20 февраля в Москве состоится встреча ключевых партнеров компании «Триафлай».
Triafly Partner Day соберет представителей отечественных производителей, дистрибьюторов, интеграторов и экспертов ИТ-отрасли. Участники встречи узнают о последних изменениях в платформе «Триафлай», познакомятся с актуальными тенденциями рынка и перспективами дальнейшего сотрудничества.
В программе мероприятия:
Кульминацией встречи станет торжественная церемония награждения партнеров «Триафлай» за реализованные проекты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1
Платформа «Триафлай» не привязана к конкретной методологии, а адаптивна к любой – это наше ключевое преимущество. Гибкость настройки решения под различные методологии позволяет адаптироваться под потребности заказчиков Enterprise-сегмента
Владимир Борботько, коммерческий директор по прикладным решениям компании «Триафлай», выступил с докладом на тему «Триафлай GRC. No-code платформа автоматизации и повышения эффективности внутренних контролей и аудитов».
В ходе презентации были рассмотрены:
Особое внимание было уделено вопросам интеграции с бизнес-системами, уровню методологической зрелости организаций и влиянию корпоративной культуры.
По итогам мероприятия Владимиру Борботько была вручена благодарность за вклад в развитие автоматизации внутреннего контроля и управления рисками.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2🤯2🤡1💅1
Кэптивные компании массово пошли в коммерциализацию продуктов
В Comnews заметили тенденцию коммерциализации внутренних цифровых разработок кэптивных ИТ-компаний, принадлежащих крупным корпорациям.
Тенденции монетизации цифровых профильных решений от непрофильных ИТ-компаний наметились чуть менее трёх лет назад. Выход западных ИТ-игроков с устоявшейся логикой и правилами игры с российского рынка привёл к попытке импортозаместиться всем, что есть. В то же время санкции привели к осознанию необходимости экономить. У большинства крупных корпораций и холдингов на тот момент уже были гигантские ИТ-дочки.
И вот решение: давайте эти дочки сделаем ИТ-компаниями!
Но назваться мало — нужно играть по правилам ИТ-компании: создавать продукты, оказывать сервис по ним, предоставлять консалтинговые услуги. И вопрос эффективности и бюджета уходит на второй план, так как источник финансирования — всё ещё материнская компания.
В это же время ИТ-бизнес, изначально фокусирующийся на секторе ИТ как бизнесе, начинает страдать, так как возникает дикая неуправляемая конкуренция, и доступ ко многим компаниям затрудняется. Однако переживать не стоит: явление это временное, и оно прекратится, как только корпорации наиграются в непрофильные активы и поймут, что бюджеты дефицитные.
Компания «Прокон Лаб» профильно занимается монетизацией информационных активов. Её опыт смело позволяет говорить о том, что далеко не каждый актив можно монетизировать, что наличие какого-то программного продукта не означает наличие товара и спроса на него, что иметь товар и не иметь сервис — это крах бизнесу... и так далее, и тому подобное.
В общем, делаем своё дело: выводим продукты, упаковываем их в товары, зарабатываем на них деньги и смотрим, как в сериале, за корпорациями...
Смотрим и восхищаемся их недальновидностью 😅
В Comnews заметили тенденцию коммерциализации внутренних цифровых разработок кэптивных ИТ-компаний, принадлежащих крупным корпорациям.
Тенденции монетизации цифровых профильных решений от непрофильных ИТ-компаний наметились чуть менее трёх лет назад. Выход западных ИТ-игроков с устоявшейся логикой и правилами игры с российского рынка привёл к попытке импортозаместиться всем, что есть. В то же время санкции привели к осознанию необходимости экономить. У большинства крупных корпораций и холдингов на тот момент уже были гигантские ИТ-дочки.
И вот решение: давайте эти дочки сделаем ИТ-компаниями!
Но назваться мало — нужно играть по правилам ИТ-компании: создавать продукты, оказывать сервис по ним, предоставлять консалтинговые услуги. И вопрос эффективности и бюджета уходит на второй план, так как источник финансирования — всё ещё материнская компания.
В это же время ИТ-бизнес, изначально фокусирующийся на секторе ИТ как бизнесе, начинает страдать, так как возникает дикая неуправляемая конкуренция, и доступ ко многим компаниям затрудняется. Однако переживать не стоит: явление это временное, и оно прекратится, как только корпорации наиграются в непрофильные активы и поймут, что бюджеты дефицитные.
Компания «Прокон Лаб» профильно занимается монетизацией информационных активов. Её опыт смело позволяет говорить о том, что далеко не каждый актив можно монетизировать, что наличие какого-то программного продукта не означает наличие товара и спроса на него, что иметь товар и не иметь сервис — это крах бизнесу... и так далее, и тому подобное.
В общем, делаем своё дело: выводим продукты, упаковываем их в товары, зарабатываем на них деньги и смотрим, как в сериале, за корпорациями...
Смотрим и восхищаемся их недальновидностью 😅
😁1🤡1💯1
👍 Совместимость «Триафлай» и Proxima DB поможет автоматизировать финансово-хозяйственную деятельность предприятий
ИТ-разработчик модульной no-code платформы прикладных аналитических решений «Триафлай» и российский вендор инфраструктурного ПО для Enterprise-бизнеса Orion soft подтвердили совместимость платформы «Триафлай» и СУБД Proxima DB.
Использование продуктов предоставит крупным предприятиям с высоконагруженными ИТ-системами инструменты для быстрой разработки собственных прикладных аналитических решений и эффективного управления данными. Отказоустойчивая и высокопроизводительная СУБД в совместной работе с no-code платформой обеспечит высокую скорость работы и возможность быстрого масштабирования ИТ-систем благодаря функции автоматизированного развертывания новых кластерных конфигураций «из коробки».
По итогам тестирования эксперты подтвердили корректную работу платформы «Триафлай» версии 5 и промышленной СУБД Proxima DB Advanced 3.0.2. Теперь компании могут эффективно использовать возможности двух систем в едином технологическом контуре.
Высокая степень интеграции решений обеспечивает:
🔹 Cтабильную работу
🔹 Безопасность
🔹 Устойчивость при интенсивной эксплуатации.
ИТ-разработчик модульной no-code платформы прикладных аналитических решений «Триафлай» и российский вендор инфраструктурного ПО для Enterprise-бизнеса Orion soft подтвердили совместимость платформы «Триафлай» и СУБД Proxima DB.
Использование продуктов предоставит крупным предприятиям с высоконагруженными ИТ-системами инструменты для быстрой разработки собственных прикладных аналитических решений и эффективного управления данными. Отказоустойчивая и высокопроизводительная СУБД в совместной работе с no-code платформой обеспечит высокую скорость работы и возможность быстрого масштабирования ИТ-систем благодаря функции автоматизированного развертывания новых кластерных конфигураций «из коробки».
По итогам тестирования эксперты подтвердили корректную работу платформы «Триафлай» версии 5 и промышленной СУБД Proxima DB Advanced 3.0.2. Теперь компании могут эффективно использовать возможности двух систем в едином технологическом контуре.
Высокая степень интеграции решений обеспечивает:
🔹 Cтабильную работу
🔹 Безопасность
🔹 Устойчивость при интенсивной эксплуатации.
👍2🔥1
Такая новость вышла вчера в CNews. Ранее мы уже разбирали этот тренд и говорили о том, почему стоит смотреть на него с осторожностью. Давайте разберёмся подробнее.
‼️ Частное мнение
Создание собственных ИТ-решений для собственных нужд — ужасающий тренд. И не офисных приложений или решений конечного пользователя, а фундаментального базового слоя — подготовки данных. Слоя, с которым будут работать все системы.
Зададимся вопросом: что дальше?
Написать какое-либо программное решение — это полдела. Да, оно здесь и сейчас закрывает «боль», и есть энтузиасты, его создавшие и поддерживающие. Но это значит, что компания стала заложницей этих людей.
Продукт — это не просто товар. Нужна тиражируемая поддержка: материалы, документация, практика, описанный конвейер сборки продукта и т. д. Необходимы описательные материалы для бизнес-потребителя. Всё должно быть упаковано так, чтобы запустить можно было на любом заказчике без «бубна».
Чтобы продукт был в такой стадии, в него нужно инвестировать кратно больше, чем в разработку.
Смогут и станут ли в «Самолёте» это делать? Уверенно можно сказать — нет, так как это уже уровень профильного ИТ-бизнеса. Смогут ли без упаковки коммерциализировать? Скорее всего, нет.
Смущает не «подвиг» «Самолёта», а тенденция — «недуг в подвиг превращать». ИТ-бизнес страдает, так как инвестиции «Самолёта» могли быть направлены в коммерческий продукт с последующим возвратом инвестиций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1
CNews Analytics назвал десять трендов ИТ-отрасли на 2025 г.
Эксперты компании «Триафлай» выразили свое мнение по сформулированным ИТ-трендам.
🔹Темпы импортозамещения не снизятся — снизятся. Уже снижаются. ЦБ формирует запретительную политику для развития инвестиционной деятельности компаний. Импортозамещение — дорогой процесс, и выделить средства на него сложно, учитывая несовершенство российского ИТ и отсутствие комплексных платформ.
🔹Частных инфраструктурных проектов станет меньше — авторы называют в качестве тормозящего фактора политику ЦБ, но не отследили её влияние на первый тренд.
🔹ИТ-рынок ждут слияния и поглощения — это логичный процесс: «когда в отсутствии пищи боле крупные пожирают более мелких и слабых». Несмотря на аллегорию, это время, когда более успешные компании имеют возможность устоять и расширить свое присутствие за счет новых ниш и усиления своих позиций, «сметая» на своем пути конкурентов.
🔹Сохранится острый дефицит кадров — неверное суждение. В силу первых двух тенденций и отчасти третьей наблюдаются значительные сокращения в компаниях, которые ранее активно «пылесосили» рынок ИТ-специалистов.
🔹Вырастет спрос на платформенные решения — верно. Именно поэтому «Триафлай» движется в сторону создания платформы.
🔹LOW- и NO-CODE программирование станет популярнее — верно. И «Триафлай» идёт по пути NO-CODE платформы.
Эксперты компании «Триафлай» выразили свое мнение по сформулированным ИТ-трендам.
🔹Темпы импортозамещения не снизятся — снизятся. Уже снижаются. ЦБ формирует запретительную политику для развития инвестиционной деятельности компаний. Импортозамещение — дорогой процесс, и выделить средства на него сложно, учитывая несовершенство российского ИТ и отсутствие комплексных платформ.
🔹Частных инфраструктурных проектов станет меньше — авторы называют в качестве тормозящего фактора политику ЦБ, но не отследили её влияние на первый тренд.
🔹ИТ-рынок ждут слияния и поглощения — это логичный процесс: «когда в отсутствии пищи боле крупные пожирают более мелких и слабых». Несмотря на аллегорию, это время, когда более успешные компании имеют возможность устоять и расширить свое присутствие за счет новых ниш и усиления своих позиций, «сметая» на своем пути конкурентов.
🔹Сохранится острый дефицит кадров — неверное суждение. В силу первых двух тенденций и отчасти третьей наблюдаются значительные сокращения в компаниях, которые ранее активно «пылесосили» рынок ИТ-специалистов.
🔹Вырастет спрос на платформенные решения — верно. Именно поэтому «Триафлай» движется в сторону создания платформы.
🔹LOW- и NO-CODE программирование станет популярнее — верно. И «Триафлай» идёт по пути NO-CODE платформы.
💯2🔥1
РИСКИ КАК ВОЗМОЖНОСТИ: РАЗВИТИЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ
Эксперты компании «Триафлай» не могли пройти мимо интервью президента Русского общества управления рисками Виктора Верещагина, где он рассказал о вызовах, стоящих перед российским риск-менеджментом, актуальных рисках и возможностях для бизнеса.
Действительно, последние 5 лет сильно повлияли на бизнес-процессы внутри компаний: вплоть до изменений в структурах бизнеса. И инструменты для оценки рисков приобрели гораздо большую актуальность. В первую очередь даже не с точки зрения снижения и контроля риска, формирования риск-аппетита компаний..., а в моментальной оценке для принятия того или иного решения, от которого зачастую зависят цели и стратегии компании.
Прогнозировать или готовиться к определенной стратегии оказалось крайне сложно, поскольку влияние новых факторов и рисков связано в большей степени с геополитическими рисками, которые по-разному влияют на компании.
Стало очевидно, что в первую очередь в риск-менеджменте главными инструментами стали не методологии, а технологии, которые способны обеспечить адаптацию методологии в короткие сроки на всех уровнях компаний.
Мы, со своей стороны, как вендор платформы «Триафлай» GRC, смогли усилить свою платформу на реальных практиках, чтобы обеспечить наших заказчиков легкой технологической базой для принятия не всегда простых решений.
Эксперты компании «Триафлай» не могли пройти мимо интервью президента Русского общества управления рисками Виктора Верещагина, где он рассказал о вызовах, стоящих перед российским риск-менеджментом, актуальных рисках и возможностях для бизнеса.
Действительно, последние 5 лет сильно повлияли на бизнес-процессы внутри компаний: вплоть до изменений в структурах бизнеса. И инструменты для оценки рисков приобрели гораздо большую актуальность. В первую очередь даже не с точки зрения снижения и контроля риска, формирования риск-аппетита компаний..., а в моментальной оценке для принятия того или иного решения, от которого зачастую зависят цели и стратегии компании.
Прогнозировать или готовиться к определенной стратегии оказалось крайне сложно, поскольку влияние новых факторов и рисков связано в большей степени с геополитическими рисками, которые по-разному влияют на компании.
Стало очевидно, что в первую очередь в риск-менеджменте главными инструментами стали не методологии, а технологии, которые способны обеспечить адаптацию методологии в короткие сроки на всех уровнях компаний.
Мы, со своей стороны, как вендор платформы «Триафлай» GRC, смогли усилить свою платформу на реальных практиках, чтобы обеспечить наших заказчиков легкой технологической базой для принятия не всегда простых решений.
🔥1
😊 Российский рынок корпоративного ПО восстановился до показателей 2021 года. Ведомости
В 2024 году российский рынок корпоративного программного обеспечения вырос на 34% до 199 млрд руб., почти достигнув уровня 2021 года (201 млрд руб.).
🔤 Ожидается, что рынок будет расти в среднем на 24% ежегодно и к 2030 году достигнет 727 млрд руб. Самыми быстрорастущими сегментами будут HR-Tech и ПО для частных облаков 🔤
Авторы исследования отмечают, что российские компании начинают активнее выходить на рынки дружественных стран (Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Турция). Прогнозируемые цифры: трехкратный рост корпоративного ПО до $6,6 млрд к 2030 году.
В 2024 году российский рынок корпоративного программного обеспечения вырос на 34% до 199 млрд руб., почти достигнув уровня 2021 года (201 млрд руб.).
Авторы исследования отмечают, что российские компании начинают активнее выходить на рынки дружественных стран (Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Турция). Прогнозируемые цифры: трехкратный рост корпоративного ПО до $6,6 млрд к 2030 году.
Артем Гришковский, директор по стратегическому развитию "Триафлай", прокомментировал:
"Опыт показывает, что в странах ближнего зарубежья пока нет значительного смещения в сторону российских решений. Продукты и экспертиза российских разработчиков и интеграторов будут транслироваться в эти страны с временным лагом в 3-5 лет".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2💅1
В Москве состоялось первое партнерское мероприятие компании «Триафлай», целью которого стало не только подведение итогов года, но и создание отправной точки для новых совместных проектов.
🔹 Обсудили ключевые тенденции рынка
🔹 Представили обновления платформы и новые возможности партнерства
🔹 Наградили лучших партнеров в 8 номинациях
В мероприятии приняли участие представители ИТ-компаний, таких как «Группа Астра» и входящий в ее контур разработчик СУБД и машины баз данных «Тантор Лабс», СИГМА, RAMAX Group, «Организация «Агат», Softailor и др.
Генеральный директор компании «Триафлай» Михаил Ивонин рассказал о стратегическом развитии компании и будущем платформы:
«Мы видим нашу задачу в том, чтобы не только предоставлять технологические решения, но и помогать партнерам и клиентам превращать данные в ценный инструмент управления. Наша система — это не просто набор инструментов, а полноценная платформа для работы с показателями и данными, подходящая для компаний любого масштаба.
Часто у клиентов возникают задачи, которые они не могут решить стандартными методами, и здесь важна наша поддержка. Мы, как вендор, стремимся не только предлагать передовые решения в области аналитики данных, но и активно помогать нашим партнерам: ресурсами, лидами, возможностями для роста. Развитие «Триафлай» неразрывно связано с развитием наших партнеров — вместе мы формируем экосистему, способную менять рынок».
❓ Узнайте, кто получил награды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2👍1🤡1
АРПП включила платформу «Триафлай» в перечень отечественного ПО для критической инфраструктуры.
Включение «Триафлай» в этот список подтверждает высокий уровень технологической зрелости решения и его соответствие требованиям информационной безопасности. Это открывает новые возможности для бизнеса, стремящегося внедрять надежные, безопасные и независимые решения.
Вместе делаем цифровой ландшафт России сильнее!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥1🤡1
ПОЧЕМУ NO-CODE — ЭТО БУДУЩЕЕ?
Артем Гришковский, директор по стратегическому развитию «Триафлай», рассказал журналистам Comnews, почему компании по всему миру все чаще выбирают no-code платформы.
🔤 No-code ускоряет цифровую трансформацию, снижает затраты и делает технологии доступными каждому 🔤
Артем Гришковский, директор по стратегическому развитию «Триафлай», рассказал журналистам Comnews, почему компании по всему миру все чаще выбирают no-code платформы.
Теперь автоматизировать процессы, собирать отчеты и создавать бизнес-приложения могут не только разработчики, но и специалисты без технического бэкграунда — от маркетологов до финансистов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Forwarded from Национальная компьютерная корпорация (НКК)
Каковы шансы у российского корпоративного ПО завоевать рынки дружественных стран рассказал газете «Ведомости» Артем Гришковский, директор по стратегическому развитию «Триафлай»
📊 В 2024 году российский рынок корпоративного программного обеспечения вырос на 34% до 199 млрд руб. Ожидается, что, в среднем, он будет увеличиваться на 24% ежегодно и к 2030 году достигнет 727 млрд руб. Самыми быстрорастущими сегментами будут HR-Tech и ПО для частных облаков.
Подробнее — на сайте газеты «Ведомости».
Опыт показывает, что в странах ближнего зарубежья пока нет значительного смещения в сторону российских решений. Продукты и экспертиза российских разработчиков и интеграторов будут транслироваться в эти страны с временным лагом в 3-5 лет. Начнется все с компаний, тесно интегрированных в российский бизнес. При этом будет сохраняться намеченный тренд на внедрение Low-Code платформенных решений, расширение применения SaaS и PaaS.
Подробнее — на сайте газеты «Ведомости».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Статья с таким заголовком вышла на TAdviser. Она отсылает к корпоративным рискам. Но в ней нет информации, как именно ГенИИ помогает в данном вопросе. Речь идёт о помощи в коммуникациях, выявлении социальных угроз.
Но давайте порассуждаем — а действительно: может ли ИИ помочь в выявлении, предупреждении корпоративных рисков?
Риск в корпорации — это набор факторов, препятствующих достижению цели при текущих процессах и орг.структуре. Этот риск должен быть измерим и удовлетворять ряду требований, так как нужно оценить измеримое влияние на цель. Значит, есть логика и алгоритм его расчёта.
‼️ Получается, что для оценки формализованного, выделенного риска ИИ не помощник — и тем более не ГенИИ.
Однако есть неосознанные риски, связанные с процессами, орг.структурой. Риски, которые не лежат на поверхности и можно назвать их «спонтанными». Опыт показывает, что ИИ помогает выделить признаки этих рисков, используя ИИ на массиве данных. По признакам — понять природу риска и выделить, формализовать риск.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы не могли пройти мимо статьи на Cnews про объективный рейтинг IBP-систем.
В ней говорится о том, что после ухода западных вендоров российские разработчики заполняют рынок своими решениями, но отсутствие единых критериев оценки делает существующие рейтинги спорными.
Мнение экспертов «ТРИАФЛАЙ»:
Статья интересна как оригинальный маркетинговый ход. BI-продукт явно ищет свою нишу и пытается встроиться в логику IBP, но пока не заявляет об этом прямо. Возможно, так как не поймут: где Novo BI, а где IBP.
🔹Важно понимать, что BI-продукты, даже самые мощные, не являются IBP-решениями🔹
В них нет встроенной логики интегрированного бизнес-планирования. В отличие от IBP-систем, где сценарии уже заложены, BI-инструменты требуют кропотливой настройки, а это уже проект, а не готовое решение. Для IBP-задач скорее подойдет Triafly, так как его возможности ближе к требованиям интегрированного планирования.
В любом случае, маркетинговый подход Novo BI заслуживает внимания – нестандартные шаги сегодня редкость 👍🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1