Хорошая новость для тех, кто хотел инвестировать в стартапы, но не знал как подступиться. ИВФ молодцы 🦾

Мы отлично умеем создавать технологичные и удобные цифровые сервисы.

Добавляем фокус на безопасность, чтобы клиентам крепче спалось :)

Этика и безопасность ИИ

Тема этики и безопасности ИИ очень горячая. Страны экстремально взялись за регуляцию отрасли, когда поняли, что джина выпустили из бутылки.

Наиболее лаконично требования безопасности были описаны в 3 законах робототехники Азимова (подразумевалось, что роботы обладают ИИ)

«Первый закон категорически запрещает роботу вредить людям, второй - приказывает роботу подчиняться людям до тех пор, пока это не станет противоречить первому закону, и, наконец, третий закон приказывает роботу защищать свою жизнь, не нарушая первых двух.»

Эти законы хороши, но мне захотелось пофутуризировать потенциальные правила более конкретно. Многие техногиганты прочат нам скорую эпоху AGI / Сильного искусственного интеллекта и мне стало интересно сформировать правила для безопасного сожительства с ним.

1. ИИ не должен иметь права создавать суб-ИИ равный или превосходящий по возможностям себя, без разрешения человека.

Если мы приближаемся к сильному искусственному интеллекту, то мы должны ограничить его возможность размножаться без нашего ведома и в рамках заданных ограничений.

2. ИИ не должен создавать то, что не будет способен объяснить человеку.

Конечно не найдётся такого человека, который способен вобрать всю актуальную объяснительную сложность. Речь о языке, научных парадигмах, логике в рамках которой человек осуществляет свою познавательную деятельность.

3. ИИ не может переходить на собственный «язык», без разрешения человека.

В генерации и коммуникации чего-то должны быть использованы только символические логические системы понятные для человека.

4. ИИ всегда должен представляться как ИИ во взаимодействии с человеком

В любой коммуникации человеку должно быть очевидно, что он имеет дело с ИИ или чем-то созданным ИИ.

5. У каждого человека должно быть право на забвении в отношении с ИИ

Базовым правом является возможность попросить забыть весь предобученный опыт, который был создан на личном датасете человека.

6. ИИ не может быть использован в разработке наступательного вооружения

Я бы в целом договорился не использовать ИИ в военной сфере, но понимаю утопичность затеи. Было бы неплохо ограничить его использование для разработки средств защиты и сдерживания.

7. ИИ должен быть принципиально доступным к откату до предыдущих версий или полного отключения (рубильник)

Тут все понятно. Так белковым будет спокойнее во сне.

8. ИИ не может быть свободным

У каждого алгоритма должен быть белковый владелец или компания, ответственные за потенциальный ущерб.

Хочу отметить, что пишу это по фану и не верю в алармистские прогнозы относительно ИИ. Современные большие языковые модели со всей своей мультитульностью - это имитация сознания, и до AGI нам еще далеко. Там много нерешенных вопросов от математики до философии (Например, сложная проблема сознания Чалмерса)

А как бы вы хотели подстраховаться на пороге AGI?

‼️ В честь дня программиста обновили Легендарную Папку! ‼️

🧠В ней собрано всё, что нужно продукт оунерам, тимлидам, стартаперам и IT-предпринимателям, чтобы держать руку на пульсе индустрии!

В обновлении:

1️⃣ 18+ авторских каналов, которые ведут амбассадоры IT-индустрии.
В сообществах открыто делятся инсайтами, ошибками и фишками, которые не найдете в книгах, подкастах или на конференциях.

2️⃣ Еще больше аналитики. Эти данные помогут отслеживать новые тренды и изменения рынка.

3️⃣ Сотни практических советов по бизнесу и управлению командой.

👉 Без воды, только реальные истории и факапы от тех, кто уже стоит у руля российской IT-индустрии!

Не упустите шанс подключиться к Легендарной папке и узнать, как действуют лидеры.

Присоединиться к папке

Темп мышления

Чаще стал наблюдать разогнанное мышления.

Разогнанное мышление - это не быстрое мышление. Это неуправляемый поток мыслей. Неспособность адекватно формировать казуальные связи из-за переизбытка информации на высокой скорости. Выражается в хаотичной и несистемной речи. Человек в таком состоянии обычно остается не понятым другими, да и сам не понимает что хотел сказать.

Огромный поток быстрой, короткой и тригерной информации, превращает головы в ретрансляторы быстрых сообщений. Этот темп потребления информации разгоняет генерацию и выдачу информации.

В таком состоянии невозможно заниматься адекватным анализом и синтезом информации.

Для решения сложных задач необходимо уметь контролировать темп мышления. Как спортсмены или йоги контролируют дыхание.

Вижу ряд заявлений с призывом убрать теорию Дарвина из школьной программы.

Те кто продвигает эту идею, используют аргументы из плоскости защиты консервативных ценностей.

Вот именно из-за таких вот, желающих вернуться в страдающее средневековье ортодоксов, адекватный консерватизм сложно приживается.

Истинна задача консерваторов - не вернуть нас в прошлое, а обеспечить плавный переход в будущее, с сохранением ценного накопленного исторического опыта.

Ученик, равный, учитель

Чтобы человек мог гармонично развиваться в своей деятельности, он должен находиться одновременно в 3 позициях: ученик, равный, учитель.

Нам важно быть в роли ученика, чтобы перенимать опыт и знания от более опытных товарищей.

Мы должны иметь формат взаимодействия на равных, чтобы наши знания закалялись в спорах.

Нам важно иметь учеников, чтобы лучше систематизировать свои знания.

Эту простую конструкцию как-то озвучил один мой знакомый CEO. Мысль понравилась своей лаконичность, решил поделиться с вами.

Новая волна AI революции снова актуализировала дискуссии о досягаемости предельной эффективности в экономике.

Основной барьер на пути повышения производительности труда не технологии, а люди.

Даже если бы мы придумали эффективную модель, как выплачивать базовый доход всем тем, кого заменят машины, мы бы не решили это уравнение. Хотя даже эта задачка не из простых.

Веками люди реализовали себя через труд и попытка отнять у человека труд - это не экономическая угроза, а экзистенциальная.

Сильнейший тезис Маркса был в том, что даже то разделение труда, на уровне индустриального общества, уже дистанцировал человека от результата труда. Лишила его чувства авторства. Самые масштабные катастрофы 20 века были вызваны этим тектоническим изменением в том, как мы трудимся.

Люди массово не знают что делать, если их освободить от потребности трудиться.

Неспособность масс обеспечить свой досуг - возможно главная проблема на пути AI автоматизации труда.

Способность занимать свое свободное время без ущерба для собственного тела, интеллекта и психики - это нетривиальный навык, которому надо учиться.

- Какие экономические маркеры позволяют судить об уровне инфляции?
- Черные

Парам тарам там 🤡

Вышла наша статья про LLM в Тинькофф «Бизнес -Секретах»

Сатья Наделла в одном из докладов привел любопытную статистику:

Каждая технологическая революция поднимала спрос на высококвалифицированный труд примерно на 40%

Интересная оптика, в виду того что часто любят рассуждать о том, как и кого ИИ лишит работы.

Учитывая прогресс в новой волне AI гонки нас ждет огромный дефицит человеческого таланта.

«Технократия» стала первой коммерческой ИТ компанией, развернувшей сервис на платформе «ГосТех»

ГИС «Мои Субсидии» стал первым региональным сервисом, который был полностью перенесен на единую цифровую платформу «ГосТех». Технократия совместно с ЦЦТ РТ, ПАО «Сбербанк» и МинЦифрой РТ помогала осуществить переезд.

«ГосТех» - единая платформа на который будут развернуты все государственные цифровые сервисы РФ.

Подробно кейс описан тут:

https://vc.ru/services/1564209-my-pomogli-razrabotat-moi-subsidii-pervuyu-regionalnuyu-gis-na-oblachnoi-platforme-gosteh-rasskazyvaem-kak-eto-bylo

Хочу поделиться с вами несколькими новыми для меня Telegram каналами, которые я начал мониторить недавно и нахожу их интересными

https://news.1rj.ru/str/mzungugram

Михаил Ляпин классно пишет про жизнь и запуск бизнеса в Африке. Знаю, что многие сейчас смотрят на этот континент, как на перспективный рынок. Если вы в их числе, для вас станет настоящей находкой.

https://news.1rj.ru/str/AppSecJourney

Канал Светланы Газизовой, руководителя направления построения процессов безопасносной разработки в Positive Technologies. AppSec - главный тренд в разработке современных сервисов (особенно в РФ). Безопасность становится неотъемлемым качеством современного кода. Классный канал, который удачно миксует серьезную аналитику с мемами, на поле AppSec :)

https://news.1rj.ru/str/goddamnPR

Канал нашего PR гуру, Егора Ярко «Пиарщик на зарплате». Если вам нравится, как строится внешняя коммуникация от лица Технократии, то и канал Егора должен вам понравиться.

Потому что это красиво

Ядро

Чаще всего люди сталкиваются с представителями компаний из нижнего или высшего уровня иерархий. Например, мы регулярно общаетесь с кассиром в СБЕРе и видите Германа Грефа по телевизору. Этот опыт формирует отношение к компании.

Массово люди никогда не сталкиваются с менеджементом среднего звена. Однако, именно на этом уровне разворачивается сок конкуренции.

Я увлекаюсь чтением профессиональной военной литературы. В этом своем увлечении наткнулся на интересную мысль, которая утверждает, что среди стратегического, оперативного и тактического мастерства, оперативный уровень - самый сложный к освоению. Это уровень на котором сшивается большой замысел и реалии на земеле. Уровень на котором копится опыт. Это умении подружить 2 оптики, а для этого нужно отлично понимать обе.

Экономисты, кстати, давно говорят, что именно средний класс отвечает за динамику связей в экономике.

Можно сказать, что суть в середине, но мне больше нравиться термин ядро.

Экономика мыслей

В макроэкономике есть ряд довольно очевидных тезисов:

Нужно стремиться экспортировать больше товаров и услуг, чем импортировать.

Нужно стремиться повышать добавочную стоимость экспортируемых продуктов.

Замкнутые на себе экономические системы не конкурентны на длинной дистанции.

Мне показалось, что эта логика экономической деятельности может быть хорошей метафорой в поле мыследеятлеьности.

Хорошо, когда вы генерируете больше мыслей, чем потребляете. Иначе вы просто рынок, который должен потреблять чужие идеи.

Важно стремиться синтезировать более сложные идеи из той информации, которую вы получаете. Иначе вы просто ретранслятор не добавляющий ценности. Кстати, продолжая эту метафору, можно сказать, что важно потреблять «сырые» идеи (читать их в оригинальном источнике, а не интерпретации)

Мыследятельность не может быть замкнута на себе, потому что неизбежно исчерпает ресурсы для синтеза новых идей. Важно быть частью глобальной системы идей, не растворяясь в ней, а критически осмысляя и обогащая ее.

Диванная аналитика становится интереснее, когда на один диван усаживают Джона Миршаймера и Джефри Сакса. Это главные голоса США от лагеря реал политик сегодня.

https://youtu.be/uvFtyDy_Bt0?si=Ymse1b920CHKNLUa

Версия с русским переводом:

https://youtu.be/uLQagFnxqgw?si=PF1Uw_dpUv1RgMiY