#книги Шикарная новость от широко известного в продакт-сообществе Вани Замесина. Он перевел книгу «How To Get Rich» известного венчурного капиталиста и основателя AngelList Наваля Равиканта.
🔗 https://zamesin.me/books/how-to-live/how-to-get-rich
Вот такой анонс делает сам Иван:
«How To Get Rich—манускрипт, в котором Наваль на пальцах объясняет:
• что есть состояние/богатство
• почему богатство—это правильно
• что есть в самоей своей сути бизнес и капитализм
• как думать и действовать внутри так, чтобы получить богатство
• какие типичные ошибки совершают люди по пути к богатству
• и мноооого других конкретных и применимых ментальных моделей».
Мы тоже рекомендуем книгу.
🔗 https://zamesin.me/books/how-to-live/how-to-get-rich
Вот такой анонс делает сам Иван:
«How To Get Rich—манускрипт, в котором Наваль на пальцах объясняет:
• что есть состояние/богатство
• почему богатство—это правильно
• что есть в самоей своей сути бизнес и капитализм
• как думать и действовать внутри так, чтобы получить богатство
• какие типичные ошибки совершают люди по пути к богатству
• и мноооого других конкретных и применимых ментальных моделей».
Мы тоже рекомендуем книгу.
Zamesin Ivan — from product to entrepreneur
Введение в книгу «Как стать богатым»
Перевод книги Наваля Равиканта How To Get Rich, в которой Наваль на пальцах объясняет чем по-сути является бизнес и предпринимательство и как получить богатство.
У нас тут приятная новость. Особенно для ребят, которые занимаются ИТ-продуктом и кастдевом.
Мы вместе с Rambler&Co и Okko начали делать комьюнити для продактов.
И вот 17 июня в 17:00 поговорим в прямом эфире с генеральным менеджером Avito Артемом Кумпелем.
Начнём про продукт и уйдём в кастдев и все, что с этим связано. Не пропустите, это должно быть очень полезно.
Вот ссылка: https://youtu.be/7XRUKsiZUUQ
Мы вместе с Rambler&Co и Okko начали делать комьюнити для продактов.
И вот 17 июня в 17:00 поговорим в прямом эфире с генеральным менеджером Avito Артемом Кумпелем.
Начнём про продукт и уйдём в кастдев и все, что с этим связано. Не пропустите, это должно быть очень полезно.
Вот ссылка: https://youtu.be/7XRUKsiZUUQ
#ценности Мы искренне верим, что культура и ценности то, что в том числе отделяет великие компании от всех остальных. Поэтому приводим манифест Netflix по этому поводу (конспект).
“Как и все великие компании, мы стремимся нанимать лучших и ценим честность, совершенство, уважение, вовлеченность и сотрудничество.
Мы любим
поощрять самостоятельное принятие решений сотрудниками;
делиться информацией открыто, широко и осознанно;
быть откровенными друг с другом;
держать только высокоэффективных людей;
избегать правил
Наша основная философия — “люди над процессом”
Наши ценности
Суждение
Вы принимаете мудрые решения, определяете первопричины, мыслите стратегически и можете четко сформулировать, что вы пытаетесь сделать. Вы хорошо умеете использовать информацию для развития своей интуиции. Принимаете решения, основанные на долгосрочной, а не на ближайшей перспективе.
Общение
Вы лаконичны и красноречивы в своей речи и письме, хорошо слушаете и стараетесь понять, прежде чем реагировать. Вы сохраняете равновесие в стрессовых ситуациях, адаптируете свой стиль общения, чтобы эффективно работать с людьми со всего мира.
Любопытство
Вы учитесь быстро и жадно, устанавливаете связи, которые другие упускают. Вы стремитесь понять наших пользователей по всему миру и то, как мы их развлекаем.
Вы ищете альтернативные возможности и перспективы.
Смелость
Вы принимаете трудные решения без мучений, не боитесь рисковать и открыты для возможных неудач. Вы подвергаете сомнению действия, несовместимые с нашими ценностями.
Страсть
Вы вдохновляете других своей жаждой совершенства, заботитесь о наших пользователях и успехе Netflix. Вы упрямы и оптимистичны, уверены в себе.
Самоотверженность
Вы ищете то, что лучше для Netflix, а не то, что лучше для вас. Вы находите время, чтобы помочь коллегам, делитесь информацией открыто и активно.
Инновация
Вы создаете новые идеи, которые оказываются полезными. Бросаете вызов господствующим предположениям и предлагаете лучшие подходы, минимизируете сложности.
Включение
Вы эффективно сотрудничаете с людьми разных национальностей и культур. Принимаете различные точки зрения для выработки лучших решений. Вы признаете, что у всех нас есть предубеждения, и работаете, чтобы преодолеть их.
Целостность
Вы известны своей откровенностью, искренностью, прозрачностью и аполитичностью.
Влияние
Вы демонстрируете стабильно высокую производительность, так что коллеги могут на вас положиться. Вы делаете своих коллег лучше. Фокусируетесь на результатах, а не на процессе.
Команда мечты
Для нас отличное рабочее место — это не суши-ланчи, тренажерные залы, модные офисы или частые вечеринки. Это команда мечты, преследующая амбициозные общие цели, на которые мы тратим большие деньги. Именно в такой команде вы учитесь больше всего, выполняете работу лучше всего, совершенствуетесь быстрее всего и получаете больше удовольствия.
Иметь целую компанию, состоящую из команды мечты (а не только из нескольких небольших групп), очень сложно. Бесспорно, мы должны качественно нанимать людей, поощрять сотрудничество, принимать различные точки зрения и поддерживать обмен информацией.
Свобода и ответственность
Есть компании, где люди игнорируют мусор на полу в офисе, оставляя его для кого-то другого, а есть компании, где люди в офисе наклоняются, чтобы поднять мусор, как это было бы дома. Мы стараемся быть второй компанией, где каждый чувствует ответственность за то, чтобы делать правильные вещи, чтобы помочь компании на каждом этапе. Собирать мусор — это метафора для решения проблем, больших и малых, и никогда не думать: “Это не моя работа.” У нас нет правил подбирать реальный или метафорический мусор. Мы стараемся создать чувство сопричастности, чтобы такое поведение было естественным.
Наша цель — больше вдохновлять людей, чем управлять ими. Мы доверяем нашим командам делать то, что они считают лучшим для Netflix — даем им много свободы, власти и информации.
Оригинал тут https://jobs.netflix.com/culture?fbclid=IwAR2o_2nUmoEvw-1Io_fSQ-UKeb5Nqb6wkonM15_H1S-4jVjbOwC1GeevWDY
“Как и все великие компании, мы стремимся нанимать лучших и ценим честность, совершенство, уважение, вовлеченность и сотрудничество.
Мы любим
поощрять самостоятельное принятие решений сотрудниками;
делиться информацией открыто, широко и осознанно;
быть откровенными друг с другом;
держать только высокоэффективных людей;
избегать правил
Наша основная философия — “люди над процессом”
Наши ценности
Суждение
Вы принимаете мудрые решения, определяете первопричины, мыслите стратегически и можете четко сформулировать, что вы пытаетесь сделать. Вы хорошо умеете использовать информацию для развития своей интуиции. Принимаете решения, основанные на долгосрочной, а не на ближайшей перспективе.
Общение
Вы лаконичны и красноречивы в своей речи и письме, хорошо слушаете и стараетесь понять, прежде чем реагировать. Вы сохраняете равновесие в стрессовых ситуациях, адаптируете свой стиль общения, чтобы эффективно работать с людьми со всего мира.
Любопытство
Вы учитесь быстро и жадно, устанавливаете связи, которые другие упускают. Вы стремитесь понять наших пользователей по всему миру и то, как мы их развлекаем.
Вы ищете альтернативные возможности и перспективы.
Смелость
Вы принимаете трудные решения без мучений, не боитесь рисковать и открыты для возможных неудач. Вы подвергаете сомнению действия, несовместимые с нашими ценностями.
Страсть
Вы вдохновляете других своей жаждой совершенства, заботитесь о наших пользователях и успехе Netflix. Вы упрямы и оптимистичны, уверены в себе.
Самоотверженность
Вы ищете то, что лучше для Netflix, а не то, что лучше для вас. Вы находите время, чтобы помочь коллегам, делитесь информацией открыто и активно.
Инновация
Вы создаете новые идеи, которые оказываются полезными. Бросаете вызов господствующим предположениям и предлагаете лучшие подходы, минимизируете сложности.
Включение
Вы эффективно сотрудничаете с людьми разных национальностей и культур. Принимаете различные точки зрения для выработки лучших решений. Вы признаете, что у всех нас есть предубеждения, и работаете, чтобы преодолеть их.
Целостность
Вы известны своей откровенностью, искренностью, прозрачностью и аполитичностью.
Влияние
Вы демонстрируете стабильно высокую производительность, так что коллеги могут на вас положиться. Вы делаете своих коллег лучше. Фокусируетесь на результатах, а не на процессе.
Команда мечты
Для нас отличное рабочее место — это не суши-ланчи, тренажерные залы, модные офисы или частые вечеринки. Это команда мечты, преследующая амбициозные общие цели, на которые мы тратим большие деньги. Именно в такой команде вы учитесь больше всего, выполняете работу лучше всего, совершенствуетесь быстрее всего и получаете больше удовольствия.
Иметь целую компанию, состоящую из команды мечты (а не только из нескольких небольших групп), очень сложно. Бесспорно, мы должны качественно нанимать людей, поощрять сотрудничество, принимать различные точки зрения и поддерживать обмен информацией.
Свобода и ответственность
Есть компании, где люди игнорируют мусор на полу в офисе, оставляя его для кого-то другого, а есть компании, где люди в офисе наклоняются, чтобы поднять мусор, как это было бы дома. Мы стараемся быть второй компанией, где каждый чувствует ответственность за то, чтобы делать правильные вещи, чтобы помочь компании на каждом этапе. Собирать мусор — это метафора для решения проблем, больших и малых, и никогда не думать: “Это не моя работа.” У нас нет правил подбирать реальный или метафорический мусор. Мы стараемся создать чувство сопричастности, чтобы такое поведение было естественным.
Наша цель — больше вдохновлять людей, чем управлять ими. Мы доверяем нашим командам делать то, что они считают лучшим для Netflix — даем им много свободы, власти и информации.
Оригинал тут https://jobs.netflix.com/culture?fbclid=IwAR2o_2nUmoEvw-1Io_fSQ-UKeb5Nqb6wkonM15_H1S-4jVjbOwC1GeevWDY
#книги На это раз список книг от Билла Гейтса. Довольно, кстати, разносторонний - мемуары, естественные науки, даже беллетристика - и, что удобно, с короткими аннотациями от самого Гейтса. 5 штук на лето на так и много, но тоже хорошо.
https://www.gatesnotes.com/About-Bill-Gates/Summer-Books-2021
https://www.gatesnotes.com/About-Bill-Gates/Summer-Books-2021
GatesNotes
5 ideas for summer reading
These books gave me something to think about. I hope they do the same for you.
#эфир Через 20 минут поговорим в прямом эфире с управляющим директором Авито Работа Артемом Кумпелем. Очень рекомендуем продуктовым ребятам и тем, кто занимается кастдевом. https://youtu.be/7XRUKsiZUUQ
Друзья, 1 по 6 июля мы делаем в прекрасном городе на Неве очередной кэмп U Skillz.
Петербург летом — это всегда прекрасное решение. Тем более, если это будет предпринимательское комьюнити.
Что будет:
— 5 дней в нашей (уже легендарной) квартире на Фонтанке
— 15 интересных участников (это и есть наше комьюнити)
— Каждый вечер в гости приходит яркий, состоявшийся предприниматель с насущной темой для обсуждения
— Много разговоров — про путь, про предпринимательство, про ценности, про вызовы
— Другие совместные активности: музеи (Петербург же), крыши, кафе
Сразу ответ на частые вопросы:
1. Мы в первую очередь про ценности,
поэтому ничего если вы пока не предприниматель (но интересоваться темой все же надо).
2. Это полезно тем, кто
а) находится в периоде личной трансформации
б) нуждается в новых интересных людях в своей жизни
в) застрял в своем бизнесе и хочет найти инсайты, чтобы выйти из этого состояния.
Пишите!
https://uskillz.com/spb_campus
У нас есть еще 2 места (что бывает не так часто).
Петербург летом — это всегда прекрасное решение. Тем более, если это будет предпринимательское комьюнити.
Что будет:
— 5 дней в нашей (уже легендарной) квартире на Фонтанке
— 15 интересных участников (это и есть наше комьюнити)
— Каждый вечер в гости приходит яркий, состоявшийся предприниматель с насущной темой для обсуждения
— Много разговоров — про путь, про предпринимательство, про ценности, про вызовы
— Другие совместные активности: музеи (Петербург же), крыши, кафе
Сразу ответ на частые вопросы:
1. Мы в первую очередь про ценности,
поэтому ничего если вы пока не предприниматель (но интересоваться темой все же надо).
2. Это полезно тем, кто
а) находится в периоде личной трансформации
б) нуждается в новых интересных людях в своей жизни
в) застрял в своем бизнесе и хочет найти инсайты, чтобы выйти из этого состояния.
Пишите!
https://uskillz.com/spb_campus
У нас есть еще 2 места (что бывает не так часто).
#бизнес Какое шикарное интервью нового СЕО «М.Видео-Эльдорадо». Не все, наверное, помнят, но в 2010+ Александр Изосимов был, наверное, самым известным СЕО в стране и сделал из «Вымпелкома» лидера и, вероятно, самую желаемую компанию-работодателя. А потом уехал на заслуженную «пенсию», но вот снова в конечном итоге в большом бизнесе. https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/870385
big-i.ru
Александр Изосимов: «Сейчас на рынке начнется кровопролитие» | Большие Идеи
Большие идеи
#бизнес Интересный рисеч про женщин-CEO с интересным анализом и объяснением профессионала именно в найме СЕО и топов Маргариты Кошман. Заголовок, конечно 🔥)
https://www.forbes.ru/forbes-woman/432829-kogda-situaciya-ochen-tyazhelaya-zovut-zhenshchinu-kto-spasaet-kompanii-v-krizis
https://www.forbes.ru/forbes-woman/432829-kogda-situaciya-ochen-tyazhelaya-zovut-zhenshchinu-kto-spasaet-kompanii-v-krizis
Forbes.ru
«Когда ситуация очень тяжелая, зовут женщину»: кто спасает компании в кризис
В кризисные времена в крупных компаниях наступает время женщин-СЕО. Везде, но не в России. Старший партнер консалтинговой компании Korn Ferry в России и СНГ Маргарита Кошман рассказывает, как женщины выводят предприятия из трудных ситуаций, и объясняет, что…
Отличное доказательство, что комьюнити это не пустой звук — это его участники.
Вот наши друзья из https://instagram.com/artflash_msk?utm_medium=copy_link взяли и сами сделали красивый мерч нам.
Если кому-то интересно, тоже можно сделать заказ, написав ребятам в инстаграм. А в худи тоже участники нашего комьюнити 😍
Вот наши друзья из https://instagram.com/artflash_msk?utm_medium=copy_link взяли и сами сделали красивый мерч нам.
Если кому-то интересно, тоже можно сделать заказ, написав ребятам в инстаграм. А в худи тоже участники нашего комьюнити 😍
#стартап Честный и полезный рассказ основателя Realiste Алексея Гальцева о том, почему компании не удалось закрепиться на рынке США. Если вы предприниматель, прочитайте обязательно.
https://incrussia.ru/understand/realiste/
https://incrussia.ru/understand/realiste/
Inc. Russia
Как не нужно продавать продукт на американском рынке
Казалось бы, идея подбирать недвижимость для инвестиций с помощью ИИ должна продавать себя сама. Но нет. Все наши попытки выйти на рынок США провалились: в Y Combinator не прошли, венчурные фонды и крупные профильные компании заинтересовать не смогли. И неудивительно —…
#тренды Статья на подумать: игры совершенно точно один из самых мощных трендов и сколько там способно родиться «подрынков», мы пока можем только гадать. Поэтому вот за пока о том, во что играют прокачанные тех-предприниматели - это интересно. https://vc.ru/promo/248592-hp-omen-games
vc.ru
«Считаю, это норма нашего времени»: во что играют российские предприниматели
Рассказывают основатели «Кухни на районе», Prisma, fabrica.event, Look at Media и Playkey.
#стартапы Инвестбанк Goldman Sachs назвал 12 крупнейших тех-компаний, основанных предпринимателями с российскими корнями. Наверняка найдёте парочку неизвестных ранее имён, а также не найдёте несколько тех, которых ожидали бы. https://www.forbes.ru/tehnologii/432491-12-chempionov-goldman-sachs-nazval-krupneyshie-internet-biznesy-s-rossiyskimi
Forbes.ru
12 чемпионов: Goldman Sachs назвал крупнейшие интернет-бизнесы с российскими основателями
Российские предприниматели все чаще стремятся выйти на международные рынки в том числе из-за преимущества в виде относительно дешевых отечественных кадров в области технологий, считают аналитики Goldman Sachs. Они назвали 12 крупнейших цифровых компаний с…
#тренды #здоровье Журнал Fast Company рассказал, как определить техностресс в вашей команде и что потом с этим делать. К сожалению, новые приложения, средства коммуникации или программное обеспечение для управления проектами иногда может принести больше вреда, чем пользы.
Что такое техностресс?
Это стресс и негативное психологическое воздействие от внедрения новых технологий на работе. Термин был впервые использован исследователем Крэйгом Бродом в его одноименной книге еще в 1984 году.
Каковы основные причины техностресса?
Стресс-факторы, которые вызывают техностресс, можно объединить в пять категорий:
1. Вторжение: «Технология захватывает мою жизнь!»
Поднимите руку, если вы когда-нибудь брали с собой работу домой. Благодаря смартфонам и высокоскоростному интернету работа редко ограничивается только рабочим местом.
2. Перегрузка: «Я не могу идти в ногу со всеми этими задачами!»
Даже когда работа каким-то образом остается в офисе, мы все равно часто перегружены. Мы получаем сотни электронных писем в день и нескончаемые уведомления. И в результате постоянно чувствуем себя на линии огня.
3. Сложность: «Эта технология слишком сложна!»
Многие сотрудники, не имеющие опыта в технологиях, находят новые инструменты излишне сложными и пугающими. Каждое приложение поставляется с новыми «полезными» функциями и собственным уникальным жаргоном, который нам нужно выучить. Даже в Gmail так много разных опций и настроек, о которых вы, вероятно, не узнаете без специального руководства.
4. Отсутствие безопасности: «Если я не смогу понять, как использовать эту технологию, меня уволят!»
5. Неопределенность: «Подождите, как эта технология должна работать?»
Симптомы техностресса
Кортизол («гормон стресса») значительно увеличивается. Это может быстро привести к переутомлению. Среди других симптомов:
• Головные боли, боль в шее, спине и плечах, неспособность расслабиться, гипертония.
• Люди, чувствующие себя перегруженными технологиями, чаще допускают ошибки, имеют худшую производительность, испытывают больше трудностей с концентрацией внимания. Их также отличает низкий моральный дух. Они могут впадать в депрессию, психически истощаться и цинично относиться к технологиям.
• Техностресс может вызвать приступы паники / тревоги, чувство изоляции и раздражительность.
Работа с технострессом
• Оцените риск
Первый шаг - получить четкое представление о текущей ситуации. Во многих странах существует законное требование защищать сотрудников от стресса на работе путем оценки рисков и принятия соответствующих мер.
• Повысьте общую осведомленность
Дайте команде возможность заявить, что с новой технологией сложно работать.
• Поощряйте рабочие границы
Дайте понять сотрудникам, что они не обязаны отвечать на рабочие электронные письма в нерабочее время. Не восхваляйте сотрудников, которые занимаются работой и дома.
• Проведите обучение по конкретной технологии
Выделите достаточно ресурсов для адекватного обучения персонала новым технологиям.
• Поместите правильного человека на правильную работу
Исследования показывают, что определенные типы личности положительно реагируют на многие технострессоры. Например, работники с проактивной личностью справляются с перегрузкой и более продуктивны.
Изучите личности членов вашей команды, их сильные и слабые стороны, чтобы оградить тех, кто подвергается наибольшему риску, от выполнения сложных технических задач.
• Пересмотрите рабочие процессы
Рассмотрите типичный рабочий день и измените его, чтобы избежать ненужных перегрузок. Взгляните честно на задачи, которые выполняет ваша команда, спросите себя: «Какое минимальное количество технологий им необходимо для выполнения своих задач?
Оставьте инструменты, необходимые вашей команде, но сократите ненужные или чрезмерно сложные технологии.
• Уменьшите ненужное общение
Подробнее https://www.fastcompany.com/90376152/ttechnology-and-stress-in-the-workplace
Что такое техностресс?
Это стресс и негативное психологическое воздействие от внедрения новых технологий на работе. Термин был впервые использован исследователем Крэйгом Бродом в его одноименной книге еще в 1984 году.
Каковы основные причины техностресса?
Стресс-факторы, которые вызывают техностресс, можно объединить в пять категорий:
1. Вторжение: «Технология захватывает мою жизнь!»
Поднимите руку, если вы когда-нибудь брали с собой работу домой. Благодаря смартфонам и высокоскоростному интернету работа редко ограничивается только рабочим местом.
2. Перегрузка: «Я не могу идти в ногу со всеми этими задачами!»
Даже когда работа каким-то образом остается в офисе, мы все равно часто перегружены. Мы получаем сотни электронных писем в день и нескончаемые уведомления. И в результате постоянно чувствуем себя на линии огня.
3. Сложность: «Эта технология слишком сложна!»
Многие сотрудники, не имеющие опыта в технологиях, находят новые инструменты излишне сложными и пугающими. Каждое приложение поставляется с новыми «полезными» функциями и собственным уникальным жаргоном, который нам нужно выучить. Даже в Gmail так много разных опций и настроек, о которых вы, вероятно, не узнаете без специального руководства.
4. Отсутствие безопасности: «Если я не смогу понять, как использовать эту технологию, меня уволят!»
5. Неопределенность: «Подождите, как эта технология должна работать?»
Симптомы техностресса
Кортизол («гормон стресса») значительно увеличивается. Это может быстро привести к переутомлению. Среди других симптомов:
• Головные боли, боль в шее, спине и плечах, неспособность расслабиться, гипертония.
• Люди, чувствующие себя перегруженными технологиями, чаще допускают ошибки, имеют худшую производительность, испытывают больше трудностей с концентрацией внимания. Их также отличает низкий моральный дух. Они могут впадать в депрессию, психически истощаться и цинично относиться к технологиям.
• Техностресс может вызвать приступы паники / тревоги, чувство изоляции и раздражительность.
Работа с технострессом
• Оцените риск
Первый шаг - получить четкое представление о текущей ситуации. Во многих странах существует законное требование защищать сотрудников от стресса на работе путем оценки рисков и принятия соответствующих мер.
• Повысьте общую осведомленность
Дайте команде возможность заявить, что с новой технологией сложно работать.
• Поощряйте рабочие границы
Дайте понять сотрудникам, что они не обязаны отвечать на рабочие электронные письма в нерабочее время. Не восхваляйте сотрудников, которые занимаются работой и дома.
• Проведите обучение по конкретной технологии
Выделите достаточно ресурсов для адекватного обучения персонала новым технологиям.
• Поместите правильного человека на правильную работу
Исследования показывают, что определенные типы личности положительно реагируют на многие технострессоры. Например, работники с проактивной личностью справляются с перегрузкой и более продуктивны.
Изучите личности членов вашей команды, их сильные и слабые стороны, чтобы оградить тех, кто подвергается наибольшему риску, от выполнения сложных технических задач.
• Пересмотрите рабочие процессы
Рассмотрите типичный рабочий день и измените его, чтобы избежать ненужных перегрузок. Взгляните честно на задачи, которые выполняет ваша команда, спросите себя: «Какое минимальное количество технологий им необходимо для выполнения своих задач?
Оставьте инструменты, необходимые вашей команде, но сократите ненужные или чрезмерно сложные технологии.
• Уменьшите ненужное общение
Подробнее https://www.fastcompany.com/90376152/ttechnology-and-stress-in-the-workplace
Fast Company
That new productivity tool is stressing out your team
New technology isn’t always going to be the answer to your productivity issues at work.
❤1
#кэмп Кажется, иногда можно похвастаться все же. Вот так проходят наши предпринимательские кэмпы. Это мы в Петербурге. Много разговоров про предпринимательское, про ценности, пол развитие, много классных людей каждый день. В Москве и Сан-Франциско другой вайб и тоже весело:) Ещё несколько раз в этом году сделаем точно.
#news Яндекс делает новую попытку выйти на зарубежный рынок и с совсем другим продуктом - доставка еды роботами.
#карьера #лайфхаки Весьма дельные советы по карьере (а на самом деле по жизни) СЕО «Нетологии» Марианны Снигиревой. Хорошо раскрыты и есть пара неочевидных - как, например, про миссию.
https://www.forbes.ru/forbes-woman/434083-uhozhu-kazhdyy-raz-kogda-stanovitsya-skuchno-karernye-sovety-ceo-netologii
https://www.forbes.ru/forbes-woman/434083-uhozhu-kazhdyy-raz-kogda-stanovitsya-skuchno-karernye-sovety-ceo-netologii
Forbes.ru
«Ухожу каждый раз, когда становится скучно»: карьерные советы CEO «Нетологии»
Марианна Снигирева пришла в «Нетологию», ничего не зная об образовании и не желая становиться агрессивным лидером. Мягкий стиль руководства не помешал ей вырасти до поста генерального директора. Однако мягкость — не значит слабость: Марианна считает, что…
#news Вот это интересно. Baring Vostok инвестирует в 12 Storeez. Инвестиции BVC нередко говорят о том, что у компании есть шансы стать единорогом.
https://www.kommersant.ru/doc/4890012
https://www.kommersant.ru/doc/4890012
Коммерсантъ
Baring Vostok обновляет гардероб
Компания станет совладельцем одежного бренда 12 Storeez
#образование Если вам нечем (а даже если и есть чем) занять пятничный вечер - вот ссылка на открытые лекции по истории и будущему экономики и капитализма, которую захостила Российская экономическая школа (РЭШ). Есть и записи, и стенограмма. Мирового уровня лекторы. Просто праздник, если вы любите слушать действительно умных, а не инфобиз.
https://news.nes.ru/news/NES-Guest-lectures-September-2020/?lang=ru
https://news.nes.ru/news/NES-Guest-lectures-September-2020/?lang=ru
news.nes.ru
Российская экономическая школа провела Гостевой цикл лекций Лектория РЭШ