Портфолио продуктового дизайнера + видео моих созвонов с учениками по схемам
Привет-привет!
Меня периодически спрашивают, как упаковать продуктовые кейсы. Там ведь не только картинки — довольно много аналитической работы, плюс задача — решить проблему, а не "нарисовать вот такой лендинг".
Я недавно помогал с портфолио одному ученику, поэтому могу поделиться подходом :)
Предыстория: ученика зовут Иван (мой тезка), он уже состоявшийся дизайнер. Работал в Райффайзене, других хороших местах, сейчас живет в Германии и работает в медицинском энтерпрайзе. Хочет в свовсем интересное место с хорошей командой и развитой продуктовой и дизайн-культурой . Например, ему нравится Amazon.
Задача: запаковать Ванины кейсы в хорошее продуктовое портфолио.
Решение: рассказать о целях и задачах, показать Ванин процесс работы, рассказать о результатах.
Как это сделать? В свое время мне очень понравились вопросы от QIWI, которые они задают дизайнерам, когда просят прислать кейсы. В точности не передам, но там было что-то похожее:
1. Какую проблему ты хотел решить? Как она была провалидирована, как подтвердилось, что она действительно существует?
2. Какие решения рассматривал, как их сгенерил (и участвовала ли в этом команда продукта?), какое выбрал? Почему?
3. Как работал над этим решением, как был устроен твой процесс? Покажи что-то из промежуточных артефактов?
4.Что получилось в итоге, как ты передавал это в разработку?
5. Удалось ли решить проблему? Как ты это выяснил? Что делал потом?
Понятно, что такое портфолио требует очень много копирайтинга, типографики, работы над контентом. Надо сделать так, чтобы и при беглом просмотре получалось вкусно и доносилась самая суть... и при углубленном вдумчивом чтении.
А вот именно в графическом плане это может быть стандартная плитка.
Вот что у нас получилось:
https://www.ivan-dzhupyna.com/
Портфолио уже показало отличную конверсию в собеседования :)
А в следующем посте я вкину пару созвонов с учениками по схемам. Сможете посмотреть их проекты, послушать мою обратную связь и может вычленить что-то полезное.
Привет-привет!
Меня периодически спрашивают, как упаковать продуктовые кейсы. Там ведь не только картинки — довольно много аналитической работы, плюс задача — решить проблему, а не "нарисовать вот такой лендинг".
Я недавно помогал с портфолио одному ученику, поэтому могу поделиться подходом :)
Предыстория: ученика зовут Иван (мой тезка), он уже состоявшийся дизайнер. Работал в Райффайзене, других хороших местах, сейчас живет в Германии и работает в медицинском энтерпрайзе. Хочет в свовсем интересное место с хорошей командой и развитой продуктовой и дизайн-культурой . Например, ему нравится Amazon.
Задача: запаковать Ванины кейсы в хорошее продуктовое портфолио.
Решение: рассказать о целях и задачах, показать Ванин процесс работы, рассказать о результатах.
Как это сделать? В свое время мне очень понравились вопросы от QIWI, которые они задают дизайнерам, когда просят прислать кейсы. В точности не передам, но там было что-то похожее:
1. Какую проблему ты хотел решить? Как она была провалидирована, как подтвердилось, что она действительно существует?
2. Какие решения рассматривал, как их сгенерил (и участвовала ли в этом команда продукта?), какое выбрал? Почему?
3. Как работал над этим решением, как был устроен твой процесс? Покажи что-то из промежуточных артефактов?
4.Что получилось в итоге, как ты передавал это в разработку?
5. Удалось ли решить проблему? Как ты это выяснил? Что делал потом?
Понятно, что такое портфолио требует очень много копирайтинга, типографики, работы над контентом. Надо сделать так, чтобы и при беглом просмотре получалось вкусно и доносилась самая суть... и при углубленном вдумчивом чтении.
А вот именно в графическом плане это может быть стандартная плитка.
Вот что у нас получилось:
https://www.ivan-dzhupyna.com/
Портфолио уже показало отличную конверсию в собеседования :)
А в следующем посте я вкину пару созвонов с учениками по схемам. Сможете посмотреть их проекты, послушать мою обратную связь и может вычленить что-то полезное.
Обещанные видео по схемам
В прошлом посте я обещал дать видео про схемы. Даю 🙂
Видео из кухни в DSX
Я пообщался с Лерой Пашковой, дизайнером из моей команды в DSX. Мы рассмотрели схему для кучи мелких сценриев по внесению денег на счет и подключению браузерных пуш-уведомлений.
Заодно посмотрели, в какие краны это потом вылилось и чем помогли схемы.
Заодно можно посмотреть на саму схему (мы все равно уже доработали интерфейсы, поэтому схему можно спокойно показывать)
- - - - - - - - - -
Видео с Иваном Джупына
Иван (о котором шла речь в прошлом посте) рисовал с моей помощью схемы по сложному медицинскому проекту. На видео — немного рабочего процесса.
- - - - - - - - - -
Видео с Антоном Репкиным
Антон учился на курсах по схемам и взял в работу очень интересную задачу про Smart TV.
На видео можно посмотреть на схему и наше взаимодействие с Антоном.
- - - - - - - - - - -
Между тем — послезавтра стартует курс по схемам и на него еще есть 2-3 места 🙂
Кто хочет так же поработать со мной — пишите @Serebrennikov_I и приходите на курс.
В прошлом посте я обещал дать видео про схемы. Даю 🙂
Видео из кухни в DSX
Я пообщался с Лерой Пашковой, дизайнером из моей команды в DSX. Мы рассмотрели схему для кучи мелких сценриев по внесению денег на счет и подключению браузерных пуш-уведомлений.
Заодно посмотрели, в какие краны это потом вылилось и чем помогли схемы.
Заодно можно посмотреть на саму схему (мы все равно уже доработали интерфейсы, поэтому схему можно спокойно показывать)
- - - - - - - - - -
Видео с Иваном Джупына
Иван (о котором шла речь в прошлом посте) рисовал с моей помощью схемы по сложному медицинскому проекту. На видео — немного рабочего процесса.
- - - - - - - - - -
Видео с Антоном Репкиным
Антон учился на курсах по схемам и взял в работу очень интересную задачу про Smart TV.
На видео можно посмотреть на схему и наше взаимодействие с Антоном.
- - - - - - - - - - -
Между тем — послезавтра стартует курс по схемам и на него еще есть 2-3 места 🙂
Кто хочет так же поработать со мной — пишите @Serebrennikov_I и приходите на курс.
Интересное тестовое в зарубежный продукт. Инструкция по выполнению.
Привет-привет! Небольшие вести с полей :)
Мой ученик из Германии (уже состоявшийся дизайнер) общается с интересным продуктом.
Продукт:
мобильное приложение, голосовой помощник, который помогает ученым проводить эксперименты в лаборатории и записывать данные.
Ученые надиктовывают результаты замеров и прочую информацию, а помощник распознает речь и сохраняет записи.
Тестовое:
Ребята из продукта прислали моему ученику тестовое задание. Очень интересное, хорошо составленное и показывает многие моменты в работе продуктового дизайнера.
Я убрал название продукта из соображений этики, и прикладываю файлик.
Скринкаст:
Мы с учеником немного пообщались про то, как лучше выполнять тестовое, какие методики использовать и пр.
И я решил поделиться этим тестовым с вами и рассказать в скринкасте, как выполнять такие задания
Привет-привет! Небольшие вести с полей :)
Мой ученик из Германии (уже состоявшийся дизайнер) общается с интересным продуктом.
Продукт:
мобильное приложение, голосовой помощник, который помогает ученым проводить эксперименты в лаборатории и записывать данные.
Ученые надиктовывают результаты замеров и прочую информацию, а помощник распознает речь и сохраняет записи.
Тестовое:
Ребята из продукта прислали моему ученику тестовое задание. Очень интересное, хорошо составленное и показывает многие моменты в работе продуктового дизайнера.
Я убрал название продукта из соображений этики, и прикладываю файлик.
Скринкаст:
Мы с учеником немного пообщались про то, как лучше выполнять тестовое, какие методики использовать и пр.
И я решил поделиться этим тестовым с вами и рассказать в скринкасте, как выполнять такие задания
Совместный лонгрид по навыкам UX для продактов
Привет-привет! Написали с Сережей Колосковым, продактом из Озона новый лонгрид "навыки UX для продактов.
(дублирующая ссылка у кого не работает telegraph: https://teletype.in/@serebrennikov/S8oian554)
Сережа ведет канал для продактов: @FreshProductGo, а также будет давать темы юнит-экономики и кастдева на моем новом курсе для вас 🙂 Поэтому совместные посты скорее всего не последние 🙂
- - - - - - - - -
Нужен ваш совет
Будем еще углублять пост и писать дальше, а поэтому прошу вашего совета.
Скажите, что вам хочется рассказать о UX своим продактам? Что они не понимают, но должны бы? Буду признателен за мысли в личку @serebrennikov_i
Привет-привет! Написали с Сережей Колосковым, продактом из Озона новый лонгрид "навыки UX для продактов.
(дублирующая ссылка у кого не работает telegraph: https://teletype.in/@serebrennikov/S8oian554)
Сережа ведет канал для продактов: @FreshProductGo, а также будет давать темы юнит-экономики и кастдева на моем новом курсе для вас 🙂 Поэтому совместные посты скорее всего не последние 🙂
- - - - - - - - -
Нужен ваш совет
Будем еще углублять пост и писать дальше, а поэтому прошу вашего совета.
Скажите, что вам хочется рассказать о UX своим продактам? Что они не понимают, но должны бы? Буду признателен за мысли в личку @serebrennikov_i
Telegraph
Как продакту прокачать UX? Часть 1
Совместно с Сережей Колосковым, который ведет канал для продактов https://news.1rj.ru/str/FreshProductGo, и Ваней Серебренниковым, автором канала https://news.1rj.ru/str/uxboost, собрали основные этапы работы над продуктом и раскрыли UX-составляющую, давая возможность кому-то…
Лонгрид про MVP.
15 видов, примеры с рынка, чеклист по созданию
Привет-привет!
В последнее время я много работаю с проверкой и запусками разных вещей.
К одному проекту нужно прикрутить маркетплейс с продажей услуг, ребятам из группового менторинга надо помочь запустить свои продукты, плюс задачи по собственным продуктам...
При этом часто вижу, что MVP понимается плоско и ограниченно. Мы сделаем какой-то порезанный кусок дизайна и кода и он нам поможет, гмм, непонятно чем.
В итоге я решил поделиться мыслями:
1. Зачем вообще нужен MVP, какие задачи решает
2. Как решить эти задачи быстрее
3. Пятнадцать вариантов замены традиционному MVP
4. Чеклист по созданию MVP
- - - - - - - - - - - - - -
Как делать MVP без кода. И зачем вообще делать MVP
- - - - - - - - - - - - - -
15 видов, примеры с рынка, чеклист по созданию
Привет-привет!
В последнее время я много работаю с проверкой и запусками разных вещей.
К одному проекту нужно прикрутить маркетплейс с продажей услуг, ребятам из группового менторинга надо помочь запустить свои продукты, плюс задачи по собственным продуктам...
При этом часто вижу, что MVP понимается плоско и ограниченно. Мы сделаем какой-то порезанный кусок дизайна и кода и он нам поможет, гмм, непонятно чем.
В итоге я решил поделиться мыслями:
1. Зачем вообще нужен MVP, какие задачи решает
2. Как решить эти задачи быстрее
3. Пятнадцать вариантов замены традиционному MVP
4. Чеклист по созданию MVP
- - - - - - - - - - - - - -
Как делать MVP без кода. И зачем вообще делать MVP
- - - - - - - - - - - - - -
Teletype
Как делать MVP без кода. И зачем вообще делать MVP
Я люблю подменять вопросы «что» и «как» на вопрос «зачем». Ответив на этот вопрос — мы сможем создавать именно такие MVP, который будут...
Отдел разработки, CPO в западном банке, 150 учеников
Привет-привет!
Опять редко пишу 🙁 Я уже не работаю в DSX.uk и сосредоточился на своих бизнесах, поэтому про UX новостей не было. Но все проходит и в ближайшие дни, начиная с сегодня — три статьи о продуктах моих учеников.
А пока — что происходит "за кулисами":
1. Я больше не работаю в DSX.uk и решил на 2-3 месяца сосредоточиться на предпринимательско-продуктовой работе. Фокус на маркетинг, построение недизайнерских команд, контроль и процессы. Пока не знаю, что и как об этом рассказывать, канал все-таки про UX и продуктовый дизайн 🙂 Возможно, заведу отдельный канал.
2. UX Boost — мы перешагнули порог в 150 учеников
Осенью каналу исполнится три года. 150 дизайнеров доверило нашей школе своё время и свои деньги. Для крафтовой школы — очень приятная цифра. Надо бы наконец сайт про школу сделать, а то одни лендосики продуктов 🙂
С апреля развиваем групповой менторинг. Продукт хорошо себя показал и я готов вам его представить. Пока можно прочитать описание, а дальше будут кейсы учеников, истории об их работе и обучении.
3. Отдел разработки в pharma.global
Это был очень интересный короткий проект. Я построил для компании отдел разработки, заработал на этом и сейчас получаю финальный бонус. К чему говорю об этом — дизайнер может вырасти до владельца бизнеса, руководителя, предпринимателя и не бросать фигму 🙂 Мой пример это подтверждает.
4. CPO в западном необанке
Весной я познакомился с ребятами из одной европейской платежной системы. Они работали над открытием своего необанка. Проект заинтересовал и я понемногу вовлёкся. Скоро будем говорить, как дизайнер участвует в запуске финансовых продуктов, что полезно знать и уметь 🙂
- - - - - - - - -
Вот на сегодня и все о нашей кухне. Через несколько минут — встречайте статью о продукте моих учеников, конструкторе детских сказок 🙂
Привет-привет!
Опять редко пишу 🙁 Я уже не работаю в DSX.uk и сосредоточился на своих бизнесах, поэтому про UX новостей не было. Но все проходит и в ближайшие дни, начиная с сегодня — три статьи о продуктах моих учеников.
А пока — что происходит "за кулисами":
1. Я больше не работаю в DSX.uk и решил на 2-3 месяца сосредоточиться на предпринимательско-продуктовой работе. Фокус на маркетинг, построение недизайнерских команд, контроль и процессы. Пока не знаю, что и как об этом рассказывать, канал все-таки про UX и продуктовый дизайн 🙂 Возможно, заведу отдельный канал.
2. UX Boost — мы перешагнули порог в 150 учеников
Осенью каналу исполнится три года. 150 дизайнеров доверило нашей школе своё время и свои деньги. Для крафтовой школы — очень приятная цифра. Надо бы наконец сайт про школу сделать, а то одни лендосики продуктов 🙂
С апреля развиваем групповой менторинг. Продукт хорошо себя показал и я готов вам его представить. Пока можно прочитать описание, а дальше будут кейсы учеников, истории об их работе и обучении.
3. Отдел разработки в pharma.global
Это был очень интересный короткий проект. Я построил для компании отдел разработки, заработал на этом и сейчас получаю финальный бонус. К чему говорю об этом — дизайнер может вырасти до владельца бизнеса, руководителя, предпринимателя и не бросать фигму 🙂 Мой пример это подтверждает.
4. CPO в западном необанке
Весной я познакомился с ребятами из одной европейской платежной системы. Они работали над открытием своего необанка. Проект заинтересовал и я понемногу вовлёкся. Скоро будем говорить, как дизайнер участвует в запуске финансовых продуктов, что полезно знать и уметь 🙂
- - - - - - - - -
Вот на сегодня и все о нашей кухне. Через несколько минут — встречайте статью о продукте моих учеников, конструкторе детских сказок 🙂
Дизайнеры делают свой продукт. Живые пользователи и продажи — за 3-4 месяца
В моем групповом менторинге «первокурсники» делают свои продукты. Ребята проходят все этапы продуктовой разработки.
Что уже готово:
1. Описали бизнес-модель и посчитали юнит-экономику.
2. Большинство провело проблемные интервью.
3. Некоторые сделали сайт, провели юзабилити-тесты и налили немного трафика.
Зачем? После такого опыта резко меняется мышление дизайнера. Он по-другому общается на собеседованиях, по другому пишет сопроводительные письма. Его больше замечают и зовут на вакансии, ему легче делать проекты.
- - - - - - - - - -
Первыми расскажут о своём продукте Ира и Илья. Их сервис помогает родителям читать сказки ребенку. Сказки особенные, с ними легче засыпать и расти хорошим человеком.
Получается отличный кейс, с которым Илью возьмут работать в хороший продукт, а Ира (у которой уже всё хорошо) освежит навыки и пополнит портфолио. А в лучшем случае у них появится ещё и небольшой бизнес, приносящий доход.
Ребята расскажут о своём продукте в серии коротких постов.
Встречайте первую часть:)
#проектыучеников #KidsTales
- - - - - - - - - -
Ира:
Мы делаем библиотеку сказок про что угодно, по сути, приложение-конструктор нестандартных историй. Аудитория — родители детей 2–5 лет.
Проблемы, которые решает приложение:
- Не могу придумать сказку про кирпич, которую просит ребёнок.
- Надоело тратить время на оценку найденных сказок (качество аудио, чтения, содержания).
- Неудобно сохранять и делать поиск по однажды найденным сказкам, которые подошли.
- - - - - - - - - -
Илья:
Сначала нам нужно было убедиться, что рынок есть и мы способны предложить ему хороший контент.
1. Валидировать проблему (провести проблемные интервью). Родителям действительно трудно найти хорошие сказки? Они правда пытаются с этим разобраться? Как именно? (Помните, мы уже писали, что такое интервью — отличная замена классическому MVP?)
2. Раздобыть тексты для сказок. Найти, где и как заказать сказки. Сделать несколько текстов.
3. Получить нормальные цены. Сделать так, чтобы тексты нас устраивали, а их написание и подгонка вписались в юнит-экономику.
- - - - - - - - - -
Ира:
После этого надо проверить следующий кусок юнит-экономики — привлечение покупателей.
1. Измерить стоимость регистрации. Сделать лендинг с регистрацией. Закупить трафик, получить посетителей и регистрации. Посчитать, сколько денег мы тратим, чтобы привлечь одного зарегистрированного пользователя.
2. Получить обратную связь по продукту. Набрать респондентов для юзабилити-теста, а также провести опрос.
3. Понять конверсию в продажи, заработать первые деньги. Прикрутить эквайринг (или другой способ приёма платежей), вставить paywall, померить конверсию.
Потом нужно подвести итоги и решить, что делать дальше.
1. Посчитать, сходится ли экономика одной продажи (превышает ли доход от платящего пользователя стоимость его привлечения).
2. Понять постоянные затраты за месяц и продажи, дающие вменяемую прибыль.
3. Прикинуть, какие начальные расходы нужно понести, чтобы всё это построить.
4. Решить, привлекать ли инвестиции или ну его 🙂
Как мы работали в апреле и мае и что запланировали на июнь-июль — на картинке ниже.
- - - - - - - - - -
Иван:
Заметьте, ребята используют необычные для дизайнера навыки. Зачем это нужно? Чтобы повернуть голову от скруглённых рамок к решению настоящих бизнес-проблем. Только так можно рисовать мало, а получать много.
Во второй части мы как раз начнём про это говорить: посмотрим, как сделать продукт, который не ляжет в стол и не повиснет мёртвыми шотиками на дриббле.
Она будет посвящена проблемным интервью: как ребята их проводили, что нашли и как использовали в продукте.
В моем групповом менторинге «первокурсники» делают свои продукты. Ребята проходят все этапы продуктовой разработки.
Что уже готово:
1. Описали бизнес-модель и посчитали юнит-экономику.
2. Большинство провело проблемные интервью.
3. Некоторые сделали сайт, провели юзабилити-тесты и налили немного трафика.
Зачем? После такого опыта резко меняется мышление дизайнера. Он по-другому общается на собеседованиях, по другому пишет сопроводительные письма. Его больше замечают и зовут на вакансии, ему легче делать проекты.
- - - - - - - - - -
Первыми расскажут о своём продукте Ира и Илья. Их сервис помогает родителям читать сказки ребенку. Сказки особенные, с ними легче засыпать и расти хорошим человеком.
Получается отличный кейс, с которым Илью возьмут работать в хороший продукт, а Ира (у которой уже всё хорошо) освежит навыки и пополнит портфолио. А в лучшем случае у них появится ещё и небольшой бизнес, приносящий доход.
Ребята расскажут о своём продукте в серии коротких постов.
Встречайте первую часть:)
#проектыучеников #KidsTales
- - - - - - - - - -
Ира:
Мы делаем библиотеку сказок про что угодно, по сути, приложение-конструктор нестандартных историй. Аудитория — родители детей 2–5 лет.
Проблемы, которые решает приложение:
- Не могу придумать сказку про кирпич, которую просит ребёнок.
- Надоело тратить время на оценку найденных сказок (качество аудио, чтения, содержания).
- Неудобно сохранять и делать поиск по однажды найденным сказкам, которые подошли.
- - - - - - - - - -
Илья:
Сначала нам нужно было убедиться, что рынок есть и мы способны предложить ему хороший контент.
1. Валидировать проблему (провести проблемные интервью). Родителям действительно трудно найти хорошие сказки? Они правда пытаются с этим разобраться? Как именно? (Помните, мы уже писали, что такое интервью — отличная замена классическому MVP?)
2. Раздобыть тексты для сказок. Найти, где и как заказать сказки. Сделать несколько текстов.
3. Получить нормальные цены. Сделать так, чтобы тексты нас устраивали, а их написание и подгонка вписались в юнит-экономику.
- - - - - - - - - -
Ира:
После этого надо проверить следующий кусок юнит-экономики — привлечение покупателей.
1. Измерить стоимость регистрации. Сделать лендинг с регистрацией. Закупить трафик, получить посетителей и регистрации. Посчитать, сколько денег мы тратим, чтобы привлечь одного зарегистрированного пользователя.
2. Получить обратную связь по продукту. Набрать респондентов для юзабилити-теста, а также провести опрос.
3. Понять конверсию в продажи, заработать первые деньги. Прикрутить эквайринг (или другой способ приёма платежей), вставить paywall, померить конверсию.
Потом нужно подвести итоги и решить, что делать дальше.
1. Посчитать, сходится ли экономика одной продажи (превышает ли доход от платящего пользователя стоимость его привлечения).
2. Понять постоянные затраты за месяц и продажи, дающие вменяемую прибыль.
3. Прикинуть, какие начальные расходы нужно понести, чтобы всё это построить.
4. Решить, привлекать ли инвестиции или ну его 🙂
Как мы работали в апреле и мае и что запланировали на июнь-июль — на картинке ниже.
- - - - - - - - - -
Иван:
Заметьте, ребята используют необычные для дизайнера навыки. Зачем это нужно? Чтобы повернуть голову от скруглённых рамок к решению настоящих бизнес-проблем. Только так можно рисовать мало, а получать много.
Во второй части мы как раз начнём про это говорить: посмотрим, как сделать продукт, который не ляжет в стол и не повиснет мёртвыми шотиками на дриббле.
Она будет посвящена проблемным интервью: как ребята их проводили, что нашли и как использовали в продукте.
Дизайнеры и продукт №2. Кастдевим и побеждаем главного убийцу стартапов
#проектыучеников #KidsTales
Большая часть стартапов умирает потому, что не попали в рынок. Основатели слишком верят в свои идеи, не проверяют их заранее, и...
Привет-привет!
Продолжим о продукте «Сказки» моих учеников из менторинга Ирины Белки и Ильи Сафронова.
В прошлой серии ребята посчитали юнит-экономику. Что дальше? Разбиваем ее на гипотезы и проверяем 🙂
- - - - - - - - - - - - - - - - -
Встречайте лонгрид про то, как ребята делали кастдев
- - - - - - - - - - - - - - - - -
Краткое содержание:
Ребята составили табличку с юнит-анализом. Что дальше? Какие гипотезы нужно проверить, чтобы табличка перестала быть "пальцем в небо" и стала честным чертежом будущего продукта/бизнеса?
Главная гипотеза — у пользователей вообще есть какая-то проблема и они заплатят нам, если мы ее вылечим. Именно эта гипотеза часто не выстреливает и убивает множество идей. Именно эту гипотезу часто игнорируют слишком уверенные предприниматели 🙂
Причем тут дизайнер?
Хороший дизайнер может помочь проверить бизнес-модель быстро и дешево. С таким навыком берут в крутые продукты с зп выше рынка.
Причем тут кастдев?
Если ты умеешь его делать — как раз будешь "целиться" в проверку бизнес-модели и решать бизнес-проблемы своим дизайном.
Значит, научившись делать кастдев, ты улучшишь оптику, через которую смотришь на задачи. И тогда — необязательно делать кастдев самому. Ты просто будешь глубже понимать продукт и пользователей. А значит, решать бизнес-задачи, действовать с прицелом на них. И получать больше денег и уважения 🙂
- - - - - - - - - - - - - - - - -
Подробности, как это делали Ира с Ильей — в лонгриде
- - - - - - - - - - - - - - - - -
#проектыучеников #KidsTales
Большая часть стартапов умирает потому, что не попали в рынок. Основатели слишком верят в свои идеи, не проверяют их заранее, и...
Привет-привет!
Продолжим о продукте «Сказки» моих учеников из менторинга Ирины Белки и Ильи Сафронова.
В прошлой серии ребята посчитали юнит-экономику. Что дальше? Разбиваем ее на гипотезы и проверяем 🙂
- - - - - - - - - - - - - - - - -
Встречайте лонгрид про то, как ребята делали кастдев
- - - - - - - - - - - - - - - - -
Краткое содержание:
Ребята составили табличку с юнит-анализом. Что дальше? Какие гипотезы нужно проверить, чтобы табличка перестала быть "пальцем в небо" и стала честным чертежом будущего продукта/бизнеса?
Главная гипотеза — у пользователей вообще есть какая-то проблема и они заплатят нам, если мы ее вылечим. Именно эта гипотеза часто не выстреливает и убивает множество идей. Именно эту гипотезу часто игнорируют слишком уверенные предприниматели 🙂
Причем тут дизайнер?
Хороший дизайнер может помочь проверить бизнес-модель быстро и дешево. С таким навыком берут в крутые продукты с зп выше рынка.
Причем тут кастдев?
Если ты умеешь его делать — как раз будешь "целиться" в проверку бизнес-модели и решать бизнес-проблемы своим дизайном.
Значит, научившись делать кастдев, ты улучшишь оптику, через которую смотришь на задачи. И тогда — необязательно делать кастдев самому. Ты просто будешь глубже понимать продукт и пользователей. А значит, решать бизнес-задачи, действовать с прицелом на них. И получать больше денег и уважения 🙂
- - - - - - - - - - - - - - - - -
Подробности, как это делали Ира с Ильей — в лонгриде
- - - - - - - - - - - - - - - - -
Путь новичка к хорошей работе в продукте
Привет-привет! Сегодня отвлечемся от кастдева и глубокобизнесовых задач)
Посмотрим историю дизайнера с интересными кейсами (и по UI, и по высокоуровневому проектировани)
Обычный способ найти работу мы все знаем — проходишь любые курсы, полгода стучишься везде, берешь фриланс-заказы, примерно год занимаешься мелочевкой и если все это время качаться — получаешь первые UX-задачи. Как ускориться?
Недавно я опубликовал историю Насти: https://teletype.in/@serebrennikov/Nastya.
Она пришла ко мне после курсов Skillbox, и пары сделанных лендингов, а сейчас работает в двух хороших продуктах. Что мы сделали для этого?
- - - - - - - - - - - -
Проблема 1: на моё резюме не отвечают.
В чём дело: ты не проходишь HR-фильтр Отсутствие опыта критично, выпускников курсов мало кто хочет видеть.
Настя за месяц откликнулась на 50+ вакансий - и не получила ни одного отклика.
Что делать: стучись не к HR'ам, а напрямую к продактам и лидам.
Надо найти контакты тех, кто готов будет дать тебе первые задачи напрямую. Они могут поручить тебе что-то, не принимая тебя в команду. Вас таких умных пока немного — есть все шансы достучаться.
Тут очень важно правильно сформулировать свой запрос. Надо показать свою адекватность и вменяемость. Если ты пока мало что умеешь — уместно попросить задачу с "оплатой фидбеком", а не деньгами
Ещё один вариант: Найти небогатый продукт, куда тебя пустят поработать, можно через знакомых. Например Ваня привёл Настю в спроектируй.рф и там она смогла хорошо прокачаться.
- - - - - - - - - - - -
Проблема 2: со мной не хотят общаться, а я не знаю, что говорить.
Даже пойдя напрямую к продактам и лидам, можно не получить ответа или получить отрицательный.
В чём дело: ты пока не ещё не знаешь того языка, на котором общаются ребята в хороших продуктах.
Значит, ты для них — дерево (прости), им с тобой будет тяжело. Никто не хочет просто так учить тебя и тратить своё время.
Что делать: научиться общаться так, чтобы тебя услышали и тобой заинтересовались. Для этого нужно получить продуктовый опыт.
КАК: сделать свой продукт. Да, обычно pet-проекты создают уже опытные дизайнеры. Но ничто не мешает начать прямо с этого. Так ты увидишь продуктовую разработку изнутри.
Какие шаги нужно пройти?
1. Сгенери гипотезу, посчитай юнит-экономику (да, сначала посчитай деньги, а потом уже делай:))
Видео про юнит-экономику
2. Провалидируй проблему, проведи проблемные интервью
3. Сгенери решение проблемы, придумай, как твой продукт поможет пользователю
4. Протестируй решение на пользователях, проведи юзабилити-тест. Если все хорошо — доработай, попробуй сделать MVP
5. (путь самурая, не для всех) Сделай промо-сайт, налей на него трафик, получи подписчиков и подтверди часть юнит-экономики
- - - - - - - - - - - -
Сделав pet-продукт, ты решишь сразу две задачи:
1. Проект в портфолио, который можно показать не просто заказчикам на фриланс.ру, а более серьёзным ребятам.
2. Ты научишься говорить на "продуктовом" языке.
Теперь ты сможешь сказать: "я делал вот это, давайте я и вам такое сделаю".
Это возможность получить несколько небольших заказов от продуктов, а с ними ты уже сможешь трудоустроиться.
- - - - - - - - - - - -
Привет-привет! Сегодня отвлечемся от кастдева и глубокобизнесовых задач)
Посмотрим историю дизайнера с интересными кейсами (и по UI, и по высокоуровневому проектировани)
Обычный способ найти работу мы все знаем — проходишь любые курсы, полгода стучишься везде, берешь фриланс-заказы, примерно год занимаешься мелочевкой и если все это время качаться — получаешь первые UX-задачи. Как ускориться?
Недавно я опубликовал историю Насти: https://teletype.in/@serebrennikov/Nastya.
Она пришла ко мне после курсов Skillbox, и пары сделанных лендингов, а сейчас работает в двух хороших продуктах. Что мы сделали для этого?
- - - - - - - - - - - -
Проблема 1: на моё резюме не отвечают.
В чём дело: ты не проходишь HR-фильтр Отсутствие опыта критично, выпускников курсов мало кто хочет видеть.
Настя за месяц откликнулась на 50+ вакансий - и не получила ни одного отклика.
Что делать: стучись не к HR'ам, а напрямую к продактам и лидам.
Надо найти контакты тех, кто готов будет дать тебе первые задачи напрямую. Они могут поручить тебе что-то, не принимая тебя в команду. Вас таких умных пока немного — есть все шансы достучаться.
Тут очень важно правильно сформулировать свой запрос. Надо показать свою адекватность и вменяемость. Если ты пока мало что умеешь — уместно попросить задачу с "оплатой фидбеком", а не деньгами
Ещё один вариант: Найти небогатый продукт, куда тебя пустят поработать, можно через знакомых. Например Ваня привёл Настю в спроектируй.рф и там она смогла хорошо прокачаться.
- - - - - - - - - - - -
Проблема 2: со мной не хотят общаться, а я не знаю, что говорить.
Даже пойдя напрямую к продактам и лидам, можно не получить ответа или получить отрицательный.
В чём дело: ты пока не ещё не знаешь того языка, на котором общаются ребята в хороших продуктах.
Значит, ты для них — дерево (прости), им с тобой будет тяжело. Никто не хочет просто так учить тебя и тратить своё время.
Что делать: научиться общаться так, чтобы тебя услышали и тобой заинтересовались. Для этого нужно получить продуктовый опыт.
КАК: сделать свой продукт. Да, обычно pet-проекты создают уже опытные дизайнеры. Но ничто не мешает начать прямо с этого. Так ты увидишь продуктовую разработку изнутри.
Какие шаги нужно пройти?
1. Сгенери гипотезу, посчитай юнит-экономику (да, сначала посчитай деньги, а потом уже делай:))
Видео про юнит-экономику
2. Провалидируй проблему, проведи проблемные интервью
3. Сгенери решение проблемы, придумай, как твой продукт поможет пользователю
4. Протестируй решение на пользователях, проведи юзабилити-тест. Если все хорошо — доработай, попробуй сделать MVP
5. (путь самурая, не для всех) Сделай промо-сайт, налей на него трафик, получи подписчиков и подтверди часть юнит-экономики
- - - - - - - - - - - -
Сделав pet-продукт, ты решишь сразу две задачи:
1. Проект в портфолио, который можно показать не просто заказчикам на фриланс.ру, а более серьёзным ребятам.
2. Ты научишься говорить на "продуктовом" языке.
Теперь ты сможешь сказать: "я делал вот это, давайте я и вам такое сделаю".
Это возможность получить несколько небольших заказов от продуктов, а с ними ты уже сможешь трудоустроиться.
- - - - - - - - - - - -
YouTube
юнит экономика по-простому
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
❤1👍1
Что делать после своего продукта? Обратно к поиску задач
Именно после совего продукта Настя достучалась до продактов.
Пошел фидбек, у Насти начал расти опыт общения. Еще недостаточный, чтобы получить работу, но для первых продуктовых заказов в портфолио — вполне хватало.
Сделав pet-проект >> выполнив несколько задач в хороших продуктах >> шлифуй портфолио и резюме.
С этим уже можно будет идти к HR'ам - к тем самым, которые свайпали твоё резюме влево, пока там были только курсы и лендосики.
Кстати, про портфолио у нас есть вебинар
- - - - - - - - - - - -
Проблема: я попал в хорошую команду, но мне страшно. Прыгнул выше головы и могу не справиться.
Это нормально, ты действительно прыгнул выше головы, поздравляем. Теперь нужно срочно закрепиться.
Установи хорошие отношения с командой
хорошо начать с интервью, оно поможет тебе найти кучу "низковисящих фруктов"(проблем, которые тебе легко решить, но которые важны для команды)
Найди способ давать результат выше своего текущего уровня. Тут хорошо помогает менторинг. Например Настя получает фидбек и советы от Вани, поправляет и только потом несет в команду.
- - - - - - - - - - - -
Итого, несколько неочевидных решений — и ты в хорошем продукте, минуя годы рсования лендосиков
Именно после совего продукта Настя достучалась до продактов.
Пошел фидбек, у Насти начал расти опыт общения. Еще недостаточный, чтобы получить работу, но для первых продуктовых заказов в портфолио — вполне хватало.
Сделав pet-проект >> выполнив несколько задач в хороших продуктах >> шлифуй портфолио и резюме.
С этим уже можно будет идти к HR'ам - к тем самым, которые свайпали твоё резюме влево, пока там были только курсы и лендосики.
Кстати, про портфолио у нас есть вебинар
- - - - - - - - - - - -
Проблема: я попал в хорошую команду, но мне страшно. Прыгнул выше головы и могу не справиться.
Это нормально, ты действительно прыгнул выше головы, поздравляем. Теперь нужно срочно закрепиться.
Установи хорошие отношения с командой
хорошо начать с интервью, оно поможет тебе найти кучу "низковисящих фруктов"(проблем, которые тебе легко решить, но которые важны для команды)
Найди способ давать результат выше своего текущего уровня. Тут хорошо помогает менторинг. Например Настя получает фидбек и советы от Вани, поправляет и только потом несет в команду.
- - - - - - - - - - - -
Итого, несколько неочевидных решений — и ты в хорошем продукте, минуя годы рсования лендосиков
❤1
Зачем нужны метрики (статья НЕ для опытных продуктовых дизайнеров)
Привет-привет!
Недавно беседовали с очень уважаемым мной продактом, Тиграном Басеяном. Тигран работаен в GeekBrains, а также является CEO geekz.ru. Ведет канал @blackproduct. Когда-то я учился у Тиграна проводить проблемные интервью 🙂
Получился хороший рассказ о том, что конкретно хочет продакт от дизайнера в плане работы с метриками, и как готов за это платить 🙂
Поможет тем, кто еще вникает в продуктовую аналитику (или если вы уже вникли, но хотите объяснить друзьям:) )
Читать лонгрид
Привет-привет!
Недавно беседовали с очень уважаемым мной продактом, Тиграном Басеяном. Тигран работаен в GeekBrains, а также является CEO geekz.ru. Ведет канал @blackproduct. Когда-то я учился у Тиграна проводить проблемные интервью 🙂
Получился хороший рассказ о том, что конкретно хочет продакт от дизайнера в плане работы с метриками, и как готов за это платить 🙂
Поможет тем, кто еще вникает в продуктовую аналитику (или если вы уже вникли, но хотите объяснить друзьям:) )
Читать лонгрид
Teletype
Дизайнеру, умеющему в метрики, я готов платить на 50% больше
Рассказывает Тигран Басеян из GeekBrains. Статья скорее про то, зачем нужны метрики, а не про то, как с ними работать.
Дизайнеры делают свой продукт №3
Путь от будильника для детей до конструктора сказок
Привет-привет!
Я часто рекомендую и новичкам и опытным дизайнерам создавать свои продукты.
Новичкам это дает опыт и портфолио, они проходят HR-фильтр, их начинают звать на собеседования.
Ребята постарше могут дополнить свой продуктовый процесс, добавить недостающие скиллы, больше пообщаться с пользователями, сделать мощный кейс и получить доступ к более топовым вакасниям.
Вот только — как этот свой продукт делать?
- - - - - - - - - - - -
Давайте почитаем полную историю того, как мои ученики исследовали рынок и выпустили MVP веб-сервиса.
- - - - - - - - - - - -
А в следующей части расскажу, как они докручивали UI, подключали нового разработчика, тестировали гипотезы и пытались привлечь больше пользователей.
Путь от будильника для детей до конструктора сказок
Привет-привет!
Я часто рекомендую и новичкам и опытным дизайнерам создавать свои продукты.
Новичкам это дает опыт и портфолио, они проходят HR-фильтр, их начинают звать на собеседования.
Ребята постарше могут дополнить свой продуктовый процесс, добавить недостающие скиллы, больше пообщаться с пользователями, сделать мощный кейс и получить доступ к более топовым вакасниям.
Вот только — как этот свой продукт делать?
- - - - - - - - - - - -
Давайте почитаем полную историю того, как мои ученики исследовали рынок и выпустили MVP веб-сервиса.
- - - - - - - - - - - -
А в следующей части расскажу, как они докручивали UI, подключали нового разработчика, тестировали гипотезы и пытались привлечь больше пользователей.
Лонгрид о разработке двух фичей (интеграция с внешним продуктом и подключение браузерных пуш-уведомлений)
Привет-привет! Давно не писал о повседневной работе над UX. Поэтому держите лонгрид о высокоуровневом проектировании для двух фичей.
В первой фиче мы интегрировали в биржу dsx.uk внешнего торгового робота. Там я показал, какая схема помогает хорошо уложить в голове все основные шаги пользовательской истории и определиться с экранами.
У второй фичи — очень простой интерфейс, но много отдельных кейсов, когда этот экран нужен, и в каждом кейсе нужен отдельный текст. Показал подходящую для такой ситуации схемку и небольшой чеклист ее создания.
Хорошего дня, интересных фичей!:)
Привет-привет! Давно не писал о повседневной работе над UX. Поэтому держите лонгрид о высокоуровневом проектировании для двух фичей.
В первой фиче мы интегрировали в биржу dsx.uk внешнего торгового робота. Там я показал, какая схема помогает хорошо уложить в голове все основные шаги пользовательской истории и определиться с экранами.
У второй фичи — очень простой интерфейс, но много отдельных кейсов, когда этот экран нужен, и в каждом кейсе нужен отдельный текст. Показал подходящую для такой ситуации схемку и небольшой чеклист ее создания.
Хорошего дня, интересных фичей!:)
“Дизайнеру, умеющему в бизнес-показатели, я бы нашёл место у себя в Ozon”
Привет-привет!
Метрики плотно засели в вакансиях хороших продуктов. Чаще всего речь идет о конверсионных меториках (воронки и пр.), или о продуктовых фреймворках наподобие HEART.
Мы также советуем обратить внимание на юнит-экономику. Если ее понять не сферически в вакууме, а в хорошей связке с воронками, качественными данными и пр — можно выделиться среди остальных дизайнеров.
- - - - - - - - - - - - -
Сегодня — беседа с Сережей Колосковым, продакт-менеджером из Ozon, автором канала @freshproductgo
Он рассказал нам:
- о своих требованиях к дизайнерам;
- о том, как круто, когда человек видит, что его работа влияет на бизнес;
- о неочевидном кейсе, который не случился бы без метрик;
- о том, как оценка фич повышает доход дизайнера;
- о дефиците дизайнеров, умеющих работать с экономикой сервиса;
- о том, что с этим делать.
- - - - - - - - - - - - -
Материалы по теме:
- как оценивать интерфейс с помощью метрик;
- быстрая проверка гипотез.
Привет-привет!
Метрики плотно засели в вакансиях хороших продуктов. Чаще всего речь идет о конверсионных меториках (воронки и пр.), или о продуктовых фреймворках наподобие HEART.
Мы также советуем обратить внимание на юнит-экономику. Если ее понять не сферически в вакууме, а в хорошей связке с воронками, качественными данными и пр — можно выделиться среди остальных дизайнеров.
- - - - - - - - - - - - -
Сегодня — беседа с Сережей Колосковым, продакт-менеджером из Ozon, автором канала @freshproductgo
Он рассказал нам:
- о своих требованиях к дизайнерам;
- о том, как круто, когда человек видит, что его работа влияет на бизнес;
- о неочевидном кейсе, который не случился бы без метрик;
- о том, как оценка фич повышает доход дизайнера;
- о дефиците дизайнеров, умеющих работать с экономикой сервиса;
- о том, что с этим делать.
- - - - - - - - - - - - -
Материалы по теме:
- как оценивать интерфейс с помощью метрик;
- быстрая проверка гипотез.
YouTube
юнит экономика по-простому
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
Юнит-экономика. Зачем она дизайнеру и как на нее влиять.
Привет-привет!
Мы уже привыкли, что UX/продуктовому дизайнеру нужны метрики, гипотезы, юзабилити-тесты, высокоуровневое проектирование...
Но! Все это работает лучше, если дизайнер умеет в деньги. То есть понимает экономику продукта.
И вот тут начинаются проблемы. Про юнит-экономику написано много. Но, в редакции для продакта, основателя, CEO. То есть заумно 🙂
Дизайнеру нужно другое — поверхностно (!!) понимать экономику одной продажи, маржу, окупаемость постоянных расходов и выход на операционную безубыточность.
И — понимать всю цепочку от денег до пикселей.
Например, стоимость привлечения — священный Грааль и ради него делаются все эти ваши онбординги.
На стоимость привлечения влияют воронки, воронки измеряются аналитикой, ценности для них выкапываются кастдевом...
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
Написали об этом подробный лонгрид.
Внутри можно найти еще и краткую видеоверсию.
Также держите табличку-шаблон для расчета.
Мы специально доработали ее под восприятие дизайнера.
Удачного чтения!
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
Привет-привет!
Мы уже привыкли, что UX/продуктовому дизайнеру нужны метрики, гипотезы, юзабилити-тесты, высокоуровневое проектирование...
Но! Все это работает лучше, если дизайнер умеет в деньги. То есть понимает экономику продукта.
И вот тут начинаются проблемы. Про юнит-экономику написано много. Но, в редакции для продакта, основателя, CEO. То есть заумно 🙂
Дизайнеру нужно другое — поверхностно (!!) понимать экономику одной продажи, маржу, окупаемость постоянных расходов и выход на операционную безубыточность.
И — понимать всю цепочку от денег до пикселей.
Например, стоимость привлечения — священный Грааль и ради него делаются все эти ваши онбординги.
На стоимость привлечения влияют воронки, воронки измеряются аналитикой, ценности для них выкапываются кастдевом...
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
Написали об этом подробный лонгрид.
Внутри можно найти еще и краткую видеоверсию.
Также держите табличку-шаблон для расчета.
Мы специально доработали ее под восприятие дизайнера.
Удачного чтения!
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
Интеграция с внешними продуктами — как все не испортить 🙂
Дизайнеру часто нужен взгляд сверху на продукт или отдельную фичу. Без этого легко испортить UX/UI в сложных сценариях.
Особенно это важно, когда ты интегрируешься с другими продуктами. Тут нужно разобраться, как работает уже готовая фича, и встроить её в свой продукт.
- - - - - - - - - - -
Несколько месяцев назад мне нужно было встроить в криптовалютную биржу — внешнего торгового робота.
На примере этого кейса хочу рассказать вам, как я использую схемы, когда нужно сделать сравнительно небольшую фичу.
- - - - - - - - - - -
Объясню:
- как использовать этот метод;
- когда применять;
- когда - не стоит;
- какой профит получает от схем дизайнер, привязывая их к своей работе;
- как схемы помогут победить прокрастинацию.
Всё это — в лонгриде про UX и интерфейсы для интеграций с внешними продуктами
Дизайнеру часто нужен взгляд сверху на продукт или отдельную фичу. Без этого легко испортить UX/UI в сложных сценариях.
Особенно это важно, когда ты интегрируешься с другими продуктами. Тут нужно разобраться, как работает уже готовая фича, и встроить её в свой продукт.
- - - - - - - - - - -
Несколько месяцев назад мне нужно было встроить в криптовалютную биржу — внешнего торгового робота.
На примере этого кейса хочу рассказать вам, как я использую схемы, когда нужно сделать сравнительно небольшую фичу.
- - - - - - - - - - -
Объясню:
- как использовать этот метод;
- когда применять;
- когда - не стоит;
- какой профит получает от схем дизайнер, привязывая их к своей работе;
- как схемы помогут победить прокрастинацию.
Всё это — в лонгриде про UX и интерфейсы для интеграций с внешними продуктами
Нужны респонденты для интервью?
Привет-привет! Мы организовали и обкататали полезный инструмент для тех, кто ищет бесплатных респондентов для проблемных, глубинных, или каких-то еще интервью.
И сегодня хочу поделиться 🙂
- - - - - -
Встречайчте, кастдев-чат!
На него подписываются люди:
1. которым нужны респонденты для интервью
2. которые готовы прислучае выступить респондентом для интервью
3. которые готовы пиарить и советовать чатик коллегам и друзьям, чтобы в нем было больше респондентов и всем нам было проще проводить интервью.
- - - - - -
Ссылка на чатик:
https://news.1rj.ru/str/joinchat/FA22n0o5NuT7MdP831utMA
- - - - - -
Просьба о максимальном репосте этого полезного проекта 🙂
Привет-привет! Мы организовали и обкататали полезный инструмент для тех, кто ищет бесплатных респондентов для проблемных, глубинных, или каких-то еще интервью.
И сегодня хочу поделиться 🙂
- - - - - -
Встречайчте, кастдев-чат!
На него подписываются люди:
1. которым нужны респонденты для интервью
2. которые готовы прислучае выступить респондентом для интервью
3. которые готовы пиарить и советовать чатик коллегам и друзьям, чтобы в нем было больше респондентов и всем нам было проще проводить интервью.
- - - - - -
Ссылка на чатик:
https://news.1rj.ru/str/joinchat/FA22n0o5NuT7MdP831utMA
- - - - - -
Просьба о максимальном репосте этого полезного проекта 🙂
Nocode-инструменты. Какие бывают и зачем они дизайнеру.
Привет-привет! Меня очень давно не было. За это время я:
- поменял работу (обязательно потом напишу, как собеседуют в разных местах на лида и CPO),
- переосмыcлил школу UX Boost
(в работе статья, будет интересно продактам)
- как следует отдохнул
(про это материалов не будет 🙂)
- - - - - - - - - - - -
Давайте разобьем наросший "лед" новым материалом.
Еще в конце 2020 Саша Олссен написал специально для нас с вами хороший вводный пост про ноукод. Рекомендую.
Привет-привет! Меня очень давно не было. За это время я:
- поменял работу (обязательно потом напишу, как собеседуют в разных местах на лида и CPO),
- переосмыcлил школу UX Boost
(в работе статья, будет интересно продактам)
- как следует отдохнул
(про это материалов не будет 🙂)
- - - - - - - - - - - -
Давайте разобьем наросший "лед" новым материалом.
Еще в конце 2020 Саша Олссен написал специально для нас с вами хороший вводный пост про ноукод. Рекомендую.
Как качаться, если факапишь долгие курсы.
Привет-привет! В 2020 я бросил недешвый кус по маркетингу и курс по созданию подписных клубов. Наш групповой менторинг тоже не все проходят до конца, хотя в среднем по рынку мы просто красавчики.
Я разбирал механики проекта vibely.io и подумал, что челленджи неплохо решают эту проблему. Быстро, гибко, на работе и в семье не успевают накопиться авралы.
Что такое челлендж?
Спринт на 2-3 недели, посвященный конкретному навыку. В спринте ты каждый день выполняешь какую-то задачку. На выходе получаешь рост навыка. Спринты можно ставить один после другого (с перерывом на отдых) и получать уже долгосрочныое развитие.
По UI/веб-дизайну челленджей много. Например, вот челленджи от behance и дрибл.
А что делать продуктовым дизайнерам? Сделать себе челлендж самостоятельно 🙂
1. Разбить профессию на навыки. Удобнее всего это сделать, собрав 15-20 вакансий и составить майндмеп того, что там требуют (в менторинге мы про это рисуем целую карьерную схему)
2. Придумать пет-продукт. Лучше всего навыки качаются и складываются в продуктовый процесс не в вакууме, а при работе с конкретной ЦА/проблемой.
3. Выбрать самый понятный и доступный для освоения навык из списка. К примеру, продуктовая аналитика — не лучший вариант для старта (там требуется работающий интерфейс и трафик)
4. Придумать задачку на каждый день (в идеале на 30-40 минут по продолжительности)
5. Организовать награду и наказание, "проложить рельсы".
- публично сообщить, что идешь в челлендж и будешь делиться результатами
- решить, как вознаградишь себя после челленджа
- решить, в какое время будешь делать задания каждый день (лучше одно и то же время — так будет легче).
- завести бумажный календарик, в нем отметить дни челленджа и день завершения-награды.
- каждый день зачеркивать "чекбокс" и получать дофамин.
6. Делать. Вписываться в расписание и выполнять задачки. Осмыслять (важно!). Делиться результатами и эмоциями с друзьями/подписчиками. Зачеркивать в календаре дни и предвкушать завершение и награду.
7. Закончить и вознаградить себя, отдохнуть.
8. Осмыслить результат, подвести итоги. Решить что дальше 🙂
- - - - - - - - - - - - -
Лично меня этот формат цепляет, я уже проводил челленджи для себя и команды.
С удвольствием проведу для вас 🙂 Хотите?
Привет-привет! В 2020 я бросил недешвый кус по маркетингу и курс по созданию подписных клубов. Наш групповой менторинг тоже не все проходят до конца, хотя в среднем по рынку мы просто красавчики.
Я разбирал механики проекта vibely.io и подумал, что челленджи неплохо решают эту проблему. Быстро, гибко, на работе и в семье не успевают накопиться авралы.
Что такое челлендж?
Спринт на 2-3 недели, посвященный конкретному навыку. В спринте ты каждый день выполняешь какую-то задачку. На выходе получаешь рост навыка. Спринты можно ставить один после другого (с перерывом на отдых) и получать уже долгосрочныое развитие.
По UI/веб-дизайну челленджей много. Например, вот челленджи от behance и дрибл.
А что делать продуктовым дизайнерам? Сделать себе челлендж самостоятельно 🙂
1. Разбить профессию на навыки. Удобнее всего это сделать, собрав 15-20 вакансий и составить майндмеп того, что там требуют (в менторинге мы про это рисуем целую карьерную схему)
2. Придумать пет-продукт. Лучше всего навыки качаются и складываются в продуктовый процесс не в вакууме, а при работе с конкретной ЦА/проблемой.
3. Выбрать самый понятный и доступный для освоения навык из списка. К примеру, продуктовая аналитика — не лучший вариант для старта (там требуется работающий интерфейс и трафик)
4. Придумать задачку на каждый день (в идеале на 30-40 минут по продолжительности)
5. Организовать награду и наказание, "проложить рельсы".
- публично сообщить, что идешь в челлендж и будешь делиться результатами
- решить, как вознаградишь себя после челленджа
- решить, в какое время будешь делать задания каждый день (лучше одно и то же время — так будет легче).
- завести бумажный календарик, в нем отметить дни челленджа и день завершения-награды.
- каждый день зачеркивать "чекбокс" и получать дофамин.
6. Делать. Вписываться в расписание и выполнять задачки. Осмыслять (важно!). Делиться результатами и эмоциями с друзьями/подписчиками. Зачеркивать в календаре дни и предвкушать завершение и награду.
7. Закончить и вознаградить себя, отдохнуть.
8. Осмыслить результат, подвести итоги. Решить что дальше 🙂
- - - - - - - - - - - - -
Лично меня этот формат цепляет, я уже проводил челленджи для себя и команды.
С удвольствием проведу для вас 🙂 Хотите?
Челленджи — а что качать продуктовому дизайнеру?
Привет-привет!
Уже совсем скоро (на следующей неделе) стартует челлендж. Для начала — решим что качать 🙂 Из каких наыков складывается продуктовый дизайнер? Понятно, что нужен UI, но что еще?
1. Понимание бизнеса
Чтобы продукт рос, недостаточно делать макеты, которые просто "понравятся заказчику". Дизайн должен работать, иначе у продукта не будет денег, а у тебя не будет зарплаты.
Чтобы дизайн работал — полезно понимать, как бизнес зарабатывает деньги. Это поможет хорошо "прицелиться".
Что поможет понять бизнес?
- юнит-экономика и дальнейшая цепочка (экономика одной продажи, воронка и конверсии, гипотезы, процесс работы с ними)
- проблемные интервью
- воронки, маркетинг
2. Высокоуровневое проектирование
Способность показать, как будет устроен опыт пользователя, показать логику продукта, спланировать сложные развесистые сценарии.
Джентльменский набор схем и шаблонов:
- cjm (можно в классической вариации, можно в моей, на основе ARR-воронки)
- userflow
- screenflow
- диаграмма юзкейсов, концепт-карта и пр
- полезно в дополнение к этому уметь собирать-описывать требования, джобы, стори, юзкейсы и пр.
3. Продуктовая аналитика
Умение найти точки роста в интерфейсе, понять поведение пользователей, проверить как работает твой дизайн.
- воронки
- фреймворки продуктовых метрик
4. Коммуникации
Способность договариваться, давать и собирать фидбек, презентовать свои наработки (и понимать, а что и в какой момент надо презентовать), продвигать свои идеи, вытаскивать информацию.
5. Исследования (как минимум — интервью и юзтесты)
Способность изучить пользователя, его историю, его проблемы. Проверить, работает ли для него наше решение.
6. Дизайн-системы
Тут даже не буду расписывать.
7. Понимание разработки и умение взаимодействовать с инженерами.
Это понимание помогает лучше сопровождать разработку. Например, быстро нарисовать схему, запустить на ее основе работу и с бэкендом и с фронтом — и в результате помочь ребятам зарелизиться на пару недель быстрее.
- - - - - - - - -
Я что-то пустил или написал непонятный навык? Вопросы и комментарии велкам в личку @serebrennikov_i
Привет-привет!
Уже совсем скоро (на следующей неделе) стартует челлендж. Для начала — решим что качать 🙂 Из каких наыков складывается продуктовый дизайнер? Понятно, что нужен UI, но что еще?
1. Понимание бизнеса
Чтобы продукт рос, недостаточно делать макеты, которые просто "понравятся заказчику". Дизайн должен работать, иначе у продукта не будет денег, а у тебя не будет зарплаты.
Чтобы дизайн работал — полезно понимать, как бизнес зарабатывает деньги. Это поможет хорошо "прицелиться".
Что поможет понять бизнес?
- юнит-экономика и дальнейшая цепочка (экономика одной продажи, воронка и конверсии, гипотезы, процесс работы с ними)
- проблемные интервью
- воронки, маркетинг
2. Высокоуровневое проектирование
Способность показать, как будет устроен опыт пользователя, показать логику продукта, спланировать сложные развесистые сценарии.
Джентльменский набор схем и шаблонов:
- cjm (можно в классической вариации, можно в моей, на основе ARR-воронки)
- userflow
- screenflow
- диаграмма юзкейсов, концепт-карта и пр
- полезно в дополнение к этому уметь собирать-описывать требования, джобы, стори, юзкейсы и пр.
3. Продуктовая аналитика
Умение найти точки роста в интерфейсе, понять поведение пользователей, проверить как работает твой дизайн.
- воронки
- фреймворки продуктовых метрик
4. Коммуникации
Способность договариваться, давать и собирать фидбек, презентовать свои наработки (и понимать, а что и в какой момент надо презентовать), продвигать свои идеи, вытаскивать информацию.
5. Исследования (как минимум — интервью и юзтесты)
Способность изучить пользователя, его историю, его проблемы. Проверить, работает ли для него наше решение.
6. Дизайн-системы
Тут даже не буду расписывать.
7. Понимание разработки и умение взаимодействовать с инженерами.
Это понимание помогает лучше сопровождать разработку. Например, быстро нарисовать схему, запустить на ее основе работу и с бэкендом и с фронтом — и в результате помочь ребятам зарелизиться на пару недель быстрее.
- - - - - - - - -
Я что-то пустил или написал непонятный навык? Вопросы и комментарии велкам в личку @serebrennikov_i
Челлендж — заполняем анкеты и побежали 🙂
Привет-привет!
Я рад, что вам так интересны челленджи. Давайте проведем :)
- - - - - - - - - - - - -
Заполняем анкету
- - - - - - - - - - - - -
Что после анкеты?
- Определяемся с темой и делимся на команды
- Фигачим. Две недели, ежедневные задачи на 30 мин. На выходе — хорошее продвижение в одном навыке.
Зачем заполнять анкету? - Мне нужно понимать ваши цели и бекграунд, тогда челлендж будет максимально полезным.
Что будем качать? - Один из навыков из прошлого поста. Окончательно определимся после заполнения анкет
Платно/бесплатно? - Будет бесплатный тариф и платные (для тех, кому хочется больше фидбека).
Привет-привет!
Я рад, что вам так интересны челленджи. Давайте проведем :)
- - - - - - - - - - - - -
Заполняем анкету
- - - - - - - - - - - - -
Что после анкеты?
- Определяемся с темой и делимся на команды
- Фигачим. Две недели, ежедневные задачи на 30 мин. На выходе — хорошее продвижение в одном навыке.
Зачем заполнять анкету? - Мне нужно понимать ваши цели и бекграунд, тогда челлендж будет максимально полезным.
Что будем качать? - Один из навыков из прошлого поста. Окончательно определимся после заполнения анкет
Платно/бесплатно? - Будет бесплатный тариф и платные (для тех, кому хочется больше фидбека).