#друзья Как комьюнити мы сами любим другие хорошие комьюнити на близкие нам темы - в том числе, конечно, про стартапы. Вот, например R-Founders, которое делают идеологически нам близкие ребята во главе с предпринимательницей Катей Курашевой. Советуем их канал - R-Founders Go Global Channel — с дайджестами по выходу на глобальный рынок от опытных стартап-предпринимателей с российским контекстом. Про что ребята пишут: #b2b #edtech #ecommerce #crypto #healtech #adtech #fundraising

Формат: краткие дайджесты с практическими инсайтами и кейсами от самих участников R-founders про то, как быстрее и эффективнее выводить бизнес и запускать продукты на Global.

Приятно рекомендовать классных ребят.

#стартапы Прочитав список рекомендаций легендарного акселератора Y Combinator для фаундеров, понимаешь, что все они вполне годятся для построения личной стратегии. Судите сами.

Запускайте продукт прямо сейчас. Это единственный способ понять проблемы клиентов и то, соответствует ли продукт их потребностям. Запустить посредственный продукт как можно скорее, а затем поговорить с клиентами и улучшить его — это гораздо лучше, чем ждать создания идеального продукта.

Не стремитесь сразу к масштабируемости. Многие консультанты убеждают стартапы масштабироваться слишком рано. Это потребует создания технологий и процессов для поддержки такого масштабирования, которое, если оно будет преждевременным, станет пустой тратой времени и усилий. Такая стратегия часто приводит к провалу и даже гибели стартапа. Лучше сосредоточьтесь на привлечении клиентов и обратной связи от них.

Найдите решение 90/10. Это способ, с помощью которого вы можете выполнить 90% того, что захотите, затратив на это всего лишь 10% усилий/времени. 90%-ное решение реальной проблемы клиента, которое доступно сразу, намного лучше, чем 100%-ное решение, на создание которого уходят годы.

Найдите 10-100 клиентов, которым нравится ваш продукт. Небольшая группа клиентов, которые любят вас, лучше, чем большая группа, которой вы вроде как нравитесь. Другими словами, набрать 10 клиентов, у которых есть насущная проблема, намного лучше, чем 1000 клиентов, которые испытывают мимолетное раздражение.

Помните, что рост — это не всегда хорошо. Стартапам нужно общаться со своими пользователями, создавать то, что они хотят, и быстро выполнять итерации. Рост — это естественный результат успешного выполнения этих трех задач. Тем не менее, рост — это не всегда правильный выбор. Если вы еще не создали то, что нужно вашим клиентам, другими словами, не нашли продукт, подходящий рынку, нет смысла расти. Если у вас убыточный продукт, рост просто высасывает деньги из компании. Не имеет смысла брать у клиента 80 центов, а затем возвращать ему доллар обратно.

Выберете показатели успеха. Очень важно, чтобы на самом раннем этапе стартап выбрал один или два ключевых показателя, которые он будет использовать для измерения успеха. Затем основатели должны выбрать, что делать, основываясь на том, как задача повлияет на эти показатели. Когда ваш продукт на ранней стадии не работает, часто возникает соблазн немедленно создать новые функции, чтобы решить все проблемы, с которыми сталкивается клиент, вместо того, чтобы разговаривать с клиентом и сосредотачиваться только на самой острой проблеме, которая у него есть.

Спокойнее относитесь к конкурентам. Основателю стартапа очень трудно не зацикливаться на конкуренции, реальной и потенциальной. Тратить время на беспокойство о своих конкурентах — почти всегда очень плохая идея. Начинающие компании всегда умирают от самоубийств, а не от убийств. Наступит время, когда динамика конкуренции будет иметь огромное значение для успеха или неудачи вашей компании, но это вряд ли произойдет в первые год или два.

Оценка не равна успеху. Привлекайте финансирование как можно быстрее, а затем возвращайтесь к работе. Помните, что оценка не равна успеху или даже вероятности успеха. Некоторые из лучших компаний Y Combinator выросли при крошечных первоначальных оценках (Airbnb, Dropbox, Twitch). Важно помнить, что деньги, которые вы привлекаете, — это не ваши деньги. Вы должны тратить их только на улучшение перспектив вашей компании.

Берегите себя. Делайте перерывы, проводите время с друзьями и семьей, высыпайтесь, занимайтесь спортом в перерывах между чрезвычайно интенсивной и сосредоточенной работой.

Первоисточник: https://www.ycombinator.com/library/4D-yc-s-essential-startup-advice

#полезное Forbes советует, как эффективно подготовиться к длительной командировке (да в целом любому более-менее продолжительному отсутствию). Толковый план.

Составьте список дел. Это поможет не запоминать все, что вам нужно сделать. Например, можете включить в список настройку переадресации почты и заказ упаковочных материалов. Когда вы выполните один из пунктов, вычеркните его. Так, список будет уменьшаться, а вы будете получать моральное удовлетворение.

Установите бюджет. Переезд может быть дорогостоящим занятием, но определение бюджета поможет вам сэкономить деньги. Подумайте, сможете ли вы обойтись своими силами или вам потребуется сторонняя помощь.
Если вы нанимаете грузчиков, изучите компании, помогающие с переездом. Соберите рекомендации у друзей и семьи. Сравните предложения разных фирм и отзывы о них. Для самостоятельного переезда можете арендовать грузовой автомобиль, попросите друзей и родных помочь вам упаковать и погрузить вещи.

Выбросьте все ненужное. Переезд — отличное время, чтобы избавиться от лишних вещей. Переберите одежду и отдайте ту, которая в хорошей состоянии, на благотворительность. Остальное отнесите на свалку. Этот шаг сэкономит вам время на упаковку и освободит место в автомобиле.

Запаситесь упаковочными материалами. Теперь, когда вы знаете, сколько вещей вам нужно перевести, пришло время купить упаковочные материалы — коробки, бумагу, воздушно-пузырчатую пленку. Лучше приобрести товары с запасом, чтобы в день переезда не бежать в магазин за коробкой, которой не хватило.

Упакуйте сумку с предметами первой необходимости — вещами, которые вам понадобятся во время вашего переезда и сразу после того, как вы прибудете на новое место. Положите в сумку документы, лекарства, зарядные устройства, основные туалетные принадлежности, одежду и все то, что может пригодиться в первые несколько дней в вашем новом доме.

Храните одежду и небьющиеся предметы в ящиках комода. Не опустошайте их. Вы сможете обернуть комод термоусадочной пленкой, чтобы ящики не выпадали при транспортировке, и погрузить его в грузовик. А в новом доме вы развернете упаковку и все нужные вещи будут у вас сразу под рукой.

Оставьте одежду на вешалках. Так ее будет легче перевезти и разместить в новом доме. Повесьте вещи на пять-шесть вешалок, а затем положите в большие мешки для мусора.
Возьмите чемоданы. Положите в них ценные вещи, а также предметы, которые трудно перевозить в коробках.

Используйте полотенца и постельное белье в качестве упаковочного материала, если хотите сэкономить деньги и довезти в целостности и сохранности хрупкие вещи — посуду, лампы, зеркала и другое.

Делайте снимки. Фотографируйте, куда вставляются провода в вашем блоке питания и телевизоре. Сделайте снимки хрупких и ценных предметов на случай, если они пропадут или будут повреждены во время транспортировки. Вы сможете получить за них компенсацию, если ваши вещи перевозит транспортная компания.

Наклейте на коробки разноцветные стикеры. Используйте каждый цвет для определенной комнаты. Например, розовыми стикерами пометьте коробки, где хранятся вещи для спальной, синими — для кухни. Так вы облегчите распаковывание коробок, когда прибудете на место.

В день переезда хорошо питайтесь. Положите в сумку-холодильник еду и воду на весь день и следите, чтобы ее не отправили с остальными вещами в грузовике.

Составьте план действий для детей и домашних животных. Наймите няню, которая погуляет с детьми. Или отвезите их и питомцев к родственникам. Так вы будете знать, что с ними все в порядке и сосредоточитесь на перевозке вещей.

Завершите упаковку вещей за день до переезда. Он и так будет напряженным, поэтому упакуйте все до того, как придут грузчики. Это позволит вам сосредоточить внимание на том, что все предметы попали в грузовик.

Первоисточник: https://www.forbes.com/home-improvement/moving-services/tips-for-moving/

#друзья К нам на кэмпы часто приходят фаундеры, которые опасаются, что им не хватит навыков запустить IT-стартап. Можно по-разному решать эту проблему. Вот наши друзья из Verbetcetera, например, делают отличный курс «Технические навыки для продакт-менеджеров и основателей». 9 марта стартует новый поток. Мы с чистой совестью рекомендуем ребят, а они к тому же дают нам скидку 15% по промокоду FRIENDS15.

Ну и пару слов о том, зачем и кому курс может быть полезен.

💥 6 онлайн-занятий в структурированном виде, начиная с базовых тем о том, как работает интернет, и заканчивается продвинутыми темами о машинном обучении и архитектуре систем.

💥 Ведущие курса — бывшие и действующие разработчики из Amazon, Meta, Miro, Yandex и др.

💥 Есть возможность пройти техническое интервью с инструктором и оценить свои навыки на реальных задачах с интервью.

Кому подойдет эта программа?

➡️ Менеджеры продукта без сильного технического бекграунда.

➡️ Продуктовые аналитики, которые работают со сложными продуктами, чтобы понимать детали архитектуры продукта и получить достаточными компетенции для принятия обоснованных решений.

➡️ Руководители отдела продаж / поддержки клиентов технических продуктов с целью улучшения связи с командами разработчиков и клиентами.

➡️ Все, кто хочет начать работать со сложными техническими продуктами и хочет понять основы проектирования архитектуры it-продуктов или те, кто планирует запускать свой стартап и масштабировать продукт.

Важно: в этот раз курс будет на английском языке.

Записаться можно тут https://taplink.cc/verbetcetera/p/tech-skills/

#здоровье #лайфхаки Нашли материал о том, что обычно людям мешает наконец уже заняться спортом. Впрочем, вы это и так знаете, поэтому там ещё и о том, что с этим делать.

Нехватка времени

Одна из основных причин, по которой мы не занимаемся спортом. Рассмотрите свой график на неделю, найдите пять получасовых «окошек», которые можно использовать для занятий.

Добавьте физическую активность в свой распорядок дня. Ходите пешком или ездите на велосипеде на работу или за покупками. Заведите собаку и гуляйте с ней два-три раза в день. Поднимайтесь по лестнице, занимайтесь спортом во время просмотра телевизора. Паркуйтесь дальше от офиса и идите до него пешком.

В зависимости от имеющегося у вас свободного времени (5, 10, 20 минут) выберете подходящий вид физической активности — ходьбу, бег или подъем по лестнице. На работе проводите пешие собрания. Во время телефонных разговоров старайтесь стоять, потягиваться или двигаться, а по возможности — ходить.

Социальная поддержка

Заниматься спортом легче вместе с кем-то. Объясните свой интерес к физической активности друзьям и родственникам. Попросите их поддержать вас и присоединиться к занятиям. Знакомьтесь с людьми, которые любят спорт, и вместе тренируйтесь. Запишитесь в клуб любителей пеших прогулок.

Недостаток энергии

Еще одна актуальная проблема. Работа и домашние обязанности «съедают» почти все время. Запланируйте физическую активность на те часы в течение дня или недели, когда вы чувствуете себя энергичным. Верьте, что физическая активность повысит ваш энергетический уровень, а затем на практике убедитесь в этом.

Отсутствие мотивации

При недостатке энергии часто отсутствует мотивация. Запланируйте занятия спортом заранее. Сделайте физическую активность регулярной частью своего расписания и запишите поход в спортзал или пробежку в свой календарь. Позовите с собой друга, заниматься спортом будет веселее.

Страх получить травму

Актуален для тех, у кого был печальный опыт, или кто наслышан об этом. Узнайте, как разогреваться и охлаждаться, чтобы предотвратить травмы, как правильно выполнять упражнения в вашем возрасте и при вашей физической подготовке. Выбирайте виды физической активности, которые, по вашему мнению, безопасны, и постепенно увеличивайте нагрузку.

Первоисточник: https://www.cdc.gov/physicalactivity/basics/adding-pa/barriers.html

#лайфхаки Forbes предлагает чек-лист по выбору офиса. На то чтобы там откровения, но именно как чек-лист полезно. И, кстати, кажется, полная удалена перестала нравиться и компаниям, и сотрудникам. Офлайн победить не так уж и просто.

Вот 8 факторов, на которые нужно обратить внимание.

Удобство для клиентов. Если вы встречаетесь с клиентами лично, важно, чтобы офис находился в тех местах, где они живут и работают.

Близость к вузам. Если вы занимаетесь программным обеспечением, размещайте офис рядом с университетами. Так вы сможете привлечь талантливых ребят, ищущих возможности для реализации.

Потребности команды. Ищите помещение, которое наилучшим образом удовлетворит потребности сотрудников, будь то местоположение, площадь, удобство или рядом находящаяся инфраструктура.
Для кого предназначен офис? Он нужен для встреч с клиентами или это просто место для работы команды? От этого будет зависеть количество конференц-залов, порядок расположения рабочих зон и т.д.

Стоимость и общее соответствие компании. Большинство владельцев бизнеса учитывают стадию развития фирмы при поиске офиса.

Гибкость. Для стартапов лучше всего подходят коворкинги. Можно выбирать разные локации и не привязываться к одному месту. Еще одно преимущество — доступ к зонам общего пользования, где можно проводить мероприятия.

Возможности для сплочения коллектива. Рядом с офисом должны быть места, где можно собираться с командой. Например, спортивные залы и кофейни.
Действительно ли вам нужен офис прямо сейчас? Трата денег до того, как доходы компании оправдают расходы, может нанести ущерб бизнесу. Подумайте, действительно ли вам нужно это помещение? Будете ли вы использовать его и все связанные с ним преимущества?

Первоисточник: https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2019/12/19/choosing-an-office-location-keep-these-12-crucial-factors-in-mind/?sh=bf28c67326b6

#менторство. В преддверии нашего лампового офлайна в Москве 12 марта, который будет посвящён одной из наших любимых исторически тем, - менторству, предлагаем по-настоящему мотивирующую речь Билла Кэмпбелла - наставника Стива Джобса и нескольких других великих лидеров Кремниевой Долины. Кстати, кличка Билла - The Coach, что уже говорит за себя. А видео - о Джобсе, и не только трогательное, но и полезно, потому что помогает понять, как мыслил Стив.

https://www.youtube.com/watch?v=-FaVF4q2r6U

А тем, кто хочет попасть к нам на офлайн, вот ссылка

https://conf.uskillz.com/event/mentor

Всем привет. Хочется напомнить: вот уже завтра вечером в Москве поговорим на своей ламповой мини-конференции (кажется, мы придумали новый жанр) про менторство: как и где искать, что спрашивать и что нет, как выстраивать взаимодействие, надо ли платить и остальные насущные моменты.

Спикеры у нас, как и обычно, только с практическим опытом. Алексей Коровин (инвестор, предприниматель, экс-руководитель нескольких банков) расскажет про свой многолетний опыт менторства. В дискуссии Дмитрий Калаев (руководитель акселератора ФРИИ), Антон Стороженко (партнер Korn Ferry) и Дмитрий Рыжих (executive search в Яндекс) – расспросим, как менторить и супер-профессионалов, и стартап-предпринимателей.

И как обычно: не хватает только вас. Билеты и все делали тут.