#who всем привет, я бы тут еще раз представился.
Миша Мижинский, 42 года, живу на 2 дома в Ницце и Лондоне, но чаще в самолете, так как путешествую почти каждый месяц куда-то далеко. В след году планирую
переехать в Нью-Йорк. Я учился в МГИМО, Оксфорде и Коламбия Нью Йорк. Всего 6 дипломов, что дало прекрасное понимание того, в какой глубокий тупик зашла система образования во всем мире.
Если про то, как зарабатываю на жизнь: серийный уже почти предприниматель, даже был уже один мини exit, первый проект делал в сфере стипендий на обучение за рубежом в топовых вузах для mid career профи. С 2015 года делаю проект Relocode.eu, 3 млн. евро выручки, планируем удвоиться в этом году. Получаем стартап- визы, визы кочевников, визы талантов в США, Британию и все страны ЕС. Вообще я экс менеджмент консультант (Relocode, BCG) и даже поработать успел в Инвест банкинге (. Credit Suise)
Веду ютуб канал прикольный и полезный - заходите YouTube.com/relocode
немного даже бизнес ангел , проинвестировал уже в несколько эквити проектов. Руковожу небольшим малтифэмили офисом. Веду телеграм канал t.me/relocode
Куда еще смотрю :
я сейчас активно ищу кофаундера для будущего проекта. самого проекта нет - но выбрал сферу - mental health и работа с выгоранием предпринимателей и топ менеджеров. и как помогать суперактивным людям после 30 лет сохранять здоровье на следующие 50 лет. мне 42 и меня лично беспокоит то, что я не думал об этом совершенно, когда мне было 30! Всю
жизнь делаю проекты, которые лечат боль, которую понимаю сам.
План - упаковать проект и искать / собирать технологии, которые тут можно использовать, дальше идти в сша в Y combinator. Узкое место - я понимаю как это делать как бутиковый сервис, но пока не придумал как сделать масштабируемый проект. есть амбиции выйти на хотя бы оценку 100 млн евро. Проекты меньше уже умею строить, это новый вызов. большой опыт работы с акселями по всему миру.
Я жуткий трудоголик и мое хобби это моя работа, но мечтаю заняться: фридайвинг, серф, и прям профессионально медитировать. цигун и дыхательные практики.
ну и в целом я супер офигительный и у меня крутая суперсемейка профессиональных авантюристов :) буду рад новым знакомствам! очень люблю формат рэндом кофе. хожу всегда
Лучше всего общаться в телеге @mikhailmizhinsky
Еще люблю дружить в Линкедин: https://www.linkedin.com/in/mizhinsky?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app
Всем мира !
Миша Мижинский, 42 года, живу на 2 дома в Ницце и Лондоне, но чаще в самолете, так как путешествую почти каждый месяц куда-то далеко. В след году планирую
переехать в Нью-Йорк. Я учился в МГИМО, Оксфорде и Коламбия Нью Йорк. Всего 6 дипломов, что дало прекрасное понимание того, в какой глубокий тупик зашла система образования во всем мире.
Если про то, как зарабатываю на жизнь: серийный уже почти предприниматель, даже был уже один мини exit, первый проект делал в сфере стипендий на обучение за рубежом в топовых вузах для mid career профи. С 2015 года делаю проект Relocode.eu, 3 млн. евро выручки, планируем удвоиться в этом году. Получаем стартап- визы, визы кочевников, визы талантов в США, Британию и все страны ЕС. Вообще я экс менеджмент консультант (Relocode, BCG) и даже поработать успел в Инвест банкинге (. Credit Suise)
Веду ютуб канал прикольный и полезный - заходите YouTube.com/relocode
немного даже бизнес ангел , проинвестировал уже в несколько эквити проектов. Руковожу небольшим малтифэмили офисом. Веду телеграм канал t.me/relocode
Куда еще смотрю :
я сейчас активно ищу кофаундера для будущего проекта. самого проекта нет - но выбрал сферу - mental health и работа с выгоранием предпринимателей и топ менеджеров. и как помогать суперактивным людям после 30 лет сохранять здоровье на следующие 50 лет. мне 42 и меня лично беспокоит то, что я не думал об этом совершенно, когда мне было 30! Всю
жизнь делаю проекты, которые лечат боль, которую понимаю сам.
План - упаковать проект и искать / собирать технологии, которые тут можно использовать, дальше идти в сша в Y combinator. Узкое место - я понимаю как это делать как бутиковый сервис, но пока не придумал как сделать масштабируемый проект. есть амбиции выйти на хотя бы оценку 100 млн евро. Проекты меньше уже умею строить, это новый вызов. большой опыт работы с акселями по всему миру.
Я жуткий трудоголик и мое хобби это моя работа, но мечтаю заняться: фридайвинг, серф, и прям профессионально медитировать. цигун и дыхательные практики.
ну и в целом я супер офигительный и у меня крутая суперсемейка профессиональных авантюристов :) буду рад новым знакомствам! очень люблю формат рэндом кофе. хожу всегда
Лучше всего общаться в телеге @mikhailmizhinsky
Еще люблю дружить в Линкедин: https://www.linkedin.com/in/mizhinsky?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app
Всем мира !
Telegram
Адвокаты Relocode по США и Европе: внж, паспорта, счета, налоги
Бесплатные консультации по США и Европе: @relocode_dm
🇺🇸Гринкарты и визы США USA через EB1/01/ЕВ2NIW/E2
🇪🇺ВНЖ, ПМЖ и Паспорта Европы (Франция, Испания и др)
🇬🇧ВНЖ Англии UK через Global Talent и Innovator
🇺🇸Гринкарты и визы США USA через EB1/01/ЕВ2NIW/E2
🇪🇺ВНЖ, ПМЖ и Паспорта Европы (Франция, Испания и др)
🇬🇧ВНЖ Англии UK через Global Talent и Innovator
👍13❤5🙏1
После 30 тело снимается с гарантии.
Неожиданно для себя, я вдруг начал подозревать, что самый главный страх любого успешного предпринимателя, это растерять значительную часть жизненной энергии к моменту, когда сделаешь exit из бизнеса и появится время все эти деньги тратить.
И это ведь не вымышленная проблема, в реальная. Очень многие живут так, что первую половину жизни работают по 20’часов в день без отпусков, чтобы заработать очень много денег и иметь возможность вторую половину жизни тратить эти деньги на очень дорогих врачей.
У меня всегда был бешенный уровень энергии. Это всегда больше мешало, чем помогало. Потому что бывает сложно таким потоком управлять. В итоге сложно сфокусироваться, а в работе это важно. К 40 годам наконец почувствовал, что успокаиваюсь, появился баланс и фокус, стал добиваться успехов в бизнесе. Но вдогонку пришло осознание, что дальше энергия-то будет снижаться? И что дальше? А что будет в 60-70 лет?
Последние два года я проводил исследование. Выводов пока немного. Вот некоторые из них.
Физический спорт это хорошо, и точно лучше, чем совсем без него, но человеческий организма намного сложнее и иногда спорт даже больше вредит. Питание важнее спорта, но дыхание важнее питания, а неправильные мысли вообще могут свести к минимуму все ранее перечисленное.
Западная медицина это скорее часть вертикально интегрированного холдинга химической - пищевой- фармацевтической промышленностей, которые все создают клиентов по единой цепочке.
Превентивная медицина дает надежду - но пока больше похожа на идею общественного движения. Инструментарий дают нутрициологи и health коучи. С ними хотя бы интересно говорить.
Есть очень серьезные научные школы, которые пытаются разобраться, как мы спим и главное зачем и потом появляются матрасы с нужной температурой для сна и чесалки ног, чтобы хорошо спалось.
Еще можно обвешаться датчиками, построить цифровую модель себя и иметь кучу данных, и спрашивать чат gpa, что есть и сколько спать. Тоже модная тема, но я в нее пока не врубаюсь. Илон Маск врубается и даже получил разрешения на тестирование нейрочипов в живых людях с параличом.
Биохакинг вроде обещает все взломать и перепрограммировать старение, но пока не видно результатов.
Генетическое перепрограммирование обычным людям запретили и теперь только военные в супер секретных лабораториях смогут оставаться вечно молодыми.
Последние несколько лет я искал решения везде и стал много проводить время в Индии и Латинской Америке, изучать что еще сохранилось там. Учиться медитации оказалось долго, и не хватает мотивации не делать лишних движений головой. Все надежда на то, что еще где то в секретных уголках Гималаев стали тот мудрец , у кого готовы ответы на все вопросы. Но спрятался он блин шибко хитро. Поиски явно займут время.
Инсайты идут вспышками, критическая масса знаний накапливается, Все ответы внутри нас, но это крайне сложно и почти невозможно научиться задавать правильные вопросы.
Короче, я явно еще только в начале пути и точно упускаю что-то важное, и простое, чтобы бы помогло все собрать в одну систему. Везде куча кусочков пазла, но пока не собирается картинка. Когда нужно было заниматься выживанием было интересно, когда выживать стало не надо, появились вопросы другого уровня. Мозг генерит страдания из пустоты, лишь бы не скучать. Скучно точно не будет. Это радует.
А еще меня с детства мучал вопрос - люди это генераторы или проводники энергии ? В масштабах космоса. Вот такое у меня было странное детство :)
Ну вот, видимо, из такого компота и будем собирать новый проект. Из полного хаоса рождать гармонию. Кому интересно последите за мной годик и посмотрим, что получится.
Ну что, кто готов в кофаундеры? :)
Неожиданно для себя, я вдруг начал подозревать, что самый главный страх любого успешного предпринимателя, это растерять значительную часть жизненной энергии к моменту, когда сделаешь exit из бизнеса и появится время все эти деньги тратить.
И это ведь не вымышленная проблема, в реальная. Очень многие живут так, что первую половину жизни работают по 20’часов в день без отпусков, чтобы заработать очень много денег и иметь возможность вторую половину жизни тратить эти деньги на очень дорогих врачей.
У меня всегда был бешенный уровень энергии. Это всегда больше мешало, чем помогало. Потому что бывает сложно таким потоком управлять. В итоге сложно сфокусироваться, а в работе это важно. К 40 годам наконец почувствовал, что успокаиваюсь, появился баланс и фокус, стал добиваться успехов в бизнесе. Но вдогонку пришло осознание, что дальше энергия-то будет снижаться? И что дальше? А что будет в 60-70 лет?
Последние два года я проводил исследование. Выводов пока немного. Вот некоторые из них.
Физический спорт это хорошо, и точно лучше, чем совсем без него, но человеческий организма намного сложнее и иногда спорт даже больше вредит. Питание важнее спорта, но дыхание важнее питания, а неправильные мысли вообще могут свести к минимуму все ранее перечисленное.
Западная медицина это скорее часть вертикально интегрированного холдинга химической - пищевой- фармацевтической промышленностей, которые все создают клиентов по единой цепочке.
Превентивная медицина дает надежду - но пока больше похожа на идею общественного движения. Инструментарий дают нутрициологи и health коучи. С ними хотя бы интересно говорить.
Есть очень серьезные научные школы, которые пытаются разобраться, как мы спим и главное зачем и потом появляются матрасы с нужной температурой для сна и чесалки ног, чтобы хорошо спалось.
Еще можно обвешаться датчиками, построить цифровую модель себя и иметь кучу данных, и спрашивать чат gpa, что есть и сколько спать. Тоже модная тема, но я в нее пока не врубаюсь. Илон Маск врубается и даже получил разрешения на тестирование нейрочипов в живых людях с параличом.
Биохакинг вроде обещает все взломать и перепрограммировать старение, но пока не видно результатов.
Генетическое перепрограммирование обычным людям запретили и теперь только военные в супер секретных лабораториях смогут оставаться вечно молодыми.
Последние несколько лет я искал решения везде и стал много проводить время в Индии и Латинской Америке, изучать что еще сохранилось там. Учиться медитации оказалось долго, и не хватает мотивации не делать лишних движений головой. Все надежда на то, что еще где то в секретных уголках Гималаев стали тот мудрец , у кого готовы ответы на все вопросы. Но спрятался он блин шибко хитро. Поиски явно займут время.
Инсайты идут вспышками, критическая масса знаний накапливается, Все ответы внутри нас, но это крайне сложно и почти невозможно научиться задавать правильные вопросы.
Короче, я явно еще только в начале пути и точно упускаю что-то важное, и простое, чтобы бы помогло все собрать в одну систему. Везде куча кусочков пазла, но пока не собирается картинка. Когда нужно было заниматься выживанием было интересно, когда выживать стало не надо, появились вопросы другого уровня. Мозг генерит страдания из пустоты, лишь бы не скучать. Скучно точно не будет. Это радует.
А еще меня с детства мучал вопрос - люди это генераторы или проводники энергии ? В масштабах космоса. Вот такое у меня было странное детство :)
Ну вот, видимо, из такого компота и будем собирать новый проект. Из полного хаоса рождать гармонию. Кому интересно последите за мной годик и посмотрим, что получится.
Ну что, кто готов в кофаундеры? :)
👍18🔥4❤3👌1
Хочу поделиться постом Паши Хегай. Очень солидарен. Мы тоже этому тренду доказательство
Forwarded from Хегай Нетворк
Амбициозные цели
За последние пару лет произошли изменения в мире и целях людей
Мы с командой дискутировали на тему мотивации амбициозных ребят и способов реализации их целей:
15 лет назад
Все хотели строить корпоративную карьеру и быть консультантами /банкирами.
10 лет назад
Все переключились на стартапы. Как правило, план был — сделать стартап на американский рынок, продать его и заработать за 5-7 лет несколько десятков миллионов долларов.
Эта система легла в основу сообщества, которое мы создали 4 года назад
Почему сообщество помогало? Внутри были референсы: кто уже делал что-то подобное могли дать консутации, направить, ускорить развитие и тем самым сэкономить ресурсы
2 года назад
Ситуация поменялась: с РФ паспортом запускаться и жить стало сложнее. В то же время американский рынок начал стагнировать и перестал быть приоритетным для амбициозных ребят.
1 год назад
Мобилизация, 40-50% нашей аудитории переехало и приоритеты окончательно сменились.
Сейчас
Релоканты и не только уже адаптировались к новой среде, вопросы выживания закрылись и у людей появились новые запросы
Произошел сдвиг в стратегии:
те, кто вчера делал стартапы, сегодня стали консалтить, стало снижаться количество фаундеров и стартапов, многие переориентировались на самоокупаемые бизнесы.
Долгосрочное планирование и цели (как мне за 5-7 лет заработать несколько десятков миллионов долларов) сменились краткосрочными:
Как за 1-2 года заработать пару миллионов долларов
Наша аудитория сообщества смещается от стартаперов нацеленных на американский рынок, в сторону технологических предпринимателей с самоокупаемыми бизнесами, в том числе агентства предоставляющие услуги, например, по разработке или маркетингу.
В связи с этим меняется и само сообщество, очевидно уходя больше в групповые форматы, типо СЕО-форума, который мы хотим потестировать
За последние пару лет произошли изменения в мире и целях людей
Мы с командой дискутировали на тему мотивации амбициозных ребят и способов реализации их целей:
15 лет назад
Все хотели строить корпоративную карьеру и быть консультантами /банкирами.
10 лет назад
Все переключились на стартапы. Как правило, план был — сделать стартап на американский рынок, продать его и заработать за 5-7 лет несколько десятков миллионов долларов.
Эта система легла в основу сообщества, которое мы создали 4 года назад
Почему сообщество помогало? Внутри были референсы: кто уже делал что-то подобное могли дать консутации, направить, ускорить развитие и тем самым сэкономить ресурсы
2 года назад
Ситуация поменялась: с РФ паспортом запускаться и жить стало сложнее. В то же время американский рынок начал стагнировать и перестал быть приоритетным для амбициозных ребят.
1 год назад
Мобилизация, 40-50% нашей аудитории переехало и приоритеты окончательно сменились.
Сейчас
Релоканты и не только уже адаптировались к новой среде, вопросы выживания закрылись и у людей появились новые запросы
Произошел сдвиг в стратегии:
те, кто вчера делал стартапы, сегодня стали консалтить, стало снижаться количество фаундеров и стартапов, многие переориентировались на самоокупаемые бизнесы.
Долгосрочное планирование и цели (как мне за 5-7 лет заработать несколько десятков миллионов долларов) сменились краткосрочными:
Как за 1-2 года заработать пару миллионов долларов
Наша аудитория сообщества смещается от стартаперов нацеленных на американский рынок, в сторону технологических предпринимателей с самоокупаемыми бизнесами, в том числе агентства предоставляющие услуги, например, по разработке или маркетингу.
В связи с этим меняется и само сообщество, очевидно уходя больше в групповые форматы, типо СЕО-форума, который мы хотим потестировать
👍9😁1
Про перемещение во времени.
У меня было несколько раз в жизни, когда ты отчетливо отслеживаешь несколько моментов, разорванных сильно во времени, но как будто между ними убрали все лишнее и сразу туда тебя перенесли. Например, когда я был студентом на экзамене, я смотрел на преподавателей с одной стороны, и вдруг я оказываюсь в аспирантуре и уже я принимаю экзамены. И прям понимаю все то, что чувствует человек с другой стороны, как будто это я и там и там сижу одновременно.
И потом помню, хотел устроиться в большой международный консалтинг, долго так хотел, прям упорно, и как то из памяти смылось все что было посередине и каких трудов стоило туда попасть и слетать карьеру, и вдруг вижу как сразу оказался в ситуации, когда уже зовут на топ должности в крутые корпорации. А середины как будто и не было. Помню отчетливо видел эти две точки.
С Релокод так же было. Вот помню как в 2015 году ищу, как бы себе получить стартап-визу, а вчера сижу и смотрю базу всех людей кого перевезли, а это страниц 30 мелким шрифтом. И середины опять нет.
А вчера писал пост про наставника, которого ищу в Индии, и что дальше - ждать когда через много лет сам уйду в горы Гималаев? Интересно.
Ну правда, какое то перемещение во времени. Скорее всего времени нет, мы живым одновременно сразу везде и можем перемещаться.
Остаётся только выбрать - куда дальше переместиться :)
У меня было несколько раз в жизни, когда ты отчетливо отслеживаешь несколько моментов, разорванных сильно во времени, но как будто между ними убрали все лишнее и сразу туда тебя перенесли. Например, когда я был студентом на экзамене, я смотрел на преподавателей с одной стороны, и вдруг я оказываюсь в аспирантуре и уже я принимаю экзамены. И прям понимаю все то, что чувствует человек с другой стороны, как будто это я и там и там сижу одновременно.
И потом помню, хотел устроиться в большой международный консалтинг, долго так хотел, прям упорно, и как то из памяти смылось все что было посередине и каких трудов стоило туда попасть и слетать карьеру, и вдруг вижу как сразу оказался в ситуации, когда уже зовут на топ должности в крутые корпорации. А середины как будто и не было. Помню отчетливо видел эти две точки.
С Релокод так же было. Вот помню как в 2015 году ищу, как бы себе получить стартап-визу, а вчера сижу и смотрю базу всех людей кого перевезли, а это страниц 30 мелким шрифтом. И середины опять нет.
А вчера писал пост про наставника, которого ищу в Индии, и что дальше - ждать когда через много лет сам уйду в горы Гималаев? Интересно.
Ну правда, какое то перемещение во времени. Скорее всего времени нет, мы живым одновременно сразу везде и можем перемещаться.
Остаётся только выбрать - куда дальше переместиться :)
❤16🔥3🌚2
Пассивный доход: миф ?
Вот интересно - сама идея получать деньги ничего не делая это просто идея? Помню, был период, когда модно было мечтать о пассивном доходе. Весь интернет был заполнен рекламой способов его создать. Потом видимо стало немодно об этом писать. Потому что очень давно не натыкался на посты / рекламу на эту тему. Может просто терминология сменилась )
Говорят, что по настоящему пассивный доход возможен, если Вы унаследовали большое состояние и прожигаете его, пока не кончится. Все остальное - это активный доход.
Какой-либо серьезный доход от недвижки это всегда активный доход. Ей надо управлять, ремонтировать, красить, заселять и выселять арендаторов, и тд. Можно нанять управляющую компанию. Но тогда надо либо иметь отели, фабрики, заводы, десятки апартаментов, либо весь Ваш доход будет уходить на оплату услуг этой самой компании компании и налогов.
Ну или у Вас завод , или юридическая компания, Вы наняли управляющего, все делегировали и уехали на Гавайи. Как быстро Ваш бизнес вдруг перестанет работать. Вот не знаю, я бы так не смог. Ну как минимум в совете директоров оставаться надо.
Вот не верю я, что без собственника что-то будет работать. Раньше думал, что просто не умел правильно делегировать, но теперь все больше понимаю, чтобы любой бизнес или актив, он как живое существо, его любить надо. Кто то должен его любить, чтобы все работало. И без создателя, собственника, это как ребенок без родителей. Опекуны есть, но не всегда любят так как любили бы родные родители. Уверен есть масса историй, доказывающих обратное. Есть management buyout, когда топ менеджеры выкупает бизнес, который любят, но тогда они становятся собственниками.
Еxit - для любого предпринимателя в мире стартапов это как билет в рай - надо бы переименовать в Entrance - но и тут подвох. 99 процентов собственников после продажи бизнеса не особо торопятся на пенсию, а бегут просто галопом создавать новый бизнес. Ну психология и уровень энергии такие, что не могут эти люди сидеть с коктейлем на яхте или играть в гольф. Ну не могут и все! Предпринимателям всегда надо что то предпринимать.
Возьмусь предположить, что пассивный доход все таки возможен, только вот лежит он в другой плоскости совсем.
Вот как я начинаю на это смотреть в 42 года:
1) инвестиции в образование детей - доход будет условно рассивным для родителей, это через десятки лет будут активно создавать их дети. Получать его правду будете не Вы, а Ваши внуки, но именно это будет Вас интересовать со временем больше всего. Так что тут, как и всегда в жизни, все ни разу не линейно, но супер продуманно. Еще раз поражаемся мудрости того, что придумал этот круговорот под названием жизнь.
И тут прям целую систему строить можно, так инвестировать в обучение / воспитание / формирование детей надо с самого действа. Точно со школы. Поэтому теме образования я буду в этом канале уделять очень много внимания.
2) инвестиции в собственное здоровье - скорее всего, мы не есть наше тело. Тело это наш главный актив. И главное что связывает нас с этими материальным миром. Через него мы действуем и получаем опыт. Без тела будет сложновато получить опыт полностью. И у тела есть ресурс, амортизация, гарантийный срок. К кому обращаться по гарантии если что то сломалось точно непонятно. Точно не к врачам! Но по моим наблюдениям после 30 лет оно вообще снимается с этой самой гарантии и каждый сам за себя. К сожалению, пока ничего не болит люди редко думают о профилактике на опережение. А когда болит, чаще всего лечат симптомы, а не причины. Проблема, по-моему, как раз неправильной образовании/ воспитании / формировании ценностей в детстве. Смотри п 1.
Как инвестиции в собственное здоровье отобьются, думаю, объяснять не надо. К пассивному доходу я это отношу, потому что если не инвестировать , то уровень затрат на поддержание здоровья после 50 лет может просто свести на нет все ранее заработанное, ну или вообще все обнулить полностью.
3) перепрограммирование собственного ПО / воспитание себя. Тут все сложнее. Хотя вот мой любимый и кажется наглядный пример.
Вот интересно - сама идея получать деньги ничего не делая это просто идея? Помню, был период, когда модно было мечтать о пассивном доходе. Весь интернет был заполнен рекламой способов его создать. Потом видимо стало немодно об этом писать. Потому что очень давно не натыкался на посты / рекламу на эту тему. Может просто терминология сменилась )
Говорят, что по настоящему пассивный доход возможен, если Вы унаследовали большое состояние и прожигаете его, пока не кончится. Все остальное - это активный доход.
Какой-либо серьезный доход от недвижки это всегда активный доход. Ей надо управлять, ремонтировать, красить, заселять и выселять арендаторов, и тд. Можно нанять управляющую компанию. Но тогда надо либо иметь отели, фабрики, заводы, десятки апартаментов, либо весь Ваш доход будет уходить на оплату услуг этой самой компании компании и налогов.
Ну или у Вас завод , или юридическая компания, Вы наняли управляющего, все делегировали и уехали на Гавайи. Как быстро Ваш бизнес вдруг перестанет работать. Вот не знаю, я бы так не смог. Ну как минимум в совете директоров оставаться надо.
Вот не верю я, что без собственника что-то будет работать. Раньше думал, что просто не умел правильно делегировать, но теперь все больше понимаю, чтобы любой бизнес или актив, он как живое существо, его любить надо. Кто то должен его любить, чтобы все работало. И без создателя, собственника, это как ребенок без родителей. Опекуны есть, но не всегда любят так как любили бы родные родители. Уверен есть масса историй, доказывающих обратное. Есть management buyout, когда топ менеджеры выкупает бизнес, который любят, но тогда они становятся собственниками.
Еxit - для любого предпринимателя в мире стартапов это как билет в рай - надо бы переименовать в Entrance - но и тут подвох. 99 процентов собственников после продажи бизнеса не особо торопятся на пенсию, а бегут просто галопом создавать новый бизнес. Ну психология и уровень энергии такие, что не могут эти люди сидеть с коктейлем на яхте или играть в гольф. Ну не могут и все! Предпринимателям всегда надо что то предпринимать.
Возьмусь предположить, что пассивный доход все таки возможен, только вот лежит он в другой плоскости совсем.
Вот как я начинаю на это смотреть в 42 года:
1) инвестиции в образование детей - доход будет условно рассивным для родителей, это через десятки лет будут активно создавать их дети. Получать его правду будете не Вы, а Ваши внуки, но именно это будет Вас интересовать со временем больше всего. Так что тут, как и всегда в жизни, все ни разу не линейно, но супер продуманно. Еще раз поражаемся мудрости того, что придумал этот круговорот под названием жизнь.
И тут прям целую систему строить можно, так инвестировать в обучение / воспитание / формирование детей надо с самого действа. Точно со школы. Поэтому теме образования я буду в этом канале уделять очень много внимания.
2) инвестиции в собственное здоровье - скорее всего, мы не есть наше тело. Тело это наш главный актив. И главное что связывает нас с этими материальным миром. Через него мы действуем и получаем опыт. Без тела будет сложновато получить опыт полностью. И у тела есть ресурс, амортизация, гарантийный срок. К кому обращаться по гарантии если что то сломалось точно непонятно. Точно не к врачам! Но по моим наблюдениям после 30 лет оно вообще снимается с этой самой гарантии и каждый сам за себя. К сожалению, пока ничего не болит люди редко думают о профилактике на опережение. А когда болит, чаще всего лечат симптомы, а не причины. Проблема, по-моему, как раз неправильной образовании/ воспитании / формировании ценностей в детстве. Смотри п 1.
Как инвестиции в собственное здоровье отобьются, думаю, объяснять не надо. К пассивному доходу я это отношу, потому что если не инвестировать , то уровень затрат на поддержание здоровья после 50 лет может просто свести на нет все ранее заработанное, ну или вообще все обнулить полностью.
3) перепрограммирование собственного ПО / воспитание себя. Тут все сложнее. Хотя вот мой любимый и кажется наглядный пример.
👍7❤6🔥4👎1
Как часто Вы скачиваете обновление программного обеспечения (ПО) на телефоне и как часто обновляете свое? А разницы то нет, любая программа устаревает, если не обновлять, потому что внешние условия постоянно меняются. Пример не очень правильный , так как я лично уверен, что апдейты нашего ПО как раз происходят постоянно, просто мы этим не управляем. Вот тесла по ночам сама все скачивает и я даже не знаю об этом. И зачем мне знать - главное, чтобы все работало.
Тут все непросто и много есть концепций, учений, инструкций, с которыми не так просто разобраться. Но разбираться придется. В любом случае, надо в эту сторону смотреть и воспитывать культуру постоянных обновлений под меняющийся мир.
Кстати, опять же смотрите п.1. Потому что я искренне верю, что воспитывать детей бесполезно, воспитывать надо себя, потому что дети просто все впитывают и повторяют.
Буду тут делиться результатами собственных экспериментов. Прямо сейчас пишу из самолета пока лечу на новый эксперимент :)
Кому интересно - понаблюдайте и буду рад, если поделитесь своими наблюдениями тоже! И как всегда - буду рад новым и старым знакомствам!
Тут все непросто и много есть концепций, учений, инструкций, с которыми не так просто разобраться. Но разбираться придется. В любом случае, надо в эту сторону смотреть и воспитывать культуру постоянных обновлений под меняющийся мир.
Кстати, опять же смотрите п.1. Потому что я искренне верю, что воспитывать детей бесполезно, воспитывать надо себя, потому что дети просто все впитывают и повторяют.
Буду тут делиться результатами собственных экспериментов. Прямо сейчас пишу из самолета пока лечу на новый эксперимент :)
Кому интересно - понаблюдайте и буду рад, если поделитесь своими наблюдениями тоже! И как всегда - буду рад новым и старым знакомствам!
👍15❤4🔥2
Свой бренд туалетной бумаги.
Вот я уже месяц как бьюсь над задачей развития Релокод. И это прям интересно, потому что это яркий пример, когда застреваешь в трех соснах, которые сам вырастил. Короче, это пост про важность уметь посмотреть на ситуацию с разных неожиданных сторон! Очень важный пост. Рано или поздно все в похожей ситуации бывают.
Вот построили мы бизнес, красивый, успешный, маржинальный, прибыльный и главное кармический правильный - людям помогаем. И вот стукнулись об стену с бизнес-задачей. Хотим расти. Не спрашивайте зачем. Это тема отдельного поста )) но точно хотим! Знаем, что больше ценности можем дать людям.
Так вот: представьте как работает успешный бизнес - чтобы по- настоящему расти - главное начать закрывать боль, которая регулярна, повторяющаяся. Например, няня нужна каждый день, садовник раз в неделю, зубной раз в полгода. Но это прям регулярно. А у Релокод разовые услуги: человеку при переезде в новую страну нужен один раз внж, один раз пмж, один раз паспорт, один раз открыть компанию, один раз бухгалтера найти, один раз права поменять и тд. Все один раз, блин, один раз!
И вот что получается: у нас масса довольных клиентов, супер лояльных. Мы их доверие заработали тяжёлым трудом, вместе прошли кучу испытаний, а дальше они не могут у нас ничего купить, даже если захотят. Бесконечно расширять набор услуг мы не можем , будет расфокус и упадет качество. Мы итак делаем внж + поиск жилья + открытие счетов - замену прав + страховки + подбор школы + открытие компании и подбор бухгалтера + продление внж + переход на пмж + подачу на паспорт … Итак с каждым клиентом работаем по 3-5 лет минимум. Но это же все разовые услуги …
Вот бухгалтерские услуги интересный кейс - они каждый месяц нужны. Но тут надо свой сервис строить, а его уже построили платформы - регистраторы компаний. Там алый океан. С акулами и аллигаторами.
Вот туалетная бумага это прям регулярная продажа. Может быть выпустить туалетную бумагу Релокод, чтобы забота наша уже везде прям чувствовалась. Как вам такой пивот? В фирменных цветах, единорога нарисуем, которым так хотим быть!
Купите??
Вот я уже месяц как бьюсь над задачей развития Релокод. И это прям интересно, потому что это яркий пример, когда застреваешь в трех соснах, которые сам вырастил. Короче, это пост про важность уметь посмотреть на ситуацию с разных неожиданных сторон! Очень важный пост. Рано или поздно все в похожей ситуации бывают.
Вот построили мы бизнес, красивый, успешный, маржинальный, прибыльный и главное кармический правильный - людям помогаем. И вот стукнулись об стену с бизнес-задачей. Хотим расти. Не спрашивайте зачем. Это тема отдельного поста )) но точно хотим! Знаем, что больше ценности можем дать людям.
Так вот: представьте как работает успешный бизнес - чтобы по- настоящему расти - главное начать закрывать боль, которая регулярна, повторяющаяся. Например, няня нужна каждый день, садовник раз в неделю, зубной раз в полгода. Но это прям регулярно. А у Релокод разовые услуги: человеку при переезде в новую страну нужен один раз внж, один раз пмж, один раз паспорт, один раз открыть компанию, один раз бухгалтера найти, один раз права поменять и тд. Все один раз, блин, один раз!
И вот что получается: у нас масса довольных клиентов, супер лояльных. Мы их доверие заработали тяжёлым трудом, вместе прошли кучу испытаний, а дальше они не могут у нас ничего купить, даже если захотят. Бесконечно расширять набор услуг мы не можем , будет расфокус и упадет качество. Мы итак делаем внж + поиск жилья + открытие счетов - замену прав + страховки + подбор школы + открытие компании и подбор бухгалтера + продление внж + переход на пмж + подачу на паспорт … Итак с каждым клиентом работаем по 3-5 лет минимум. Но это же все разовые услуги …
Вот бухгалтерские услуги интересный кейс - они каждый месяц нужны. Но тут надо свой сервис строить, а его уже построили платформы - регистраторы компаний. Там алый океан. С акулами и аллигаторами.
Вот туалетная бумага это прям регулярная продажа. Может быть выпустить туалетную бумагу Релокод, чтобы забота наша уже везде прям чувствовалась. Как вам такой пивот? В фирменных цветах, единорога нарисуем, которым так хотим быть!
Купите??
😁15👍5❤3🔥2
И что дальше? Мысли вслух
Свой бренд туалетной бумаги. Вот я уже месяц как бьюсь над задачей развития Релокод. И это прям интересно, потому что это яркий пример, когда застреваешь в трех соснах, которые сам вырастил. Короче, это пост про важность уметь посмотреть на ситуацию с разных…
И тут мне вспомнился анекдот про студентов первого курса математического факультета, когда им первый раз задание дали, и один перекопал весь огород в поисках квадратного корня, а второй плакал и точил нож, потому ему дали задание член на многочлен разделить.. вот и вопрос / может все таки поехать в стенфорд менеджменту учиться?
😁10
Уже сразу несколько людей в личном разговоре признались, что неожиданно для себя оказались в ситуации, что они не понимают, а что дальше?
Раньше / в более молодые годы этот вопрос как-то намного проще решался. И вот настал момент/ возраст, когда ответ на этот вопрос приходит все сложнее.
Казалось бы, стоит уже научиться гибкости и быть готовым ко всему, но это легче сказать, чем сделать.
И вот мы стоим в совершенно темной комнате и тестируем разные тактики: кто-то стоит и ждёт, что сделает другие, кто-то бросает в темноту камни, чтобы понять, там стена или обрыв, кто то бросается сам в темноту с головой…
короче экспериментируем и учимся жить в потоке :)
Я про свои эксперименты буду рассказывать в этом канале. Может быть будет кому-то тоже полезно, а мне будет интересно обмениваться опытом !
Раньше / в более молодые годы этот вопрос как-то намного проще решался. И вот настал момент/ возраст, когда ответ на этот вопрос приходит все сложнее.
Казалось бы, стоит уже научиться гибкости и быть готовым ко всему, но это легче сказать, чем сделать.
И вот мы стоим в совершенно темной комнате и тестируем разные тактики: кто-то стоит и ждёт, что сделает другие, кто-то бросает в темноту камни, чтобы понять, там стена или обрыв, кто то бросается сам в темноту с головой…
короче экспериментируем и учимся жить в потоке :)
Я про свои эксперименты буду рассказывать в этом канале. Может быть будет кому-то тоже полезно, а мне будет интересно обмениваться опытом !
👍12❤1👎1🔥1
Вот прям интересно: сидишь о чем то напряженно думаешь, потом открываешь чей то пост, а там прям один в один. Я вот прямо сейчас, строго по методичке Ивана новый проект запускаю:
👍5
Forwarded from Всякие мысли, Иван Зайченко
Меня иногда спрашивают, как запустить бизнес, с чего начать?
Какие исследования нужны, сколько касдевов проводить, какие тесты нужны?
Это вторично.
Четвертый день не выходит идея из головы?
Горит и вдохновляет? Думаешь, как бы было круто, если бы это было?
Пообсуждал идею с парой человек и увидел в их глазах тоже блеск?
Нашелся единомышленник, который так же в эту идею поверил и готов идти с тобой?
Если на все вопросы ответ да, вот тогда можно браться за исследования, касдевы и тесты.
Без энергии, веры и вдохновения, все это будет скучно и скорее всего безуспешно.
Какие исследования нужны, сколько касдевов проводить, какие тесты нужны?
Это вторично.
Четвертый день не выходит идея из головы?
Горит и вдохновляет? Думаешь, как бы было круто, если бы это было?
Пообсуждал идею с парой человек и увидел в их глазах тоже блеск?
Нашелся единомышленник, который так же в эту идею поверил и готов идти с тобой?
Если на все вопросы ответ да, вот тогда можно браться за исследования, касдевы и тесты.
Без энергии, веры и вдохновения, все это будет скучно и скорее всего безуспешно.
👍7
Зачем ведут Telegram - каналы?
Я начал задумываться, зачем люди ведут Telegram-каналы.
Совершенно понятно, когда Telegram-канал что-то продает, но вот например Telegram-канал Relocode он продает уровень экспертности команды, показывает, что команде можно доверять, команда в теме, рассказывает какие-то лайфхаки и приглашает воспользоваться этой экспертизой. Таких каналов миллион, их цель понятна.
Но зачем ведут каналы предприниматели? Конечно, в какой-то момент многие задумались о своём авторском бренде и Telegram для многих стал важным каналом публичности.
В такие каналы вкладывается много усилий по их раскрутке, ведут их действительно люди публичные, известные или те, которые хотят ими стать.
Многие ведут Telegram-канал, как дневник. Известная терапевтическое практика, что если записывать каждый день свои переживания это помогает их переосмыслить, систематизировать и сделать правильные выводы. Многие этим успешно пользуются.
Но есть, с моей точки зрения ещё одна важная цель канала, ради которой его заводят те, кто не стремится получить большое количество подписчиков, и не стремятся к публичности. Это каналы - маяки, Вы зажигаете такой маяк для того, чтобы люди с похожими ценностями, интересами и мировоззренческой позицией, увидели его среди всего шума и хауса, который наводняет интернет, и познакомились с вами поближе. То есть это такой способ поиска единомышленников и близких по майнсету людей. Таких людей много быть не может, вы все равно не успеете с ними пообщаться, найти за всю жизнь двух-трёх таких близких по духу людей, это уже счастье, найти кофаундера проекта или просто друзей, с которыми вы дальше пойдете по жизни, с помощью такого канала, это целое искусство, но это работает.
Было бы здорово, если бы больше людей стали создавать свои такие каналы, рассказывать о своих ценностях, наблюдениях, переживаниях, можно было посмотреть, что вы за человек и понять может быть и мы с вами тоже близкие по духу люди, и что-то вместе запустить.
Я начал задумываться, зачем люди ведут Telegram-каналы.
Совершенно понятно, когда Telegram-канал что-то продает, но вот например Telegram-канал Relocode он продает уровень экспертности команды, показывает, что команде можно доверять, команда в теме, рассказывает какие-то лайфхаки и приглашает воспользоваться этой экспертизой. Таких каналов миллион, их цель понятна.
Но зачем ведут каналы предприниматели? Конечно, в какой-то момент многие задумались о своём авторском бренде и Telegram для многих стал важным каналом публичности.
В такие каналы вкладывается много усилий по их раскрутке, ведут их действительно люди публичные, известные или те, которые хотят ими стать.
Многие ведут Telegram-канал, как дневник. Известная терапевтическое практика, что если записывать каждый день свои переживания это помогает их переосмыслить, систематизировать и сделать правильные выводы. Многие этим успешно пользуются.
Но есть, с моей точки зрения ещё одна важная цель канала, ради которой его заводят те, кто не стремится получить большое количество подписчиков, и не стремятся к публичности. Это каналы - маяки, Вы зажигаете такой маяк для того, чтобы люди с похожими ценностями, интересами и мировоззренческой позицией, увидели его среди всего шума и хауса, который наводняет интернет, и познакомились с вами поближе. То есть это такой способ поиска единомышленников и близких по майнсету людей. Таких людей много быть не может, вы все равно не успеете с ними пообщаться, найти за всю жизнь двух-трёх таких близких по духу людей, это уже счастье, найти кофаундера проекта или просто друзей, с которыми вы дальше пойдете по жизни, с помощью такого канала, это целое искусство, но это работает.
Было бы здорово, если бы больше людей стали создавать свои такие каналы, рассказывать о своих ценностях, наблюдениях, переживаниях, можно было посмотреть, что вы за человек и понять может быть и мы с вами тоже близкие по духу люди, и что-то вместе запустить.
👍11❤4🔥4
Важность наблюдения за собой.
Во многих восточных практиках считается, что первый этап саморазвития начинается с самонаблюдение. Наблюдение может стать ключом ко многим важным открытиям о себе самом.
Например, если понаблюдать за собой спокойно, внимательно, без анализа и оценок можно прийти к замечательному выводу о том,
какой маленький процент времени мы живём в проактивном режиме и что более 90% времени мы просто реагируем на внешние раздражители. Вся наша жизнь - это просто реакция на все происходящие во вне.
В большинстве случаев люди от наблюдения сразу перепрыгивают к анализу и что самое главное к оценке. Когда включаются эмоции, ты начинаешь себя винить, хвалить, гордиться, злиться, завидовать или что-то подобное.
И наблюдение на этом обычно закончилось.
А наблюдать за собой очень важно, без анализа и оценок это сложно, но если попрактиковаться получите массу интересных инсайтов.
Так вот к чему я это.
Недавно подсмотрел одно интересное наблюдение в канале другого предпринимателя с Урала, который перебрался в Дубай (Иван, конечно, же) и опять попал с ним в резонанс и понял, что хочу записать это у себя, потому что это ценно.
Моя история очень похожа на его.
Недавно, я искал себе ассистента и один из кандидатов спросил меня: “какой я руководитель”, и я не знал, что ответить на этот вопрос, ушел размышлять на эту тему и наблюдать за собой.
На следующий день, я встретил как раз этот пост, в которым пришёл ответ. Оказывается есть тип руководителей, которые являются хорошим, добрым или злым в зависимости от того с кем он работает, я понял что я ровно такой такой тип руководителя.
Если я работаю с человеком, который достаточно быстро учится или хотя бы прикладывает к этому какие-то усилия, начинает через это обучения лучше понимать что от него ждут, начинает все больше переходить от заданий к задачам, а от задач к решением, настроен на поиск решений, а не на процесс, то есть настроен на результат, а не на процесс. Ему можно все больше и больше делегировать, не беспокоюсь за то, что задача будет потеряна. Вот с такими людьми я всегда становлюсь хорошим руководителем, который делегирует, доверяет, поддерживает, учит, мотивирует.
Совсем другая история, когда человек выводит тебя из себя и делает тебя плохим руководителем, которым приходится кричать, объяснять по тысячи раз одно и тоже, контролировать каждый шаг и в этот момент ты понимаешь, что проблема не в отсутствии навыков делегирование, в первом случае он есть, а в том, что ты нарвался на сотрудника с которым это делегирование не получается.
И в этот момент становится понятно, что я не хочу быть плохим руководителем, я хочу быть хорошим, значит мне просто нужно искать правильных людей, которые не делают меня плохим руководителем.
Есть мнение, что внешние раздражители очень важны, это как наши зеркала, чем больше вас раздражает человек - тем большему вы можете у него научиться, но я считаю, что несмотря на то, что учиться надо всю жизнь, мы пришли делать бизнес, а не учиться и нужно эти два процесса разделять.
Главное надо не бояться расходиться с людьми, которые делают тебя плохим руководителем.
Всем доброго утра )) у нас неприлично райская просто какая то красота на Лазурке сегодня
Во многих восточных практиках считается, что первый этап саморазвития начинается с самонаблюдение. Наблюдение может стать ключом ко многим важным открытиям о себе самом.
Например, если понаблюдать за собой спокойно, внимательно, без анализа и оценок можно прийти к замечательному выводу о том,
какой маленький процент времени мы живём в проактивном режиме и что более 90% времени мы просто реагируем на внешние раздражители. Вся наша жизнь - это просто реакция на все происходящие во вне.
В большинстве случаев люди от наблюдения сразу перепрыгивают к анализу и что самое главное к оценке. Когда включаются эмоции, ты начинаешь себя винить, хвалить, гордиться, злиться, завидовать или что-то подобное.
И наблюдение на этом обычно закончилось.
А наблюдать за собой очень важно, без анализа и оценок это сложно, но если попрактиковаться получите массу интересных инсайтов.
Так вот к чему я это.
Недавно подсмотрел одно интересное наблюдение в канале другого предпринимателя с Урала, который перебрался в Дубай (Иван, конечно, же) и опять попал с ним в резонанс и понял, что хочу записать это у себя, потому что это ценно.
Моя история очень похожа на его.
Недавно, я искал себе ассистента и один из кандидатов спросил меня: “какой я руководитель”, и я не знал, что ответить на этот вопрос, ушел размышлять на эту тему и наблюдать за собой.
На следующий день, я встретил как раз этот пост, в которым пришёл ответ. Оказывается есть тип руководителей, которые являются хорошим, добрым или злым в зависимости от того с кем он работает, я понял что я ровно такой такой тип руководителя.
Если я работаю с человеком, который достаточно быстро учится или хотя бы прикладывает к этому какие-то усилия, начинает через это обучения лучше понимать что от него ждут, начинает все больше переходить от заданий к задачам, а от задач к решением, настроен на поиск решений, а не на процесс, то есть настроен на результат, а не на процесс. Ему можно все больше и больше делегировать, не беспокоюсь за то, что задача будет потеряна. Вот с такими людьми я всегда становлюсь хорошим руководителем, который делегирует, доверяет, поддерживает, учит, мотивирует.
Совсем другая история, когда человек выводит тебя из себя и делает тебя плохим руководителем, которым приходится кричать, объяснять по тысячи раз одно и тоже, контролировать каждый шаг и в этот момент ты понимаешь, что проблема не в отсутствии навыков делегирование, в первом случае он есть, а в том, что ты нарвался на сотрудника с которым это делегирование не получается.
И в этот момент становится понятно, что я не хочу быть плохим руководителем, я хочу быть хорошим, значит мне просто нужно искать правильных людей, которые не делают меня плохим руководителем.
Есть мнение, что внешние раздражители очень важны, это как наши зеркала, чем больше вас раздражает человек - тем большему вы можете у него научиться, но я считаю, что несмотря на то, что учиться надо всю жизнь, мы пришли делать бизнес, а не учиться и нужно эти два процесса разделять.
Главное надо не бояться расходиться с людьми, которые делают тебя плохим руководителем.
Всем доброго утра )) у нас неприлично райская просто какая то красота на Лазурке сегодня
👍8
Forwarded from Михаил Мижинский
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Про выносливость в бизнесе
Сегодня не смог выехать из дома, все перекрыто, пришлось идти поддерживать марафон. У нас тут они постоянно, бегут все, с детьми, на инвалидных колясках, в 90 лет. Один я не бегаю. Зато было время порефлексировать на тему.
Бизнес это тоже марафон. В молодости думаешь, что марафон это спринт, вот ща придумаю супер идею, подниму денег, раскручу, продам и на Гавайи уеду. А как начнешь, понимаешь что это все лет на 10, и чем больше привлекаешь денег, тем больше ответственности и тд.
И вот я смотрел и смотрел на бесконечный поток людей и понял, что бегу свой марафон уже два года, без выходных, как только начались все события вокруг Украины, мы начали работать без выходных, и вот никак не перестанем. Теперь еще и Израиль подтянулся. Короче то ли жадность, то ли желание спасти мир постоянно накачивает энергией. Поражаюсь своей трудоспособности и выносливости. Начал замечать, что сын тоже повторяет. Недавно он 4!!! часа решал задачки по математике, мог бы и больше, но надо было забирать на другую секцию.
Главное выбрать свой темп, в марафонах есть все, и те кто бегут на скорость, чтобы побить свой собственный рекорд, и те, кто просто бегут в своем темпе. Темп у всех разный. Я свой выбрал и спокойно бегу. Где-то далеко далеко впереди Илон Маск бежит, наверняка. Поражаюсь только тому, что Илон Маск то бежит сразу несколько марафонов. Это пока даже осознать не готов.
Короче, чувствую себя не красивой белой скаковой лошадью, а серым трудолюбивым осликом… Видимо, пришло время нанимать пиарщика для улучшения имиджа.
Сегодня не смог выехать из дома, все перекрыто, пришлось идти поддерживать марафон. У нас тут они постоянно, бегут все, с детьми, на инвалидных колясках, в 90 лет. Один я не бегаю. Зато было время порефлексировать на тему.
Бизнес это тоже марафон. В молодости думаешь, что марафон это спринт, вот ща придумаю супер идею, подниму денег, раскручу, продам и на Гавайи уеду. А как начнешь, понимаешь что это все лет на 10, и чем больше привлекаешь денег, тем больше ответственности и тд.
И вот я смотрел и смотрел на бесконечный поток людей и понял, что бегу свой марафон уже два года, без выходных, как только начались все события вокруг Украины, мы начали работать без выходных, и вот никак не перестанем. Теперь еще и Израиль подтянулся. Короче то ли жадность, то ли желание спасти мир постоянно накачивает энергией. Поражаюсь своей трудоспособности и выносливости. Начал замечать, что сын тоже повторяет. Недавно он 4!!! часа решал задачки по математике, мог бы и больше, но надо было забирать на другую секцию.
Главное выбрать свой темп, в марафонах есть все, и те кто бегут на скорость, чтобы побить свой собственный рекорд, и те, кто просто бегут в своем темпе. Темп у всех разный. Я свой выбрал и спокойно бегу. Где-то далеко далеко впереди Илон Маск бежит, наверняка. Поражаюсь только тому, что Илон Маск то бежит сразу несколько марафонов. Это пока даже осознать не готов.
Короче, чувствую себя не красивой белой скаковой лошадью, а серым трудолюбивым осликом… Видимо, пришло время нанимать пиарщика для улучшения имиджа.
👍14👌2