👆ما هیچ .. ما نگاه .. 😳

اگر در شبکه خود از سرویس RDP استفاده میکنید ، الان وقتشه که حتما بروزرسانی کنید، این ضعف امنیتی درجه بالایی از هشدار را دارد، همچنین طریقه اکسپلویت کردن آن هم منتشر شده.
https://portal.msrc.microsoft.com/en-US/security-guidance/advisory/CVE-2019-0708
@telescam

ما تو استارتاپ مهمانو آمادگی داریم روی پک های پذیراییمون فضای تبلیغاتی مناسبی رو به یک شرکتی بدیم. ماهانه چند ده هزار پک ما در دانشگاه ها، سازمان ها، شرکتها و ... پخش میشه. ترجیحا متقاضی استارتاپ یا شرکتی مرتبط با حوزه کاری ما باشه. جهت کسب اطلاع بیشتر با این شماره تماس بگیرید ۰۹۲۱۲۳۲۰۸۸۴

✅ وبینار مدیریت پروژه چابک استارتاپی

دنیای استارتاپی دنیای رقابت های نفس گیر و لحظه ای است، پس برای پیشرفت نیاز به انعطاف حداکثری در این رقابت دارید. در این وبینار به شما خواهیم آموخت چگونه با یک استراتژی چابک (Agile) می توانید مدیریت پروژه خود را به شکلی در دست بگیرید که بیشترین کارآیی و انعطاف را داشته باشید.

سرفصل ها:
مدیریت پروژه چه چیزهایی نیست؟
اهمیت تیم سازی درست و اصولی (و توجه به رفتارشناسی سازمانی DISC)
اهمیت چینش حقوق ریالی اعضای تیم
استراتژِی توسعه تیم با توجه به Scale کردن پروژه های استارتاپی
توسعه Agile یا چابک
اسکرام و کنبان و ترکیب این دو
گیمیفیکیشن در اسکرام
تجربه هایی از مدیریت بحران ها
پرسش و پاسخ

مسعود بیگی مدرس این وبینار، مشاور فنی توسعه کسب و کارهای نوپا، هم بنیانگذار تندتک، مدوریست، تب رو، تحلیلگر کسب و کارهای برپایه فناوری اطلاعات است .

https://bit.ly/2JX2k9y

جناب کیارش عباس زاده، استاد، دوست، رفیق و برادر گرامی ضایعه ی درگذشت پدر بزرگوارتان را تسلیت عرض می کنیم، ما را شریک این داغ بزرگ بدانید.
#تندتک
@tondTech

نکته روز
#منتور شما وظیفه اش به صورت خاص مشاوره است مشاوره فنی و کوچ کردن شما یا تیم شما، #منتورفنی برنامه نویس یا CTO شما نیست که از او بخواهید Task ی را در پروژه به عهده بگیرد برای آشنایی بیشتر با مختصات منتور خواندن لینک زیر را به شما توصیه میکنم :
http://l.tondtech.ir/65a10

#تندتک
@tondTech

 امام علی (علیه‌السلام): علم گنج بزرگی است که با خرج کردن تمام نمی‌شود.

 شهادت مظلومانه‌ مولای متقیان، حضرت علی(ع) را به تمام مسلمانان جهان تسلیت عرض میکنیم
در شب پرفیض قدر، ما را از دعای خیر خود محروم نکنید

#تندتک
@tondTech

نسخه بروز شده کتابچه #مدیریت_پروژه چه چیزهایی نیست؟
تقدیم به آنان که می خواهند بتازند.
لینک دانلود:
http://l.tondtech.ir/e93c3
مولف: #مسعودبیگی

#تندتک
@tondTech

🎯 جنگ Rocket Internet و AirBnB، مروری اجمالی بر کتاب “Blitzscaling” – قسمت اول

مقاله پیش‌رو با مرور یکی از کتاب‌های مهم در عرصه کسب‌وکار، به پیشینه، مراحل و استراتژی‌های بلیتز‌اسکیلینگ (Blitzscaling) برای رشد استارتاپ‌ها پرداخته است. در این مقاله تلاش شده تا این استراتژی کارآمد معرفی و به صورت ملموس تری برای خواننده توضیح داده‌شود.

📚مدت زمان مطالعه: ٤ دقيقه
✏️در تکراسا بخوانید:
http://bit.ly/2YJO9sC

🖊گردآورنده:
عليرضا آقاسی

🔶 @techrasafarsi

🎯 رشد، نوآوری در مدل کسب‌و‌کار، استراتژی و مدیریت، مروری اجمالی بر کتاب “Blitzscaling” – قسمت دوم

در قسمت اول سری مقالات از خلاصه کتاب بلیتزاسکیلینگ (Blitzscaling)، با توضیح مختصری درباره این کلمه، از این گفتیم که استراتژی بلیتزاسکیلنگ کاری مسبوق به سابقه در این عرصه محسوب می‌شود. در بخش دوم از رشد، نوآوری در مدل کسب‌و‌کار، استراتژی و مدیریت خواهیم گفت.

📚مدت زمان مطالعه: ٤ دقيقه
✏️در تکراسا بخوانید:
http://bit.ly/30RQQu2

🖊گردآورنده:
عليرضا آقاسی

🔶 @TechRasaFarsi

رفقا قراره به زودی روی خطاها و Trap های رایج کوفاندرها ی استارتاپی در اکوسیستم استارتاپ فارسی حرف بزنیم در IGTV اول این که دوست داریم برنامه اش مونولوگ نباشه و همه تعامل داشته باشید در برنامه و بشه یک جاهایی ما فقط مجری باشیم و خودتون بیاید بالا و گپ و گفت کنید .
دوم اینکه به نظرتون چه خطاهایی رایجه در اکوسیستم ، یه سری هاش رو ما آوردیم ، شما هم کامل کنید لطفاً و نظر بدین :
🔵نحوه انتخاب شریک کاری (انتخاب، نامزدی، ازدواج) (کیارش عباس زاده فاندر زودفود)
🔵نداشتن درآمد مستقل جهت گذران امور اولیه زندگی فاندر ها مخصوصا اوایل کار (علی محمودی فاندر فیتون)
🔵نداشتن آمادگی روانی برای رهبری
🔵عدم عقد قرارداد بین کوفاندرها در شروع کار (پیشنهاد محسن خانی فاندر آپلا )
🔵عدم هماهنگی اهداف کلان کوفاندر ها(پیشنهاد امیرمحبعلی فاندر پیگیر )
🔵عدم سواد و هوش مالی (پیشنهاد محسن سرمست فاندر تندتک و سلوکس)
🔵انتخاب زمان و مرحله اشتباه برای جذب سرمایه (پیشنهاد امیرمحبعلی فاندر پیگیر)
🔵ناهماهنگی در چشم انداز کوفاندرها یا شفاف نبودن چشم انداز (مهدی تلخابی فاندر چمدون)
🔵نامشخص بودن مرز مسئولیت ها و اختیارات هر فاندر(مهدی تلخابی فاندر چمدون)
🔵عدم ترسیم نقاط برای pivot (جناب واحدی کوفاندر لوجیکو)
🔵نداشتن مارکت ریسرچ درست ( علی فریدونی فاندر پیگیر )
🔵نداشتن bplan شفاف
🔵تیم ورک ضعیف
🔵انتخاب کوفاندر و Seed Investor های اشتباه (محمدحسین حسینی فاندر وکبیتی)
🔵عدم توانایی در جذب سرمایه
🔵عدم توانایی در جذب نیرو انسانی مناسب
🔵عدم انتخاب معماری مناسب با اسکیل پروژه
🔵انجام Pivot مکرر و گیج کننده(علی محمودی فاندر فیتون)

توجه داشته باشید که برای کامنت دادن حتما باید تلگرام تون آپدیت باشه ، یا در گروه باشگاه تندتکی ها به ما فیدبک بدید
ممنون از همه تون

#تندتک
@tondTech

عید سعید فطر ( و تعطیلات ۴ -۵ روزه ی جذابش) بر همه ی شما عزیزان مبارک .
مبارک تر به اون کسانی که از این فرصت چند روزه برای پیش افتادن از رقبا استفاده میکنند . خسته نباشید چرخ های زیر آسیاب معیوب اقتصاد ایران. به شما افتخار می کنیم 🦁💪🙏🌱
#تندتک
@tondTech

این رو فقط برنامه نویس ها درک میکنن😂😂😂😂 مخصوصا Senior Developer ها..

#تندتک
@tondTech

فرصت کاری ویژه برای افراد خلاق

جالبه که از ۴ نفر فاندر #رادیوجوان فقط دو نفرشون در پروفایل لینکدینش به این قضیه اشاره کردن و ظاهراً فقط یک نفرشون داره تمام وقت روی اون کار میکنه.. در حالی که در ایران هنوز تقی به توقی نخورده همه میخوان از job شون بیان بیرون و تمام وقت بچسبن به استارتاپ ‌. 😔همین اشتباه هم خیلی ها رو به فنا فی الاستارتاپ داده ..
باقی بقایتان ...
#تندتک
@tondTech

🔶🖋 یک #نگاه = #۱۱_انتخاب
کانال‌های پرمحتوا در حوزه تخصصی #مدیریت، #کسب‌وکار، #کسب‌وکارهای_نوپا ، #توسعه_نرم_افزار و #توسعه_فردی


✅ تندتک
مسعود بیگی و محسن سرمست / چم و خم راه اندازی استارتاپ و پیاده سازی فنی آن
@tondTech

✅ Uncox
بهنام آقاجانی /کانال رسمی تیم آنکوایکس اندروید ، کاتلین بازی سازی ، طراحی وب و بیشتر...
🏆پ.ن: اگر میخواهید برنامه نویسی را عمیقاً لمس کنید آنکوایکس تمام چیزیست که نیاز دارید.
@uncox

✅ گاه نوشته های یک فاندر ایرانی
مانوئل اوهانجانیانس/ گاه نوشت های بر کسب و کار استارتاپی در ایران
@manuelohan

✅ Asp .net MVC
محمدجواد ابراهیمی/ بزرگترین کانال آموزش و اشتراک اطلاعات در زمینه AspNet Mvc
@Iranaspmvc

✅ وب آموز
محمد جرجندی / نگاهی بی پرده به اکوسیستم اینترنتی ایران
@webamoozir

✅ بی پلاس
علی بندری / پادکست بی‌پلاس ، خلاصه خوانی و مرور و معرفی کتاب های غیر داستانی
🔱 پیشنهاد ویژه جهت گوش دادن در مسیر کار
@podcastbplus


✅ کسب و کار استارتاپ
گاه نوشته‌های ناصر غانم‌زاده درباره استارتاپ‌ها، کارآفرینی فناوری و سرمایه‌گذاری جسورانه
@ghanemzadeh


✅ کار و کسب
عادل طالبی / یادداشت های روزانه بر کسب و کار و ....
@kar_kasb

✅ کانال ECM
مرکز پایش تجارت الکترونیکی ایران / ارائه دهنده گزارش های جامع تحلیلی و آماری اکوسیستم
@ecmonitor

✅ تکرسا
رسانه استارتاپی و تکنولوژی ایران
@TechRasaFarsi


✅ SoftwarePhilosophy
چکیده‌ای از مفاهیم به روز مهندسی نرم افزار برای مهندسین نرم‌افزار.
معماری نوین نرم‌افزار، تکنولوژی‌های برنامه نویسی جدید
@SoftwarePhilosophy



⭕️ اگر کانال مدیریتی ، تکنولوژیک و یا اقتصادی دارید (بالای 1K)، برای بودن در لیست‌های هفتگی با این IDها در تماس باشید:
⭕️ @Merkousha @srmst90



🖌 یکبار #فوروارد این لیست در گروه یا کانال تلگرامی = حمایت از #دانش و #تخصص در فضای تلگرامی


➰➰➰➰➰➰➰
💎 کانال «تندتک»💡
📍 @tondTech

پ.ن : قالب پیام از کانال خوب ابراهیم گلشنی برداشته شده است.

در می 2019 آمازون 575 میلیون دلار در استارتاپ سفارش غذای دلیورو سرمایه گذاری کرد. این سرمایه کجا خرج می‌شود؟
روشن است که رستوران‌ها برای توسعه کار خود مثل باز کردن شعبه جدید در محلی که مشتری داشته باشد و تجهیزات و امکانات و فضای مناسب پذیرایی، هزینه بالایی نیاز دارند. در این شرایط دلیورو به رستوران‌ها این امکان را می‌دهد که بدون آنکه نیاز باشد میزی به رستوران خود اضافه کنند، بیشتر از ظرفیت خود سفارش بگیرند. دلیورو اولین رستوران کرایه‌ای (کانتر قابل جابجایی) خود را یکسال قبل در فرانسه راه اندازی کرد و برای رستوران‌ها این امکان را فراهم کرد تا با استخدام صرفا چند نفر بتوانند میزان تقاضا را در محله‌های دیگر بسنجند و بدون صرف هزینه‌های زیاد، میزان سفارش‌های خود را افزایش بدهند. رستوران‌ها می‌توانند انتخاب کنند که در ازای استفاده از این سوپر آشپزخانه‌ها اجاره پرداخت کنند یا رایگان شروع کنند و بعدا هزینه بیشتری پرداخت کنند.

در واقع مفهوم Ghost Kitchen ساده است: رستوران‌ها برای بخش دلیوری خود می‌توانند به فردی پول بدهند تا غذا درست کند بدون آنکه نیاز به سرمایه گذاری در حد ایجاد یک شعبه رستورانی داشته باشند.

جالب است که ترویس کالانیک هم بنیانگذار اوبر در حال راه اندازی ونچر جدید خود، شبکه‌ای از آشپزخانه‌های مخصوص دلیوری غذا در سراسر دنیاست. این در حالی است که اوبر برای ونچر “اوبر ایتز” خود مشابه این فعالیت را انجام می‌دهد.

با توجه به رواج یافتن سفارش‌های آنلاین غذا در کشور ما نیز این موضوع (راه اندازی، تجهیز و مدیریت این کانترهای آشپزخانه‌ای) می‌تواند فرصت بالقوه‌ای باشد برای افرادی که سابقه راه اندازی و امور عملیاتی رستوران‌های زنجیره‌ای را دارند.

https://www.aparat.com/v/r4gn7

رفرنس : http://l.tondtech.ir/d2535

#تندتک
@tondTech