Forwarded from tech-afternoon (Amin Mesbahi)
برنامهنویسی دونفره/جفت (معادل فارسی مناسبی برای سراغ ندارم) یعنی دو نفر توسعهدهنده، بهصورت همزمان روی یک تسک یا تیکت با هم کار کنند — معمولاً هم با استفاده از یک صفحه نمایش مشترک (حضوری یا با اشتراکگذاری صفحه، یا با امکانات جدیدتر مثل live sharing).
اما این فقط "دو نفر که با هم کدنویسی میکنن" نیست. هدف اصلی اینه که با هم فکر کنن، با هم تصمیم بگیرن و از هم یاد بگیرن.
🎯 چرا از Pair Programming استفاده کنیم؟
- آموزش، آنبورد سریعتر نیروهای جدید
- انتقال مستمر دانش در تیم (در زمینههای متنوع و کدبیسهای مختلف)
- افزایش کیفیت کد (کاهش باگ، نامگذاری بهتر، منطق تمیزتر)
مالکیت مشترک کد — بیش از یک نفر در جریان کد هست
- یادگیری ابزارها، الگوها و تکنیکها در عمل
- شکستن سیلوها و افزایش هماهنگی در تیم (دانش یک بخش از کد در یک نفر متمرکز نمیشه و افراد میتونن همدیگه رو پوشش بدن)
✅ کجا از Pair Programming استفاده کنیم؟
- حل باگهای پیچیده
- کار روی کد ناآشنا
- آشنایی نیروهای جدید با یک فیچر
- تغییرات حساس یا حیاتی
- طراحی ساختار داده یا الگوریتم
- توسعه با رویکرد TDD یا بهینهسازی عملکرد
❌ کجا مفید و مناسب نیست (معمولا)؟
- کارهای تکراری و روتین
- ریفکتورهای ساده یا فرمتینگ
- نوشتن تست برای کدهای شناختهشده
- نوشتن مستندات
- وظایف بزرگ و قابل تقسیم همزمان
- نمونهسازی آزمایشی سریع
🧑💻 نقشها در Pair Programming
- نقش Driver (راننده): کدنویسی میکنه، تمرکزش روی منطق فوری و نگارش است.
- نقش Navigator (ناوبر): همزمان کد رو مرور میکنه، به ساختار، تستها و موارد خاص فکر میکنه.
نکته مهم: نقشها رو هر ۲۰ تا ۳۰ دقیقه جابهجا کنید تا ذهن هر دو نفر فعال بمونه، و ناوبر تبدیل به تماشاچی نشه!
🧭 چجوری Pair Programming مؤثری داشته باشیم؟
- هدف مشترک جلسه رو قبل از شروع مشخص کنید: دقیقاً دنبال چی هستید؟
- فرمت همکاری رو مشخص کنید: Driver/Navigator یا نوبتی؟
- مدت جلسه رو محدود کنید: مثلاً ۹۰ دقیقه با استراحت در میانه
- نقشها رو بهصورت منظم عوض کنید
- حین کار بلند فکر کنید، توضیح بدی، سوال بپرسید، پیشنهاد بدهید
- در پایان یک مرور کنید: چی یاد گرفتیم؟ قدم بعدی چیه؟
🧠 ملاحظات مربوط به ظرفیت تیم
درسته که دو نفر روی یک تیکت کار میکنن، ولی این به معنی نصف شدن بهرهوری نیست. در بسیاری از مواقع، Pair Programming باعث:
- تحویل سریعتر در storyهای پیچیده
- راهحلهای با کیفیتتر و قابل نگهداریتر
- کاهش اصطکاک در بازبینی و افزایش درک مشترک
💡 نکته: اگه قراره چندین تیکت به صورت Pair انجام بشن، ظرفیت تیم رو تنظیم کنید — مثلاً ۱۵–۲۰٪ استوریپوینت کمتر در نظر بگیر، یا تیکتهای دونفره رو جداگانه پیگیری کنید.
همچنین، همهی بخشهای یک تیکت لازم نیست با Pair انجام بشه:
میتونید برای مراحل اکتشافی یا منطق اصلی، انجامش بدید، بعد جداگانه تستها، مستندات یا فاینتیون نهایی رو انجام بدید.
✅ نکات و بهترین روشها
- پارتنر مناسب انتخاب کنید: تعادل در تجربه، دامنه دانش، یا تکنولوژی
- صبور باشید: هدف، سرعت نیست — کیفیت و یادگیری مهمه
- بیش از حد کیبورد رو از دست نفر مقابل نگیرید — بگذارید هر دو فعال باشند
- سوال «چرا؟» رو تشویق کنید — یادگیری بخش اصلی کاره
- حتماً استراحت بدید — خستگی ذهنی طبیعی و تأثیرگذاره
- اگه بعد از ۳۰–۴۰ دقیقه حس کردید که کار پیش نمیره، یه قدم عقب برید و برنامهریزی رو بازنگری کنید
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍1
TondTech
به زودی شاهد موج بزرگ و عجیبی از lay off ها در ایران خواهیم بود. براش آماده باشید. کار کردن در هر شغلی، اعم از رانندگی، امور خدماتی، سطوح پایین تر و... هیچ ننگ و عاری نخواهد بود. ما صرفا باید از این شرایط و بحران عبور کنیم.
خوب اگر سری به لینکدین بزنید، کم کم داره موجش شروع میشه
🕊10💔2👎1
TondTech
خوب اگر سری به لینکدین بزنید، کم کم داره موجش شروع میشه
در مورد این مسئله قبلا گفته بودم و خوب دیدیم که متاسفانه پیش بینی هام درست از آب درومد.
💔5👍2😢1
✅ دوستان خوب و عزیزم سلام، من و تیم خوبم در #رسمیو، مدتی رو سرمون خلوت خواهد بود و دوست داریم به شکل مشاوره یا همکاری در انجام پروژه های شما (به صورت صفر تا صد یا مشارکت در پیاده سازی بخشی از سرویس هاتون) همراه باشیم .
✅ ما توی تیممون به جز توسعه دهندگان .net و React ، پروداکت منیجر و دیزاینر هم داریم اگر لازم داشته باشید برای این پروژه ها.
✅ کد تمیز و قابل گسترش مینویسیم، با هم سر استانداردهای مستندسازی به تفاهم خواهیم رسید.
✅ بعد از پایان پروژه هم، پروژه رو به تیم تون تحویل میدیم و اگر نیاز به آموزشی باشه، در حد توان راهنمایی و آموزش نیروهاتون رو هم بر عهده خواهیم گرفت.
خیلی به من لطف خواهید کرد اگر این پست را در همه ی گروه های فنی و بیزنسی تان منتشر کنید.
متاسفانه فعلا فقط از طریق اکانت تلگرام @StartupNerd وشماره 09308282925 در خدمت شما و پاسخگو خواهم بود.
🫂 مجددا از شما خواهش میکنم این پست رو (در همه ی گروه های خودتون که فکر میکنید ممکنه کسی به توانایی ما نیاز داشته باشه) بازنشر کنید
✅ ما توی تیممون به جز توسعه دهندگان .net و React ، پروداکت منیجر و دیزاینر هم داریم اگر لازم داشته باشید برای این پروژه ها.
✅ کد تمیز و قابل گسترش مینویسیم، با هم سر استانداردهای مستندسازی به تفاهم خواهیم رسید.
✅ بعد از پایان پروژه هم، پروژه رو به تیم تون تحویل میدیم و اگر نیاز به آموزشی باشه، در حد توان راهنمایی و آموزش نیروهاتون رو هم بر عهده خواهیم گرفت.
خیلی به من لطف خواهید کرد اگر این پست را در همه ی گروه های فنی و بیزنسی تان منتشر کنید.
متاسفانه فعلا فقط از طریق اکانت تلگرام @StartupNerd وشماره 09308282925 در خدمت شما و پاسخگو خواهم بود.
🫂 مجددا از شما خواهش میکنم این پست رو (در همه ی گروه های خودتون که فکر میکنید ممکنه کسی به توانایی ما نیاز داشته باشه) بازنشر کنید
❤40💔9👍3🔥3⚡1💯1
TondTech
آب زنید راه را، هین که نگار می رسد ...
رفقای ما فعلا به قید وثیقه آزاد هستن، امیدواریم با درایت مسئولین هرچه زودتر این فرآیند با رفع اتهام به پایان برسه، ولی باید صبر کرد تا فرآیند پیش بره و ببینیم چه خواهد شد.
❤10👍6🔥1
Forwarded from رسمیو | Rasmio
همراهان گرامی #رسمیو سلام
از آنجا که رسالت ما از ابتدای رسمیو شفافیت بوده، بنا را بر این گذاشتیم در مورد شرایط پیش آمده ی این روزهای رسمیو هم با شما شفاف باشیم که این اطلاعیه تلاش ما در همین راستاست، امیدواریم هرچه زودتر از این مشکلات عبور کنیم و در مسیر ایران قوی تر با قدرت بیشتری پیش برویم.
با مهر و احترام
همراه همیشگی شما
رسمیو
از آنجا که رسالت ما از ابتدای رسمیو شفافیت بوده، بنا را بر این گذاشتیم در مورد شرایط پیش آمده ی این روزهای رسمیو هم با شما شفاف باشیم که این اطلاعیه تلاش ما در همین راستاست، امیدواریم هرچه زودتر از این مشکلات عبور کنیم و در مسیر ایران قوی تر با قدرت بیشتری پیش برویم.
با مهر و احترام
همراه همیشگی شما
رسمیو
❤10👍7
رفقا اگه از این پست لینکدین رسمیو حمایت کنید و بازنشر بدین من خیلی ازتون ممنون خواهم شد.
رسانه شمایید :
https://www.linkedin.com/posts/rasmio_aezaebaetahyaew-activity-7350508160631111680-MBEk?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAABbfAfYBFOl5hPE13YCmJWatOy8QCwMNbKg
رسانه شمایید :
https://www.linkedin.com/posts/rasmio_aezaebaetahyaew-activity-7350508160631111680-MBEk?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAABbfAfYBFOl5hPE13YCmJWatOy8QCwMNbKg
Linkedin
#رسمیو | Rasmio | رسمیو
همراهان گرامی #رسمیو سلام
از آنجا که رسالت ما از ابتدای رسمیو شفافیت بوده، بنا را بر این گذاشتیم در مورد شرایط پیش آمده ی این روزهای رسمیو هم با شما شفاف باشیم که این اطلاعیه تلاش ما در همین راستاست، امیدواریم هرچه زودتر از این مشکلات عبور کنیم و در مسیر…
از آنجا که رسالت ما از ابتدای رسمیو شفافیت بوده، بنا را بر این گذاشتیم در مورد شرایط پیش آمده ی این روزهای رسمیو هم با شما شفاف باشیم که این اطلاعیه تلاش ما در همین راستاست، امیدواریم هرچه زودتر از این مشکلات عبور کنیم و در مسیر…
👍12
خیلی ممنونم از بچه های خوب تک کراود بابت این مصاحبه و فرصتی که بهم داده شد.
این نسخه از مجله رو میتونید اینجا بخونید
این نسخه از مجله رو میتونید اینجا بخونید
❤12👍4
Forwarded from 0xCyberDev
یه مقایسه اشتباه اینه که Podman از Docker امن تره!
در صورتی که با Config صحیح این موضوع مطرح نیست...
ولی علت این ذهنیت چیه؟ اینکه Podman به صورت پیش فرض rootless اجرا میشه به همین خاطر حتی در صورت اینکه بهش نفوذ صورت بگیره ریسک Privilege Escalation و استفاده از دسترسی daemon وجود نداره، البته میتونیم همین روش رو در Docker هم با استفاده از پیکربندی صحیح به کار بگیریم، این موارد معمولا در بحث Docker Hardening مطرح میشه...
در صورتی که با Config صحیح این موضوع مطرح نیست...
ولی علت این ذهنیت چیه؟ اینکه Podman به صورت پیش فرض rootless اجرا میشه به همین خاطر حتی در صورت اینکه بهش نفوذ صورت بگیره ریسک Privilege Escalation و استفاده از دسترسی daemon وجود نداره، البته میتونیم همین روش رو در Docker هم با استفاده از پیکربندی صحیح به کار بگیریم، این موارد معمولا در بحث Docker Hardening مطرح میشه...
Forwarded from Zoomit | زومیت
آزادی همراه با تعلیق؛ مدیرعامل رسمیو از ۱۳ روز بازداشت و ابهامات پرونده میگوید
مدیرعامل رسمیو پس از ۱۳ روز بازداشت آزاد شده، اما کسبوکار او همچنان در عمل فلج است. او در اولین مصاحبه خود پس از آزادی به زومیت میگوید که گوشی، لپتاپ و مهمتر از همه، سرورهای شرکت هنوز در توقیف هستند و شائبه اصلی امنیتی علیه این پلتفرم برطرف نشده است.
حسین ملکنژاد در اولین مصاحبه خود میگوید:
با این حال، آینده این استارتاپ در هالهای از ابهام قرار دارد. آیا رسمیو دوباره به کار بازمیگردد یا این پایان راه است؟
#رسمیو #ایران
🔗 جزئیات کامل این گفتوگوی اختصاصی را در زومیت بخوانید.
🆔 @thezoomit
مدیرعامل رسمیو پس از ۱۳ روز بازداشت آزاد شده، اما کسبوکار او همچنان در عمل فلج است. او در اولین مصاحبه خود پس از آزادی به زومیت میگوید که گوشی، لپتاپ و مهمتر از همه، سرورهای شرکت هنوز در توقیف هستند و شائبه اصلی امنیتی علیه این پلتفرم برطرف نشده است.
حسین ملکنژاد در اولین مصاحبه خود میگوید:
انتشار آدرس محل سکونت افراد توسط رسمیو حرف درستی نیست... نهایتا اعلام کردند این ادعا برای ما محرز نشد.
با این حال، آینده این استارتاپ در هالهای از ابهام قرار دارد. آیا رسمیو دوباره به کار بازمیگردد یا این پایان راه است؟
#رسمیو #ایران
🔗 جزئیات کامل این گفتوگوی اختصاصی را در زومیت بخوانید.
🆔 @thezoomit
💔14🤣2👎1
Forwarded from DotNet | دات نت
آشنایی با دستورات دو ابزار هوش مصنوعی برای بازبینی کد: Gemini و CodeRabbit 🤖
اگه تو تیمهای برنامهنویسی کار میکنید، حتما با ابزارهای بازبینی کد (Code Review) مبتنی بر هوش مصنوعی آشنا هستید یا ازشون استفاده میکنید. این ابزارها با کامنت گذاشتن تو گیتهاب (یا پلتفرمهای مشابه) به ما کمک میکنند. در ادامه دستورات دوتا از این ابزارها رو مرور میکنیم:
✨ دستورات دستیار Gemini ✨
این دستیار دستورات ساده و مستقیمی برای انجام کارهای اصلی داره.
* بازبینی کد (Code Review)
برای اینکه دستیار تمام تغییرات موجود در پول ریکوئست (Pull Request) رو بررسی و نظرش رو اعلام کنه:
* خلاصه کردن (Summary)
برای دریافت خلاصهای از تغییرات انجام شده در پول ریکوئست:
* پاسخ در کامنتها (Comment)
وقتی میخواید به صورت مستقیم در یک کامنت از دستیار سوالی بپرسید یا پاسخی بگیرید:
* راهنما (Help)
برای نمایش لیست تمام دستورات موجود:
🐰 دستورات دستیار CodeRabbit 🐰
این دستیار کنترل دقیقتری روی فرآیند بازبینی خودکار به شما میده.
* کنترل بازبینی خودکار
* توقف موقت (Pause)
بازبینی خودکار رو برای یک پول ریکوئست خاص متوقف میکنه:
* ادامه (Resume)
بازبینی خودکار رو که قبلاً متوقف کرده بودید، دوباره فعال میکنه:
* نادیده گرفتن (Ignore)
برای اینکه CodeRabbit یک پول ریکوئست رو به طور کامل نادیده بگیره، این دستور رو در توضیحات پول ریکوئست اضافه کنید:
* درخواست بازبینی دستی
* بازبینی کامل (Full Review)
یک بازبینی کامل و جدید از تمام کدها، بدون در نظر گرفتن کامنتهای قبلی:
* بازبینی افزایشی (Incremental Review)
فقط تغییرات جدیدی که از آخرین بازبینی به بعد اضافه شدهاند رو بررسی میکنه:
* بهروزرسانی اطلاعات
* بهروزرسانی خلاصه (Update Summary)
خلاصهی تولید شده توسط دستیار رو در توضیحات پول ریکوئست آپدیت میکنه:
* ایجاد دیاگرام (Generate Diagram)
یک دیاگرام از تاریخچه و روند تغییرات پول ریکوئست ایجاد و در کامنتها ارسال میکنه:
با این دستورات میتونید کنترل دقیقتری روی دستیارهای هوش مصنوعی داشته باشید و سرعت توسعه رو بالا ببرید.
🔗 لینک نصب بات در گیتهاب:
https://github.com/marketplace/coderabbitai
https://github.com/marketplace/gemini-code-assist
#برنامه_نویسی #هوش_مصنوعی #گیتهاب #CodeReview #AI
🎺 برای یادگیری بیشتر و دریافت مطالب مفید در زمینه .NET و برنامهنویسی، به کانال ما بپیوندید!
📚💻 @dotnetcode🖥 👨💻
اگه تو تیمهای برنامهنویسی کار میکنید، حتما با ابزارهای بازبینی کد (Code Review) مبتنی بر هوش مصنوعی آشنا هستید یا ازشون استفاده میکنید. این ابزارها با کامنت گذاشتن تو گیتهاب (یا پلتفرمهای مشابه) به ما کمک میکنند. در ادامه دستورات دوتا از این ابزارها رو مرور میکنیم:
✨ دستورات دستیار Gemini ✨
این دستیار دستورات ساده و مستقیمی برای انجام کارهای اصلی داره.
* بازبینی کد (Code Review)
برای اینکه دستیار تمام تغییرات موجود در پول ریکوئست (Pull Request) رو بررسی و نظرش رو اعلام کنه:
/gemini review
* خلاصه کردن (Summary)
برای دریافت خلاصهای از تغییرات انجام شده در پول ریکوئست:
/gemini summary
* پاسخ در کامنتها (Comment)
وقتی میخواید به صورت مستقیم در یک کامنت از دستیار سوالی بپرسید یا پاسخی بگیرید:
@gemini-code-assist
* راهنما (Help)
برای نمایش لیست تمام دستورات موجود:
/gemini help
🐰 دستورات دستیار CodeRabbit 🐰
این دستیار کنترل دقیقتری روی فرآیند بازبینی خودکار به شما میده.
* کنترل بازبینی خودکار
* توقف موقت (Pause)
بازبینی خودکار رو برای یک پول ریکوئست خاص متوقف میکنه:
@coderabbitai pause
* ادامه (Resume)
بازبینی خودکار رو که قبلاً متوقف کرده بودید، دوباره فعال میکنه:
@coderabbitai resume
* نادیده گرفتن (Ignore)
برای اینکه CodeRabbit یک پول ریکوئست رو به طور کامل نادیده بگیره، این دستور رو در توضیحات پول ریکوئست اضافه کنید:
@coderabbitai ignore
* درخواست بازبینی دستی
* بازبینی کامل (Full Review)
یک بازبینی کامل و جدید از تمام کدها، بدون در نظر گرفتن کامنتهای قبلی:
@coderabbitai full review
* بازبینی افزایشی (Incremental Review)
فقط تغییرات جدیدی که از آخرین بازبینی به بعد اضافه شدهاند رو بررسی میکنه:
@coderabbitai review
* بهروزرسانی اطلاعات
* بهروزرسانی خلاصه (Update Summary)
خلاصهی تولید شده توسط دستیار رو در توضیحات پول ریکوئست آپدیت میکنه:
@coderabbitai summary
* ایجاد دیاگرام (Generate Diagram)
یک دیاگرام از تاریخچه و روند تغییرات پول ریکوئست ایجاد و در کامنتها ارسال میکنه:
@coderabbitai generate sequence diagram
با این دستورات میتونید کنترل دقیقتری روی دستیارهای هوش مصنوعی داشته باشید و سرعت توسعه رو بالا ببرید.
https://github.com/marketplace/coderabbitai
https://github.com/marketplace/gemini-code-assist
#برنامه_نویسی #هوش_مصنوعی #گیتهاب #CodeReview #AI
📚💻 @dotnetcode
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1🤩1
Forwarded from tech-afternoon (Amin Mesbahi)
این مطلب دنبالهی روایت ۲۰ تا ۳۰ سالگی است که پیشتر در دو بخش نوشتم، بخش اول و بخش دوم
⚠️ این سری مطالب، نه وحی هستند نه نسخهی جهانشمول موفقیت! فقط روایتی از بلند فکر کردن؛ و امیدوارانه، یادآوری یا پیشنهاد برخی نکات. هر کس نسخهی خودش رو داره و بهتره تا راه خودش رو پیدا کنه...
اگر دههٔ ۲۰ تا ۳۰ سالگی رو «مرحلهٔ کاشت» قلمداد کنیم، دههٔ ۳۰ تا ۴۰ سالگی، زمانِ مراقبت و هَرسِ هوشمندانه است. حالا دیگه صرفاً «جونیور مشتاق» نیستیم؛ احتمالاً عنوانهای Senior Engineer، Tech Lead یا حتی Engineering Manager رو تجربه میکنیم. مسئولیتها (مثل خانواده، وام، سلامت) احتمالا بیشتر شده و زمان آزاد، کمتر؛ بنابراین باید عمیقتر اما هوشمندانهتر سرمایهگذاری کنیم. از طرفی برای برخی افراد حتی این دهه، زمان تغییر مسیر، و شروع جدیدیه، و اگرچه دشوارتر از دهه ۲۰ است ولی هنوز هم میشه در صورت سختکوشی و تصمیم هوشمندانه، جبران کرد.
دههٔ ۳۰ زندگی؛ دورهایه که نشانههای پختگی کمکم خودشون رو نشون میدن. در این سالها احتمالا مسیر شغلیتون شکل مشخصتری گرفته، مهارتهاتون عمیقتر شده و البته زندگی شخصیتون پررنگتر از قبل شده. دههٔ ۳۰ یک دوران گذار مهمه: از جوانی جسورانهٔ ۲۰ سالگی به سمت میانسالی مسئولانه. مخاطب اصلی این نوشته همچنان دوستان نرمافزاری هستن، هرچند بسیاری از نکات میتونه برای عموم هم مفید باشه.
⏳ حالا چرا دههٔ ۳۰ سرنوشتسازه؟
🛠 استراتژیهای فنی و شغلی
انتظار میره کسی که وارد این دهه شده باشه، حداقل یک موضوع رو به خوبی درک کنه، و اون «انتخاب معیار صحیح برای سنجش وضعیت و سنگ محک معقول برای تصمیمات» است. در نتیجه، اگر این پیششرط محقق شده باشه، موارد زیر معنا و مفهوم پیدا خواهند کرد…
💡 سرمایهگذاری روی خودتون
📌 بخش دوم روایت ۳۰ تا ۴۰ سالگی، شامل تعادل زندگی-کار، امنیت مالی، و دامهای رایج دههی ۳۰ خواهد بود 😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
tech-afternoon
استقبال از پلتفرمهای ارتباط منتورها و منتورجوها یا تنوع مطالب حول راهنمایی و نقشهراه، یا کوچینگ فردی، نشون میده حداقل بخشی از جامعه (در سطح بینالمللی) علاقهمند به دریافت مشاوره یا حداقل شنیدن داستان دیگرانی هستند که بهنظرشون مسیر قابل قبولی رو طی کردن...…
❤5🤩3
Forwarded from Ali Asghar arjmand | علی اصغر ارجمند (Ali Asghar Arjmand)
AI-First-Organization.pdf
1.5 MB
این فایل رو از شرکت مشاوره BCG رو حتما بخونید! 🚀
⬅️ این گزارش یک مفهوم کلیدی به نام
(Agentic Shift)
رو معرفی میکنه. یعنی AI دیگه کارمند کمکی ما نیست، بلکه خودش مدیر عملیاته و ما استراتژیست و ناظر اون هستیم.
✅ آمارهای جالبی هم داره مثلاً افزایش ۳۴ برابری درآمد به ازای هر کارمند با AI first شدن.
⬅️ این گزارش یک مفهوم کلیدی به نام
(Agentic Shift)
رو معرفی میکنه. یعنی AI دیگه کارمند کمکی ما نیست، بلکه خودش مدیر عملیاته و ما استراتژیست و ناظر اون هستیم.
✅ آمارهای جالبی هم داره مثلاً افزایش ۳۴ برابری درآمد به ازای هر کارمند با AI first شدن.
👍2🔥1
من احتمالا جزو اولین کسانی بودم که درباره تعدیل های احتمالی پیامد جنگ تحمیلی گفتم؛
امروز که متاسفانه در اوج این تعدیل ها هستیم، میخواهم تحلیل دیگری را با شما به اشتراک بگذارم ؛ تنها پیامد مثبتی که احتمالا این فرآیند خواهد داشت، انتقال دانش و کالچر کاری نیروهای تعدیل شده ی بیزنس های انترپرایز به SME ها (شرکت های کوچک و متوسط) و بهبود در این دو پارامتر در طی یک تا دوسال آینده خواهد بود.
همچنان کار کردن در جایی مثل علی بابا، دیجی کالا، اسنپ ، تپسی و ... جذابیت چالشی برای نیروهای فنی را خواهد داشت، اما حالا Trade off های جدیدی برای این سرمایه های انسانی به وجود خواهد آمد، بعد از تجربه کار در این شرکت ها و تعدیل شدن، وقتی می توانی ستاره ی یک شرکت 20-30 نفره باشی، شاید تجربه ی حضور معمولی در یک سازمان بزرگ که به این سادگی ها درخشش شما به چشم نخواهد آمد خیلی هم آش دهن سوزی نباشد.
در این میان بزرگ ترین مسئولیت بر دوش عزیزان HR ست که بتوانند این سازمان های میان رده را برای رشد آماده کنند.
من به تمام مدیران عامل و مدیران فنی که در حال جذب این ستاره های فرو ریخته هستند، هشدار می دهم که باید سازمان خود را برای بهبود شرایط کاری و ذهنی مناسب برای پیشرفت واقعی سازمان هایشان آماده کنند و گرنه چند روزی بیشتر میزبان این عزیزان نخواهند بود.
امیدوارم این پیش بینی های ذهنی و قلبی من درست از آب در بیایند و در چند سال آینده شاهد تکان خوردن و رشد درست حسابی این سازمان ها با استفاده از این فرصت طلایی به دست آمده برایشان باشیم.
البته سناریو ترسناک تر این است که همه ی این نیروها مهاجرت کنند، که امیدوارم شرایط به آن سمت سوق پیدا نکند.
با عشق
مسعود بیگی
سی م تیرماه 1404 خورشیدی.
امروز که متاسفانه در اوج این تعدیل ها هستیم، میخواهم تحلیل دیگری را با شما به اشتراک بگذارم ؛ تنها پیامد مثبتی که احتمالا این فرآیند خواهد داشت، انتقال دانش و کالچر کاری نیروهای تعدیل شده ی بیزنس های انترپرایز به SME ها (شرکت های کوچک و متوسط) و بهبود در این دو پارامتر در طی یک تا دوسال آینده خواهد بود.
همچنان کار کردن در جایی مثل علی بابا، دیجی کالا، اسنپ ، تپسی و ... جذابیت چالشی برای نیروهای فنی را خواهد داشت، اما حالا Trade off های جدیدی برای این سرمایه های انسانی به وجود خواهد آمد، بعد از تجربه کار در این شرکت ها و تعدیل شدن، وقتی می توانی ستاره ی یک شرکت 20-30 نفره باشی، شاید تجربه ی حضور معمولی در یک سازمان بزرگ که به این سادگی ها درخشش شما به چشم نخواهد آمد خیلی هم آش دهن سوزی نباشد.
در این میان بزرگ ترین مسئولیت بر دوش عزیزان HR ست که بتوانند این سازمان های میان رده را برای رشد آماده کنند.
من به تمام مدیران عامل و مدیران فنی که در حال جذب این ستاره های فرو ریخته هستند، هشدار می دهم که باید سازمان خود را برای بهبود شرایط کاری و ذهنی مناسب برای پیشرفت واقعی سازمان هایشان آماده کنند و گرنه چند روزی بیشتر میزبان این عزیزان نخواهند بود.
امیدوارم این پیش بینی های ذهنی و قلبی من درست از آب در بیایند و در چند سال آینده شاهد تکان خوردن و رشد درست حسابی این سازمان ها با استفاده از این فرصت طلایی به دست آمده برایشان باشیم.
البته سناریو ترسناک تر این است که همه ی این نیروها مهاجرت کنند، که امیدوارم شرایط به آن سمت سوق پیدا نکند.
با عشق
مسعود بیگی
سی م تیرماه 1404 خورشیدی.
👍12❤10🔥2👏1
برای بوتکمپ دات نتی که در #دانشکار برگزار کردم، میخوام یه ویدیو از A-Z یک پروژه رو ضبط کنم برای شاگردان عزیزم و پروژه رو هم بالا بیارم براشون .
اگر ایده ی کوچکی در ذهن دارید که فکر میکنید نوشتنش خیلی هیجان انگیز خواهد بود و خلق ارزش ایجاد خواهد کرد، خوشحال میشم با من در میان بگذارید در کامنت های همین پست در کانال @tondTech نظرتون رو بگید.
شاید قسمت شد و یه اتفاق خوب رقم خورد.
اگر ایده ی کوچکی در ذهن دارید که فکر میکنید نوشتنش خیلی هیجان انگیز خواهد بود و خلق ارزش ایجاد خواهد کرد، خوشحال میشم با من در میان بگذارید در کامنت های همین پست در کانال @tondTech نظرتون رو بگید.
شاید قسمت شد و یه اتفاق خوب رقم خورد.
❤4👍2
#استخدام توسعه دهنده و تک لید Django
اگر به این پوزیشن علاقه دارید، بهم پیام بدین، تهران، حضوری
@Merkousha
اگر به این پوزیشن علاقه دارید، بهم پیام بدین، تهران، حضوری
@Merkousha