ИТ Парк имени Башира Рамеева запускает первый отбор в свой инкубатор! Будь я стартапом, не думая побежал бы заполнять заявку :)

К отбору допускаются IT и технологичные стартапы:

- Наличие ЮЛ на территории РФ
- Стадия pre-seed и выше
- Наличие MVP и растущих продаж.
- Команда от 3 человек.

https://forms.gle/myq1Vk7Xc4KxH7AJ6

В дополнение к предыдущей новости.

Сейчас каждый умник пытается объяснить, что стартапы в России делать невозможно, глупо, неправильно.

Никогда не слушайте этих нытиков :) Хаос всегда приносит с собой возможности.

Лорен Пауэлл, Джонни Айв и Тим Кук запустили сайт-архив, посвящённый Стиву Джобсу

Сложно переоценить влияние его идей на меня, как предпринимателя, поэтому я очень рад этой инициативе.

Посмотрите, полистайте…

https://stevejobsarchive.com

Всегда считал радикализацию идеи равенства огромной угрозой.

Мир который предаст принципы меритократии, прогнувшись под бескомпромиссность агрессивной посредственности, будет невозможно спасти.

https://knife.media/church-of-social-justice/

Качества предпринимателя ранних стадий

Инвестируя в компании на ранних стадиях, инвестор в основном оценивает предпринимателя и команду, а не идею и бизнес модель. Опытные инвесторы понимают, что только в процессе команда реально начинает понимать, где и как можно построить бизнес. Часто компании меняют направление по несколько раз на пути к успеху.

Таким образом, все с сводится к вопросу «Какие качества отличают потенциальных «чемпионов» от любителей прожигать инвесторские деньги?». Я провёл сотни диалогов с предпринимателями и имел возможность наблюдать, как складывается их трек развития. Вот мои соображения на этот счёт.

Качество номер один - упорство

Черчиль, как-то сказал, что успех - это способность идти от неудачи к неудачи, не теряя оптимизма. Я на 100% c ним согласен. На ранних стадиях компания существует в первозданном хаосе. Происходит много непредвиденного. Многое не получается. Многие пытаются убедить тебя, что ты занимаешься не тем. Способность идти сквозь этот хаос, ведя за собой команду - базовое условие победы.

Качество номер два - обучаемость

Первое качество без второго - глупость. Важно смотреть какие уроки извлекает предприниматель из прошлого опыта и способен ли перестраивать свои подходы. Когда говорят, что история провалов ценится инвесторами, важно понимать, что это не про 5 подряд, загубленных по одинаковой причине, компаний.

Качество номер три - синдром миссии

Предприниматель должен «гореть» сам и быть способен поддерживать этот огонь в других. Он всегда существует в искажённой реальности будущего успеха. Способность заставлять верить в эту картинку команду, клиентов, инвесторов на протяжении длительного периода времени - это необходимый навык для основателя. Способность аппелировать не только к рациональному, но и иррациональному категорически важна.

Качество номер четыре - интеллект

Способность анализировать и синтезировать информацию. Поглощать и структурировать ее в больших объемах. На ранних стадиях мозг основателя - суперкомпьютер, который должен собирать отдельное и несвязанное в целостные конструкции. Я специально не упомянул эмоциональный интеллект, так как считаю, что он критичнее для построения карьеры в найме, чем для создания компании.

Качество номер пять - ответственность

Предприниматель постоянно играет с риском. То, как он проигрывает - очень показательно. Лучшие принимают на себя последствия своих ошибок и действуют. Другие ищут оправдания провалов в геополитике, команде, инвесторах итд.

Экстремальный трудоголизм - лишь изощренный способ вуалировать нежелание думать.

Деньги должны принадлежать людям

Биткоин появился, как ответ на кризис 2008 года. Банковская система жестко дискредитировала себя, показав насколько она ненадёжна. Десятки миллионов потеряли работу за считаные дни. Миллионы потеряли сбережения всей своей жизни.

В базе Биктоина лежала очень простая идея о том, что деньги должны принадлежать людям. Почему сейчас это не так.

Деньги это жизненно необходимый атрибут для жизни. Вы не можете ни купить себе еды, ни обеспечить жильем. Вы не можете обеспечивать себя базовыми потребностями без денег. При этом, чтобы легально получать деньги, вы должны иметь расчетный счёт в банке. Банк при этом частный и может вам отказать в открытии счета. Более того, если банку кажется, что что-то с вашими деньгами не так, то он просто блокирует счёт. В современной системе деньги не принадлежат людям. Это настолько же ненормально, как ненормален институт рабства, но мы к этому привыкли и не замечаем.

Сатоши Накамото (группа людей под псевдонимом) создала технологию, которая позволяет на уровне технологий гарантировать, что ваши активы - ваша собственность. После появилось много более совершенных блокчейнов. Появилось много разных криптовалют. Да, там много мошенников и скама, но эта ниша выходит из серой зоны и деньги людей в будущем станут собственностью людей.

Деньги будут принадлежать людям, потому что кучка стариков консерваторов не может остановить прогресс.

Вышел второй выпуск подкаста «Третья космическая». Ловите крутейший контент про стартапы на выходные! 🤘🏼

Три столпа e-commerce, безусловная вера в свою команду и режим фрик-контроль — в новом выпуске подкаста «Третья космическая» сооснователь маркетплейса KazanExpress Кевин Ханда рассказывает о том, не выгорать, если компания растёт в десять раз за год, какие ошибки допускают управленцы и почему нишевые маркетплейсы — это тренд.

На связи «Технократия» и red_mad_robot — мы объединились, чтобы вещать о российских стартаперах, делиться их опытом и вдохновлять на создание своего «единорога».

Выпуск доступен на всех стриминговых площадках: v3.mave.digital

Большая ошибка в сфере профессиональных услуг - попытка заработать на каждом шаге.

Чтобы получать, нужно отдавать. Стремиться причинять пользу ради самой пользы, потому что профессионалы не могут иначе.

Это интенция меняющая статус кво. Ивестиция, которая нарушает равновесие и запускает динамику отношений, которые позже эволюционируют в контракты.

Этот подход подарил мне прекрасных клиентов, решая задачи которых, наш бизнес рос. И после завершения контрактов, эти люди стали моими близкими друзьями. Очень этим горжусь.

Иногда хочется повестить какую-нибудь мысль перед глазами. Постер на стену, например.

Позже, понимаю, что нет какой-то такой мысли, которая была бы актуальна каждый день. Это похоже на метания людей, которые хотят и не могут набить татуировку )

Однако, каждый день на одной такой мысли я себя ловлю.

Сегодня на моем воображаемом постере написано

«Если кажется, то не кажется»

#воображаемыйпостер

1941

Мой прадедушка сбегает на фронт мальчишкой, дорисовывая себе 2 года

2022

Молодые люди сбегают из страны после объявления мобилизации

Все, что нужно знать о смысле и бессмысленности

Возвращение, исход, вечный поиск

Недавно я выкладывал интервью с аналитическим философом и предпринимателем Дмитриев Волковым. Меня очень впечатлила его концепция личности, как динамического нарратива. Упрощенно, наша личность в моменте - это история, которую мы хотим о себе рассказать, включая или исключая из нее определённые факты.

Исследователи мифологий древних и новейших культур, считают, что глобально все историю имеют одну из трех динамик: возвращении, исход, вечный поиск.

Самая известная легенда о возвращении - сложный и долгий путь Одиссея домой на Итаку. Истории о возвращении в базе имеют общую конструкцию. Герой в своих писках зашел слишком далеко. Потерял свою личность, оторвавшись от дома, и теперь вынужден найти путь домой.

Самая известная история исхода - это освобождения Моисеем своего народа из рабства. В основе нарратива исхода лежит стремление героя к освобождению и реализации себя в новой реальности.

Самая известная история о вечном поиске - история Фауста. Герой не стремится ни вернуться куда-то, ни освободиться от чего-то. Он на бесконечно пути познанная и испытаний. Не важна какова будет цена познаний. Сам пусть определяет его личность.

Возвращаясь к идее о личности, как нарративу. Мне кажется, что гармоничная личность одновременно проживает все 3 динамики. Мы движемся, проживая жизнь одновременно в нескольких направлениях. Возвращаемся на Итаку, выходим из Египта, следуем за Мефистофелем.

Не потерять себя

Спасибо, что пишете и волнуетесь. Я пока здесь. Этот текст для тех, кто не уехал.

Ситуация по эмоциональному накалу похожа на 24 февраля. Те, кто уехал либо истерически убеждают уехать, либо просто язвительно строчат посты в стиле «я же говорил». Говорили, конечно, но каждый и так понимал свои риски, а давать непрошеные советы вне принципа «Skin in the game» - ну…такое себе. Все принимают, что могут обанкротится, сесть, умереть и это персональный выбор каждого.

Важно понимать, что те, кто разводят истерику сами пожертвовали чем-то на родине, уезжая. Тот, кто чем-то пожертвовал старается убедить других, что жертва необходима, чтобы оправдать ее в своём сознании. Так работают все секты. Просто, помните об этом.

Без иронии, я уважаю выбор уехавших. У многих моих уехавших друзей были очень существенные мотивы. Вы молодцы, что сделали выбор и обеспечиваете то будущее, которое хотите для себя и своих семей. Я и для себя этот сценарий не исключаю, просто сбегать не люблю, наверное.

А что сейчас?

Стоические практики направлены на то, чтобы, какой бы не была внешняя турбулентность, вы могли сохранить себя внутри себя. Создать незаметную и неприступную крепость вашей личности. Стать фениксом, который способен возродится после пожара.

Лучший способ сохранить личность и не потерять себя - это не дать тревоге разрушить вашу деятельность. Продолжайте писать, учить, лечить, управлять, создавать. Не позволяйте внешним силам отнять у вас желание и стремление созидать и делать это хорошо.

Германия, отчасти, смогла быстро восстановиться после 1945 года, потому что многие немцы после поражения не перестали быть хорошими инженерами, медиками, учеными.

У нас отняли настоящее, но не отняли будущее. Война не вечна. Все проходит. Важно сохранить то, что позволит начать заново, когда все это закончится.

Я нахожу силы в этой мысли. Может и вы найдёте.

Недавно закончился стрим с Максутом Шадаевым, министром цифрового развития РФ. Вот короткие тезисы:

- Отсрочка от мобилизации предоставляется сотрудникам аккредитованных ИТ-компаний.
- Стаж работы не будет учитываться, но при этом сотрудник должен быть работником компании на момент получения повестки (если она будет вручена).
- Сотрудник должен работать в режиме полного рабочего дня.
- ИП, самозанятые и неаккредитованные компании под отсрочку не попадают.
- Сегодня Минцифры выпустят список специальностей на кого распространяется отсрочка, так как понимают, что под нее должны попасть не только разработчики. Поэтому список будет дорабатываться.
- В случае получения повестки сотрудником подходящим под пункты выше нужно отправить в Минцифру письмо с усиленной цифровой подписью от директора компании. Такие случаи будут обрабатываться в ручном режиме.

Пост будет дополняться.

То, как Максут Шадаев отстаивает интересы своей отрасли, заслуживает огромного уважения!

Стая

Один из самых важных инстинктов, который стоит подавить на пути от животного к человеку - желания быть в стае.

Социальный механизм, который помогает людям собираться в группы и коллективно решать проблемы, в определённый момент становится барьером личностного роста. Личное, того кто ищет ответы, неизбежно входит в конфликт с социальным. Нам хочется быть своим среди кого-то. Нам хочется примкнуть к чьей-то правде. Нам хочется одобрения одних и искать поддержки в порицании других. Нам проще быть вместе, но рост там, где сложно и, часто, одиноко.

В самые важные и сложные моменты становится кристально ясно, что только ты будешь отвечать за свои решения. Становится острым вопрос, а какие решения хочу принять именно Я?

Разумеется, что никто не способен синтезировать уникальные истины. Все мы находимся под влиянием инерции идей тех, кто был до нас. Однако, мы в состоянии критически их осмыслить и понять почему одна призма восприятия мира мне близка, а другая нет.

Никто не проделает эту работу за тебя. Если ты делегируешь формирование личной идеологии другим, то не удивляйся тому, куда тебя способны завести не твои идеи.

«никто не спасёт тебя
кроме тебя самого
и ты достоин спасения.
в этой войне победить непросто,
но именно в ней как ни в чём другом
достойно стремиться к победе.»

Ч. Буковски

Стрим будет сегодня в 19:00

В ламповой атмосфере телеграма обсудим перспективы ИТ сектора в России или любые другие темы, которые органично выплывут :)