Когда я только начал этот канал, одним из первых постов была шпаргалка по жизненному циклу задачи от Алексея Арефьева, CPO+CTO в Kion. Она зашла. У него их было много, думал буду публиковать по одному. И вот спустя время, решил: хватит держать всё под столом — пора отдать всю пачку.

Короче, вот они. 📝 15 шпаргалок, которые помогут: не упустить важные вопросы в задачах, ставить и проводить эксперименты, делать нормальные брифы, запускать проблемные интервью, строить воронки, роадмапы, user flow и и вот это вот всё.

Все шпаргалки собрал в папку, скачивайте во вложении к посту. 📂

Ниже — кратко по каждой⬇️

1️⃣ Жизненный цикл задачи
Любая задача проходит плюс-минус одни и те же стадии. Стадии помогают держать в голове фокус и не терять нить. Особенно, если влетают десятки тасков в день — шпаргалка помогает навести порядок в хаосе.

2️⃣ Три фактора выбора
Как ускорить срок реализации фичи, когда ресурсов в обрез? Иногда срок важнее всего. А иногда — качество или масштаб. Эта мини-штука помогает быстро расставить приоритеты и принять решение.

3️⃣ Хронология интерфейсов
Когда продукт растёт, интерфейсы разъезжаются. Особенно на разных платформах. Эта схема — как вести учёт изменений и не упустить UX. Шпаргалка помогает не потерять важные детали между платформами и версиями. Удобно как для продактов, так и для дизайнеров и аналитиков.

4️⃣ Цикл спринта
Как выстроить ритм работы всей команды — от планирования до ретро? Планирование — это не про контроль, а про предсказуемость. Шпаргалка помогает понять, кто где теряется, и как сократить простои.

5️⃣ Бриф на задачу
Как системно собирать требования по задачам? Если вас достали «а зачем мы это делаем» и «а почему решили так», то бриф — спасение. Это как договор между продактом и командой. Есть шаблон в гугл-доке.

6️⃣ Проблемное интервью
Как вытаскивать инсайты у пользователей. Шпаргалка — не просто чек-лист вопросов, а способ услышать, что пользователи на самом деле думают. Проверено десятками интервью. Есть шаблон в гугл-доке.

7️⃣ Первые 30 дней продакта в компании
Первые недели — критичные. Как не растеряться на новом месте? Шпаргалка помогает не только быстро въехать, но и показать свою системность на старте.

8️⃣ Шаблон эксперимента
Как спроектировать эксперимент и ничего не забыть? Половина провальных тестов — от плохо сформулированной гипотезы. Эта штука помогает задать нужные рамки и ничего не забыть. Есть шаблон в гугл-доке.

9️⃣ User flow
Как сделать так, чтобы задачу поняли правильно с первого раза? Когда словами не получается — рисуйте. Flow — это быстрый и универсальный способ описать, как пользователь движется внутри продукта. Хорошо работает в паре с брифом.

1️⃣0️⃣ Воронка
Как понять, где отваливаются пользователи? Кажется, что всё хорошо — пока не разложишь на шаги. Шпаргалка помогает увидеть, где вы реально теряете аудиторию.

1️⃣1️⃣ Roadmap
Как не только тушить пожары, но и планировать развитие продукта? План без визуализации — это просто список хотелок. Эта шпаргалка помогает сделать ваш план понятным команде, стейкхолдерам и себе самому.

1️⃣2️⃣ Пирамида метрик
Как выделить ключевые метрики, не захлебнувшись в цифрах? Метрик много, а ключевых — всего несколько. Шпаргалка помогает выстроить логику от целей до цифр, которые действительно важны.

1️⃣3️⃣ User story
Как быстро донести идею до команды или стейкхолдера? Когда надо быстро объяснить, что и зачем делаем — story рулит. Особенно, если общаетесь с дизайнерами, аналитиками и бизнесом.

1️⃣4️⃣ Карта состояний пользователя
Как понять, на каком этапе жизни пользователь и чего он хочет? Пользователи живут в сценариях. Эта карта помогает не забыть про крайние случаи, ошибки, состояния ожидания и прочие ловушки.

1️⃣5️⃣ Карта конкуренции
Как понять, с кем реально конкурируете? Вы удивитесь, кто ваши настоящие конкуренты. Спойлер: это не всегда другие продукты, иногда — Excel, Notion и даже менеджер в Telegram. Есть шаблон в в гугл-доке.

Забыл что-то важное — комменты для этого и существуют. Кидайте свои хитрости, пока я не пошел искать другие. 💬

.. коллеги, привет! вчера хотел закончить задачку по посту для канала, но не вышло. нужно еще раз посмотреть итогово, и думаю на след неделе опубликуем. на этом все, передаю слово дальше ..

Да.. Сегодня не будет заумных постов. Будет жиза.

Случайно наткнулся у @designtwist на шаблон для дейлика — и завис.
Кажется, в каждой строчке — душа любого, кто хоть раз говорил что-то из этого на дейлике.

Если бы существовал генератор стендапа на командных синках — он выглядел бы так.

Единственное, что сегодня уже пора ретро! А там совсем другой уровень боли. Как думаете, что можно ещё добавить для шаблона ретро? 🫠

5 темплейтов для роста продукта 👆

Когда запускаешь новый продукт — думаешь: ща всё сделаю быстро, чётко, эффективно.

А потом — десять экспериментов в голове, двадцать гипотез в Notion, user research «где-то в черновиках», и ощущение, будто ростом никто не рулит, всё само растёт... или нет.

Вот под такую реальность — шаблоны от Вики Харламовой (ex-Miro Growth). Это рабочие темплейты, которые она применяла вы тоже можете взять и завтра применить.
➖➖➖➖➖
1️⃣ Бэклог продукта

Бэклог — это не просто список идей. Это способ понять, что действительно важно для бизнеса и на чем стоит фокусироваться. Вика не любит RICE, потому что считает его слишком субъективным. Вместо этого — собственная система приоритизации, более объективная.

Как использовать:
🔸 Описываете решение, проблему, гипотезу и компонент, где оно применяется.
🔸 Заполняете колонки справа (цветные поля), чтобы зафиксировать оценку влияния, вероятность успеха и т.д. Комментарии внутри помогут не запутаться.
🔸 Складываете баллы и указываете уровень риска.
🔸 Приоритизируете гипотезы.
🔸 Для топ-инициатив прописываете ключевые и защитные метрики.

2️⃣ Пользовательское тестирование/интервью

Если вы не общаетесь с пользователями, вы не понимаете, где вы. Этот темплейт помогает регулярно и системно проводить интервью и usability-тесты.

Как использовать:
🔸 Выписываете гипотезы, которые хотите проверить.
🔸 Под каждую гипотезу — 2–3 вопроса.
🔸 Проводите сессии с пользователями, заносите ответы в таблицу.
🔸 Выделяете цветами проблемы и точки роста — визуально сразу понятно, где больно.

3️⃣ База знаний экспериментов

Крутая штука для того, чтобы не терять знания из проведённых экспериментов. Вместо того чтобы каждый раз начинать с нуля, можно собирать всё в единую базу.

Как использовать:
🔵 Указываете название, теги, владельца эксперимента и прикладываете визуалы «до» и «после».
🔵 Записываете результат — цифры, метрики, поведение пользователей.
🔵 Фиксируете инсайты, делаете выводы, что делать дальше: дорабатывать, масштабировать или закрывать.

4️⃣ Стратегия продукта

У вас может быть отличная идея и даже MVP, но если нет стратегии — это всё может не взлететь. Темплейт помогает описать стратегию и превратить её в roadmap.

Как использовать:
🔹 Записываете миссию, видение, описание продукта.
🔹 Собираете данные: аудитория, конкуренты, journey map, проблемы. Прикладываете ссылки, если нужно.
🔹 Определяете 3–4 фокуса — стратегические ставки. Уточняете, что делаем, а что — нет.
🔹 Расписываете инициативы, раскладываете их в roadmap с зависимостями.
🔹 Обновляете стратегию хотя бы раз в квартал (а лучше — чаще, если на ранней стадии).

5️⃣ Командный брейншторминг

Хаос на брейнштормах? Или все идеи — «давайте добавим чат»? Этот шаблон поможет провести полезную сессию, а не собрание ради собрания.

Как использовать:
🔵 Определяете, кто будет участвовать. Лучше не больше 8 человек. Можно позвать смежников.
🔵 Задаёте цели, правила и контекст: бизнес-задачи, пользовательские боли, текущий бэклог.
🔵 Погружаете команду в контекст.
🔵 Даете темплейт — 15–20 минут на генерацию идей.
🔵 Голосование — выбираем топ.
🔵 Мини-ретро: что улучшить в следующий раз и какие шаги дальше.

*ссылочки на все темплейты на канале Вики!
Сохраняйте себе и делитесь с командой — пригодится каждому, кто отвечает за рост продукта. 🔖

6 шпаргалок, чтобы вырастить B2B SaaS-продукт

Давно не было постов — пообещал себе не исчезать надолго, так что исправляюсь.

Сегодня — подборка, которую я сам не мог оторваться читать. Если вы работаете в B2B SaaS, особенно в продакте или около, просто клад. Это не банальные советы вроде «работайте с ICP» — тут прямо операционные шпаргалки, таблицы и фреймворки, которые можно брать и встраивать в процессы.

Автор — Roman Geugelin, фаундер Pyne (AI-агент для онбординга пользователей). Сделал серию «листов» — всё красиво структурировано и чётко оформлено.

Что внутри:

CPO Cheatsheet — как работают лучшие CPO. Если ты CPO или растёшь в эту сторону, шпаргалка — маст. Здесь про то, как организовать работу продуктового направления:
🔸 Метрики, на которые смотрят топовые CPO
🔸 Как приоритизировать фичи, не теряя в стратегии
🔸 Где применять AI в продакт-процессах
🔸 Как масштабировать команду по мере роста
🔸 И как принимать решения быстро, не жертвуя качеством
Отличный набор — можно использовать как диагностическую карту для текущих процессов.

User Activation Cheatsheet — как повысить активацию. Если пользователи регаются, но не доходят до активации — это то, что вам нужно. Внутри:
🔸 Как замерять активацию (и какие метрики критичны)
🔸 Как найти инсайты в пользовательских сегментах
🔸 Шаблоны для customer journey mapping
🔸 Как использовать UX-принципы и персонализацию
🔸 Подход к экспериментации через четкую модель приоритизации
Особенно полезно, если ваш growth работает на product-led-модели.

Playbook: Choosing the Right Channels when Scaling — как выбрать и масштабировать каналы. Ошибки на этом этапе стоят дорого. Тут:
🔸 Как определить подходящие каналы под ваш ACV
🔸 Как не влететь в бюджеты с outbound
🔸 Как рассчитывать эффективность каналов (ROMI)
🔸 Когда и как переключаться с одного канала на другой
🔸 Как сбалансировать команду и каналы при росте
Очень хорошо структурировано, можно показывать и продажам, и маркетингу.

B2B Growth Acceleration Playbook — готов ли ты масштабировать? Помогает понять, пора ли уже масштабировать go-to-market или рано.
🔸 Чек-лист на зрелость GTM
🔸 Как собрать канальную стратегию (inbound, outbound, partner)
🔸 Какие роли нужны на этапе выхода в рынок
🔸 Как оценить, какой канал даст лучший ROI
Если у вас продукт уже работает, но продажи буксуют — начните с этой штуки.

Revenue Planning Playbook + таблица — как планировать рост. Работа с деньгами — это не только финансы. Это про то, как вы планируете рост. В этой таблице + гайде:
🔸 Как построить модель снизу-вверх и сверху-вниз
🔸 Как учитывать сезонность и макротенденции
🔸 Как планировать загрузку команд, найм и capacity
🔸 Как строить пессимистичный и оптимистичный сценарии
🔸 Как мониторить отклонения от плана
Просто откройте таблицу, вставьте свои данные — и у вас готов черновик плана на квартал или год.

Conversion Troubleshooting Cheatsheet — если залипли триалы. Классическая боль: люди пробуют продукт, но не конвертируются. Здесь:
🔸 Почему ваши конверсии не растут, даже если вы всё улучшаете
🔸 Как выявить разрыв между тем, что вы продаёте, и что ощущает пользователь
🔸 5 шагов к мощной продуктовой истории, которая конвертит
🔸 Раскадровка продукта (storyboard), чтобы выстроить сильный storytelling
Один из самых простых способов быстро повлиять на MQL → SQL или Trial → Paid.

Материалы на английском, но читаются легко. Если интересно, могу в следующих постах переводить такие штуки и адаптировать для наших реалий. Напишите, если это нужно — пойму, куда копать. 💬

Если вы в SaaS, в продакт- или гоуту-маркет роли — сохраните. Такие материалы не каждый день встречаются.

☺️ Шаблон подготовки к переговорам: почему всё опять пошло не по плану?

Однажды ты приходишь на встречу «обсудить партнёрство». У тебя идеи, цифры, уверенность.

А у них — слайды, юрист, 5 «давайте ещё подумаем» и один человек, который 40 минут просто кивает.
В итоге: не ты продал, а тебя купили. За недорого.

Мы недооцениваем, насколько переговоры — это навык. И часто переоцениваем себя.

Чтобы не проигрывать по инерции, нужна подготовка. Не просто “прикинул в голове”, а прям по пунктам.
Нашёл интересный шаблон от Soft Skills Lab — аккуратно структурирует всё: от целей и альтернатив до возможных уступок и тактики.

📄 Что внутри:

🔸 твоя и чужая позиция (и скрытые интересы)
🔸 аргументы, BATNA и зоны торга
🔸 план Б, если всё пойдёт не так
🔸 и блок про психологическую готовность (да, она важна)

Заполни до встречи → выиграй встречу → спасибо потом скажешь 💎

Уфф. ProductCamp провели. По предварительным подсчетам — 950 человек было на площадке. Почти тысяча продактов, представляете! 🔥

Я когда приехал на свой первый кэмп (в 2022 году), первым делом захотел впрыгнуть в нетворкинг. Поймать вайб. Потому что ProductCamp — это не просто конференция. Это атмосфера, в которой ты начинаешь знакомиться задолго до старта. А когда встречаешься на месте — будто виделись вчера. Не коллеги. Друзья.

И чтобы не терять эту волну, мы прямо во время кэмпа собрали для вас папку с каналами участников. Все, что поможет остаться на связи с теми, с кем познакомились — или еще не успели.

👉 Начинайте свой нетворкинг отсюда: https://news.1rj.ru/str/addlist/LzyyfYp2BAJkYmJi
А на следующем кэмпе — увидимся как старые знакомые.

🧡 Спасибо всем, кто был. Вы мощь!

📊 10 практических упражнений по продуктовой аналитике

Постоянно советую прокачивать аналитику, но часто слышу в ответ:

> «А как именно? Что делать руками?»

Поэтому вот: перевели и адаптировали гайд Mixpanel по продуктовой аналитике — но не просто текст, а сразу в виде тренажёра.
Это 10 упражнений, которые можно пройти самому или дать коллегам — чтобы закрепить навыки, а не просто «почитать про метрики».

😪 Тренажёр в Google Sheets:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-w0mRLr-CGxiaFe7jBHqn8Nttzp_r1UNR3Y7GFtxIUo/copy

😮‍💨 А вот тут теория:
http://simulator-pm.ru/guide-to-product-analytics

Что внутри практики:
1. Как находить Value Moment (момент ценности)
2. Как считать DAU / WAU / MAU
3. Как определить «активного пользователя»
4. Кто такие Power Users — и как их отловить
5. Делим аудиторию на Power / Core / Casual
6. Учимся искать drop-off по воронке
7. Строим путь пользователя к ценности
8. Retention в SaaS — на примерах
9. Анализ каналов привлечения
10. Определяем свою North Star Metric

📖 Сделали в виде карточек — с задачей, входными данными и шаблоном для заполнения. Подойдёт и для самостоятельной практики, и для разбора с командой.

Если вам давно хотелось «сесть и пощупать» продуктовую аналитику на практике — вот хороший способ начать.

〰️
Если наберем 50 🔥, сделаем и другие темы так же!

Как за 15 минут создать ИИ-ассистента продакт-менеджера, который будет:

✅ писать стратегии,
✅ мониторить рынок,
✅ давать фидбэк на фичи,
✅ и даже подсказывать, что делать дальше.

Сервис называется Coze. Это как ChatGPT, только на стероидах и с Telegram-интеграцией. Без кода, максимум пользы.

Готовим себе личного AI-продакта. Шаг за шагом:

1️⃣ Регистрируемся на coze.com

2️⃣ В боковом меню слева жмём на ➕ и выбираем Create Agent.
Приложение не трогаем — нам нужен только агент.

3️⃣ Даем агенту имя и цель
Название: ИИ-продакт
Описание: «Продакт-менеджер помогает мне с продуктовой стратегией, планированием релизов и анализом фидбэка».

4️⃣ Настраиваем “мозги” бота
Жмём на Optimize Prompt и пишем, что он должен уметь:

ИИ-продакт помогает мне с анализом фидбэка, генерацией продуктовых идей, планированием фичей, user research, анализом конкурентов и написанием стратегии.

Нажимаем Replace — это и есть его "мозг".

5️⃣ Подкручиваем параметры
🔘 Temperature ставим на 0.9 — пусть креативит, но не улетает в космос.
🔘 Top p — тоже на 0.9, чтобы был честный.
🔘 Output size — на максимум (4000 символов, идеально для Телеги).

6️⃣ Подключаем интернет и плагины
🔘 В разделе плагинов выбираем WebPilot — он умеет искать в интернете.
🔘 Можно добавить другие: генератор картинок, PDF-читалку, YouTube-транскрайбер, и т.д.
🔘Или просто нажмите “AI Tools Suggestion”, и он сам подберёт всё, что нужно.

7️⃣ Выводим ИИ-продакта в Telegram
🔘 Идём в @BotFather → создаём нового бота → копируем токен.
🔘 В Coze → Publish → Telegram → вставляем токен → Save.
🔘 Не забудьте в настройках UserMessageBilling выставить лимит, чтобы не сгорел бюджет.

8️⃣ Готово!
Теперь ваш ИИ-продакт живёт в Telegram. Пишите ему:

"Придумай продуктовую стратегию для SaaS в EdTech"
"Какие метрики отслеживать в MVP?"
"Сделай конкурентный анализ Notion"

…и он реально отвечает!

Почему это полезно:
✅ Использовать как ассистента в стратегии
✅ Быстро валидировать гипотезы
✅ Делегировать рутину
✅ Работает даже в чате с командой

Если интересно — напишу ещё, как соединить ИИ-копирайтера, ИИ-дизайнера и ИИ-аналитика в одну экосистему. У меня они уже работают в команде и даже… подчиняются ИИ-руководителю

Ставьте 🔥 и расскажу как собрать ИИ команду

Мы снова пропадали, да 🙃
Но не просто так.

Специально для крупнейшего комьюнити продактов ProductCamp и ProductLand мы готовим мощный проект — Карьерный марафон.

Если коротко. Это интенсивная 6-недельная карьерная прокачка, где:
1️⃣ Определите вектор развития
2️⃣ Упакуете себя как кандидата (резюме, LinkedIn, самопрезентация)
3️⃣ Пройдете реальные мок-интервью
4️⃣ Начнете откликаться и получать офферы
5️⃣ Получите фидбек от CPO и карьерных стратегов
6️⃣ Познакомитесь с другими участниками и попадете в чат, где происходят предложения и обмен опытом

➡️ Регистрация уже открыта закрыта, а участие бесплатно — пока это всё по доброте душевной, залетайте первыми:
https://productland.ru/career_marathon

©️ Появился Chat GPT-5 ©️

Что нового в GPT‑5

Публичный релиз: GPT‑5 стал базовой моделью в ChatGPT для всех пользователей — и платных, и бесплатных. Отличие в том, что бесплатные скоро столкнутся с лимитами на сложные задачи.
The Verge. The Guardian

Интеллект + скорость: модель умеет сама выбирать, когда отвечать быстро, а когда «подумать» и применить глубокое рассуждение, объединяя силу GPT- и o‑серий.
The Verge. Financial Times

Кодинг — его суперсила: GPT‑5 обошел конкурентов (Claude, Gemini, Grok) в задачах программирования.
Financial Times. The Verge

Врачебная тема: точность на медицинских вопросах выросла в разы — ошибки лишь в 1.6%, против 12.9% у GPT‑4o.
Financial Times

Безопасней и честней: реже врет, лучше отказывает на сомнительные запросы, умеет признавать, что не знает ответа.
The Verge. The Guardian

Что это значит для продактов
🔸 Генерация кода и автоматизация — GPT‑5 может писать интерфейсные решения, тест-кейсы, скрипты, аналитику и поддерживать логику продукта почти за вас.
🔸 Карьерный тренер в кармане — можно «попросить» модель написать PRD, пользовательскую историю, roadmap или конкурентный анализ — и получить качественный и осмысленный текст.
🔸 Маркетинг, research и рутина — всё от кастдева/interviews до AI‑напоминаний сможет взять на себя GPT‑5.
🔸 Инструмент для гипотез: с его помощью продакт может быстро моделировать сценарии, проверять предложения и исследовать поведение.

➖➖➖
🔸 Как вы планируете использовать GPT‑5?
🔸 Какие повседневные задачи вы бы доверили не себе, а GPT‑5?
🔸 Что кажется наиболее крутым, а что — вызывает скепсис?

Пишите в комменты, что думаете ⬇️

Roadmap без боли: более 100 шаблонов дорожных карт

Хороший roadmap — это не только для того, чтобы боссу было красиво показать. Это инструмент, который экономит нервы, спасает от суеты и помогает не забыть, что вы делаете продукт, а не бесконечный список фичей.

Чтобы не тратить часы на выдумывание структуры, собрали для вас подборку готовых шаблонов:

🔸 Miro, Mural, Figma, Notion, Confluence
🔸 Google Sheets и Excel (для любителей «просто табличку»)
🔸 AI-шаблоны для тех, кто хочет красиво и быстро
🔸 Презентационные форматы, чтобы продать идею стейкхолдерам
🔸 Roadmap’ы для Asana, ProductPlan, Atlassian и ещё десятка сервисов

📂 Вся коллекция здесь

➖➖➖
Нужна ли вообще дорожная карта в гибких командах, или это просто способ успокоить менеджеров и инвесторов? Пишите в комментах 💬

Когда мы с Димой собирали подборку шаблонов по стратегии https://news.1rj.ru/str/tools_pm/25, мы перелопатили кучу материалов и параллельно сохраняли интересные примеры и кейсы компаний.

В итоге получился целый фонд идей и инструментов: как Spotify делает удобство эталоном, как IKEA выстраивает процессы через цифровизацию, как Microsoft перезапускает компанию через культуру и AI, и ещё много-много других кейсов.

В новой статье я собрал это всё вместе:
〰️ реальные кейсы компаний, которые реально работают
〰️ бизнес-модели, откуда берутся деньги
〰️ гайды и фреймворки для написания стратегии

Читайте, применяйте, ловите инсайты и комментируйте ➡️ https://vc.ru/growth/2190712-25-primerov-strategii-kak-spotify-ikea-i-amazon-rastut-i-podborka-iz-500-shablonov-vnutri

Шаблон позиционирования: простой фреймворк для продукта или фичи

Давно ли кто-то из нас садился и пытался кратко и понятно объяснить продукт или фичу, над которой работает? Чаще всего это выглядит так: «Ну у нас сервис для Х, и вроде мы лучше, чем Y».

Без чёткого позиционирования:
— нам сложно объяснить продукт команде и пользователям,
— коммуникация растягивается и теряется смысл.

Я перевёл удобный шаблон у ребят из Product School и сделал док, который можно использовать для любой фичи или продукта:

🔸 Короткий фреймворк на 6 шагов.
🔸 Итоговое заявление (positioning statement), которое помогает объяснить ценность продукта простыми словами.
🔸 Чтобы это не было сухой теорией, я сделал сразу 5 разборов реальных продуктов: Duolingo Stories, Shopify Checkout, Slack Huddles, Notion AI, FigJam и даже наш канал "Инструменты продакта"

📝 Док — по ссылке. Пользуйтесь!

💡 Мой личный опыт: на кэмпах уже много раз был, и как обычно, когда нетворкаю с людьми, часто и им, и мне нужно объяснить про продукт, над которым работаем. И я заметил, что очень редко кто делает это кратко, структурно и понятно. Обычно либо недорассказал, либо слишком затянул, либо вообще каша на эмоциях — человек перескакивает с одной мысли на другую. Такой фреймворк тут реально спасает.

И вот именно это решает правильное позиционирование: ты сразу знаешь, как рассказать про продукт чётко, без лишних слов и эмоций.

💬 А как у вас в команде? Вы вообще проговариваете позиционирование продукта, или это редкая роскошь?

Запускаем масштабное исследование по инструментам продактов — расскажите о своём опыте!

Мы, продакты, постоянно работаем с кучей тулов, но осознанно ли подходим к этому выбору?

Фреймворки, техники, сервисы — всё это помогает, когда понятно как именно применять. Поэтому запускаем честное исследование, чтобы:
🔵 узнать, что действительно используется в работе
🔵 зафиксировать живые практики и привычки продактов
🔵 понять, какие инструменты работают, а что осталось «на полке»

Что от вас требуется:
🔵 7–10 минут вашего времени
🔵 Честные ответы на основе своего опыта за последний год

После завершения:
🔵 мы бесплатно поделимся результатами после того как обработаем их (декабрь)
🔵 вы узнаете, какие инструменты работают у коллег
🔵 и увидите, как ваш опыт отражается в трендах

➡️ Участвовать: https://tally.so/r/3qrqv2

Присоединяйтесь и поделитесь с коллегами — вместе создадим ценное зеркало для продуктового инструментария в 2025 году!

Наш масштаб! 500+ проектов и вариантов использования ИИ-агентов

Сегодня Дима мне скинул огромную базу проектов по ИИ-агентам. Я уже думал: «О, супер, сейчас сразу закинем на канал». Но нет 😅

В репозитории половина ссылок оказалась битой, всё на английском и в диком формате. Короче, пришлось попотеть, почистить, перевести и собрать всё в нормальный вид.

И вот результат 👇

Для продактов это не просто список, а шахта гипотез: автоматизация задач, ассистенты, саппорт, контент, кастомные воркфлоу и много чего ещё.

Что внутри:
🔵 агенты для автоматизации рутины (от ресёрча до таск-менеджмента),
🔵 ассистенты для маркетинга и продаж,
🔵 генерация кода и помощь в разработке,
🔵 инструменты для саппорта и работы с клиентами,
🔵 креативные штуки: музыка, тексты, дизайн.
🔵 и еще мноого всего.

Как этим пользоваться:
1️⃣ Выберите 2–3 идеи, которые реально закрывают боли ваших пользователей или ваши боли.
2️⃣ Сформулируйте гипотезу + KPI.
3️⃣ Протестируйте за 1–2 спринта в виде POC.

➡️ Сама база тут: https://clck.best/h3cww

Ставьте 🔥, если зашло. Работа, как минимум, достойна лайка!

20+ шаблонов для ваших продуктовых бэклогов

Собрали для вас коллекцию из более чем двадцати готовых шаблонов для работы с бэклогом в Jira, Notion, Miro, Asana, FigJam и др. — можно выбрать инструмент и формат под себя.

Но! Шаблон — это не волшебная таблетка. Если просто скопировать и закинуть задачи, получится/не получится. Чтобы backlog работал, а не жил своей жизнью, мы добавили еще к материалу методички:
🔵 50 идей приоритезации элементов бэклога продукта
🔵 18 способов декомпозировать элементы бэклога
🔵 10 советов для работы с бэклогом

Подборку делали вместе с коллегами из канала ⭐️ Адаптивные организации (Scrum.ru). Эти ребята являются ведущей командой экспертов по гибким подходам и продуктовому управлению в России.

➡️ Смотрите подборку целиком по ссылке: https://clck.best/tools_pm

Работайте с бэклогом правильно, не превращайте его в свалку идей! ☝️

Tally.so — Notion среди форм

Недавно мы запустили исследование инструментов продакта и встал вопрос: где собирать ответы.

Пошёл по классике:
✖️ Google Forms — никакой аналитики, визуал как из 2010-го, функции топорные.
✖️ Яндекс.Формы — честно, для меня слишком перегруженные и тяжёлые, потерялся в интерфейсе.
✖️ Typeform — у меня вообще работает только через VPN, плюс ограничение по ответам: чем больше людей, тем больше денег.
✖️ Другие сервисы даже не рассматривал, если знаете еще, пишите в комменты

✔️ В итоге остановился на Tally.so
И тут реально зашло.

Главная фишка — это такой Notion для форм.
Интерфейс понятный и приятный, можно встраивать форму куда угодно: отдельной страницей, попапом или блоком на сайте (например, для онбординга).

Интеграций там куча, в основном с зарубежными сервисами. Но глвное есть связка с Google Sheets — удобно тянуть ответы прямо в таблицу и дальше уже работать с ними. Если всего этого не хватает, можно тянуть через вебхуки.

Аналитика встроенная есть, и для наших задач её хватает. Даже рассылку писем можно настроить без сторонних сервисов, хотя тоже можно.

Что понравилось в платной версии:
🟩 сохраняет ответы, даже если человек не нажал «Submit»;
🟩 уведомления на почту работают из коробки;
🟩 можно кастомизировать превьюшку со ссылками.

Нам этого уже достаточно, дальше глубже не копал.

Минусы:
🔘 платить можно только зарубежной картой;
🔘 у пары людей форма подвисала при отправке (данные при этом сохранялись, так что скорее баг браузера, но факт есть факт).

Вместе с этим прямо в Tally есть шаблоны форм и опросов для работы с продуктом. Список живой, можно добавлять свои и делиться с комьюнити.
🔜 https://tally.so/templates

Хочу сделать рубрику про сервисы для продактов — если зашло, ставьте 🔥 А в комментарии кидайте варианты, на кокой сервис сделать обзор в следующий раз 👇

Как я чуть не поверил, что дизайнеры скоро вымрут

Недавно коллега показал мне фокус:

«Смотри, вот твой макет в Figma. Теперь забудь про ручную верстку, забудь про прототипирование. Жмёшь одну кнопку — и макет оживает. Даже с кодом под капотом. Дизайнеры больше не нужны».

Звучало как шутка, но оказалось — нет.
В Figma появился новый инструмент — Make. Он превращает статичный фрейм в рабочий прототип.

Как это выглядит вживую:

1️⃣ Берёшь макет и жмёшь File → New → Make.

2️⃣ Копируешь нужный фрейм → вставляешь.

3️⃣ Добавляешь описание: например, «Собери карточку товара для мобильного приложения и сделай её интерактивной. Прикрути онбординг».

4️⃣ Жмёшь Build.

5️⃣ Через пару секунд можно кликать: добавить товар в корзину, поставить лайк, переключить экран.

А в отдельной вкладке — весь сгенерированный код, готовый к доработке разработчиками.

Зачем это нужно:
🔵 Продактам — проверять гипотезы быстрее.
🔵 Опять же, самим дизайнерам — тестировать сценарии без долгих итераций.
🔵 Разработчикам — получить основу для фронта.

AI буквально превращает Figma из «рисовалки» в мини-фабрику по сборке прототипов.

Но!
➖ Сервис пока работает нестабильно,
➖ Прототипы нельзя обратно загрузить в обычную Figma,
➖ Использует библиотеки, которые сам не прогружает,
➖ Странная любовь алгоритма к черным графикам и диаграммам,
➖ И да, придётся заплатить.

Так что инструмент пока заменить полностью точно никого не готов.

И сразу: хотите, я покажу, как связать Figma Make с ChatGPT, чтобы генерить прототипы прямо из текста?

А вы как делаете? 😏

Пишите свой вариант 👇

Ситуация. Задача. Действие. Результат.

Метод STAR — это один из самых простых и действенных способов рассказывать про свой опыт.
Обычно его используют на собесах.

Расшифровывается так:
S (Situation) — ситуация, контекст, где всё происходило.
T (Task) — задача, которую нужно было решить.
A (Action) — какие конкретно действия ты предпринял.
R (Result) — к какому результату это привело.

▶️Пример:

Мы запускали новую фичу (S). Нужно было увеличить ретеншн в продукте (T). Провёл исследование, пересобрал онбординг и добавил напоминания (A). В итоге ретеншн вырос с 42% до 57% (R).

Помните этот классический вопрос на собеседовании:

«Расскажите про ситуацию, когда вы столкнулись с трудностями…»
И в голове сразу: “Так, с чего начать? Что вообще от меня хотят?” 😅

Вот тут и спасает этот метод — штука, которая помогает не теряться и нормально структурировать историю. И прикол в том, что STAR можно использовать не только на собесах.

Он помогает:
🟡 писать кейсы и апдейты для команды,
🟡 планировать питч перед руководством,
🟡 да даже когда споришь в чате — всё то же самое:
структурируешь мысль, чтобы показать контекст, цель, действия и результат.

Короче, метод, который вроде все знают — но применяют неосознанно.
А зря 🙂

🔜 Вот тут чуть более развернутый документ с примерами и подсказками (*его можно скачать как шаблон в формате DOCX или PDF)

Пользуетесь STAR, когда рассказываете о своих кейсах?
Или у вас свой способ — “сначала результат расскажу, а потом как пойдет”?

Фреймворк — Каскад выборов

Часто слышу, как на конфах или еще где то, команды говорят: «У нас есть стратегия». А по факту, если копнуть — даже наблюдал кейсы, что стратегией называли запись в блокноте "хочу x2 к выручке".

Вот тут и всплывает фреймворк "Каскад выборов" — чёткий, приземлённый способ навести порядок в стратегии. И самое классное — он заставляет делать выбор, а не просто рассуждать.

В формате гостевого поста, мы решили попросить Романа Дорошенко — сертифицированного Scrum-тренера и тренера OKR Institute, рассказать об этом фреймворке. Получилось очень структурно, без воды и про реальные решения 👇

〰️〰️〰️
Большинство компаний думают, что у них есть чёткая стратегия. Однако на деле то, что они называют стратегией, чаще всего – просто набор целей. Реальная стратегия требует ясности не только в том, чего вы хотите достичь, но и в том, как именно вы собираетесь это делать и, что не менее важно, чего вы сознательно не будете делать.

🔧 Есть хороший инструмент под названием Cascade of Choices («Каскад выборов»), чтобы прояснить стратегию.

В основе любой стратегии лежат пять фундаментальных вопросов:

🔆1. Каковы наши цели и амбиции?
Нужно конкретизировать, как именно измеряется успех. Чего именно компания или руководство хотят достичь и в какой срок?

🔆2. Где мы будем играть?
На каких рынках мы сфокусируемся, где есть достаточное количество наших идеальных клиентов для текущих и будущих предложений? Это могут быть сегменты рынка, отрасли или географические регионы.

Важно: какие рынки и клиентов мы осознанно исключаем из фокуса?

🔆3. Как мы будем побеждать на выбранных рынках?
Какие аспекты нашего бизнеса позволят привлекать клиентов? В чём ценность нашего предложения и как мы убедим новых покупателей? Чего мы делать не будем?

🔆4. Как мы будем построены?
Как мы выстроим бизнес для достижения успеха? Какие структуры, активы, сети, процессы, цели и управленческие подходы будут использоваться для отслеживания результата?

🔆5. Какие приоритетные инициативы?
Где у нас сейчас разрыв между текущим состоянием и тем, как мы хотим настроить бизнес для успеха? Какие инициативы стоит выбрать как приоритетные, а какие — прекратить, так как они больше не ведут к будущей стратегии? Как выглядит наш проектный и инновационный портфель?

Отвечая на эти вопросы по порядку, организация не только формирует видение будущего, но и понимает, какие именно выборы нужно сделать, чтобы измениться и запустить движение вперёд. Каждое принятое решение влияет как на уровень ниже, так и на уровень выше — именно поэтому это и называется каскадом выборов.

Но самое главное — фреймворк заставляет делать выбор. Паралич анализа способен убить компанию, если мешает переходить к действиям. Только смелые и чёткие решения позволяют двигаться вперёд и создавать инновации.
〰️〰️〰️

А вы видели в компаниях чёткий "каскад выборов" — или тоже больше похоже на список пожеланий?