Глубокие мысли
Всё чаще на воркшопах Бизнес-ТРИЗ мне говорят, что впервые за долгое время смогли глубоко подумать над задачей.
Получаем типичное противоречие, в котором живет бизнес:
Надо решать задачи быстро, чтобы успевать всё делать, но при этом резко падает качество решений.
Надо решать задачи медленно, чтобы было высокое качество, но тогда не будешь всё успевать.
В итоге имеем, что надо решать быстро и надо решать медленно одновременно!
Берём цель устранения противоречия - решаем медленно, чтобы было высокое качество решений, и при этом успеваем делать всё.
Возможно ли такое? Первая мысль, которая приходит в голову - нет, это невозможно! :)
Но алгоритм ТРИЗ-мышления уже во всю работает, и через 2-3 минуты мозг начинает выдавать первые сильные идеи.
Например:
Вопрос не решается уже 3 года. Были потрачены 100-ни часов времени руководителей на совещаниях, а ответа всё нет. Идёт хождение по кругу.
Если пройти по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, то вопрос можно решить за 2-3 часа в первый раз, а далее решать такие вопросы в течение 1 часа.
Так и происходит во время решения реальных задач на воркшопах.
Участники, глубоко подумав, находят свои первые решения сложных бизнес-задач + получают алгоритм, который смогут применять в дальнейшем самостоятельно.
Тем самым, вместо траты 100-ен часов, решения находятся за 1 час. Хотя, казалось бы, что думаем медленно, а на самом деле в 100 раз быстрее! :)
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Всё чаще на воркшопах Бизнес-ТРИЗ мне говорят, что впервые за долгое время смогли глубоко подумать над задачей.
Получаем типичное противоречие, в котором живет бизнес:
Надо решать задачи быстро, чтобы успевать всё делать, но при этом резко падает качество решений.
Надо решать задачи медленно, чтобы было высокое качество, но тогда не будешь всё успевать.
В итоге имеем, что надо решать быстро и надо решать медленно одновременно!
Берём цель устранения противоречия - решаем медленно, чтобы было высокое качество решений, и при этом успеваем делать всё.
Возможно ли такое? Первая мысль, которая приходит в голову - нет, это невозможно! :)
Но алгоритм ТРИЗ-мышления уже во всю работает, и через 2-3 минуты мозг начинает выдавать первые сильные идеи.
Например:
Вопрос не решается уже 3 года. Были потрачены 100-ни часов времени руководителей на совещаниях, а ответа всё нет. Идёт хождение по кругу.
Если пройти по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, то вопрос можно решить за 2-3 часа в первый раз, а далее решать такие вопросы в течение 1 часа.
Так и происходит во время решения реальных задач на воркшопах.
Участники, глубоко подумав, находят свои первые решения сложных бизнес-задач + получают алгоритм, который смогут применять в дальнейшем самостоятельно.
Тем самым, вместо траты 100-ен часов, решения находятся за 1 час. Хотя, казалось бы, что думаем медленно, а на самом деле в 100 раз быстрее! :)
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
❤15🔥8👍6
Индивидуальное и корпоративное обучение Бизнес-ТРИЗ
В сентябре возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду.
Как проходит обучение:
1. Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
2. Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.
3. За время обучения решаем актуальную задачу вашего бизнеса.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По всем вопросам индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
В сентябре возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду.
Как проходит обучение:
1. Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
2. Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.
3. За время обучения решаем актуальную задачу вашего бизнеса.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По всем вопросам индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
1👍9❤7🔥4
Воркшоп в ClubFirst, Москва
16 сентября был приглашённым экспертом по теме Бизнес-ТРИЗ для участников делового сообщества ClubFirst в Москве.
Работали по технике Бизнес-ТРИЗ: обсуждали, искали, спорили — и находили нестандартные решения.
Участники разбирали 5 кейсов:
— как разрешить ситуацию с партнером win-win.
— как выйти на международный рынок без существенных инвестиций.
— как нанять новых топ-менеджеров и не погрузить компанию в хаос.
— как на падающем рынке поднять маржу и заработать больше.
— как снизить затраты на производство без потери качества продукта.
В процессе — практичные идеи, глубокие инсайты и мощное усиление за счёт командной работы. Несколько решений уже начали внедрять на следующий день после воркшопа!
Особая благодарность ClubFirst за организацию — это сообщество, где предприниматели способны по-настоящему слышать друг друга, делиться и думать широко.
📩 По всем вопросам сотрудничества — пишите:
ТГ: @Aleksei_Blagikh
Емаил: blagih@gmail.com
Работаю как с отдельными руководителями и собственниками, так и с корпоративными командами. Обучение адаптирую под отрасль и задачи компании.
Буду рад помочь вам взглянуть на «неразрешимое» с новой стороны.
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
16 сентября был приглашённым экспертом по теме Бизнес-ТРИЗ для участников делового сообщества ClubFirst в Москве.
Работали по технике Бизнес-ТРИЗ: обсуждали, искали, спорили — и находили нестандартные решения.
Участники разбирали 5 кейсов:
— как разрешить ситуацию с партнером win-win.
— как выйти на международный рынок без существенных инвестиций.
— как нанять новых топ-менеджеров и не погрузить компанию в хаос.
— как на падающем рынке поднять маржу и заработать больше.
— как снизить затраты на производство без потери качества продукта.
В процессе — практичные идеи, глубокие инсайты и мощное усиление за счёт командной работы. Несколько решений уже начали внедрять на следующий день после воркшопа!
Особая благодарность ClubFirst за организацию — это сообщество, где предприниматели способны по-настоящему слышать друг друга, делиться и думать широко.
📩 По всем вопросам сотрудничества — пишите:
ТГ: @Aleksei_Blagikh
Емаил: blagih@gmail.com
Работаю как с отдельными руководителями и собственниками, так и с корпоративными командами. Обучение адаптирую под отрасль и задачи компании.
Буду рад помочь вам взглянуть на «неразрешимое» с новой стороны.
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
❤12👍7🔥5
Росатом - Воркшоп Бизнес-ТРИЗ
01 октября 2025 года провел воркшоп для аудиторов и топ-менеджмента Росатом Наука.
В течение дня 4 команды, применяя алгоритм Бизнес-ТРИЗ, решали стратегические задачи корпорации Росатом.
В финале каждая команда представила свои решения, часть из которых были взяты в реализацию в тот же день.
Запланировано дальнейшее внедрение Бизнес-ТРИЗ через обучение команд с решением новых задач.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
01 октября 2025 года провел воркшоп для аудиторов и топ-менеджмента Росатом Наука.
В течение дня 4 команды, применяя алгоритм Бизнес-ТРИЗ, решали стратегические задачи корпорации Росатом.
В финале каждая команда представила свои решения, часть из которых были взяты в реализацию в тот же день.
Запланировано дальнейшее внедрение Бизнес-ТРИЗ через обучение команд с решением новых задач.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
🔥14❤9👍8
Индивидуальное и корпоративное обучение Бизнес-ТРИЗ
В октябре возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду.
Как проходит обучение:
1. Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
2. Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.
3. За время обучения решаем актуальную задачу вашего бизнеса.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По всем вопросам индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
В октябре возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду.
Как проходит обучение:
1. Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
2. Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.
3. За время обучения решаем актуальную задачу вашего бизнеса.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По всем вопросам индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
❤11👍3🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
48 минут с пользой
Делюсь мастер-классом Бизнес-ТРИЗ, записанным совместно с проектом Бизнес-Гравитация.
Разбираем на примере реальной задачи алгоритм Бизнес-ТРИЗ. Выявляем противоречия и устраняем их через 7 принципов.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Делюсь мастер-классом Бизнес-ТРИЗ, записанным совместно с проектом Бизнес-Гравитация.
Разбираем на примере реальной задачи алгоритм Бизнес-ТРИЗ. Выявляем противоречия и устраняем их через 7 принципов.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
🔥19❤3👍3🎉3⚡1🙏1
Эквиум - Воркшоп Бизнес-ТРИЗ
17 сентября 2025 года провел воркшоп для бизнес-сообщества Эквиум в Екатеринбурге.
В течение 4-х часов 5 команд, применяя алгоритм Бизнес-ТРИЗ, решали стратегические задачи бизнеса:
- Повышение эффективности логистического бизнеса.
- Повышение лояльности жителей к управляющей компании в сфере ЖКХ.
- Снижение себестоимости услуг и выход в новые регионы.
- Повышение производительности труда на производстве.
- Поиск новой бизнес-модели в сфере торговли оборудованием в нефтегазовой отрасли.
В финале каждая команда представила свои решения, часть из которых были взяты в реализацию в тот же день.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
17 сентября 2025 года провел воркшоп для бизнес-сообщества Эквиум в Екатеринбурге.
В течение 4-х часов 5 команд, применяя алгоритм Бизнес-ТРИЗ, решали стратегические задачи бизнеса:
- Повышение эффективности логистического бизнеса.
- Повышение лояльности жителей к управляющей компании в сфере ЖКХ.
- Снижение себестоимости услуг и выход в новые регионы.
- Повышение производительности труда на производстве.
- Поиск новой бизнес-модели в сфере торговли оборудованием в нефтегазовой отрасли.
В финале каждая команда представила свои решения, часть из которых были взяты в реализацию в тот же день.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
👍10🔥7❤6
С международным днём ТРИЗ!
15 октября во вcём мире отмечают день ТРИЗ.
15 октября 1926 года родился основатель ТРИЗ - Генрих Саулович Альтшуллер.
15 октября 2019 года основан международный клуб БИЗНЕС-ТРИЗ.
Прошло уже 6 лет, и за это время случилось многое. Но главное, что количество запросов на ТРИЗ растет.
Значит с вами всё делаем правильно!
Благодарю вас за поддержку и доверие. Продолжаем вместе движение вперёд.
С праздником, друзья! )))
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
15 октября во вcём мире отмечают день ТРИЗ.
15 октября 1926 года родился основатель ТРИЗ - Генрих Саулович Альтшуллер.
15 октября 2019 года основан международный клуб БИЗНЕС-ТРИЗ.
Прошло уже 6 лет, и за это время случилось многое. Но главное, что количество запросов на ТРИЗ растет.
Значит с вами всё делаем правильно!
Благодарю вас за поддержку и доверие. Продолжаем вместе движение вперёд.
С праздником, друзья! )))
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
🔥31❤12👍7🍾5⚡2
Стратсессия
Провёл стратсессию для производственной компании. Решали задачу поиска новой бизнес-модели, которая не будет конфликтовать со старой.
Решение нашли, а вместе с этим появились интересные выводы:
- топ-менеджеры говорят, что формат позволяет проговорить важные темы, которые ранее не затрагивались в компании так глубоко.
И это слышу уже не первый раз.
- группа всегда будет уходить в знакомое, в операционные процессы. Важно давать это сделать, чтобы голова отдохнула, но затем мягко возвращать в инновационный процесс.
Ведь цель не оптимизация старого, а поиск нового.
- ощущение простоты найденного решения может не нравиться топ-команде. А как же преодоление и трудности? Не может быть так всё просто!
Сомнения убираются быстро, когда смотрим, что решение подходит под все критерии и ограничения, а бизнес-цель достигается. И при этом еще создается мощный задел на будущее.
Теперь главное - это внедрить найденное решение. Первые шаги к этому сделали еще во время стратсессии.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Провёл стратсессию для производственной компании. Решали задачу поиска новой бизнес-модели, которая не будет конфликтовать со старой.
Решение нашли, а вместе с этим появились интересные выводы:
- топ-менеджеры говорят, что формат позволяет проговорить важные темы, которые ранее не затрагивались в компании так глубоко.
И это слышу уже не первый раз.
- группа всегда будет уходить в знакомое, в операционные процессы. Важно давать это сделать, чтобы голова отдохнула, но затем мягко возвращать в инновационный процесс.
Ведь цель не оптимизация старого, а поиск нового.
- ощущение простоты найденного решения может не нравиться топ-команде. А как же преодоление и трудности? Не может быть так всё просто!
Сомнения убираются быстро, когда смотрим, что решение подходит под все критерии и ограничения, а бизнес-цель достигается. И при этом еще создается мощный задел на будущее.
Теперь главное - это внедрить найденное решение. Первые шаги к этому сделали еще во время стратсессии.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
🔥17❤9👍7🍾2👏1
Оскар
Модерировал у Оскара Хартманна панельную дискуссию по бизнес-моделям.
Обсуждали бизнес-модели ACTIVO, FINN FLARE и CHIKO. Разбирали, что помогает бизнесу расти, и какие противоречия сейчас решаются.
Что важно с позиции Бизнес-ТРИЗ
Бизнес-модель работает, когда из невозможного сделали возможное.
Activo сделали возможным покупать дорогую коммерческую недвижимость долями.
Finn Flare научились производить очень качественную одежду с низкой себестоимостью.
Chiko дали возможность своим клиентам готовить самим, создав идеальную кухню самообслуживания!
Все три компании активно растут на рынке, так как их бизнес-модель защищена. Повторить - это значит правильно решить противоречие. А сделать это конкурентам не так то просто, как кажется.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Модерировал у Оскара Хартманна панельную дискуссию по бизнес-моделям.
Обсуждали бизнес-модели ACTIVO, FINN FLARE и CHIKO. Разбирали, что помогает бизнесу расти, и какие противоречия сейчас решаются.
Что важно с позиции Бизнес-ТРИЗ
Бизнес-модель работает, когда из невозможного сделали возможное.
Activo сделали возможным покупать дорогую коммерческую недвижимость долями.
Finn Flare научились производить очень качественную одежду с низкой себестоимостью.
Chiko дали возможность своим клиентам готовить самим, создав идеальную кухню самообслуживания!
Все три компании активно растут на рынке, так как их бизнес-модель защищена. Повторить - это значит правильно решить противоречие. А сделать это конкурентам не так то просто, как кажется.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
🔥31❤9👍7🏆1
Индивидуальное и корпоративное обучение Бизнес-ТРИЗ
В ноябре возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду.
Как проходит обучение:
1. Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
2. Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.
3. За время обучения решаем актуальную задачу вашего бизнеса.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По всем вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
В ноябре возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду.
Как проходит обучение:
1. Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
2. Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.
3. За время обучения решаем актуальную задачу вашего бизнеса.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По всем вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
👍8❤5🔥2
Формула новой бизнес-модели
Любая бизнес-модель имеет свои плюсы и минусы.
Когда плюсы значительно превышают минусы, на них просто закрывают глаза. Но это возможно делать тогда, когда рынок растет.
Сейчас ситуация иная, и минусы стали серьезно влиять на бизнес-модели. Вплоть до того, что еще 1-2 года и бизнес начнет терпеть убытки.
Как найти новую бизнес-модель:
1. Выпишите все плюсы и минусы старой бизнес-модели.
2. Посмотрите в других бизнес-моделях, где ваши минусы наоборот являются плюсами. И перенесите это в вашу бизнес-модель.
3. Выявите, какие возникают при этом противоречия. Они точно есть!
4. Используйте свой опыт или приёмы Бизнес-ТРИЗ, чтобы устранить противоречия.
5. Проверьте получившуюся бизнес-модель на пилотных проектах, чтобы выявить и устранить вторичные задачи.
На практике формула прекрасно работает, но требует согласованности топ-менеджмента.
Далеко не все готовы к изменениям, поэтому, чтобы не разрушить старую бизнес-модель, создается новый бизнес, где тестируются новые гипотезы.
И те гипотезы, которые позволяют бизнесу продолжить рост, становятся основной для новой бизнес-модели.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Любая бизнес-модель имеет свои плюсы и минусы.
Когда плюсы значительно превышают минусы, на них просто закрывают глаза. Но это возможно делать тогда, когда рынок растет.
Сейчас ситуация иная, и минусы стали серьезно влиять на бизнес-модели. Вплоть до того, что еще 1-2 года и бизнес начнет терпеть убытки.
Как найти новую бизнес-модель:
1. Выпишите все плюсы и минусы старой бизнес-модели.
2. Посмотрите в других бизнес-моделях, где ваши минусы наоборот являются плюсами. И перенесите это в вашу бизнес-модель.
3. Выявите, какие возникают при этом противоречия. Они точно есть!
4. Используйте свой опыт или приёмы Бизнес-ТРИЗ, чтобы устранить противоречия.
5. Проверьте получившуюся бизнес-модель на пилотных проектах, чтобы выявить и устранить вторичные задачи.
На практике формула прекрасно работает, но требует согласованности топ-менеджмента.
Далеко не все готовы к изменениям, поэтому, чтобы не разрушить старую бизнес-модель, создается новый бизнес, где тестируются новые гипотезы.
И те гипотезы, которые позволяют бизнесу продолжить рост, становятся основной для новой бизнес-модели.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
❤14👍9🔥6
Стратегия
Сегодня подвели итоги стратегической работы с топ-менеджментом крупной ИТ-компании.
Найденные прорывные идеи легли в основу стратегии развития компании на 2026-2035 годы.
Использовали следующие инструменты Бизнес-ТРИЗ:
1. ОИП (Описание инновационной проблемы)
- Согласовали с топ-менеджментом ключевую стратегическую проблему.
- Определили какие подсистемы и компоненты надсистемы влияют на эту проблему.
- Определили цель, которую хотим достичь, устранив данную проблему.
- Выявили ограничения, которые не позволяют решить проблему известными способами.
2. RCA+ (Причинно-конфликтный анализ)
- Выстроили причинно-следственные связи. Выявили все причины, которые приводят к возникновению ключевой проблемы.
- Определили ключевые противоречия, устранение которых позволит решить проблему и достичь цели.
3. 40 инновационных приёмов Бизнес-ТРИЗ
- Использовали матрицу, чтобы выбрать приёмы для решения противоречий.
- Применили приёмы и вышли на прорывные идеи решений.
- Провели оценку идей и выбрали самые перспективные, которые и легли в дальнейшем в основу стратегии компании.
Проведена глубокая работа, позволившая топ-менеджменту и акционерам увидеть новые, прорывные возможности для роста компании.
Стратегия 2026-2035 согласована. Впереди активная реализация и решение новых противоречий.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Сегодня подвели итоги стратегической работы с топ-менеджментом крупной ИТ-компании.
Найденные прорывные идеи легли в основу стратегии развития компании на 2026-2035 годы.
Использовали следующие инструменты Бизнес-ТРИЗ:
1. ОИП (Описание инновационной проблемы)
- Согласовали с топ-менеджментом ключевую стратегическую проблему.
- Определили какие подсистемы и компоненты надсистемы влияют на эту проблему.
- Определили цель, которую хотим достичь, устранив данную проблему.
- Выявили ограничения, которые не позволяют решить проблему известными способами.
2. RCA+ (Причинно-конфликтный анализ)
- Выстроили причинно-следственные связи. Выявили все причины, которые приводят к возникновению ключевой проблемы.
- Определили ключевые противоречия, устранение которых позволит решить проблему и достичь цели.
3. 40 инновационных приёмов Бизнес-ТРИЗ
- Использовали матрицу, чтобы выбрать приёмы для решения противоречий.
- Применили приёмы и вышли на прорывные идеи решений.
- Провели оценку идей и выбрали самые перспективные, которые и легли в дальнейшем в основу стратегии компании.
Проведена глубокая работа, позволившая топ-менеджменту и акционерам увидеть новые, прорывные возможности для роста компании.
Стратегия 2026-2035 согласована. Впереди активная реализация и решение новых противоречий.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
🔥9❤6👍4👌2🎉1
Как пройти обучение Бизнес-ТРИЗ?
Доступны следующие программы:
- Индивидуальное и корпоративное обучение Бизнес-ТРИЗ
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
- Групповое обучение Бизнес-ТРИЗ уровень 1 начинаем 21 января 2026 г.
Курс направлен на решение реальных бизнес-задач.
Регистрируйтесь по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab (уже занято 35% мест, при раннем бронирование действуют скидки).
- Групповое обучение РТВ-ТРИЗ начинаем 5 февраля 2026 г.
Курс направлен на развитие воображения и поиск фантазийных решений.
Регистрируйтесь по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/rtv-triz-ab
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Доступны следующие программы:
- Индивидуальное и корпоративное обучение Бизнес-ТРИЗ
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
- Групповое обучение Бизнес-ТРИЗ уровень 1 начинаем 21 января 2026 г.
Курс направлен на решение реальных бизнес-задач.
Регистрируйтесь по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab (уже занято 35% мест, при раннем бронирование действуют скидки).
- Групповое обучение РТВ-ТРИЗ начинаем 5 февраля 2026 г.
Курс направлен на развитие воображения и поиск фантазийных решений.
Регистрируйтесь по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/rtv-triz-ab
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
❤11👍3🔥2
5 проектов за 10 дней
Впереди очень интересный и интенсивный период:
1. Воркшоп в бизнес-школе РШУ для руководителей и собственников.
2. Воркшоп в бизнес-сообществе Икигай для предпринимателей и собственников.
3. Бизнес-ТРИЗ уровень 1 в Сколково для участников программы MBA.
4. Воркшоп для бизнес-клуба Реформа.
5. Воркшоп для Сбера.
Затем декабрь с новыми проектами, небольшой отдых на НГ и январь, где часть дат уже забронировано клиентами.
Крупный бизнес интересуют новые бизнес-модели и выбор стратегии развития. Малый и средний бизнес решает задачи продаж.
И в 2026 году эти тренды только усилятся.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Впереди очень интересный и интенсивный период:
1. Воркшоп в бизнес-школе РШУ для руководителей и собственников.
2. Воркшоп в бизнес-сообществе Икигай для предпринимателей и собственников.
3. Бизнес-ТРИЗ уровень 1 в Сколково для участников программы MBA.
4. Воркшоп для бизнес-клуба Реформа.
5. Воркшоп для Сбера.
Затем декабрь с новыми проектами, небольшой отдых на НГ и январь, где часть дат уже забронировано клиентами.
Крупный бизнес интересуют новые бизнес-модели и выбор стратегии развития. Малый и средний бизнес решает задачи продаж.
И в 2026 году эти тренды только усилятся.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
2❤14🔥9👍5🍾1
ИКР
Еду с первого дня тренинга Бизнес-ТРИЗ в Сколково и тут звонок от двоюродного брата.
Рассказывает, что у него в строительной компании остро стоит задача запустить систему регулярных улучшений. Но времени на улучшения нет, так как всегда "тушат пожары".
Просит помочь составить ИКР и противоречие, чтобы решить эту задачу.
Само противоречие видно сразу - надо время, чтобы внедрять изменения и времени нет, так как оно все уходит на текущую работу.
Обострили противоречие - время не тратится совсем, а улучшения внедряются при этом сами по себе.
И ИКР сразу появился, что система улучшений создает себя сама, без каких-либо затрат времени и сил со стороны сотрудников.
В этот момент случается ТРИЗ-магия :) Он понимает, как всё должно быть устроено в компании, чтобы система заработала.
10 минут разговора, немного ТРИЗ + противоречие + ИКР, и еще одна задача успешно решена.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Еду с первого дня тренинга Бизнес-ТРИЗ в Сколково и тут звонок от двоюродного брата.
Рассказывает, что у него в строительной компании остро стоит задача запустить систему регулярных улучшений. Но времени на улучшения нет, так как всегда "тушат пожары".
Просит помочь составить ИКР и противоречие, чтобы решить эту задачу.
Само противоречие видно сразу - надо время, чтобы внедрять изменения и времени нет, так как оно все уходит на текущую работу.
Обострили противоречие - время не тратится совсем, а улучшения внедряются при этом сами по себе.
И ИКР сразу появился, что система улучшений создает себя сама, без каких-либо затрат времени и сил со стороны сотрудников.
В этот момент случается ТРИЗ-магия :) Он понимает, как всё должно быть устроено в компании, чтобы система заработала.
10 минут разговора, немного ТРИЗ + противоречие + ИКР, и еще одна задача успешно решена.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
🔥23❤14👍12🤩4
Сколково
Разобрались с участниками тренинга Бизнес-ТРИЗ, почему в 90% случаев в пустую тратится время собственников и топ-менеджеров на решение не той задачи.
И ответ очень глубокий и простой одновременно:
То, как мы видим проблему и то, что является ее причиной может в корне отличаться друг от друга.
Например, в клинике недостаточно клиентов.
Первое, что приходит в голову - это усилить рекламу. Но тогда придется тратить больше денег, а эффективность рекламы и так падает. Решение не подходит.
А если копнуть вглубь, то решать нужно совсем иную задачу - работать с конкретным страхом клиентов относительно медицинской услуги.
Да, это тоже маркетинг, но совершенно другого характера.
Или еще пример, когда не хватает продавцов в точках продаж.
Первое, что кажется правильным - это усилить отдел найма, чтобы активнее искали и нанимали.
Но на рынке дефицит кадров, а зарплаты больше рынка, чтобы переманить у конкурентов, компания себе позволить не может. Вновь решение не подходит.
Значит, надо решать задачу, как увеличить продажи не привлекая новых продавцов. А это уже совсем другой вектор поиска решения.
И он верный, так как приводит к сильным решениям, способным значительно вырастить продажи, при этом сделать это минимальными затратами.
За четыре дня в Сколково участники программы EMBA нашли сильные и красивые решения своих бизнес-задач. И при этом получили алгоритм, который позволит им внутри своих компаний быстро и правильно решать сложные задачи.
p.s. Один из участников поделился, что после тренинга Бизнес-ТРИЗ рейтинг Сколково в его глазах сильно вырос. Вот такой классный сверхэффект получился! :)
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Разобрались с участниками тренинга Бизнес-ТРИЗ, почему в 90% случаев в пустую тратится время собственников и топ-менеджеров на решение не той задачи.
И ответ очень глубокий и простой одновременно:
То, как мы видим проблему и то, что является ее причиной может в корне отличаться друг от друга.
Например, в клинике недостаточно клиентов.
Первое, что приходит в голову - это усилить рекламу. Но тогда придется тратить больше денег, а эффективность рекламы и так падает. Решение не подходит.
А если копнуть вглубь, то решать нужно совсем иную задачу - работать с конкретным страхом клиентов относительно медицинской услуги.
Да, это тоже маркетинг, но совершенно другого характера.
Или еще пример, когда не хватает продавцов в точках продаж.
Первое, что кажется правильным - это усилить отдел найма, чтобы активнее искали и нанимали.
Но на рынке дефицит кадров, а зарплаты больше рынка, чтобы переманить у конкурентов, компания себе позволить не может. Вновь решение не подходит.
Значит, надо решать задачу, как увеличить продажи не привлекая новых продавцов. А это уже совсем другой вектор поиска решения.
И он верный, так как приводит к сильным решениям, способным значительно вырастить продажи, при этом сделать это минимальными затратами.
За четыре дня в Сколково участники программы EMBA нашли сильные и красивые решения своих бизнес-задач. И при этом получили алгоритм, который позволит им внутри своих компаний быстро и правильно решать сложные задачи.
p.s. Один из участников поделился, что после тренинга Бизнес-ТРИЗ рейтинг Сколково в его глазах сильно вырос. Вот такой классный сверхэффект получился! :)
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
🔥26❤6👍5
Чекап бизнеса
Прошел ежегодный медицинский чекап и порадовался, что показатели стали гораздо лучше!
Но что привело к этому? Одно простое решение!
После глубокого чекапа узнал, что мне нельзя молоко, которое я пил всю жизнь.
Сразу видна аналогия с бизнесом - необходимо провести глубокий чекап, чтобы найти простое решение, которое даст резкий рост.
В 90% случаев топ-менеджерами и собственниками решается не та проблема. Это в итоге приводит только к потери времени и денег, а все усилия уходят в молоко.
Когда как нахождение корневой причины и её устранение позволяет бизнесу минимальными изменениями успешно расти на рынке.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Прошел ежегодный медицинский чекап и порадовался, что показатели стали гораздо лучше!
Но что привело к этому? Одно простое решение!
После глубокого чекапа узнал, что мне нельзя молоко, которое я пил всю жизнь.
Сразу видна аналогия с бизнесом - необходимо провести глубокий чекап, чтобы найти простое решение, которое даст резкий рост.
В 90% случаев топ-менеджерами и собственниками решается не та проблема. Это в итоге приводит только к потери времени и денег, а все усилия уходят в молоко.
Когда как нахождение корневой причины и её устранение позволяет бизнесу минимальными изменениями успешно расти на рынке.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
🔥16❤6👍6💯1🤝1
Байкал
Вернулся с Иркутска, где в Сбере проводил воркшоп Бизнес-ТРИЗ для ключевых сотрудников Байкальского банка.
Общей задачей было повышение уровня цифровизации регионов (Иркутская область, Забайкальский край, Якутия и Бурятия).
Команды использовали алгоритм Бизнес-ТРИЗ, чтобы сфокусироваться на конкретной проблеме, после чего выявить противоречия и устранить их.
Благодарю за теплый приём и продуктивную работу!
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Вернулся с Иркутска, где в Сбере проводил воркшоп Бизнес-ТРИЗ для ключевых сотрудников Байкальского банка.
Общей задачей было повышение уровня цифровизации регионов (Иркутская область, Забайкальский край, Якутия и Бурятия).
Команды использовали алгоритм Бизнес-ТРИЗ, чтобы сфокусироваться на конкретной проблеме, после чего выявить противоречия и устранить их.
Благодарю за теплый приём и продуктивную работу!
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
🔥14❤7👍7🎉4