3) Защитные активы. Недвижимость перестает им быть.

С помощью налогов начинают отжимать, вообще цель разрушить механизмы накопления. Ценные бумаги хорошо, но надо понимать что регулярно будут стряхивать всех миноритариев беспощадно. Крипта очень похожая история. Краткосрочно и спекулятивно ок, но главное во время выйти. А это уже сложный вопрос. Простого решения нет. Если посмотреть куда идут фэмили офисы, примерно 60
Процентов состояний хранят в недвижке, дальше делятся разные ценные бумаги и прямое владение бизнесами. Доля последнего сильно растет.

Сейчас внимательно слежу за десятком таких крупных мальтфэмили офисов, они публикуют отчеты из которых базово видно, куда идет капитал.


Кто хочет пообсуждать?

Капитализация школ

Мы тут присмотрели школу для сына в Нью-Йорке, по скромной для этого города цене в 45 тыс долл в год. А вчера я нашел данные, что это сетевой проект: 80 британских школ в 30 странах мира. Год назад его купил шведский фонд за 17,4 млрд евро!

Вот мне интересно, маржинальность онлайн школы заведомо намного выше. Всякие Ковиды будут перегонять массу населения в онлайн. Сколько будет стоить аналогичный по масштабу проект в онлайне?

В январе 2024 писал цели на год, год прошел, январь 2025 - надо бы разобрать тут, что получилось )

Так … цели нашел. Скоро напишу, что сделал , а что скорректировал )

Вот сохраню тут, интересно как юристу. Но в целом пока с логикой бы поспорил тут. Надо изучить аргументацию поглубже.

Американское Бюро по авторским правам чётко сказало: ИИ не автор. Если контент сгенерирован нейросетью, авторские права на него не получить.
• 52 страницы обсуждали очевидное: автор — человек, а не алгоритм. (В коментарии pdf)
• Даже если ты прописал гениальный промпт, права это тебе не даёт.
• Если ИИ дополняет твою работу, права будут только на твою часть.
• Новый закон? Не нужен. Всё работает как есть.

И что? Теперь официально: бизнес на продаже «уникального» ИИ-контента без прав — тупиковая идея. Компании могут использовать нейросети, но если кто-то украдёт их генерацию, защитить её не получится.

Вот все таки дошли руки - разбор эффективности выполнения планов на 24 год - выполнено на 105%!!!

Все таки секрет выполнения планов прост, ставьте лёгкие цели, как Трамп ))

Ну а если серьезно - надо учиться ставить сложные, как Маск. Хоть его сейчас половина планеты и не любит, но в отстуствии эффективности на фоне непомерных амбиций его не упрекнуть точно!

Запишу планы на 2025! Надо прописать. Вдруг это так работает )

Вот понял, что не пишу цели на 2025 потому что снова непонятки, что дальше ))

Вот например, Маск - хочет всех на Марс. Трамп - стать императором. Есть много людей в ррямом окружении с более нормальными целями - дать обеспечить безопасность семьи и семейных активов, дать образование детям, пробежать ультрамарафон, переплыть Босфор или заработать новый миллиард. Есть те, кто просто хотят, чтобы закончили бомбы сбрасывать. Много разных людей и у всех есть цели.

А вот есть еще такие как я , кто не всегда понимает, какие цели поставить?

Ну то есть, финансово хватает на жизнь, семья и активы в безопасности, с образованием ребенка все стало боле менее понятно, на Марс не тянет и империю строить и пробежать очередной марафон тоже... Что дальше остается то?

Пробовать новую еду? Смотреть новые страны?
Запустить новый бизнес проект?

С каждым новым возрастом идет переосмысление целей.
Просто сделать больше, лучше, быстрее уже не так важно. Хочется найти новые смыслы. Поэтому механически как раньше ставить цели становится все сложнее.

Какая разница, заработаешь ты 100 млн или миллиард, если по факту на жизнь нужен миллион. И он уже есть. И с запасом. И с подстраховкой. И с еще несколькими )

Хорошо построенные бизнес процессы будут работать, хорошо натренированные тело продолжать функционировать и поддерживать эту жизнь, мозг решать задачки, но все больше понимаешь что мы не все это.

Мы в игре, игра классная, можно все время придумывать что то новое, проходить квесты, отгадывать загадки. Роли выбирает каждый сам: можно быть зрителем, можно играть за какого- то игрока, можно разгадывать правила и пытаться взломать исходный код. Количество вариантов неограниченно, с учетом того, что это все наша фантазия ))

И все таки, цели ставить надо. Иначе как понять, что ты куда то пришел? Просто они каждый раз будут развиваться вместе со мной

Цели на 2025

Больше жить в потоке и быть в моменте.

Все больше осознавать, что мы все едины и еще больше быть полезным людям. просто так. Как в советском мультике из детства.

Еще больше видеть, где я работаю как машина на автомате.

Развивать навык самонаблюдения.

Скучные цели с точки зрения достигаторства и успешного успеха )

P.S. это все не мешает, скорее даже требует, бесперебойных процессов в работе бизнеса. Но это уже как раз на автомате.

P.P.S. Цели у бизнеса остаются и их никто не отменял: измеримые и с фокусов на постоянное улучшение качества и рост ключевых показателей. Но это другое.

Кот кстати реальный, не мог пройти мимо и не сфоткать. Прям кот, который многое в своей жизни уже видел…

Где жить хорошо?

Ответ на этот вопрос у каждого свой.

Мы с женой обсуждаем это примерно раз в месяц. И вот снова на развилке. Есть как минимум четыре места, где нам нравится жить, но в разное время года. Плюс есть еще десяток мест, в которых мы пока не жили. Не знаем — а вдруг и там жить тоже хорошо.

Мы ни от чего не бежим. Нам, слава Богу, не приходится спасаться от войны. Мы давно уехали из всех опасных зон и регионов.

Не нужно спасать активы. Они равномерным слоем распределены по разным достаточно защищенным регионам мира, где соблюдаются права инвесторов.

Мы выбираем место для жизни, исходя из наших собственных критериев.

Какие критерии?

Хочу записать их здесь для себя. Со временем посмотрю на них снова. Может быть, и кому-то из вас будет интересно.

Первое. Где мы будем вдохновляться чем-то новым и неожиданным. Но — не экстремальным и не опасным.

Конечно, можно увидеть много нового и неожиданного где-нибудь в Африке, где стреляют и перерезают друг другу горло.

Но мы не экстремалы. В такие места стараемся не ездить.

Конечно, было бы неожиданно и на Антарктиде — там, где мы бы выяснили, что намного холоднее, чем в комфортных зонах юга Франции.

Нет. Мы ищем другие сферы. Другие регионы, где можно встретиться с интересными людьми, близкими нам по вибрациям. С теми, кто тоже авантюристы, космополиты, предприниматели.

Таких мест много.

В Америке это Нью-Йорк и Сан-Франциско.
В Европе — Амстердам и Лондон.
В Азии — Шанхай и Сеул.

И вот мы снова выбираем.

Конечно, есть ограничения. Например, нам нужно думать о выходе на паспорт, и мы привязаны к Франции.

Тоже, честно говоря, не худший вариант для жизни.

И, конечно, Юг Франции и эпизодически, в хорошую погоду, Париж входят в список наших топ-5 регионов, где приятно и комфортно жить.

Но нас все время тянет в новые места.

Из-за паспортной программы Франции, которую я считаю одной из лучших в мире, мы будем проводить 180-й день в году во Франции. Это накладывает определенные ограничения, но хорошая новость в том, что у нас есть вторая половина года для активных экспериментов.

Какую-то часть времени мы традиционно будем делить между Лондоном и Парижем. Но это скорее туристические и культурные опыты, эксперименты, которые будут иметь более краткосрочный характер.

В планах — значительное время проводить в Штатах. Потому что все основные возможности бизнеса, конечно, там.

Здесь мы выбрали Нью-Йорк, и, наверное, будем из этой точки как минимум несколько месяцев в году путешествовать по Америке и изучать ее бесконечные возможности.

Несмотря на весь хаос, который сеет Трамп, экономика Америки не сдувается, а, скорее всего, будет только расти. И потребность в консультантах, юристах, адвайзерах, проводниках в этот бизнес-мир будет тоже увеличиваться.

Поэтому с точки зрения бизнеса релокод — это правильное место, где должен быть Чапаев. Чапаев с большой буквы.

Но в задумках также поехать пожить в Шанхае и в Сеуле.

Целей две.

Первое. Самим погрузиться в Китай. Это не первая попытка погружения, но уже более осознанная, осмысленная и продуманная. Китай порвет всех. И нужно понимать, с кем и с чем мы имеем дело.

Шанхай — достаточно удобное место, которое рассказывает о Китае лучше, чем Гонконг, в котором я уже жил. Гонконг все-таки отрезан, безопасно отрезан и отделен от Китая. И настоящим Китаем пока что еще не является. Такая буферная зона Европейского мира в Азии.

А вот Шанхай — несмотря на то, что это интересный культурный микс наследия британского колониализма и бешено растущей китайской экспансии — там очень много полезного с точки зрения бизнеса.

Чисто банально предполагаю, что даже с точки зрения работы в релокейт и управления активами, релокации капитала и мозгов, китайцы будут составлять огромную массу клиентов для переезда и в Европу, и в Штаты.

Несмотря на все квоты и ограничения, они туда прут как только могут.

И очень полезно нарастить партнерскую клиентскую базу в этом регионе.

С другой стороны, я смотрю на своего сына, который учился в разных школах Европы, Великобритании и США, но никогда не сталкивался с тем, что ждет его в будущем.

Агрессивная, трудолюбивая, упорная, дисциплинированная китайская экспансия, которая будет сжирать все на своем пути, если это не освоит.

Что интересно, моего сына давно интересует китайский язык и кунг-фу. Это не было какой-то моей попыткой на него повлиять, это его собственное открытие.

И в этом плане я уверен, что он может встретить очень интересных Учителей именно в Китае.

Мы давно ездим в поиске таких Учителей по всему миру. Собираем их по крупицам, фактически собрали свою онлайн-школу.

Работает она так: наш сын занимается с кем-то в офлайне, когда мы приезжаем в какую-то страну, а потом поддерживает связь, обмен знаниями, опытом с этими людьми по Zoom.

В принципе, работает неплохо. Мы стараемся раз в год или чаще посещать этих учителей.

Настоящий Учителей очень немного, поэтому времени на всех хватает.

Я думаю, что часть таких учителей мы найдем только в Китае.

Мы хотим, чтобы наш сын научился дисциплине, трудолюбию, упорству и конкуренции.

В настоящее время настоящей конкуренции можно научиться только в Китае.

И все же Китай — это только часть плана.

Параллельно хочется по-настоящему прочувствовать Корею.

Сеул — другая энергия, другой ритм, другая философия труда и жизни.

Если Китай — это агрессия роста и экспансии, то Корея — это про технологичность, тонкость, выверенность, детали и невероятную скорость внедрения идей.

Мне кажется, если суметь пожить и там, и там, то получишь абсолютно разное, но одинаково мощное топливо для следующих шагов.

Кроме того, именно в Азии формируется сейчас тот слой людей, которые через 5–10 лет будут заказывать музыку на глобальном рынке. Уже заказывают.

И если говорить о релокейте, капитале, инвестициях, интеллектуальных услугах, сопровождении, то Азия — это второй фронт после Америки, который нельзя игнорировать.

И пока мы еще молоды, подвижны и гибки, хочется встроиться в эти процессы на старте, а не догонять поезд, когда он уйдет далеко вперед.

Поэтому ближайшие годы у нас будут проходить в таком ритме: Франция как база, Нью-Йорк как центр бизнес-интересов и возможностей, Азия как точка глубокой интеграции и изучения будущего.

Главное — не забывать, ради чего мы все это затеяли. Ради внутреннего огня. Ради любопытства. Ради развития. Ради новых встреч и Учителей.

Ну и ради сына, конечно. Чтобы он видел, как это бывает. Чтобы впитывал. Чтобы шел своим путем, но понимал, что границ, по большому счету, нет.

Есть только энергия. И выбор.

Да надо в школу Китая переводить ребенка. Не понимает он у меня, зачем ему знать историю древнего Рима … по секрету признаюсь, я сам не понимаю. Свожу его в Рим на месяц пусть посмотрит, но дальше только по модели Китая!

Китайцы решили воспитывать поколение будущих лидеров AI с детства — теперь в пекинских школах начнут преподавать искусственный интеллект. Пока в Европе обсуждают запреты и регуляции, в Китае действуют жестко и наперед: вместо истории древнего мира и ненужной математики — AI-агенты, код и данные.

И что? Уже через 5-7 лет эти школьники выйдут на рынок труда не с дипломом, а с готовым стартапом и агентами-помощниками, которые решают задачи за секунды. Если остальные страны не подтянутся прямо сейчас, конкурировать они смогут разве что за право покупать у Китая технологии.

Блин как же приятно работать с такими людьми )) https://youtu.be/WeHJ1zYFP0M?si=Y5QwPzI7SEH3Gwpd

И бесплатные билеты всегда есть ;)

Я честно скажу, мало успеваю читать чужие тг каналы, оставил всего несколько и вот Диму читаю, его канал создает у меня одновременно тревожность, что все упускаю, и будоражит мозг на тему, что еще можно успеть и надо ускориться.

Читать тяжело, так как прям чувствуешь что мир уехал далеко и без тебя. Один стресс от прочтения. Дима прям убивает меня каждый день от осознания как я морально устарел ... Но помогает проснуться!

Дима спасибо тебе за это!! @Matthew_Green

Короче, рекомендую, https://news.1rj.ru/str/robotless

Десять навыков, которыми я учусь всю жизнь, и хочу, чтобы мой сын знал их с детства.

1. Формировать свою собственную реальность и брать ответственность за все, что происходит в твоей жизни. Мысли творят материю.

2. Слушать себя и фанатично идти к своей цели, не слушая мнения большинства о том, что это вообще ни разу не возможно и никогда не полетит. Если с чем то не согласен, стой на своем. Слушай другие точки зрения - но доверяй себе больше. Уважай других людей - но будь собой. Поступать с людьми так, как хочешь, чтобы поступали с тобой.

3. Всегда осознавать, что весь мир вокруг это тоже ты. Не вредить самому себе ни в чем.

4. Сочетать жесткость и гибкость. Уметь жестко фиксироваться на цели, но быть всегда готовым гибко адаптировать свой план действий как к ней дойти с учетом постоянно меняющихся обстоятельств.

5. Рассматривать свое тело как очень важный инструмент, но не зацикливаться на нем.

6. Рассматривать деньги как одну из форм материализации энергии. Энергия безгранична и деньги тоже. Деньги это инструмент, не стоит зацикливаться на нем. Будут нужны - сами придут. Вселенная всегда дает по реальным потребностям.

7. Помнить, что нет добра и зла. Есть только новый опыт и его последствия.

8. Есть страдания и есть удовольствия. В любом случае и то и то это просто опыт. Ты сам выбираешь формат.

9. Ошибки это хорошо, это просто новый опыт, которого почему то боятся. А надо опыт ценить.

10. Мы в игре. Мы выбрали ее сами. Можно играть по правилам, а еще можно их менять под себя.

Как учил Рокфеллер?

Когда-то Джон Рокфеллер сказал: «Если Вы любите то, чем занимаетесь — Вы не будете работать ни одного дня в жизни.»
Я не помню дословно, но в моей жизни это работает именно так.

Я не был в отпуске уже много лет. Раньше, когда я работал по найму, отпуска были важной частью жизни: нужно было согласовать даты, отключиться от задач, переключиться. Но как только я начал работать на себя — всё изменилось.

Оказалось, что я настолько люблю своё дело, что больше не чувствую границы между работой и жизнью.
Я сам решаю, когда и чем заниматься. Я работаю на выходных. Я работаю между выходными. Я работаю, когда лечу, и когда сажусь в поезд. А когда у меня появились сотрудники, я начал делегировать всё, что не приносит удовольствия — и оставил себе только то, что люблю.

Отпуска исчезли — но появилась свобода.

В какой-то момент это трансформировалось в любопытную модель налоговой оптимизации:
Если ты не ездишь в отпуск, а летаешь по делу — ты в командировке.
А если ты в командировке — тебя отправила компания.
А если ты — экспат, то компания может покрывать тебе жильё, перелёты, еду, офис, транспорт и всё остальное.

Офисы у нас в шести странах, партнёры — в пятнадцати, клиенты — в тридцати.
Куда бы я ни ехал — это не отдых. Это работа. Это контент. Это сделки. Это совещания.

В командировки мы летаем всей семьёй. Все члены семьи у нас участвуют в бизнесе.
Супруга — креативный директор.
Сын тоже работает в компании.
И теперь часть командировочных расходов можно оформлять и на него.
Да, налоговое право пяти стран допускает найм несовершеннолетних детей. Но это отдельный разговор.

Так мы прожили несколько лет: без отпусков, перелетая из страны в страну и живя за счёт компании в постоянных командировках.

Это не для всех. Но это реальность, которую каждый может выбрать себе сам.
Кто-то хочет чёткий график, отпуски, выходные.
Я же решил иначе. Просто перемешал 3–4 разных вида бизнеса и переключаюсь между ними, чтобы не выгорать.

Сегодня — релокация и визовые проекты.
Завтра — съёмка контента о здоровье и образовании.
Послезавтра — сделки через наш family office в Люксембурге.
А в другие дни — работа со стартапами, где я инвестор и адвайзер.

Каждый выбирает ритм и стиль своей жизни, но здорово, когда это ещё и помогает оптимизировать налоги. Буду рад поделиться личным опытом. Пишите, с удовольствием схожу на zoomcoffee )

@mikhailmizhinsky это для кофе )