Кот кстати реальный, не мог пройти мимо и не сфоткать. Прям кот, который многое в своей жизни уже видел…
❤5🤩3🔥2
Где жить хорошо?
Ответ на этот вопрос у каждого свой.
Мы с женой обсуждаем это примерно раз в месяц. И вот снова на развилке. Есть как минимум четыре места, где нам нравится жить, но в разное время года. Плюс есть еще десяток мест, в которых мы пока не жили. Не знаем — а вдруг и там жить тоже хорошо.
Мы ни от чего не бежим. Нам, слава Богу, не приходится спасаться от войны. Мы давно уехали из всех опасных зон и регионов.
Не нужно спасать активы. Они равномерным слоем распределены по разным достаточно защищенным регионам мира, где соблюдаются права инвесторов.
Мы выбираем место для жизни, исходя из наших собственных критериев.
Какие критерии?
Хочу записать их здесь для себя. Со временем посмотрю на них снова. Может быть, и кому-то из вас будет интересно.
Первое. Где мы будем вдохновляться чем-то новым и неожиданным. Но — не экстремальным и не опасным.
Конечно, можно увидеть много нового и неожиданного где-нибудь в Африке, где стреляют и перерезают друг другу горло.
Но мы не экстремалы. В такие места стараемся не ездить.
Конечно, было бы неожиданно и на Антарктиде — там, где мы бы выяснили, что намного холоднее, чем в комфортных зонах юга Франции.
Нет. Мы ищем другие сферы. Другие регионы, где можно встретиться с интересными людьми, близкими нам по вибрациям. С теми, кто тоже авантюристы, космополиты, предприниматели.
Таких мест много.
В Америке это Нью-Йорк и Сан-Франциско.
В Европе — Амстердам и Лондон.
В Азии — Шанхай и Сеул.
И вот мы снова выбираем.
Конечно, есть ограничения. Например, нам нужно думать о выходе на паспорт, и мы привязаны к Франции.
Тоже, честно говоря, не худший вариант для жизни.
И, конечно, Юг Франции и эпизодически, в хорошую погоду, Париж входят в список наших топ-5 регионов, где приятно и комфортно жить.
Но нас все время тянет в новые места.
Из-за паспортной программы Франции, которую я считаю одной из лучших в мире, мы будем проводить 180-й день в году во Франции. Это накладывает определенные ограничения, но хорошая новость в том, что у нас есть вторая половина года для активных экспериментов.
Какую-то часть времени мы традиционно будем делить между Лондоном и Парижем. Но это скорее туристические и культурные опыты, эксперименты, которые будут иметь более краткосрочный характер.
В планах — значительное время проводить в Штатах. Потому что все основные возможности бизнеса, конечно, там.
Здесь мы выбрали Нью-Йорк, и, наверное, будем из этой точки как минимум несколько месяцев в году путешествовать по Америке и изучать ее бесконечные возможности.
Несмотря на весь хаос, который сеет Трамп, экономика Америки не сдувается, а, скорее всего, будет только расти. И потребность в консультантах, юристах, адвайзерах, проводниках в этот бизнес-мир будет тоже увеличиваться.
Поэтому с точки зрения бизнеса релокод — это правильное место, где должен быть Чапаев. Чапаев с большой буквы.
Но в задумках также поехать пожить в Шанхае и в Сеуле.
Целей две.
Первое. Самим погрузиться в Китай. Это не первая попытка погружения, но уже более осознанная, осмысленная и продуманная. Китай порвет всех. И нужно понимать, с кем и с чем мы имеем дело.
Шанхай — достаточно удобное место, которое рассказывает о Китае лучше, чем Гонконг, в котором я уже жил. Гонконг все-таки отрезан, безопасно отрезан и отделен от Китая. И настоящим Китаем пока что еще не является. Такая буферная зона Европейского мира в Азии.
А вот Шанхай — несмотря на то, что это интересный культурный микс наследия британского колониализма и бешено растущей китайской экспансии — там очень много полезного с точки зрения бизнеса.
Чисто банально предполагаю, что даже с точки зрения работы в релокейт и управления активами, релокации капитала и мозгов, китайцы будут составлять огромную массу клиентов для переезда и в Европу, и в Штаты.
Несмотря на все квоты и ограничения, они туда прут как только могут.
И очень полезно нарастить партнерскую клиентскую базу в этом регионе.
Ответ на этот вопрос у каждого свой.
Мы с женой обсуждаем это примерно раз в месяц. И вот снова на развилке. Есть как минимум четыре места, где нам нравится жить, но в разное время года. Плюс есть еще десяток мест, в которых мы пока не жили. Не знаем — а вдруг и там жить тоже хорошо.
Мы ни от чего не бежим. Нам, слава Богу, не приходится спасаться от войны. Мы давно уехали из всех опасных зон и регионов.
Не нужно спасать активы. Они равномерным слоем распределены по разным достаточно защищенным регионам мира, где соблюдаются права инвесторов.
Мы выбираем место для жизни, исходя из наших собственных критериев.
Какие критерии?
Хочу записать их здесь для себя. Со временем посмотрю на них снова. Может быть, и кому-то из вас будет интересно.
Первое. Где мы будем вдохновляться чем-то новым и неожиданным. Но — не экстремальным и не опасным.
Конечно, можно увидеть много нового и неожиданного где-нибудь в Африке, где стреляют и перерезают друг другу горло.
Но мы не экстремалы. В такие места стараемся не ездить.
Конечно, было бы неожиданно и на Антарктиде — там, где мы бы выяснили, что намного холоднее, чем в комфортных зонах юга Франции.
Нет. Мы ищем другие сферы. Другие регионы, где можно встретиться с интересными людьми, близкими нам по вибрациям. С теми, кто тоже авантюристы, космополиты, предприниматели.
Таких мест много.
В Америке это Нью-Йорк и Сан-Франциско.
В Европе — Амстердам и Лондон.
В Азии — Шанхай и Сеул.
И вот мы снова выбираем.
Конечно, есть ограничения. Например, нам нужно думать о выходе на паспорт, и мы привязаны к Франции.
Тоже, честно говоря, не худший вариант для жизни.
И, конечно, Юг Франции и эпизодически, в хорошую погоду, Париж входят в список наших топ-5 регионов, где приятно и комфортно жить.
Но нас все время тянет в новые места.
Из-за паспортной программы Франции, которую я считаю одной из лучших в мире, мы будем проводить 180-й день в году во Франции. Это накладывает определенные ограничения, но хорошая новость в том, что у нас есть вторая половина года для активных экспериментов.
Какую-то часть времени мы традиционно будем делить между Лондоном и Парижем. Но это скорее туристические и культурные опыты, эксперименты, которые будут иметь более краткосрочный характер.
В планах — значительное время проводить в Штатах. Потому что все основные возможности бизнеса, конечно, там.
Здесь мы выбрали Нью-Йорк, и, наверное, будем из этой точки как минимум несколько месяцев в году путешествовать по Америке и изучать ее бесконечные возможности.
Несмотря на весь хаос, который сеет Трамп, экономика Америки не сдувается, а, скорее всего, будет только расти. И потребность в консультантах, юристах, адвайзерах, проводниках в этот бизнес-мир будет тоже увеличиваться.
Поэтому с точки зрения бизнеса релокод — это правильное место, где должен быть Чапаев. Чапаев с большой буквы.
Но в задумках также поехать пожить в Шанхае и в Сеуле.
Целей две.
Первое. Самим погрузиться в Китай. Это не первая попытка погружения, но уже более осознанная, осмысленная и продуманная. Китай порвет всех. И нужно понимать, с кем и с чем мы имеем дело.
Шанхай — достаточно удобное место, которое рассказывает о Китае лучше, чем Гонконг, в котором я уже жил. Гонконг все-таки отрезан, безопасно отрезан и отделен от Китая. И настоящим Китаем пока что еще не является. Такая буферная зона Европейского мира в Азии.
А вот Шанхай — несмотря на то, что это интересный культурный микс наследия британского колониализма и бешено растущей китайской экспансии — там очень много полезного с точки зрения бизнеса.
Чисто банально предполагаю, что даже с точки зрения работы в релокейт и управления активами, релокации капитала и мозгов, китайцы будут составлять огромную массу клиентов для переезда и в Европу, и в Штаты.
Несмотря на все квоты и ограничения, они туда прут как только могут.
И очень полезно нарастить партнерскую клиентскую базу в этом регионе.
👍10❤5🔥3🤪2👌1
С другой стороны, я смотрю на своего сына, который учился в разных школах Европы, Великобритании и США, но никогда не сталкивался с тем, что ждет его в будущем.
Агрессивная, трудолюбивая, упорная, дисциплинированная китайская экспансия, которая будет сжирать все на своем пути, если это не освоит.
Что интересно, моего сына давно интересует китайский язык и кунг-фу. Это не было какой-то моей попыткой на него повлиять, это его собственное открытие.
И в этом плане я уверен, что он может встретить очень интересных Учителей именно в Китае.
Мы давно ездим в поиске таких Учителей по всему миру. Собираем их по крупицам, фактически собрали свою онлайн-школу.
Работает она так: наш сын занимается с кем-то в офлайне, когда мы приезжаем в какую-то страну, а потом поддерживает связь, обмен знаниями, опытом с этими людьми по Zoom.
В принципе, работает неплохо. Мы стараемся раз в год или чаще посещать этих учителей.
Настоящий Учителей очень немного, поэтому времени на всех хватает.
Я думаю, что часть таких учителей мы найдем только в Китае.
Мы хотим, чтобы наш сын научился дисциплине, трудолюбию, упорству и конкуренции.
В настоящее время настоящей конкуренции можно научиться только в Китае.
И все же Китай — это только часть плана.
Параллельно хочется по-настоящему прочувствовать Корею.
Сеул — другая энергия, другой ритм, другая философия труда и жизни.
Если Китай — это агрессия роста и экспансии, то Корея — это про технологичность, тонкость, выверенность, детали и невероятную скорость внедрения идей.
Мне кажется, если суметь пожить и там, и там, то получишь абсолютно разное, но одинаково мощное топливо для следующих шагов.
Кроме того, именно в Азии формируется сейчас тот слой людей, которые через 5–10 лет будут заказывать музыку на глобальном рынке. Уже заказывают.
И если говорить о релокейте, капитале, инвестициях, интеллектуальных услугах, сопровождении, то Азия — это второй фронт после Америки, который нельзя игнорировать.
И пока мы еще молоды, подвижны и гибки, хочется встроиться в эти процессы на старте, а не догонять поезд, когда он уйдет далеко вперед.
Поэтому ближайшие годы у нас будут проходить в таком ритме: Франция как база, Нью-Йорк как центр бизнес-интересов и возможностей, Азия как точка глубокой интеграции и изучения будущего.
Главное — не забывать, ради чего мы все это затеяли. Ради внутреннего огня. Ради любопытства. Ради развития. Ради новых встреч и Учителей.
Ну и ради сына, конечно. Чтобы он видел, как это бывает. Чтобы впитывал. Чтобы шел своим путем, но понимал, что границ, по большому счету, нет.
Есть только энергия. И выбор.
Агрессивная, трудолюбивая, упорная, дисциплинированная китайская экспансия, которая будет сжирать все на своем пути, если это не освоит.
Что интересно, моего сына давно интересует китайский язык и кунг-фу. Это не было какой-то моей попыткой на него повлиять, это его собственное открытие.
И в этом плане я уверен, что он может встретить очень интересных Учителей именно в Китае.
Мы давно ездим в поиске таких Учителей по всему миру. Собираем их по крупицам, фактически собрали свою онлайн-школу.
Работает она так: наш сын занимается с кем-то в офлайне, когда мы приезжаем в какую-то страну, а потом поддерживает связь, обмен знаниями, опытом с этими людьми по Zoom.
В принципе, работает неплохо. Мы стараемся раз в год или чаще посещать этих учителей.
Настоящий Учителей очень немного, поэтому времени на всех хватает.
Я думаю, что часть таких учителей мы найдем только в Китае.
Мы хотим, чтобы наш сын научился дисциплине, трудолюбию, упорству и конкуренции.
В настоящее время настоящей конкуренции можно научиться только в Китае.
И все же Китай — это только часть плана.
Параллельно хочется по-настоящему прочувствовать Корею.
Сеул — другая энергия, другой ритм, другая философия труда и жизни.
Если Китай — это агрессия роста и экспансии, то Корея — это про технологичность, тонкость, выверенность, детали и невероятную скорость внедрения идей.
Мне кажется, если суметь пожить и там, и там, то получишь абсолютно разное, но одинаково мощное топливо для следующих шагов.
Кроме того, именно в Азии формируется сейчас тот слой людей, которые через 5–10 лет будут заказывать музыку на глобальном рынке. Уже заказывают.
И если говорить о релокейте, капитале, инвестициях, интеллектуальных услугах, сопровождении, то Азия — это второй фронт после Америки, который нельзя игнорировать.
И пока мы еще молоды, подвижны и гибки, хочется встроиться в эти процессы на старте, а не догонять поезд, когда он уйдет далеко вперед.
Поэтому ближайшие годы у нас будут проходить в таком ритме: Франция как база, Нью-Йорк как центр бизнес-интересов и возможностей, Азия как точка глубокой интеграции и изучения будущего.
Главное — не забывать, ради чего мы все это затеяли. Ради внутреннего огня. Ради любопытства. Ради развития. Ради новых встреч и Учителей.
Ну и ради сына, конечно. Чтобы он видел, как это бывает. Чтобы впитывал. Чтобы шел своим путем, но понимал, что границ, по большому счету, нет.
Есть только энергия. И выбор.
❤22🔥12👍6🥰1🙏1💯1
Да надо в школу Китая переводить ребенка. Не понимает он у меня, зачем ему знать историю древнего Рима … по секрету признаюсь, я сам не понимаю. Свожу его в Рим на месяц пусть посмотрит, но дальше только по модели Китая!
😁5💩1
Forwarded from Грин еще не робот 🤖 - AI vs Human
Китайцы решили воспитывать поколение будущих лидеров AI с детства — теперь в пекинских школах начнут преподавать искусственный интеллект. Пока в Европе обсуждают запреты и регуляции, в Китае действуют жестко и наперед: вместо истории древнего мира и ненужной математики — AI-агенты, код и данные.
И что? Уже через 5-7 лет эти школьники выйдут на рынок труда не с дипломом, а с готовым стартапом и агентами-помощниками, которые решают задачи за секунды. Если остальные страны не подтянутся прямо сейчас, конкурировать они смогут разве что за право покупать у Китая технологии.
И что? Уже через 5-7 лет эти школьники выйдут на рынок труда не с дипломом, а с готовым стартапом и агентами-помощниками, которые решают задачи за секунды. Если остальные страны не подтянутся прямо сейчас, конкурировать они смогут разве что за право покупать у Китая технологии.
🔥10💩1
Блин как же приятно работать с такими людьми )) https://youtu.be/WeHJ1zYFP0M?si=Y5QwPzI7SEH3Gwpd
YouTube
Отзыв Славы Комиссаренко о работе с Relocode
Отзыв Славы Комиссаренко о работе с Relocode на пути получения визы в США.
✍Запись на бесплатную консультацию➡: https://relocode.eu/redirect?utm_source=YouTube&utm_medium=Consultation&utm_content=Na9t4Q&utm_campaign=RelocodeUSA
Смотрите выпуск Слава Комиссаренко…
✍Запись на бесплатную консультацию➡: https://relocode.eu/redirect?utm_source=YouTube&utm_medium=Consultation&utm_content=Na9t4Q&utm_campaign=RelocodeUSA
Смотрите выпуск Слава Комиссаренко…
🔥10👍5❤🔥2❤2
Я честно скажу, мало успеваю читать чужие тг каналы, оставил всего несколько и вот Диму читаю, его канал создает у меня одновременно тревожность, что все упускаю, и будоражит мозг на тему, что еще можно успеть и надо ускориться.
Читать тяжело, так как прям чувствуешь что мир уехал далеко и без тебя. Один стресс от прочтения. Дима прям убивает меня каждый день от осознания как я морально устарел ... Но помогает проснуться!
Дима спасибо тебе за это!! @Matthew_Green
Короче, рекомендую, https://news.1rj.ru/str/robotless
Читать тяжело, так как прям чувствуешь что мир уехал далеко и без тебя. Один стресс от прочтения. Дима прям убивает меня каждый день от осознания как я морально устарел ... Но помогает проснуться!
Дима спасибо тебе за это!! @Matthew_Green
Короче, рекомендую, https://news.1rj.ru/str/robotless
Telegram
Грин еще не робот 🤖 - AI vs Human
Здесь я исследую, как ИИ, роботы и биотех постепенно превращают нас из простых смертных в нечто более продвинутое.
Серьезно-ироничный анализ , иногда немного научпопа.
Давай вместе понаблюдаем за последней битвой человечества за форму и содержание.
Серьезно-ироничный анализ , иногда немного научпопа.
Давай вместе понаблюдаем за последней битвой человечества за форму и содержание.
👍2💩1
Десять навыков, которыми я учусь всю жизнь, и хочу, чтобы мой сын знал их с детства.
1. Формировать свою собственную реальность и брать ответственность за все, что происходит в твоей жизни. Мысли творят материю.
2. Слушать себя и фанатично идти к своей цели, не слушая мнения большинства о том, что это вообще ни разу не возможно и никогда не полетит. Если с чем то не согласен, стой на своем. Слушай другие точки зрения - но доверяй себе больше. Уважай других людей - но будь собой. Поступать с людьми так, как хочешь, чтобы поступали с тобой.
3. Всегда осознавать, что весь мир вокруг это тоже ты. Не вредить самому себе ни в чем.
4. Сочетать жесткость и гибкость. Уметь жестко фиксироваться на цели, но быть всегда готовым гибко адаптировать свой план действий как к ней дойти с учетом постоянно меняющихся обстоятельств.
5. Рассматривать свое тело как очень важный инструмент, но не зацикливаться на нем.
6. Рассматривать деньги как одну из форм материализации энергии. Энергия безгранична и деньги тоже. Деньги это инструмент, не стоит зацикливаться на нем. Будут нужны - сами придут. Вселенная всегда дает по реальным потребностям.
7. Помнить, что нет добра и зла. Есть только новый опыт и его последствия.
8. Есть страдания и есть удовольствия. В любом случае и то и то это просто опыт. Ты сам выбираешь формат.
9. Ошибки это хорошо, это просто новый опыт, которого почему то боятся. А надо опыт ценить.
10. Мы в игре. Мы выбрали ее сами. Можно играть по правилам, а еще можно их менять под себя.
1. Формировать свою собственную реальность и брать ответственность за все, что происходит в твоей жизни. Мысли творят материю.
2. Слушать себя и фанатично идти к своей цели, не слушая мнения большинства о том, что это вообще ни разу не возможно и никогда не полетит. Если с чем то не согласен, стой на своем. Слушай другие точки зрения - но доверяй себе больше. Уважай других людей - но будь собой. Поступать с людьми так, как хочешь, чтобы поступали с тобой.
3. Всегда осознавать, что весь мир вокруг это тоже ты. Не вредить самому себе ни в чем.
4. Сочетать жесткость и гибкость. Уметь жестко фиксироваться на цели, но быть всегда готовым гибко адаптировать свой план действий как к ней дойти с учетом постоянно меняющихся обстоятельств.
5. Рассматривать свое тело как очень важный инструмент, но не зацикливаться на нем.
6. Рассматривать деньги как одну из форм материализации энергии. Энергия безгранична и деньги тоже. Деньги это инструмент, не стоит зацикливаться на нем. Будут нужны - сами придут. Вселенная всегда дает по реальным потребностям.
7. Помнить, что нет добра и зла. Есть только новый опыт и его последствия.
8. Есть страдания и есть удовольствия. В любом случае и то и то это просто опыт. Ты сам выбираешь формат.
9. Ошибки это хорошо, это просто новый опыт, которого почему то боятся. А надо опыт ценить.
10. Мы в игре. Мы выбрали ее сами. Можно играть по правилам, а еще можно их менять под себя.
👍17🔥9❤6💩2👏1👌1💘1
Как учил Рокфеллер?
Когда-то Джон Рокфеллер сказал: «Если Вы любите то, чем занимаетесь — Вы не будете работать ни одного дня в жизни.»
Я не помню дословно, но в моей жизни это работает именно так.
Я не был в отпуске уже много лет. Раньше, когда я работал по найму, отпуска были важной частью жизни: нужно было согласовать даты, отключиться от задач, переключиться. Но как только я начал работать на себя — всё изменилось.
Оказалось, что я настолько люблю своё дело, что больше не чувствую границы между работой и жизнью.
Я сам решаю, когда и чем заниматься. Я работаю на выходных. Я работаю между выходными. Я работаю, когда лечу, и когда сажусь в поезд. А когда у меня появились сотрудники, я начал делегировать всё, что не приносит удовольствия — и оставил себе только то, что люблю.
Отпуска исчезли — но появилась свобода.
В какой-то момент это трансформировалось в любопытную модель налоговой оптимизации:
Если ты не ездишь в отпуск, а летаешь по делу — ты в командировке.
А если ты в командировке — тебя отправила компания.
А если ты — экспат, то компания может покрывать тебе жильё, перелёты, еду, офис, транспорт и всё остальное.
Офисы у нас в шести странах, партнёры — в пятнадцати, клиенты — в тридцати.
Куда бы я ни ехал — это не отдых. Это работа. Это контент. Это сделки. Это совещания.
В командировки мы летаем всей семьёй. Все члены семьи у нас участвуют в бизнесе.
Супруга — креативный директор.
Сын тоже работает в компании.
И теперь часть командировочных расходов можно оформлять и на него.
Да, налоговое право пяти стран допускает найм несовершеннолетних детей. Но это отдельный разговор.
Так мы прожили несколько лет: без отпусков, перелетая из страны в страну и живя за счёт компании в постоянных командировках.
Это не для всех. Но это реальность, которую каждый может выбрать себе сам.
Кто-то хочет чёткий график, отпуски, выходные.
Я же решил иначе. Просто перемешал 3–4 разных вида бизнеса и переключаюсь между ними, чтобы не выгорать.
Сегодня — релокация и визовые проекты.
Завтра — съёмка контента о здоровье и образовании.
Послезавтра — сделки через наш family office в Люксембурге.
А в другие дни — работа со стартапами, где я инвестор и адвайзер.
Каждый выбирает ритм и стиль своей жизни, но здорово, когда это ещё и помогает оптимизировать налоги. Буду рад поделиться личным опытом. Пишите, с удовольствием схожу на zoomcoffee )
@mikhailmizhinsky это для кофе )
Когда-то Джон Рокфеллер сказал: «Если Вы любите то, чем занимаетесь — Вы не будете работать ни одного дня в жизни.»
Я не помню дословно, но в моей жизни это работает именно так.
Я не был в отпуске уже много лет. Раньше, когда я работал по найму, отпуска были важной частью жизни: нужно было согласовать даты, отключиться от задач, переключиться. Но как только я начал работать на себя — всё изменилось.
Оказалось, что я настолько люблю своё дело, что больше не чувствую границы между работой и жизнью.
Я сам решаю, когда и чем заниматься. Я работаю на выходных. Я работаю между выходными. Я работаю, когда лечу, и когда сажусь в поезд. А когда у меня появились сотрудники, я начал делегировать всё, что не приносит удовольствия — и оставил себе только то, что люблю.
Отпуска исчезли — но появилась свобода.
В какой-то момент это трансформировалось в любопытную модель налоговой оптимизации:
Если ты не ездишь в отпуск, а летаешь по делу — ты в командировке.
А если ты в командировке — тебя отправила компания.
А если ты — экспат, то компания может покрывать тебе жильё, перелёты, еду, офис, транспорт и всё остальное.
Офисы у нас в шести странах, партнёры — в пятнадцати, клиенты — в тридцати.
Куда бы я ни ехал — это не отдых. Это работа. Это контент. Это сделки. Это совещания.
В командировки мы летаем всей семьёй. Все члены семьи у нас участвуют в бизнесе.
Супруга — креативный директор.
Сын тоже работает в компании.
И теперь часть командировочных расходов можно оформлять и на него.
Да, налоговое право пяти стран допускает найм несовершеннолетних детей. Но это отдельный разговор.
Так мы прожили несколько лет: без отпусков, перелетая из страны в страну и живя за счёт компании в постоянных командировках.
Это не для всех. Но это реальность, которую каждый может выбрать себе сам.
Кто-то хочет чёткий график, отпуски, выходные.
Я же решил иначе. Просто перемешал 3–4 разных вида бизнеса и переключаюсь между ними, чтобы не выгорать.
Сегодня — релокация и визовые проекты.
Завтра — съёмка контента о здоровье и образовании.
Послезавтра — сделки через наш family office в Люксембурге.
А в другие дни — работа со стартапами, где я инвестор и адвайзер.
Каждый выбирает ритм и стиль своей жизни, но здорово, когда это ещё и помогает оптимизировать налоги. Буду рад поделиться личным опытом. Пишите, с удовольствием схожу на zoomcoffee )
@mikhailmizhinsky это для кофе )
👍27🔥11❤3👏1💩1🤡1
Ну вот похоже на правду.
Полная перезагрузка. Супер возможности для инженеров.
Мне как всегда интересно, как будут выживать те, кто ничего не смыслит в автоматизации и не умеет строить роботов и пилить ИИ? Такие как я …
Полная перезагрузка. Супер возможности для инженеров.
Мне как всегда интересно, как будут выживать те, кто ничего не смыслит в автоматизации и не умеет строить роботов и пилить ИИ? Такие как я …
💩2😁1🤡1
Forwarded from Грин еще не робот 🤖 - AI vs Human
да, пост про тарифы.
решил написать, чтобы из головы всё выкинуть и заняться выходными.
я посмотрел, почитал, что пишут — и, по моему мнению, тут два варианта:
либо власть в США захватили идиоты,
либо у них есть какой-то хитрый план.
когда я увидел, как рассчитываются тарифы,
я стал больше склоняться к первому варианту.
формула выглядит так:
дефицит США с конкретной страной делится на общий импорт из неё → получается процент →
берут половину от него и кидают сверху к базовым 10%.
итог — Китай получает 34%.
гениально. в кавычках.
Экономисты хайпуют, бизнес в шоке, все вспоминают Smoot-Hawley и Великую депрессию 1930-х.
Тогда тоже хотели “защитить” местное производство — и в итоге уронили всю мировую экономику. А дальше — безработица, разруха и привет, фашизм. База.
но.
поскольку я тут пишу немного не про тарифы — давай поспекулирую,
а что если это и правда хитрый план?
все учебники, которые цитируют экономисты, исходят из простой идеи:
чтобы что-то производить, тебе нужны люди.
умственные и физические.
а в США рабочая сила — дико дорогая.
и человеческая, и айтишная.
значит, дальше будет не импорт рабочей силы, а её производство.
роботы. ИИ. автоматизация.
а жёсткие тарифы — это способ резко закрыть кислород.
бизнес не сможет продолжать как раньше,
и начнёт лить деньги в то, что избавит от людей.
на то, что ушли бы десятилетия, теперь хватит 2–3 лет.
и что?
если это правда, то это не про пошлины — это про мобилизацию.
Америка запускает свою внутреннюю версию “плана ГОЭЛРО”,
только не про электричество, а про искусственных работников.
не людей — решений.
не аутсорс — инфраструктуру.
если получится — они снова всех обгонят.
если нет — ну… в школе об этом уже было.
решил написать, чтобы из головы всё выкинуть и заняться выходными.
я посмотрел, почитал, что пишут — и, по моему мнению, тут два варианта:
либо власть в США захватили идиоты,
либо у них есть какой-то хитрый план.
когда я увидел, как рассчитываются тарифы,
я стал больше склоняться к первому варианту.
формула выглядит так:
дефицит США с конкретной страной делится на общий импорт из неё → получается процент →
берут половину от него и кидают сверху к базовым 10%.
итог — Китай получает 34%.
гениально. в кавычках.
Экономисты хайпуют, бизнес в шоке, все вспоминают Smoot-Hawley и Великую депрессию 1930-х.
Тогда тоже хотели “защитить” местное производство — и в итоге уронили всю мировую экономику. А дальше — безработица, разруха и привет, фашизм. База.
но.
поскольку я тут пишу немного не про тарифы — давай поспекулирую,
а что если это и правда хитрый план?
все учебники, которые цитируют экономисты, исходят из простой идеи:
чтобы что-то производить, тебе нужны люди.
умственные и физические.
а в США рабочая сила — дико дорогая.
и человеческая, и айтишная.
значит, дальше будет не импорт рабочей силы, а её производство.
роботы. ИИ. автоматизация.
а жёсткие тарифы — это способ резко закрыть кислород.
бизнес не сможет продолжать как раньше,
и начнёт лить деньги в то, что избавит от людей.
на то, что ушли бы десятилетия, теперь хватит 2–3 лет.
и что?
если это правда, то это не про пошлины — это про мобилизацию.
Америка запускает свою внутреннюю версию “плана ГОЭЛРО”,
только не про электричество, а про искусственных работников.
не людей — решений.
не аутсорс — инфраструктуру.
если получится — они снова всех обгонят.
если нет — ну… в школе об этом уже было.
🔥11🤔5😁3💩3❤1👍1
Вот начал изучать нишу для бизнеса. Выбираю между марсом и подземными бункерами
Есть еще кто то кто изучал?
Миллиардеры из США действительно интересуются строительством частных бункеров — и не просто в США. Вот основные регионы, где «роют бункеры» или создают подземные убежища:
⸻
📍 1. США (внутренние штаты)
Kansas, South Dakota, Indiana, Texas
• 🔒 Vivos xPoint (Южная Дакота): крупнейший в мире комплекс частных бункеров, переоборудованные армейские склады. Предназначен для 5 000 человек.
• 🔒 Oppidum (в Канзасе и Индиане): элитные подземные дома с уровнем защиты от ядерной, химической и биологической угрозы.
• 💰 Спрос идёт от миллиардеров из Кремниевой долины, финансистов и тех, кто опасается политических/социальных потрясений.
⸻
🌋 2. Новая Зеландия
• 🇳🇿 Настоящий “апокалиптический тренд” среди техномиллиардеров.
• Известно, что Питер Тиль (сооснователь PayPal) приобрёл землю и получил гражданство.
• Частные бункеры строятся на Южном острове, часто с вертолётными площадками и автономными системами жизнеобеспечения.
• Причины: политическая стабильность, отдалённость, нейтралитет в глобальных конфликтах.
⸻
🏔 3. Швейцария и Австрия
• 🇨🇭 В Швейцарии многие элитные дома уже оборудованы подземными убежищами.
• 🇦🇹 В Австрии – строятся элитные частные бункеры с видом на Альпы (например, Oppidum Europe).
• Здесь чаще предпочитают европейские миллиардеры, но американцы тоже проявляют интерес.
⸻
🏜 4. Невада, Аризона, Юта (США)
• Частные владельцы земли переоборудуют старые шахты и пустынные участки.
• Предпочитаются из-за климата, удалённости и простоты получения разрешений.
• Некоторые проекты — под прикрытием “data bunkers” или “crypto vaults”.
⸻
Почему они это делают?
• Страх перед ядерной угрозой, пандемиями, ИИ-апокалипсисом, климатическими катастрофами или социальными беспорядками.
• Желание иметь автономный «Plan B» с водой, энергией и продуктами на 5–10 лет вперёд.
• Некоторым это нужно ещё и для семейной преемственности и защиты капиталов.
Есть еще кто то кто изучал?
Миллиардеры из США действительно интересуются строительством частных бункеров — и не просто в США. Вот основные регионы, где «роют бункеры» или создают подземные убежища:
⸻
📍 1. США (внутренние штаты)
Kansas, South Dakota, Indiana, Texas
• 🔒 Vivos xPoint (Южная Дакота): крупнейший в мире комплекс частных бункеров, переоборудованные армейские склады. Предназначен для 5 000 человек.
• 🔒 Oppidum (в Канзасе и Индиане): элитные подземные дома с уровнем защиты от ядерной, химической и биологической угрозы.
• 💰 Спрос идёт от миллиардеров из Кремниевой долины, финансистов и тех, кто опасается политических/социальных потрясений.
⸻
🌋 2. Новая Зеландия
• 🇳🇿 Настоящий “апокалиптический тренд” среди техномиллиардеров.
• Известно, что Питер Тиль (сооснователь PayPal) приобрёл землю и получил гражданство.
• Частные бункеры строятся на Южном острове, часто с вертолётными площадками и автономными системами жизнеобеспечения.
• Причины: политическая стабильность, отдалённость, нейтралитет в глобальных конфликтах.
⸻
🏔 3. Швейцария и Австрия
• 🇨🇭 В Швейцарии многие элитные дома уже оборудованы подземными убежищами.
• 🇦🇹 В Австрии – строятся элитные частные бункеры с видом на Альпы (например, Oppidum Europe).
• Здесь чаще предпочитают европейские миллиардеры, но американцы тоже проявляют интерес.
⸻
🏜 4. Невада, Аризона, Юта (США)
• Частные владельцы земли переоборудуют старые шахты и пустынные участки.
• Предпочитаются из-за климата, удалённости и простоты получения разрешений.
• Некоторые проекты — под прикрытием “data bunkers” или “crypto vaults”.
⸻
Почему они это делают?
• Страх перед ядерной угрозой, пандемиями, ИИ-апокалипсисом, климатическими катастрофами или социальными беспорядками.
• Желание иметь автономный «Plan B» с водой, энергией и продуктами на 5–10 лет вперёд.
• Некоторым это нужно ещё и для семейной преемственности и защиты капиталов.
😁5👀3👍2💩2😱1
Корпорации с одним сотрудником
Говорят, что в связи с развитием нейросетей совсем скоро (раньше чем мы думаем) произойдет уход от необходимости работать в команде с людьми. Если раньше для запуска стартапа надо было хотя 2-3 человека собрать и скорее всего в одной комнате их закрыть, а для большого проекта и больше, то теперь новые единороги будет рожать человек- оркестр. Ну точнее сказать - дирижер.
Главное интегрировать в один оркестр штук 5-7 нейросеток, закрыть их в одной «комнате» и заставить работать как команда.
То есть основатель это продакт который гоняет команду, только теперь это не люди, сидят они не в комнате а в облаке или на серваке, что примерно одно и то же. Только без больничных, выходных, перерывов на обед и сон, и с безграничным доступом к бескрайнему морю вариантов. Ну точнее ограничение будет в мощности, которые даст дата центр. Дата центрам катастрофически не хватает электричества, мощности не успевают вводить, поэтому конечно мощность сеток будет не у всех одинаковая.
Разбирались на очередной встрече клуба предпринимателей с @Matthew_Green умер ли SaaS в ИИ. https://news.1rj.ru/str/robotless
Пока похоже, что и правда основное IP компаний будет команда из обученных именно на их специфику нейросетей. Создать универсальных нецросотрудников пока не получается. Обучать их эффективнее внутри команды.
Сама нейросеть это инструмент, сотрудник получается только если прикрутить его к уникальному ноу хао компании
Далее интересно
Переманить такого сотрудника нельзя (если не украсть программы, что незаконно). Но переманить законно уже нельзя . То есть только купить с компанией
Внутри определены вертикалей появится компании команды таких сотрудников, которые будут продаваться для работы с похожими продуктами задачами
Пока ближайшее применение - sales
Сижу разбираюсь какая следующая область?
Сети развиваются быстрее чем я думал. Хотя никакого настоящего ИИ пока не предвидится, но получается что с нейросетями один человек уже может работать за 10, что уже неплохо
Отдельный вопрос куда денутся миллионы людей кто останется без работы. Раньше шли в uber - это был последний резервуар на рынке труда, но там уже машины роботы готовы.
Думаю, будут все таки нужны коучи и психологи, как бы их не критиковали, чтобы помочь понять людям что им делать то дальше…
В интересные времена живем!
Говорят, что в связи с развитием нейросетей совсем скоро (раньше чем мы думаем) произойдет уход от необходимости работать в команде с людьми. Если раньше для запуска стартапа надо было хотя 2-3 человека собрать и скорее всего в одной комнате их закрыть, а для большого проекта и больше, то теперь новые единороги будет рожать человек- оркестр. Ну точнее сказать - дирижер.
Главное интегрировать в один оркестр штук 5-7 нейросеток, закрыть их в одной «комнате» и заставить работать как команда.
То есть основатель это продакт который гоняет команду, только теперь это не люди, сидят они не в комнате а в облаке или на серваке, что примерно одно и то же. Только без больничных, выходных, перерывов на обед и сон, и с безграничным доступом к бескрайнему морю вариантов. Ну точнее ограничение будет в мощности, которые даст дата центр. Дата центрам катастрофически не хватает электричества, мощности не успевают вводить, поэтому конечно мощность сеток будет не у всех одинаковая.
Разбирались на очередной встрече клуба предпринимателей с @Matthew_Green умер ли SaaS в ИИ. https://news.1rj.ru/str/robotless
Пока похоже, что и правда основное IP компаний будет команда из обученных именно на их специфику нейросетей. Создать универсальных нецросотрудников пока не получается. Обучать их эффективнее внутри команды.
Сама нейросеть это инструмент, сотрудник получается только если прикрутить его к уникальному ноу хао компании
Далее интересно
Переманить такого сотрудника нельзя (если не украсть программы, что незаконно). Но переманить законно уже нельзя . То есть только купить с компанией
Внутри определены вертикалей появится компании команды таких сотрудников, которые будут продаваться для работы с похожими продуктами задачами
Пока ближайшее применение - sales
Сижу разбираюсь какая следующая область?
Сети развиваются быстрее чем я думал. Хотя никакого настоящего ИИ пока не предвидится, но получается что с нейросетями один человек уже может работать за 10, что уже неплохо
Отдельный вопрос куда денутся миллионы людей кто останется без работы. Раньше шли в uber - это был последний резервуар на рынке труда, но там уже машины роботы готовы.
Думаю, будут все таки нужны коучи и психологи, как бы их не критиковали, чтобы помочь понять людям что им делать то дальше…
В интересные времена живем!
Telegram
Грин еще не робот 🤖 - AI vs Human
Здесь я исследую, как ИИ, роботы и биотех постепенно превращают нас из простых смертных в нечто более продвинутое.
Серьезно-ироничный анализ , иногда немного научпопа.
Давай вместе понаблюдаем за последней битвой человечества за форму и содержание.
Серьезно-ироничный анализ , иногда немного научпопа.
Давай вместе понаблюдаем за последней битвой человечества за форму и содержание.
👍6❤5🤯5💩3🔥2
В целом интересно подумать о нише, с которой мы пока не у успеваем нормально отработать удобный сервис под ключ - цифровые кочевники с доходом 120-300 тыс евро в год. Их становится все больше. И у них специфические потребности
1) нормальный паспорт чтобы работать с банками без ограничений
2) выгодное налоговое резидентство
3) часть доходов инвестировать на пассивный доход или покупку своего жилья
4) удобные сервисы аренды жилья и машин
5) удобные школы для детей
6) хорошая страховка. Медицинская
7) что еще забыл?
При этом понимаем, что часто на зимовку уезжают люди, то есть живут на две страны как минимум
Или уже есть такие сервисы?
1) нормальный паспорт чтобы работать с банками без ограничений
2) выгодное налоговое резидентство
3) часть доходов инвестировать на пассивный доход или покупку своего жилья
4) удобные сервисы аренды жилья и машин
5) удобные школы для детей
6) хорошая страховка. Медицинская
7) что еще забыл?
При этом понимаем, что часто на зимовку уезжают люди, то есть живут на две страны как минимум
Или уже есть такие сервисы?
❤16🔥10👍6💩3
А если среди тех, кто меня читает, кто строит ИИ стартап в США прямо сейчас? Можем на 15 мин на зум кофе сходить? @mikkeusa
🔥2💩2
Forwarded from Dmitry Kotov
🧠 Исследование Корнелльского института: как ChatGPT влияет на мозг активных пользователей
Недавнее нейросканирование, проведённое учёными из Корнелльского института, выявило тревожные последствия частого использования ИИ-инструментов вроде ChatGPT.
⸻
🔍 Главные выводы исследования:
1. Провалы в памяти
→ 83,3% активных пользователей ChatGPT не смогли воспроизвести ни одной фразы из эссе, написанных всего несколько минут назад.
→ У участников, писавших без помощи ИИ, подобных проблем не возникло.
2. Резкое снижение мозговой активности
→ Уровень нейронной связности снизился с 79 до 42 — падение на 47%.
→ Это был самый низкий показатель среди всех исследуемых групп.
3. Когнитивное привыкание
→ Даже после отказа от ChatGPT, мозг активных пользователей оставался менее активным, чем у тех, кто никогда его не использовал.
→ Учёные описали это как когнитивную атрофию — как мышцы, которые перестают работать без нагрузки.
4. “Пустые” тексты
→ Несмотря на технически грамотные тексты, преподаватели охарактеризовали их как «безжизненные», «поверхностные» и «механические».
5. Парадокс продуктивности
→ Да, ИИ ускоряет выполнение задач на 60%,
→ Но снижает «полезную когнитивную нагрузку» — важнейшую для обучения — на 32%.
6. Лучшие результаты — у гибридного подхода
→ Те, кто сначала работал без ИИ, а затем подключал его, показали самые высокие результаты по памяти, мозговой активности и качеству работы.
7. Итог
→ ChatGPT помогает в моменте,
→ Но может ослаблять способность к глубокому мышлению.
→ Ответ получен — но путь к нему больше не пройден умом.
⸻
🧭 Что делать?
Не запрещать ИИ, а использовать стратегически.
У тебя два пути:
→ накопить когнитивный долг и стать зависимым от ИИ
→ или развить когнитивную силу и превратить ИИ в усилитель интеллекта.
🔗 Исследование : https://arxiv.org/pdf/2506.08872
Недавнее нейросканирование, проведённое учёными из Корнелльского института, выявило тревожные последствия частого использования ИИ-инструментов вроде ChatGPT.
⸻
🔍 Главные выводы исследования:
1. Провалы в памяти
→ 83,3% активных пользователей ChatGPT не смогли воспроизвести ни одной фразы из эссе, написанных всего несколько минут назад.
→ У участников, писавших без помощи ИИ, подобных проблем не возникло.
2. Резкое снижение мозговой активности
→ Уровень нейронной связности снизился с 79 до 42 — падение на 47%.
→ Это был самый низкий показатель среди всех исследуемых групп.
3. Когнитивное привыкание
→ Даже после отказа от ChatGPT, мозг активных пользователей оставался менее активным, чем у тех, кто никогда его не использовал.
→ Учёные описали это как когнитивную атрофию — как мышцы, которые перестают работать без нагрузки.
4. “Пустые” тексты
→ Несмотря на технически грамотные тексты, преподаватели охарактеризовали их как «безжизненные», «поверхностные» и «механические».
5. Парадокс продуктивности
→ Да, ИИ ускоряет выполнение задач на 60%,
→ Но снижает «полезную когнитивную нагрузку» — важнейшую для обучения — на 32%.
6. Лучшие результаты — у гибридного подхода
→ Те, кто сначала работал без ИИ, а затем подключал его, показали самые высокие результаты по памяти, мозговой активности и качеству работы.
7. Итог
→ ChatGPT помогает в моменте,
→ Но может ослаблять способность к глубокому мышлению.
→ Ответ получен — но путь к нему больше не пройден умом.
⸻
🧭 Что делать?
Не запрещать ИИ, а использовать стратегически.
У тебя два пути:
→ накопить когнитивный долг и стать зависимым от ИИ
→ или развить когнитивную силу и превратить ИИ в усилитель интеллекта.
🔗 Исследование : https://arxiv.org/pdf/2506.08872
lnkd.in
LinkedIn
This link will take you to a page that’s not on LinkedIn
👍8❤4💩1👌1