Сегодня узнал, что умер Илья Кабаков, российский художник концептуалист. Наверное, самый известный.

Символом его творчества была инсталляция - Человек, улетевший из своей комнаты в космос. Это комната, с дырой в потолке, которому приделаны наподобие катапульты пружины. На полу чертежи и записки якобы жившего в комнате инженера Николаева, мечтавшего о покорении космоса в оклеенной газетами коммуналке.

При крайней скудности средств, масштаба замыслов было не занимать. Инженер Николаев уже улетел, когда Маск ходил в школу. Но улетел один, оставив нас удивляться этому полету, а еще больше тосковать о собственных несбывшихся мечтах.

Хочу оставить это здесь, как и память об обоях, наклеенных на газету Правда, кроватях на скрипучих металлических пружинах, и книгах о ракетах и космосе из детства

Все, что вы напишите в интернете, однажды использует нейросеть для самообучения.

В определенном смысле - это коллективная ответственность за то, каким будет Общий Искусственный Интелект.

Вот это мощная скрепа самоцензуры, не то что скучные идеологии.

Генеративные нейросети — новый большой технологический тренд, который с нами, как минимум на пару лет. McKinsey написали целую методичку про то, как генеральные директоры могут использовать эти технологии в своем бизнесе, а мы в Технократии его перевели. Так что заваривайте чай, потому что это будет долгое чтиво.

Перевод: https://habr.com/ru/articles/738820/
Оригинал: https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/what-every-ceo-should-know-about-generative-ai

Загробная жизнь и прогресс

Я уверен, что человек в отдельности и человечество в целом деградирует, если теряет смыслы, выходящие за рамки его жизни.

Отрицание больших идей, в конечном счете, приводит к предельному нигилизму и потере всякого смысла. Я знаю, что с этим утверждением хочется поспорить, поэтому я раскрою его содержательно в следующем тексте.

Проблема больших идей в том, что это как эффективная технология, в руках не тех превращается в оружие, а не благо.

Важнейшей составляющей Авраамичемких религий (Христианство, Ислам, Иудаизм) является вера в загробную жизнь. Красота этой идеи в том, что есть некая высшая истина, закон, который повышает требовательность к персональной этике. Нельзя вести себя как угодно, лениться или творить гадости, потому что смерть не избавит тебя от последствий.

Я не религиозный человек, и в загробную жизнь не верю. Однако, сама по себе идея конструкции, которая позволяет человеку существовать в рамках дистанции, выходящей за рамки его жизни, очень полезна. Она бы помогла человечеству быть более ответственными за свои действия и идеалы.

Думаю, что важно провернуть следующую ментальную операция - заменить понятие «загробной жизни» на понятие «будущего». Сместить проекцию послесмертия с загробной жизни в земное существование будущего. Идеология, которая бы помогла человеку жить с пониманием, что после него тоже будет жизнь и она должна быть для следующего поколения, как минимум не хуже, а желательно лучше.

В каком-то смысле - это модернистская идея «прогресса», уходящая корнями в ренессанс. Прогресс - очень хорошая база такой идеологии. СССР 60-х годов декларировал что-то подобное, но коммунистическая основа была изъяном, который не возможно было преодолеть.

Технологический прогресс вносит самый ощутимый вклад в массовое улучшение качества жизни людей. Не политики, а именно инженеры и предприниматели, чьи изобретения делают доступное немногим, доступным каждому.

Почему бы функцию прогресса, не сделать целью и не построить на ее базе идеологию? Кажется, это тот мир в котором я бы хотел жить.

Про разрушительный нигилизм

Продолжаю развивать мысль из предыдущего текста. Чтобы раскрыть ее, мне придется обратиться к моему любимому Ницше.

Ницше как-то сказал, что в сердце каждого Европейца есть «дыра размером с Бога». Важно понимать правильно слова, которые он вкладывал в уста Заратустры, провозгласившего смерть «Бога» и обвинившего в этом человека. Он не имел ввиду Авраамического Бога, буквально. Он имел ввиду смерть большого смысла и столкновение человека с пустотой и «великим ничто».

Ницше отлично разбирался в античной философии. Один из его первых трудов был посвящен критике Сократа, чей метод стал отправной точкой в западной модели познания. Он видел, что эта модель в своей способности декопозировать, дефиринцировать, детерминировать способна уничтожить смыслы. Ницше увидел, что в своем пределе этот «античный поворот» приведет западное общество к «предельному нигилизму».

В раннем обществе «миф» объединял в себе объяснительную и идеалистическую функцию. Прогресс в научном мышлении стремительно разрушал мифы. Научные теории имели лучшую предсказательную силу и революционно меняли парадигму мышления. Однако, вместе с разрушением познавательной функции мифа, стремительный прогресс уничтожал и идеалистическую функцию, что выразилось в моде на нигилизм. Об этом и «Отцы и дети» Тургенева, и «Преступление и наказание» Достоевского.

Самое высокоразвитое общество того времени по кусочкам уничтожало идеалы на которых держалось. Эту пустоту позже заполнял уродливые формы модернистских идей в лице фашизма и коммунизма.

Окажется, что в стремительном отрицании основ, западное общество потеряло что-то очень важное. Позже начнут рассуждать о том, что знание о вещах и смысл вещей - это разные свойства. Начнут понимать, что человек стремиться к идеалам и если отрицать этот порыв, то он будет замещен чем-то уродливым.

Когда я писал выше о больших идеях и разрушительной форме нигилизма, я вспоминал мой личный опыт. Иногда, тебе кажется, что ты понимаешь суть вещей, что ты способен разложить любые конструкты на составляющие. Это дает тебе ощущение понимания сакральной истины и одновременно порождает чудовищную пустоту внутри. Это приводит тебя к моральному релятивизму. Ничего не важно, если выбрать правильную оптику. Изначально это кажется свободой, но позже ты начинает ощущать разрушительные последние этой парадигмы. Это уловка на которую попался Фауст.

Для нас важно стремиться к идеалам и опираться на идеи в этом стремлении. Потому что функция смысла - фундаментальна для человека. Потому что без больших смыслов, мы не способны масштабно мечтать, конструировать и создавать. Да, нам больше не нужен мифический Бог для замещения этой функции, но нам по-прежнему нужны смыслы, идеалы и большие созидательные идеи.

Увидел в ленте FB у Ильи Плеханова

Робот-рука в 2016 году был запрограммирован на то, чтобы пытаться удержать гидравлическую жидкость, которая постоянно и постепенно вытекает из него и необходима ему для поддержания его работы. Когда вытечет слишком много, он умрет, поэтому по программе он отчаянно пытается загнать ее обратно к себе, чтобы продолжать бороться за свое существование хотя бы еще один день. Когда датчики обнаруживают, что жидкость отошла слишком далеко, рука неистово пытается вернуть ее на место. Повторяющиеся сгребания оставляют следы, которые напоминают пятна крови. Самое ужасное, что программисты дали роботу возможность исполнять «танцы счастья» перед зрителями в свободное время, когда еще все начиналось. Художники «научили» робота выполнять 32 различных движения — от «scratch an itch» до «ass shake» — придавая ему странную, завораживающую человеческую грацию. Развлекуха для людей. Движениями как у людей. Когда проект был впервые запущен, робот был счастлив, он танцевал, проводя большую часть времени, общаясь с толпой, поскольку мог быстро отвести небольшую утечку. Сам робот находится в стеклянной коробке, что напоминает огромное животное в клетке. Много лет спустя он стал выглядеть усталым и безнадежным, поскольку времени на танцы больше ему не хватало. Пол быд измазан кровью, стеклянные стены куба были все в крови. У него хватало теперь времени только на то, чтобы пытаться сохранить свою жизнь, поскольку количество вытекшей гидравлической жидкости стало неуправляемым, так как разлив со временем увеличивался. Последние дни своей жизни робот прожил в бесконечном цикле борьбы между поддержанием жизни и одновременным истечением крови.

Название: Can’t Help Myself
Художники: Сунь Юань и Пэн Ю
Материалы: Промышленный робот, нержавеющая сталь и резина, эфир целлюлозы в цветной воде, осветительная решетка с датчиками визуального распознавания и акриловая стена с алюминиевой рамой
В коллекции: Музея Соломона Р. Гуггенхайма, Нью-Йорк

В 2013 г мы создавали приложения в сфере дополненной реальности. Мы были пионерами. Нам казалось что вот-вот наступит эра смешанной/виртуальной/ дополненной реальности. Так казалось год, два, три…

Нам стало ясно, что это был тот самый пик ожиданий на шкале цикла хайпа.

Сегодня в эту нишу ворвался Apple, с продуктом Vision Pro. Это значит, что спустя 10 лет технология выходит на рельсы массового проникновения.

Снова сработало известное правило:

Люди переоценивают технологии на дистанции года и недооценивают на дистанции 10 лет.

«Если хотите нанять волшебника, то получите сказочника». (с)

#понравилось

Глагол открывашка в обучении

В моей жизни много спорта. Это осознанный выбор, чтобы держать свое тело и ум в состоянии способном что-то желать, делать и достигать.

Самое интересное - это осваивать новые техники в новом для тебя виде спорта. Заметил, что в этом процессе хороший тренер умеет правильно подобрать «глагол открывашку». Это правильно подобранное слово, описывающее движение, которое открывает для тебя понимание техники выполнения. Удачно подобранное объяснение, после которого наступает озарение.

Например, в сноуборде мне долго объясняли, как кантовать, пока кто-то не сказал «заноси» заднюю ногу. Ассоциация с физикой заноса помогла мне сразу начать кататься. Технически, это не совсем верно, как я понял позже, но тогда это был резкий скачек в понимании.

В боксе таким словом для меня стало «выбрасывай». Я постоянно бил слишком сильно и тяжело, поэтому быстро уставал. Важно было научиться делать это скорее хлестко, чем сильно. Когда мне сказали «выбрасывай», я начал чаще выполнять упражнения так, как хотел этого тренер.

В практической стрельбе - открывашкой стало тренерское «не мешай!». «Не мешай оружию попадать». Когда ты слишком сильно пытаешься контролировать оружие или интуитивно гасишь отдачу, то пули летят в молоко. Классический пример положительного бездействия.

Как-то мой друг рассказывал, что для него понимания физики плавания пришло с глаголом «скользи». Важно поймать ощущения скольжения по воде.

Расскажите про свои открывашки, если у вас был такой опыт озарения. Не обязательно в спорте.

Один из моих любимых YouTube каналов - RedRoom

Недавно там вышел интересный выпуск про историю Поволжских татар. Сам узнал много нового. Особенно было интересно узнать, как ислам становился светским усилиями Казанских прогрессивных мыслителей.

А еще этот выпуск был сделан в коллабе с ОЭЗ Алабуга. Не знаю, кто там отвечает за PR, но он большой молодец. Билборд на Таймс-сквер с призывом возвращаться, незашкварные коллаборация с YouTube каналами. Так держать 🤘🏼

https://youtu.be/uZPUZimAHfE

В Алматы мне очень лаконично объяснили принципиальную разницу в деловой коммуникации Запада и Востока.

«На Западе ответственность за понимание лежит на говорящем. Поэтому тот, кто говорит старается точно доносить, повторять, переспрашивать. На Востоке ответственность за понимание лежит на том, кто слушает»

Если ты не понял, что они имели ввиду, то это твои проблемы 😁

Закончился сериал Тед Лассо

Прекрасный сериал, который я готов рекомендовать всем, но особенно тем, кто строит команды.

Сериал вышел очень вовремя. В турбулентную эпоху все большую популярность обретают радикально настроенные лидеры. Они очень уверены, харизматичны, точно знают что хорошо, а что плохо. Соблазн принять их упрошенную картину реальности очень велик, когда вокруг все непреодолимо сложно. Иногда, они необходимо, но чаще разрушительны на дистанции. Тед Лассо - сериал антидот, который напоминает, что можно иначе.

Вот принципы построения команды от Теда Лассо, которые я вынес для себя:

1. Будь любопытным к людям. Нельзя построить хорошие отношения и команду, не интересуясь искренне теми, с кем ты работаешь.

2. Недостаточно верить в команду, важно сделать так, чтобы она поверил в себя сама. Существенная разница.

3. Учить забывать старое - не менее важно, чем учить запоминать полезное. Люди тащат проблемы из прошлого, как якоря. Хороший тренер учит забывать то, что уже неактуально.

4. Тренер учит побеждать игрока в борьбе с собой и остаётся на кромке поля. Кубки выигрывают не тренеры, а готовые побеждать игроки.

5. Ты не идеален. Игроки не идеальны. Каждый сильный и слабый одновременно. Это признание задает планку доверия в команде. Чем оно выше, тем лучше команда сыграна. Тренер должен признаться первым.

Русский атомный ледокол — это красиво.

Когда вам трудно, когда вам кажется, что вся внешняя среда против вас — представьте, что вы русский, атомный ледокол.

Поймал себя вчера на мысли, что для управленческого мышления важна устойчивость к чужим иррациональным подходам.

Важно не просто догматично лоббировать логически корректную позицию, это чаще всего не работает в лоб. Искусство в умении понимать чужие причинно-следственные связи с неидеальный логикой, не отклоняясь от принципов логики. Входить в эту реку, чтобы поменять русло, умудряясь не промокать насквозь :)

Игнорировать чужую иррациональность со своей колокольни - это как быть средневековой рыжей женщиной, которая верит, что избежит костра, потому что критерии инквизиторов странноватые.

Некоторые любят рассуждать, что рациональность относительна. Это не совсем так. Принципы логического мышления универсальны, а вот базовые установки могут быть разные. Я уважаю людей с противоположной позицией, но превосходной логикой построения мысли. Они лучшие собеседники.

Про тиранию метрик. Вчера я озвучил мысль, что объём венчура вовсе не свидетельствует об уровне инновационной активности. На такое заявление, конечно же, нашлись несогласные. Но к сказанному я ещё хочу добавить, что рассуждение об инновациях сквозь призму объёмов венчура, инвестициях в R&D, количестве патентов или научных публикаций — есть ничто иное как шаблонное мышление, растиражированное бездарными журналистами и прочими людьми с ограниченными аналитическими возможностями.

• Объём венчура напрямую зависит от фондового рынка. Раздутые капитализации => широкие возможности для успешного экзита => высокие мультипликаторы у стартапов => рост объёма венчура. Понаблюдайте сами и увидите, что при медвежьих рынках талантливых изобретателей с инновационными проектами, в которых надо инвестировать, «почему-то» становится мало. А с быками появляются Делорианы и Николы.

• Корпоративные расходы на R&D — это вопрос учётной (бухгалтерской) политики. Одну и ту же деятельность всегда можно списать в большей или меньшей степени на R&D, CAPEX или G&A расходы. Суть от этого не поменяется. А порой просто нужно заявить в пресс-релизе об увеличении расходов на исследования искусственного интеллекта или блокчейна и отразить это в отчётности, чтобы твои акции приросли.

• Количество заявок на патенты сильно зависит от интеллектуального права и местной специфики. В США принято патентовать каждую лёгкую новацию (у Apple, например, есть патент на радиус углов иконок в iOS), а у нас половина предприятий не будут публично раскрывать вообще ничего о своих разработках, от греха подальше (тем более что наличие патента от копирования почти никогда не спасает). А ещё в США есть патентные тролли, которые патентуют всё подряд с целью кого-нибудь засудить и заработать.

• Число научных публикаций вообще не говорит ни о чём. Есть даже такое понятие как «академические пранкеры» — это люди, которые публикуют научные статьи вроде «Концептуальный пенис как социальный конструкт» и угорают, если такие работы проходят peer-view (экспертную комиссию). И они проходят вместе с тысячами статей об ЛГБТ. А некоторые потом смотрят на количество научных публикаций на западе и сетуют, что у нас мало, надо, мол, увеличивать госрасходы на науку. Пха!

При всём при этом я ни в коем случае не хочу сказать, что в России достаточное количество венчурных денег, расходов на НИОКР, патентов и научных публикаций. Их всегда будет мало. Однако сравнивать изобретательскую и предпринимательскую активность по столь примитивным количественным оценкам, мягко говоря, непрофессионально. Для корректного сравнения необходима целая система метрик, включающая в себя качественные показатели. Написано по мотивам заметки Алексея Рогозина.

Простите Хабиб и Конор, но эта вывеска уделала бы вашу 😁

Самая забавная новость утра: Марк Цукерберг и Илон Маск почти договорились о бое в клетке по правилам ММА. Ну, точнее, оба они подтвердили что готовы к бою в клетке, Маск даже предложил конкретное место. Конечно бой вряд ли состоится, Марк много лет занимается ММА, Илон честно признался что единственный его спорт - подкидывать вверх своих детей. А жаль, собрали бы много денег. И Джо Рогана в качестве комментатора бы позвали, я уверен https://www.theverge.com/2023/6/21/23769263/mark-zuckerberg-elon-musk-fight-cage-match-worldstar

Консерваторы и инноваторы

В долгосрочной перспективе инновационный потенциал страны зависит от качества консервативных элит. Именно они отвечают за то, чтобы принимать новое, в динамике не разрушающей систему в корне.

Например, в среднем русское дворянско, в период правления Романовых, владело землей на протяжение 3 поколений, тогда как в Англии около 7. Это значит, что в Англии капитал мог дольше сохраняться в рамках одной династии и имел лучшие условия для своего преумножения. Эта стабильность создавала стимулы к инвестициям в технологизацию. Ты будешь инвестировать, если уверен, что завтра твой капитал не отберет новый режим и ты отобьешь инвестиции.

Именно несостоятельность консервативных элит эпохи Николая 2 и позже Горбачева ответственна за то, что накопленный человеческий, научный, экономический потенциал России был утрачен и разбазарен.

Инноваторы - привносят изменения, но чтобы получить накопительный экономический эффект на длинной дистанции, в стране должно преобладать консервативное крыло с меритократическими взглядами.

Представляю свой разговор с сыном, когда он подрастет:

- Пап, что ты делал когда началась Гражданская война?
- Репостил мемы, сынок

У нашего поколения нет шансов адекватно оправдаться 😁

Для кого российско-украинский конфликт оборачивается выигрышем.
Венчурные инвестиции в оборонные технологические компании в последние годы резко возросли в надежде на контракты с правительством США. По данным PitchBook, в США инвестиции в оборонные стартапы выросли с менее чем $16 млрд в 2019 году до $33 млрд в 2023 году.

Трагедия идеалиста

Сколько себя помню, я был идеалистом. И все это время мои идеалы тестировала на прочность реальность.

Одно из таких столкновений произошло, когда я учился в младших классах. Я выиграл районную олимпиаду по биологии и мы готовились к республиканской. В процессе подготовки мы обсуждали теорию происхождения видов Дарвина.

Учитель поправил меня, сказав, что закон подразумевает отбор не лучших, а самых адаптивных. Понимание этой разницы было словно ментальное столкновение со стеной на высокой скорости.

Почему выживают не самые сильные, красивые, быстрые? Казалось, что в этом есть какой-то, разрушительный для идеалиста, прагматизм закона жизни. Почему выжили какие-то протохорьки, а не великолепные тираннозавры? В моей голове это не укладывалось, потому что наша культура идеалоцентрична. И, видимо, это исключительная особенность человеческого сознания.

Фундаментальный закон жизни работает с целью не попадания в колею эволюции. Он стремиться максимизировать разнообразие, не делая ставки на конкретный вид. На дистанции вечности должно выжить что-то, а что это будет конкретно не так важно. Это более фундаментальная истина, которую нам сложно понять и принять, потому что наша жизнь конечна.

Остаётся вечно верить и разочароваться в собственных идеалах. Будем надеется, что в этой апроксимации мы приближаемся к лучшему миру.