросла внезапно, и теперь надо нормально структурировать отдел: кто кем руководит, сделать иерархию с возможностью оставлять заметки по людям. В гугл-таблицах, Numbers или Draw.io уже не катит — тормозит и неудобно. Кто-то знает, есть ли готовые инструменты для таких задач? Если нет — кто вообще юзал бы что-то подобное?
Поделитесь своим опытом в комментариях👇
❤4👍2🔥1
Разбираем новый кейс
👉 Кейс #20
Скоро впервые буду увольнять удаленщика. Офлайн уже практиковал увольнения, а вот как по зуму это сделать — вопрос.
Есть у кого опыт таких "разговоров лицом в экран"? Посоветуйте, как сделать это лучше.
Но есть нюанс: увольнение не официальным сокращением, а по соглашению сторон.
💬Разбор от экспертов
Кейс разбирали:
👉 Александр Орлов @eagleson77, автор книги "Джедайские техники конструктивного общения", управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан
👉 Алексей Слепышев @slepyshev, CPO в edtech, ex-HRD
Был ли у вас такой опыт и как выходили из ситуации? Делитесь в комментариях и присылайте свои кейсы через бот 👉 @TeamleadDoNotSleepBot, воспользовавшись командой /start
👉 Кейс #20
Скоро впервые буду увольнять удаленщика. Офлайн уже практиковал увольнения, а вот как по зуму это сделать — вопрос.
Есть у кого опыт таких "разговоров лицом в экран"? Посоветуйте, как сделать это лучше.
Но есть нюанс: увольнение не официальным сокращением, а по соглашению сторон.
💬Разбор от экспертов
Кейс разбирали:
👉 Александр Орлов @eagleson77, автор книги "Джедайские техники конструктивного общения", управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан
👉 Алексей Слепышев @slepyshev, CPO в edtech, ex-HRD
Был ли у вас такой опыт и как выходили из ситуации? Делитесь в комментариях и присылайте свои кейсы через бот 👉 @TeamleadDoNotSleepBot, воспользовавшись командой /start
👍8❤5🔥3👏2🐳1
💬Ищем экспертов, которые готовы поделиться опытом
Мы разбираем менеджерские кейсы и в этом нам помогают наши эксперты. У каждого эксперта свой опыт и в этом ценность - вы получаете разные точки зрения на один и тот же кейс.
👉Если вы хотите тоже поучаствовать в роли эксперта и вписаться в закрытый клуб заполняйте эту форму.
Но а если вы не готовы стать экспертом, то делитесь своими кейсами - мы им всегда рады. Спасибо, что присылаете их!
👉 Поделиться своим кейсом можно прямо тут, через специального бота @TeamleadDoNotSleepBot.
Мы разбираем менеджерские кейсы и в этом нам помогают наши эксперты. У каждого эксперта свой опыт и в этом ценность - вы получаете разные точки зрения на один и тот же кейс.
👉Если вы хотите тоже поучаствовать в роли эксперта и вписаться в закрытый клуб заполняйте эту форму.
Но а если вы не готовы стать экспертом, то делитесь своими кейсами - мы им всегда рады. Спасибо, что присылаете их!
👉 Поделиться своим кейсом можно прямо тут, через специального бота @TeamleadDoNotSleepBot.
❤2👍1🐳1
Как уволить слабых и сохранить доверие сильных?
Одно дело — найти того, кто тащит команду на дно. Другое — расстаться, не сжигая мосты, быстро найти замену и избежать разговоров за спиной.
Разберите эту и ещё 9 ключевых задач руководителя на курсе «Управление командой» от Академии Eduson — в своём темпе, на реальных кейсах от экспертов из российских и международных компаний.
Оставьте заявку на обучение со скидкой 65% по промокоду
Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHNiR9S
Одно дело — найти того, кто тащит команду на дно. Другое — расстаться, не сжигая мосты, быстро найти замену и избежать разговоров за спиной.
Разберите эту и ещё 9 ключевых задач руководителя на курсе «Управление командой» от Академии Eduson — в своём темпе, на реальных кейсах от экспертов из российских и международных компаний.
Вы научитесь делегировать без микроменеджмента, решать конфликты без истерик и мотивировать без кнута и пряника. Подтвердят ваши навыки удостоверение о повышении квалификации и диплом Eduson с верификацией «Сколково».
Оставьте заявку на обучение со скидкой 65% по промокоду
ТИМЛИД и получите консультацию 1:1 с опытным тимлидом в подарок — обсудите свой кейс и сразу внедрите в работу персональные рекомендации.Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHNiR9S
👍16❤1🥰1💔1
💡Экспресс-совет
Разбираем небольшой кейс от подписчика в комментариях вместе с вами:
Что бы вы посоветовали? Поделитесь своим опытом в комментариях👇
Разбираем небольшой кейс от подписчика в комментариях вместе с вами:
Нужен совет. Есть у нас аналитики — инженеры, фулстэки, продакты, менеджеры по рекламе и продажам.
Вся эта движуха окружена кучей сложных связей между данными и бизнес-процессами.
Хочу зафиксировать в документации. И тут вопрос — какой инструмент подойдёт, чтобы свести воедино спецификации DWH, логику витрин BigQuery и кучу гугл-табличек? Нужно описать «как мы работаем с рекламой» для аналитиков, но не понимаю, что лучше — wiki, гит, доки? Кто уже копался с такими задачами, поделитесь опытом.
Что бы вы посоветовали? Поделитесь своим опытом в комментариях👇
👍2❤🔥1❤1
Если твой календарь больше похож на игру в тетрис из созвонов, а «быстренько обсудим» стабильно превращается в час — скорее всего, ты тимлид.
Для людей с таким ритмом рабочей жизни существует Teamlead Club: комьюнити из ста с лишним опытных тимлидов бигтеха. Его придумали и запустили ребята из Городских сервисов Яндекса. Получилась не «ещё одна конференция», а нормальное живое сообщество, куда приходят не за новыми бейджиками, а за разбором реальных кейсов и просто чиллом.
На офлайн-встречах обсуждают боли, делятся свежими подходами к управлению и разработке. Последняя была 20 ноября: доклад про AI и мобильную разработку, дискуссии по столам, а потом винное казино, винил, коктейли и разговоры без регламента
Присмотрись к Teamlead Club: возможно, там не хватает тебя.
Для людей с таким ритмом рабочей жизни существует Teamlead Club: комьюнити из ста с лишним опытных тимлидов бигтеха. Его придумали и запустили ребята из Городских сервисов Яндекса. Получилась не «ещё одна конференция», а нормальное живое сообщество, куда приходят не за новыми бейджиками, а за разбором реальных кейсов и просто чиллом.
На офлайн-встречах обсуждают боли, делятся свежими подходами к управлению и разработке. Последняя была 20 ноября: доклад про AI и мобильную разработку, дискуссии по столам, а потом винное казино, винил, коктейли и разговоры без регламента
Присмотрись к Teamlead Club: возможно, там не хватает тебя.
❤3🔥1👏1
💡Экспресс-совет
Разбираем небольшой кейс от подписчика в комментариях вместе с вами:
Что бы вы посоветовали? Поделитесь своим опытом в комментариях👇
Разбираем небольшой кейс от подписчика в комментариях вместе с вами:
Привет!
Интересует, какими аналогами TestRail вы сейчас пользуетесь в российских компаниях? Есть ли хорошие отечественные или локализованные решения для управления тестированием, которые можно порекомендовать?
Что бы вы посоветовали? Поделитесь своим опытом в комментариях👇
👍2❤1
✈️ AI-системы становятся сложнее, требования к ним — жёстче. Нагрузки растут, модели быстро устаревают, а архитектуры трещат по швам. Если вы работаете на стыке разработки, архитектуры и AI — вам нужен новый подход.
🗓 15 декабря в 20:00 МСК состоится открытый урок курса «AI-архитектор», где мы разберём концепцию composable architecture — модульного архитектурного подхода, который помогает проектировать устойчивые, гибкие и расширяемые AI-системы. Вы узнаете, как соединить сервисы, данные и модели так, чтобы архитектура выдерживала технологические сдвиги и рост нагрузки.
❗️Мы покажем архитектурные паттерны (микросервисы, event-driven, API-first, плагин-подход), способы проектирования слоёв и практики интеграции компонентов AI-решений. Это ключевые навыки, которые выделяют инженера или архитектора на рынке — особенно в проектах, где AI становится ядром продукта.
▶️ Регистрация открыта https://otus.pw/7oVk/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
🗓 15 декабря в 20:00 МСК состоится открытый урок курса «AI-архитектор», где мы разберём концепцию composable architecture — модульного архитектурного подхода, который помогает проектировать устойчивые, гибкие и расширяемые AI-системы. Вы узнаете, как соединить сервисы, данные и модели так, чтобы архитектура выдерживала технологические сдвиги и рост нагрузки.
❗️Мы покажем архитектурные паттерны (микросервисы, event-driven, API-first, плагин-подход), способы проектирования слоёв и практики интеграции компонентов AI-решений. Это ключевые навыки, которые выделяют инженера или архитектора на рынке — особенно в проектах, где AI становится ядром продукта.
▶️ Регистрация открыта https://otus.pw/7oVk/
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
🌚2👍1
Разбираем новый кейс
👉 Кейс #21
Сейчас все больше и больше компаний: Озон, Авито, ВК, Яндекс - переходят на схему, где тимлиды должны не только управлять командами, но и программировать.
Как быть тимлидам в такой ситуации? Менять компанию - это не вариант, так как у "соседей" такая же ситуация, Плюс, похоже, что это общемировая практика.
💬Разбор от экспертов
Кейс разбирали:
👉 Евгений Антонов @eantonov, ведущий технический менеджер проектов Yandex Infrastructure, IT-консультант.
Автор телеграм-канала «Тимлид Очевидность», ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар», сооснователь сообщества руководителей Management Hub
👉 Александр Орлов @eagleson77, автор книги "Джедайские техники конструктивного общения", управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан
Делитесь своим мнением в комментариях и присылайте свои кейсы через бот 👉 @TeamleadDoNotSleepBot, воспользовавшись командой /start
👉 Кейс #21
Сейчас все больше и больше компаний: Озон, Авито, ВК, Яндекс - переходят на схему, где тимлиды должны не только управлять командами, но и программировать.
Как быть тимлидам в такой ситуации? Менять компанию - это не вариант, так как у "соседей" такая же ситуация, Плюс, похоже, что это общемировая практика.
💬Разбор от экспертов
Кейс разбирали:
👉 Евгений Антонов @eantonov, ведущий технический менеджер проектов Yandex Infrastructure, IT-консультант.
Автор телеграм-канала «Тимлид Очевидность», ведущий подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар», сооснователь сообщества руководителей Management Hub
👉 Александр Орлов @eagleson77, автор книги "Джедайские техники конструктивного общения", управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан
Делитесь своим мнением в комментариях и присылайте свои кейсы через бот 👉 @TeamleadDoNotSleepBot, воспользовавшись командой /start
❤6🔥5👍2👏1