Всем привет!
Итак, как будет выглядеть курс молодого стартапера.
📍Стартанем мы 15 мая, и все будет происходить тут.
📍Длительность 5 недель.
Каждую неделю мы будем постить тут одно короткое видео по теме от крутого предпринимателя или инвестора и список полезных ссылок.
📍К каналу «приручен» чат под постами.
Вы можете уходить в него прямо отсюда и знакомиться, комментировать, обсуждать.
И мы тоже с вами будем!
📕 Вот темы:
• Что делать если хочешь делать стартап, но ничего про это не знаешь
• Главные навыки предпринимателя
• Как сделать из идеи прототип и что такое MVP
• С чем и когда идти к инвестору и когда не надо
• Питч: главное что нужно знать
Скоро начнём.
До встречи!
Итак, как будет выглядеть курс молодого стартапера.
📍Стартанем мы 15 мая, и все будет происходить тут.
📍Длительность 5 недель.
Каждую неделю мы будем постить тут одно короткое видео по теме от крутого предпринимателя или инвестора и список полезных ссылок.
📍К каналу «приручен» чат под постами.
Вы можете уходить в него прямо отсюда и знакомиться, комментировать, обсуждать.
И мы тоже с вами будем!
📕 Вот темы:
• Что делать если хочешь делать стартап, но ничего про это не знаешь
• Главные навыки предпринимателя
• Как сделать из идеи прототип и что такое MVP
• С чем и когда идти к инвестору и когда не надо
• Питч: главное что нужно знать
Скоро начнём.
До встречи!
Итак, всем привет. Меня зовут Дмитрий Фалалеев, я основатель U Skillz. Приятно познакомиться) 15 мы стартуем этот канал и вот еще два слова до этого. Мы внимательно прочитали все ваши вопросы и наших основе сделали короткий, но содержательный курс о том, как запускать стартап. 1 вопрос - одно короткое видео, отвечает всегда предприниматель или инвестор из Кремниевой долины. Мы прикрутили к каналу чат, так что можете обсуждать информацию, просто комментировать или просто знакомиться и общаться там. Мы тоже там будем зависать время от времени)
А первый «лектор» у нас это венчурный инвестор Вадим Асадов, который живет в Сан-Диего (Калифорния) и несколько раз попадал в число самых активных бизнес-ангелов (это инвесторы, которые инвестируют в самые ранние стартапы) России. Вот тут интервью Вадима, можно заранее про него узнать немного больше, Вадим крутой http://firrma.ru/data/interview/678/ А 15 мая мы запостим тут видео, которое он записал специально для нас: он ответит на вопрос «Что делать если хочешь делать стартап, но ничего про это не знаешь». Еще мы пришлем вам конспект и несколько полезных ссылочек по теме и будем делать так каждый раз. Кстати, если есть какие-то вопросы или просто хочется перезнакомиться, то вот вам этот пост и можно начать комментировать под ним)
А первый «лектор» у нас это венчурный инвестор Вадим Асадов, который живет в Сан-Диего (Калифорния) и несколько раз попадал в число самых активных бизнес-ангелов (это инвесторы, которые инвестируют в самые ранние стартапы) России. Вот тут интервью Вадима, можно заранее про него узнать немного больше, Вадим крутой http://firrma.ru/data/interview/678/ А 15 мая мы запостим тут видео, которое он записал специально для нас: он ответит на вопрос «Что делать если хочешь делать стартап, но ничего про это не знаешь». Еще мы пришлем вам конспект и несколько полезных ссылочек по теме и будем делать так каждый раз. Кстати, если есть какие-то вопросы или просто хочется перезнакомиться, то вот вам этот пост и можно начать комментировать под ним)
Всем привет!
#тема1 Старт
Итак, мы, как и обещали, стартуем нашу короткую программу для тех, кто подумывает о своем стартапе.
В нашем курсе 5 недель и 5 тем.
По каждой:
• 1 видео от приглашённого гостя
• саммари видео
• несколько ссылок с полезной информацией по теме.
Первое видео сегодня о том, чем же вообще руководствоваться, когда у вас только идея. Рассказывает венчурный инвестор из Сан-Диего (Калифорния) Вадим Асадов.
Главная идея Вадима - надо научиться продавать.
1. Необходимо продать идею, продукт, который вы собираетесь построить. Продать себя как человека, который будет реализовывать эту идею и строить этот продукт.
2. Когда вы пойдете к инвесторам, вы будете продавать себя и свое видение. Когда вы пойдете к клиентам, вы будете продавать продукт и себя. Когда вы пойдете к партнерам, вы будете продавать свою компанию, идею, себя и продукт. Вы все время будете продавать. Мы можем называть это коммуникацией или другими словами, но суть одна.
3. Вы хотите сделать так, чтобы люди работали с вами, вашей компанией, вашим продуктом. Нужно сначала продавать, а потом уже делать продукт. Это помогает понять, будете ли вы этим заниматься. Продажи - это адски неприятная штука. И нужно пройти этот барьер.
4. Продажи позволят понять, нужно ли то, что вы делаете. Пусть это будет с поставкой через год, с обещаниями сделать это завтра. Продавая, вы увидите реальную готовность людей или компаний покупать то, что вы делаете. Это можно делать с помощью переговоров, лендингов, тестов, чего угодно.
5. Когда вы поняли, что вам комфортно и приятно продавать, когда вы увидели, что люди с интересом слушают о том, что вы собираетесь продавать, тогда настал момент, когда нужно делать стартап.
6. То же самое относится к привлечению людей в качестве инвесторов, менторов.
Видео Вадима тут
https://youtu.be/wg3XEDpH8hw
Надеемся, вам понравится.
И еще - давайте знакомиться и обсуждать - можно делать это прямо в комментариях.
Хорошего всем дня!
#тема1 Старт
Итак, мы, как и обещали, стартуем нашу короткую программу для тех, кто подумывает о своем стартапе.
В нашем курсе 5 недель и 5 тем.
По каждой:
• 1 видео от приглашённого гостя
• саммари видео
• несколько ссылок с полезной информацией по теме.
Первое видео сегодня о том, чем же вообще руководствоваться, когда у вас только идея. Рассказывает венчурный инвестор из Сан-Диего (Калифорния) Вадим Асадов.
Главная идея Вадима - надо научиться продавать.
1. Необходимо продать идею, продукт, который вы собираетесь построить. Продать себя как человека, который будет реализовывать эту идею и строить этот продукт.
2. Когда вы пойдете к инвесторам, вы будете продавать себя и свое видение. Когда вы пойдете к клиентам, вы будете продавать продукт и себя. Когда вы пойдете к партнерам, вы будете продавать свою компанию, идею, себя и продукт. Вы все время будете продавать. Мы можем называть это коммуникацией или другими словами, но суть одна.
3. Вы хотите сделать так, чтобы люди работали с вами, вашей компанией, вашим продуктом. Нужно сначала продавать, а потом уже делать продукт. Это помогает понять, будете ли вы этим заниматься. Продажи - это адски неприятная штука. И нужно пройти этот барьер.
4. Продажи позволят понять, нужно ли то, что вы делаете. Пусть это будет с поставкой через год, с обещаниями сделать это завтра. Продавая, вы увидите реальную готовность людей или компаний покупать то, что вы делаете. Это можно делать с помощью переговоров, лендингов, тестов, чего угодно.
5. Когда вы поняли, что вам комфортно и приятно продавать, когда вы увидели, что люди с интересом слушают о том, что вы собираетесь продавать, тогда настал момент, когда нужно делать стартап.
6. То же самое относится к привлечению людей в качестве инвесторов, менторов.
Видео Вадима тут
https://youtu.be/wg3XEDpH8hw
Надеемся, вам понравится.
И еще - давайте знакомиться и обсуждать - можно делать это прямо в комментариях.
Хорошего всем дня!
YouTube
Вадим Асадов – Что делать если хочешь делать стартап, но ничего про это не знаешь
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
Полезные ссылки, чтобы дополнить видео
• Краткий словарь юного стартапера
Когда начинаешь делать стартап, то сталкиваешься с кучей непонятных английских слов. Тут собраны и объяснены главные.
Будет попроще.
http://firrma.ru/projects/kratkiy_slovar_startapera/
• Инвестор Александр Горный
простым языком пишет про стартапы и для стартапов. Про ошибки, про бизнес-модели и многое другое.
https://www.instagram.com/alexander_gornyi/
• Онлайн-акселератор
В принципе, если вы готовы попробовать свои силы и у вас есть идея, то можно в качестве первого шага попробовать свои силы в онлайн-акселераторе.
Это нестрашно и ни к чему особо не обязывает. Узнаете основное и решите, вообще это все для вас мои нет.
https://1va.vc/
• Библиотека материалов
Здесь куча материалов, которые могут понадобиться, если вы хотите узнать про то, как делать стартап, в деталях.
Про юнит-экономику, про уберизацию и другие пока, возможно, непонятные вам слова. Только приедимся там зарегистрироваться.
https://knowledgebase.iidf.ru/
• Краткий словарь юного стартапера
Когда начинаешь делать стартап, то сталкиваешься с кучей непонятных английских слов. Тут собраны и объяснены главные.
Будет попроще.
http://firrma.ru/projects/kratkiy_slovar_startapera/
• Инвестор Александр Горный
простым языком пишет про стартапы и для стартапов. Про ошибки, про бизнес-модели и многое другое.
https://www.instagram.com/alexander_gornyi/
• Онлайн-акселератор
В принципе, если вы готовы попробовать свои силы и у вас есть идея, то можно в качестве первого шага попробовать свои силы в онлайн-акселераторе.
Это нестрашно и ни к чему особо не обязывает. Узнаете основное и решите, вообще это все для вас мои нет.
https://1va.vc/
• Библиотека материалов
Здесь куча материалов, которые могут понадобиться, если вы хотите узнать про то, как делать стартап, в деталях.
Про юнит-экономику, про уберизацию и другие пока, возможно, непонятные вам слова. Только приедимся там зарегистрироваться.
https://knowledgebase.iidf.ru/
Привет, это Дмитрий Фалалеев, основатель U Skillz. Как вас много и сколько вопросов и дискуссий. Мне как предпринимателю оч приятно! Мы подумаем, как дать тут ещё больше полезного! Давайте дружить в общем. И вот я на выходные из нашего «большого канала» кидаю конспект встречи с хорошим предпринимателем, основателем стартапа VCV Ариком Ахвердяном, который рассказывал у нас в курсе, как поступил в акселератор 500startups. Тоже интересно и полезно.
Арик Ахвердян. Арик основатель и СЕО международного стартапа VCV, успешно поднявшего уже два инвестиционных раунда, в том числе от Рубена Варданяна, с офисами в Москве, Сан-Франциско и Токио. Вот несколько цитат нашего гостя.
О глобальных амбициях
Первая реакция была: “Ну куда я со своим русским продуктом на русском языке в Штаты, где огромная конкуренция, где завышена планка”. Знакомые посоветовали идти в акселератор. И все получилось.
Правильным шагом было испытать судьбу и попытаться. Я после этого пробую много всего и реально это срабатывает. Нужно использовать возможности, которые ты видишь. Так, в 2013 году я увидел в твиттере, что проводится стажировка в Кремниевой долине, я на тот момент там не был. Я написал буквально с телефона и меня пригласили через месяц на собеседование. Это было супер круто и неожиданно.
Любые контакты супер важны. Ты никогда не знаешь, когда выстрелит тот или иной контакт, та или иная встреча.
Как только ты попадаешь в Долину, ты мыслишь категорией мира. Категорией города или страны ты перестаешь мыслить вообще. Ты априори создаешь продукт на весь мир. И там колоссальная концентрация людей, которые создают успешные истории.
О фокусе
Когда я был в Штатах, сотрудники ставили в календарь звонки со мной по 30 минут, один за одним. С 6 до 10 утра были звонки с Россией. Я просыпался за 10 минут до 6. Открывал телефоны, читал чаты, понимал, что произошло за день, надевал наушники и начинал звонки прямо в кровати. В 10 часов я вставал, умывался, одевался и ехал в офис акселерации. До 6-7 я там занимался делами. По возвращению домой не успевал ничего сделать, потому что в 10-11 вечера Москва просыпалась и сотрудники начинали мне писать. Очень тяжелый график.
О личном балансе
Никаких специальных практик у меня нет, но в этом году я сделал очередную випассану. Это гигиена мозга - раз в год на недельку закрываться в тишине и ни с кем не коммуницировать, просто чтобы немного очиститься.
Вообще я понял, что мне комфортнее принять себя таким, какой я уже есть. Загонять себя в рамки не нужно. Я себе позволяю и поваляться, и поработать круглосуточно, если так нужно.
О глобальных амбициях
Первая реакция была: “Ну куда я со своим русским продуктом на русском языке в Штаты, где огромная конкуренция, где завышена планка”. Знакомые посоветовали идти в акселератор. И все получилось.
Правильным шагом было испытать судьбу и попытаться. Я после этого пробую много всего и реально это срабатывает. Нужно использовать возможности, которые ты видишь. Так, в 2013 году я увидел в твиттере, что проводится стажировка в Кремниевой долине, я на тот момент там не был. Я написал буквально с телефона и меня пригласили через месяц на собеседование. Это было супер круто и неожиданно.
Любые контакты супер важны. Ты никогда не знаешь, когда выстрелит тот или иной контакт, та или иная встреча.
Как только ты попадаешь в Долину, ты мыслишь категорией мира. Категорией города или страны ты перестаешь мыслить вообще. Ты априори создаешь продукт на весь мир. И там колоссальная концентрация людей, которые создают успешные истории.
О фокусе
Когда я был в Штатах, сотрудники ставили в календарь звонки со мной по 30 минут, один за одним. С 6 до 10 утра были звонки с Россией. Я просыпался за 10 минут до 6. Открывал телефоны, читал чаты, понимал, что произошло за день, надевал наушники и начинал звонки прямо в кровати. В 10 часов я вставал, умывался, одевался и ехал в офис акселерации. До 6-7 я там занимался делами. По возвращению домой не успевал ничего сделать, потому что в 10-11 вечера Москва просыпалась и сотрудники начинали мне писать. Очень тяжелый график.
О личном балансе
Никаких специальных практик у меня нет, но в этом году я сделал очередную випассану. Это гигиена мозга - раз в год на недельку закрываться в тишине и ни с кем не коммуницировать, просто чтобы немного очиститься.
Вообще я понял, что мне комфортнее принять себя таким, какой я уже есть. Загонять себя в рамки не нужно. Я себе позволяю и поваляться, и поработать круглосуточно, если так нужно.
Друзья, а хотите ответы на ваши вопросы от Вадима Асадова в формате стрима?
Anonymous Poll
86%
Точно хотим
14%
Не
Всем привет!
А у нас новость! Мы посмотрели на то, какие вы все классные и как много хотите знать про предпринимательство и решили, что мы не имеем права просто вот так записать 5 лекций и все.
И что мы сделали - у нас много, очень много знакомых классных предпринимателей. И мы к ним обратились с вопросом, а не хотят ли они тоже записать ответы на ваши вопросы. «Да» ответило больше 100 человек (вот скриншот). Там очень много опытных ребят из самых разных точек мира. Так что мы не остановимся на 5 ведео.
Таких спикеров, поверьте, даже не во всех акселераторах найдешь. Там основатели фондов Flint Capital и Vestor.In, компаний GetPaid, «Клаустрофобия», iFarm, «Сметана», Синхронизация, Welltory, «Алгоритмика» и много-много каких еще отличных молодых компаний.
Но теперь снова вопрос к вам - на какие вопросы вы бы хотели получить ответы от наших предпринимателей? Формулируйте как можно конкретнее)
А у нас новость! Мы посмотрели на то, какие вы все классные и как много хотите знать про предпринимательство и решили, что мы не имеем права просто вот так записать 5 лекций и все.
И что мы сделали - у нас много, очень много знакомых классных предпринимателей. И мы к ним обратились с вопросом, а не хотят ли они тоже записать ответы на ваши вопросы. «Да» ответило больше 100 человек (вот скриншот). Там очень много опытных ребят из самых разных точек мира. Так что мы не остановимся на 5 ведео.
Таких спикеров, поверьте, даже не во всех акселераторах найдешь. Там основатели фондов Flint Capital и Vestor.In, компаний GetPaid, «Клаустрофобия», iFarm, «Сметана», Синхронизация, Welltory, «Алгоритмика» и много-много каких еще отличных молодых компаний.
Но теперь снова вопрос к вам - на какие вопросы вы бы хотели получить ответы от наших предпринимателей? Формулируйте как можно конкретнее)
Всем привет!
В пятницу мы выложим тут новое видео, а пока немного о его авторе. Это Алексей Хахунов, который расскажет о самых важных, с его точки зрения, навыках предпринимателя. Вы, кстати, в предыдущих постах спрашивали нас об этом. Алексей очень крутой парень, сооснователь компании Dbrain, которая создает решение для распознавания любых документов в структурированную информацию, где объединяет ИИ и работу людей. Dbrain в этом году прошел акселерацию в самом авторитетном в мире акселераторе Y Combinator, из которого вышли, например, такие компании, как Airbnb и Dropbox. Сам Алексей попал в список Forbes 30 самых многообещающих молодых предпринимателей младше 30 лет. В общем, к словам этого предпринимателя точно стоит прислушаться. Пока можно познакомиться с ним, посмотрев это видео-интервью.
PS кстати, от нас просьба - давайте поможем, чтобы эти знания разошлись как можно шире. Позовите в канал знакомых, кому это будет интересно.
https://www.youtube.com/watch?v=1d5LqX_OoX4
В пятницу мы выложим тут новое видео, а пока немного о его авторе. Это Алексей Хахунов, который расскажет о самых важных, с его точки зрения, навыках предпринимателя. Вы, кстати, в предыдущих постах спрашивали нас об этом. Алексей очень крутой парень, сооснователь компании Dbrain, которая создает решение для распознавания любых документов в структурированную информацию, где объединяет ИИ и работу людей. Dbrain в этом году прошел акселерацию в самом авторитетном в мире акселераторе Y Combinator, из которого вышли, например, такие компании, как Airbnb и Dropbox. Сам Алексей попал в список Forbes 30 самых многообещающих молодых предпринимателей младше 30 лет. В общем, к словам этого предпринимателя точно стоит прислушаться. Пока можно познакомиться с ним, посмотрев это видео-интервью.
PS кстати, от нас просьба - давайте поможем, чтобы эти знания разошлись как можно шире. Позовите в канал знакомых, кому это будет интересно.
https://www.youtube.com/watch?v=1d5LqX_OoX4
YouTube
«Люди часто ошибаются и дорого стоят»: зачем бизнесу искусственный интеллект
«Я норм» — еще один проект на нашем канале. Цикл из пяти программ с практическими советами реальных предпринимателей. Смотрите каждые две недели по пятницам.
Герою этого ролика всего 24 года, и он совсем недавно окончил Бауманку. Однако Алексея Хахунова…
Герою этого ролика всего 24 года, и он совсем недавно окончил Бауманку. Однако Алексея Хахунова…
Всем привет. Мы собрали первую партию вопросов и «раздали» их нагим замечательным предпринимателям. Так что ждите вот такие видео.
- Как пройти путь от MVP до привлечения инвестиций? Какова последовательность действий?
- С чем стартап должен прийти к инвестору?
- Как сохранять баланс между личной жизнью и работой?
- На самом раннем этапе лучше самостоятельно поднимать продукт или есть смысл искать инвестиции?
- Можно ли делать стартап, если ты продакт и не айтишник? Как управлять в этом случае командой айтишников?
- Какой алгоритм формирования команды для развития продукта?
- Как с нуля сформировать команду и запустить как организм?
- Как начать разумно инвестировать?
- Как рождались ваши идеи (стартапа)?
- Как работать с профессиональной деформацией от работы в корпорации?
- Как пройти путь от MVP до привлечения инвестиций? Какова последовательность действий?
- С чем стартап должен прийти к инвестору?
- Как сохранять баланс между личной жизнью и работой?
- На самом раннем этапе лучше самостоятельно поднимать продукт или есть смысл искать инвестиции?
- Можно ли делать стартап, если ты продакт и не айтишник? Как управлять в этом случае командой айтишников?
- Какой алгоритм формирования команды для развития продукта?
- Как с нуля сформировать команду и запустить как организм?
- Как начать разумно инвестировать?
- Как рождались ваши идеи (стартапа)?
- Как работать с профессиональной деформацией от работы в корпорации?
👍1
Всем привет!
Продолжаем основной трек. Сегодня поговорим про навыки предпринимателя.
#тема2 Предпринимательские навыки
Второе видео курса о главных навыках предпринимателя.
Рассказывает Алексей Хахунов - сооснователь и технический директор Dbrain.
Вот 5 навыков, которые стоит прокачивать:
1. Навык учиться.
Вам не должно казаться, что скилы, которые у вас есть, достигли пикового значения, над ними всегда надо работать.
2. Навык работы со стрессом.
Какими бы железным вы ни были, какая бы воля у вас ни была, если вы будете делать стартап и не будете уделять внимание стрессу, скорее всего через полгода-год вы выгорете.
3. Умение погружаться в контекст.
Если у вас есть какая-то сложная задача, и вы не будете отвлекаться на постороннее, то ваш мозг будет полностью заниматься этой проблемой. Вам придет решение, когда вы будете ложиться спать, мыться в душе, есть, все что угодно.
4. Умение строить нетворк.
Нетворк или круг ваших знакомых - один из самых больших активов, который у вас появляется со временем.
5. Ощущение денег.
Вы должны понимать две вещи: куда деньги уходят и откуда они приходят. И то, и другое вы должны очень четко контролировать.
Видео Алексея и советы по прокачке каждого навыка тут
https://youtu.be/WzPYpLXd7PA
Давайте, после просмотра пообсуждаем в комментариях?
Продолжаем основной трек. Сегодня поговорим про навыки предпринимателя.
#тема2 Предпринимательские навыки
Второе видео курса о главных навыках предпринимателя.
Рассказывает Алексей Хахунов - сооснователь и технический директор Dbrain.
Вот 5 навыков, которые стоит прокачивать:
1. Навык учиться.
Вам не должно казаться, что скилы, которые у вас есть, достигли пикового значения, над ними всегда надо работать.
2. Навык работы со стрессом.
Какими бы железным вы ни были, какая бы воля у вас ни была, если вы будете делать стартап и не будете уделять внимание стрессу, скорее всего через полгода-год вы выгорете.
3. Умение погружаться в контекст.
Если у вас есть какая-то сложная задача, и вы не будете отвлекаться на постороннее, то ваш мозг будет полностью заниматься этой проблемой. Вам придет решение, когда вы будете ложиться спать, мыться в душе, есть, все что угодно.
4. Умение строить нетворк.
Нетворк или круг ваших знакомых - один из самых больших активов, который у вас появляется со временем.
5. Ощущение денег.
Вы должны понимать две вещи: куда деньги уходят и откуда они приходят. И то, и другое вы должны очень четко контролировать.
Видео Алексея и советы по прокачке каждого навыка тут
https://youtu.be/WzPYpLXd7PA
Давайте, после просмотра пообсуждаем в комментариях?
YouTube
Алексей Хахунов – Главные навыки предпринимателя
Рекомендуем также почитать по теме 2
Было много вопросов, что почитать при самом старте, мы нашли вам несколько толковых книг.
• «Стартап-гайд»
В книге собраны советы от действующих предпринимателей - как поставить продажи, что такое MVP и прочее. Написано довольно простым языком, удобно, если вы пока только начинаете или подумываете начать свой проект.
https://www.alpinabook.ru/catalog/book-8280/
• Книга «Стартап»
Гай Кавасаки был евангелистом в Apple времен Стива Джобса, а потом стал бизнес-ангелом (то есть инвестором). Уже легендарная личность в Кремниевой долине. Его книга «Стартап» уже классика. Написана очень увлекательно и просто. Надо прочитать.
http://www.pseudology.org/business/kavasakigai_startup2.pdf
• Telegram-канал инвестора
Вы часто спрашиваете про инвесторов - вот вам популярный канал бизнес-ангела Аркадия Морейниса. У Аркадия иногда немного радикальный взгляд на вещи, но вы просто понаблюдайте за его логикой мышления, это полезно.
https://news.1rj.ru/str/temno
• Разговор основателей
Очень прикольный разговор сооснователей Dbrain Леши Хахунова и Димы Мацкевича и гендиректора компании Леши Цишевского - очень много про то, что такое вообще старт, как правильно относиться к ошибкам и прочее. Почитайте, прямо советуем.
https://vc.ru/life/128273-ne-slushayte-druzey-slushayte-rynok-komanda-dbrain-o-tom-kak-startapu-nayti-svoe-prizvanie
• Канал Леши Хахунова
Кстати, если вы хотите продолжить следить за тем, что делает Алексей Хахунов, то у него есть свой канал.
@aihappens
Было много вопросов, что почитать при самом старте, мы нашли вам несколько толковых книг.
• «Стартап-гайд»
В книге собраны советы от действующих предпринимателей - как поставить продажи, что такое MVP и прочее. Написано довольно простым языком, удобно, если вы пока только начинаете или подумываете начать свой проект.
https://www.alpinabook.ru/catalog/book-8280/
• Книга «Стартап»
Гай Кавасаки был евангелистом в Apple времен Стива Джобса, а потом стал бизнес-ангелом (то есть инвестором). Уже легендарная личность в Кремниевой долине. Его книга «Стартап» уже классика. Написана очень увлекательно и просто. Надо прочитать.
http://www.pseudology.org/business/kavasakigai_startup2.pdf
• Telegram-канал инвестора
Вы часто спрашиваете про инвесторов - вот вам популярный канал бизнес-ангела Аркадия Морейниса. У Аркадия иногда немного радикальный взгляд на вещи, но вы просто понаблюдайте за его логикой мышления, это полезно.
https://news.1rj.ru/str/temno
• Разговор основателей
Очень прикольный разговор сооснователей Dbrain Леши Хахунова и Димы Мацкевича и гендиректора компании Леши Цишевского - очень много про то, что такое вообще старт, как правильно относиться к ошибкам и прочее. Почитайте, прямо советуем.
https://vc.ru/life/128273-ne-slushayte-druzey-slushayte-rynok-komanda-dbrain-o-tom-kak-startapu-nayti-svoe-prizvanie
• Канал Леши Хахунова
Кстати, если вы хотите продолжить следить за тем, что делает Алексей Хахунов, то у него есть свой канал.
@aihappens
alpinabook.ru
Стартап-гайд: Как начать и….не закрыть свой интернет-бизнес — купить книгу Под ред. М.Р. Зобниной на сайте alpinabook.ru
Стартап-гайд: Как начать и….не закрыть свой интернет-бизнес цена 300 руб., Автор Под ред. М.Р. Зобниной в форматах fb2, txt, epub, pdf, mp3, аудио формате. Гарантируем низкие цены, доставка курьером и в пункты выдачи от 99 руб. Издательство «Альпина»
Всем привет! Недавно встречались с основателем отличной молодой ИТ-компании ManyChat Микой Яном (компания живет в Долине и в этом году Forbes назвал ее в числе лучших стартап-работодателей) и поговорили про ценности компании. Вот одна из них, в этом весь дух предпринимательства. Интересно вам, чтобы мы кого-то про это для вас порасспрашивали?
Встретились в пятницу в комьюнити-курсе с нашим хорошим старым другом, классным предпринимателем и основателем компании PandaDoc Микитой Микадо (да, из фильма Дудя). Держите некоторые полезные для понимания сути предпринимательства.
О предпринимательских качествах
Успешными людей делает открытость к тому, что не все, что ты будешь делать, будет сделано правильно или хорошо. Готовность принимать ошибки и учиться на них.
Конкретно для предпринимателей: устойчивость, напористость, наглость.
О деньгах
Деньги всегда были способом что-то делать, это инструмент свободы. У меня никогда не было желания иметь какую-то сумму денег, но всегда было желание иметь достаточно денег, чтобы делать что-то значимое.
О драйве
Меня заряжают следующие вещи: учиться, позитивно влиять на людей, сообщество и мир вокруг меня, получать удовольствие от жизни - жить на полную, кайфовать.
Например, позитивно повлиять на белорусских предпринимателей, поучаствовав в какой-то образовательной истории. Это тоже про помощь людям, ты пытаешься ее масштабировать. Я отношусь к этому как к фермерству: ты что-то сделал, хорошее вышло и можно годами наблюдать и кайфовать. Это мой способ воздействовать на мир и получать удовольствие от жизни.
О фокусе
Сейчас в Pandadoc работает около 300 человек. В начале я много делал, знал все, что происходит в бизнесе, везде лазил. По мере роста команды это уже не было полезно. Нужно было меняться.
Первый болезненный перелом был, когда в команде было больше 15 человек. Когда из тимлида нужно было становиться менеджером, понять, как это работает и зачем это надо делать. Я начал об этом думать, когда в команде уже было человек 30. Было слишком поздно и компанию трясло.
Вторым сложным моментом было, когда у нас появились менеджеры в компании. Нужно было становиться менеджером менеджеров. Это совершенно другая работа и я ее не умел делать. И не факт, что до сих пор умею.
В какой-то момент нужно было становиться коммуникатором, когда в компании было человек 50. Задачей CEO становится максимально информировать каждого из члена команды о том, что мы тут делаем, зачем и куда мы придем, если все это сделаем. Я понятия не имел, зачем это вообще надо делать. Вот есть презентация, берешь и читаешь, один раз сказал, зачем повторять? Это перестроение нужно было делать и оно было болезненно.
В определенный момент компания стала такой большой, что нужно было думать про управление изменениями. Нельзя было, как в маленьком стартапчике, сказать: “Завтра мы делаем это, а послезавтра совершенно другое”. Так не работает в компаниях большего размера. Я этого не понимал очень долгое время.
Много было переломных моментов. Я приехал из Беларуси в США делать IT-проект, ничего не знал, ничего не понимал и учился в процессе. Когда учишься в процессе, это больно, делаешь кучу ошибок.
Об уроках
Самое полезное и важное - я буду делать еще немеренно ошибок. Если уши будут открыты к обратной связи, а голова открыта к тому, чтобы меняться, то тогда есть шанс на успех.
О скилах, которые помогают в последний год
1. Умение строить финансовые модели.
2. Умение торговаться (этому можно научиться).
О предпринимательских качествах
Успешными людей делает открытость к тому, что не все, что ты будешь делать, будет сделано правильно или хорошо. Готовность принимать ошибки и учиться на них.
Конкретно для предпринимателей: устойчивость, напористость, наглость.
О деньгах
Деньги всегда были способом что-то делать, это инструмент свободы. У меня никогда не было желания иметь какую-то сумму денег, но всегда было желание иметь достаточно денег, чтобы делать что-то значимое.
О драйве
Меня заряжают следующие вещи: учиться, позитивно влиять на людей, сообщество и мир вокруг меня, получать удовольствие от жизни - жить на полную, кайфовать.
Например, позитивно повлиять на белорусских предпринимателей, поучаствовав в какой-то образовательной истории. Это тоже про помощь людям, ты пытаешься ее масштабировать. Я отношусь к этому как к фермерству: ты что-то сделал, хорошее вышло и можно годами наблюдать и кайфовать. Это мой способ воздействовать на мир и получать удовольствие от жизни.
О фокусе
Сейчас в Pandadoc работает около 300 человек. В начале я много делал, знал все, что происходит в бизнесе, везде лазил. По мере роста команды это уже не было полезно. Нужно было меняться.
Первый болезненный перелом был, когда в команде было больше 15 человек. Когда из тимлида нужно было становиться менеджером, понять, как это работает и зачем это надо делать. Я начал об этом думать, когда в команде уже было человек 30. Было слишком поздно и компанию трясло.
Вторым сложным моментом было, когда у нас появились менеджеры в компании. Нужно было становиться менеджером менеджеров. Это совершенно другая работа и я ее не умел делать. И не факт, что до сих пор умею.
В какой-то момент нужно было становиться коммуникатором, когда в компании было человек 50. Задачей CEO становится максимально информировать каждого из члена команды о том, что мы тут делаем, зачем и куда мы придем, если все это сделаем. Я понятия не имел, зачем это вообще надо делать. Вот есть презентация, берешь и читаешь, один раз сказал, зачем повторять? Это перестроение нужно было делать и оно было болезненно.
В определенный момент компания стала такой большой, что нужно было думать про управление изменениями. Нельзя было, как в маленьком стартапчике, сказать: “Завтра мы делаем это, а послезавтра совершенно другое”. Так не работает в компаниях большего размера. Я этого не понимал очень долгое время.
Много было переломных моментов. Я приехал из Беларуси в США делать IT-проект, ничего не знал, ничего не понимал и учился в процессе. Когда учишься в процессе, это больно, делаешь кучу ошибок.
Об уроках
Самое полезное и важное - я буду делать еще немеренно ошибок. Если уши будут открыты к обратной связи, а голова открыта к тому, чтобы меняться, то тогда есть шанс на успех.
О скилах, которые помогают в последний год
1. Умение строить финансовые модели.
2. Умение торговаться (этому можно научиться).
🔥1