Клиентский сервис с Юздеском – Telegram
Клиентский сервис с Юздеском
1.51K subscribers
760 photos
96 videos
4 files
447 links
Знаем всё о клиентском сервисе. Пишем о том, что делать с клиентами, чтобы им было хорошо.

Хелпдеск-система на базе ИИ: https://usedesk.ru
Download Telegram
Forwarded from Иван Киреев
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥15🤣54🤡3😍2
🏆Еще есть время отправить выдающийся кейс на премию Lifeline Awards

Мы знаем, что у вас есть классные истории из практики саппорта. Какие-то стали байками, другие — задокументированы и даются для ознакомления с новичками. Но есть и третий путь — прислать свою историю на Lifeline Awards. Не надо стесняться😉

До 5 сентября 2022 включительно присылайте ваши кейсы и следите за новостями в телеграм канале. Утром 8 сентября 2022 мы запустим голосование, аудитория сама выберет лучший кейс. Участие бесплатное, а три лучших кейса получат нашу главную награду.

Церемония награждения пройдет 8 сентября в Москве в рамках Confuse 2022, а после конференции всех участников Lifeline Awards ожидает закрытая Afterparty.

Подать заявку 👉 https://forms.gle/ZijvAvBgQf5i1jgQ8

#юздеск #lifeline
👍91🥰1
🎫Офлайн билеты на Confuse 2022 кончились! (почти)

Честно сказать, мы не ожидали, что сообщество так сильно соскучилось по Confuse. Осталась всего пара десятков билетов и завтра придется остановить их продажу. Все-таки зал в Golden Palace не резиновый. Правда — наш эксперт выезжал, внимательно все осмотрел. Резина не обнаружена.

Если планируете посетить Confuse 2022, но еще не купили билеты, то это — последний шанс.

👉Страница конференции http://use.news/Wh9R

#юздеск #confuse
🔥8😁6😱1
⚠️Важные новости про CONFUSE 2022

— Все офлайн билеты распроданы, но онлайн все еще можно купить.

— Для вашего удобства сделали бота, который ответит на частые вопросы по ходу конференции. Представим его в ближайшее время.

— Участникам CONFUSE 2022 вышлем на почту программу и план проезда.

— В этом канале утром 8 сентября запустим голосование за лучший кейс в рамках премии Lifeline Awards.

— Кота действительно зовут Пушок, но на конференции его не будет.

— Вся информация по CONFUSE 2022 опубликована на ее сайте.

#юздеск #confuse
5🔥5
🤖Бот-помощник для гостей CONFUSE 2022

Бот подскажет программу конференции, поможет ориентироваться на площадке и ответит на другие вопросы.

Просто запустите его и выбирайте нужную опцию. Все интуитивно понятно. Потестить можно уже сейчас.

👉Запустить бота
5🏆2
💻Пост-болталка для онлайн-зрителей!

В комментариях к этому посту можно знакомиться, задавать вопросы спикерам и просто общаться.

Здесь же проходит конкурс мемов. Правила простые: придумайте мем про поддержку, отправьте его в комментарии до 17:00 8 сентября.

Самый креативный получит футболку с принтом своего мема. Итоги объявим в 18:00 8 сентября.

Напомним, конференция стартует в 11:00.

#юздеск #confuse #конкурс
👍5❤‍🔥1👎1
ГОЛОСОВАНИЕ ОКОНЧЕНО. ВСЕМ СПАСИБО

🗳Пора выбирать лучший кейс премии Lifeline Awards

Нам прислали больше 40 кейсов. Все они отличные, но чтобы голосование стало возможным, мы выбрали 10 самых-самых. Они и будут бороться за главные призы, которые озвучим сегодня на конференции в 17:30.

😎Если не нашли свой кейс — не расстраивайтесь. Все участники премии получат билеты на следующий CONFUSE. Мы свяжемся с вами, когда придет время.

Правила голосование простые:

👉 Открываем презентацию с кейсами

👉 Выбираем историю, которая запала в сердце больше остальных

👉 Голосуем за нее в посте ниже до 11:00.
🙏 Друзья! Мы в курсе разрывов в онлайн-трансляции

Сейчас разбираемся с трансляцией и подрядчиком. Всем купившим онлайн-билет, вышлем запись бесплатно.
16🔥2
Первый спикер — Марина Вострикова, Эксперт и спикер по CX, CS, Support. Директор по клиентскому сервису Битрикс24.

Эксперт рассказала о Customer Experience в период турбулентности. Тезисно:

— В ближайший год мы будем наблюдать изменения в сервисных процессах и подходах

— CX обязательно надо развивать, если у компании большой отток клиентов и прирост жалоб, внутренние соры, собственник не доверяет решениям команды.

— Путь успешного CX: помогать искать настоящую ценность для бизнеса, брать проекты с высокой вероятностью успеха и вклада в бизнес цели.

— Главная ошибка в CX — надежда на буквальное повторение чужого опыта.

#confuse #выступления
👍15🤔1
🗣👂Конкурс для внимательных!

Интересно слушать Катерину Виноходову? Сейчас станет еще интереснее. Во время своих выступлений спикер скажет три кодовых слова:

1. Валенок

2. Редиска

3. Утопающий

Ваша задача — написать в какое время будет озвучено каждое слово. Услышали — написали. Все просто. Первому отгадавшему отправим фирменный мерч.

Тайминги кодовых слов писать сюда https://news.1rj.ru/str/usesup/298
🔥1
Следующий спикер — Анна Уварова, директор по развитию бизнеса — Ipsos Comcon.

Основная мысль: несмотря на стремление экономить, от клиентского сервиса ожидается переход от поверхностного и транзакционного опыта к более глубокому, построенному на эмпатии, ценности бренда, интегрированности.

Сила клиентского сервиса в справедливости, ясности, контроле, статусе, принадлежности и удовольствии.

Особое внимание к ясности — клиенты не любят сюрпризы, когда вопрос касается взаимодействия с основной услугой бизнеса.

Эмпатия раскрывается в мелочах. Вежливость, обращение по имени, умение слушать — все это помогает человек почувствовать себя защищенным.

#confuse #выступления
👍24🤔1
🔥20👍1
Прошло выступление Ирины Волковой, Head of Customer Success Юздеска.

Типичные ошибки в Customer Success:

— Фокус на процессе, а не результате;
— Неверная мотивация;
— Выстраивание отношений с клиентами по модели B2C, а не B2B.
— Не обращают внимание на деньги.

Customer Success — это коммерческий отдел. Поэтому нужно понять такие моменты: KPI только в деньгах, найм без компромиссов, а процессы максимально четкие. Цель в деньгах помогает сфокусироваться.

Клиенты уходят и это нормально. Продукт не может подойти всем, другие просто хотят уйти, другие сменят рынок. Это часть процесса.

#confuse #выступления
👍22👎18
Выступила Ларкина Валентина, Customer Experience Leader в SIMPLE. Тема коснулась омниканальности и ее связке с клиентским опытом.

Зачем нужна омниканальность? Она упрощает взаимодействие пользователя с брендом, помогает выстроить воронку продаж, повышает доверие к бренду и т.д.
А как сделать, чтобы все это заработало? Вот советы:

1. Омниканальный опыт не строит одно подразделение или один человек.

2. Для управления клиентским опытом необходимо адаптировать и изменять внутренние процессы системы, культуру.

3. Показатели СХ не живут абстрактно «в вакууме» и «просто для информации», это инструмент управления.

4. Эффективность управления омниканальным СХ зависит от скоординированности действий.

Иными словами, в омниканальности заинтересованны все или процесс пойдет шатко и валко.

#confuse #выступления
👍34
База от Андрея Ивашурова, Head of Client Service в Яндекс.Практикуме.
🔥30👍4👎2😁2
Зачем EdTech поддержка, и что там с деньгами? Ответ на этот вопрос отвечал Андрей Ивашуров, Head of Client Service в Яндекс.Практикуме.

Проект задумался, а в чем счастье пользователя? Пришли к выводу, что оно спрятано в его рабочем столе. Чтобы каждое взаимодействие с платформой вызывало позитивные эмоции, даже когда учиться непросто.

Поддержка задает себе один вопрос — что мешает клиенту прямо сейчас? Пока студент знакомится с бесплатной версией продукта, важно отработать каждый страх. Получается, «латентный» отдел продаж.

А как считать саппорт? Сосредоточились на FCR — Financial Completion Rate. Допустим, студент должен заплатить 100% за прохождение курса. Если он решил бросить учебу на полпути, метрику недобирают. Поэтому важно слушать клиента, понимать его страхи и мотивацию.

Результаты: в экспериментальных когортах отвалы в первые месяцы сократились на 13%. KPI сотрудников теперь считаются в процентах от Revenue.

#confuse #выступления
👍18🔥8👎3
Вы думали мою книгу не подарят на CONFUSE?

Её подарили
😁29🔥17👎3
Два спикера на одной сцене: Александра Караваева и Алена Медведева, COO и CPO в Zigmund.Onlilne. Тема супер актуальная: «CJM здорового клиента: когда продукт и операционка заодно».

Вот задачка: сервис — это про продукт, а продукт — про сервис. Вот только на практике каждая сторона тянет одеяло на себя. Как быть?

1. Формировать единые метрики для операционной и продуктовой команд.

2. Синхронизироваться в момент проектирования решения проблемы.

3. Готовить нежное кросскомандное внедрение перед запуском.

Если путаница в бизнес-процессах зашла слишком далеко, придется провести ревизию. Остальные решения не принесут системных результатов.

Да, процессы надо разложить подробно. Вот прям совсем подробно. Пример на прикрепленной картинке.

#confuse #выступления
👎20👍105