Результаты опроса про ВКС-решения в одном графике.

ВК запустила приложение VK Звонки. Зачем? Что? Не спрашивайте, распространяйте: https://www.content-review.com/articles/55381/

Если честно, совершенно непонятно, почему VK позиционирует сервис звонков как нечто уникальное и требующее отдельного приложения. Причем забавно, что мессенджера в виде отдельного приложения у ВК нет, если вам кто-то что-то написал, то будьте добры открыть общее приложение VK и переключиться на соответствующую вкладку. Почему мессенджера нет, а под звонки приложение есть – великая загадка.

Не менее загадочно заявление, что VK Звонки – это «платформа безлимитных видеоконференций». Почему тогда не «VK Видеозвонки» или «VK Конференции»? Насколько востребованы групповые видеозвонки без ограничения по количеству участников и длительности, если на экране умещается ну максимум десяток иконок? И главное, насколько хватит батареи смартфона в таком режиме?

Все это риторические вопросы. Равно как и вопрос о целесообразности потраченных на разработку приложения деньги и трудочасы программистов.

Вот на Content Review тоже опрос по нашей теме, можно поучаствовать, если есть желание.

🎭 Intel разработала ИИ-программу для анализа лиц и языка тела школьников и студентов, обучающихся в онлайн-формате, и определения их эмоционального состояния.

Инженеры создали функцию совместно с Classroom Technologies и интегрировали с приложением Zoom. Программа использует видеопотоки с уроков, передающиеся алгоритму вместе с контекстной информацией в режиме реального времени.

В Intel заявили, что система позволит преподавателю улучшить индивидуальные занятия, а также быстро реагировать на душевное состояние каждого ученика и направлять образовательный процесс в необходимое направление.

🗣 Многие эксперты выразили обеспокоенность по поводу использования подобных технологий в сфере образования. По их мнению, современные алгоритмы не в состоянии уловить мельчайшие выражения мимики, сигнализирующие об изменении психического состояния.

https://forklog.com/intel-razrabotala-ii-instrument-dlya-analiza-emotsij-uchashhihsya/

#Intel #отслеживание

Гибридная работа ненадолго — предсказание бывшего HR Google.

По мнению Ласло Бока, менеджерам по-прежнему сложно руководить и управлять рассредоточенной командой. Со временем это приведет к тому, что к работникам с гибридным графиком будет предвзятое отношение и однобокие мотивационные схемы выдавят их в офис. Срок — 3-5 лет.

По результатам исследований, пока оптимальный переходный режим: 3 дня в офисе, 2 — удаленно. Компании-продавцы инструментов для удаленной работы создали вокруг целую индустрию, которая влияет на мышление. Но Бок уверен, что это пройдет.
_________

Тем временем "компании-продавцы инструментов для удаленной работы" из поста выше в лице Cisco готовят диверсию) Они собрали 16 сотрудников и отправили их в Венецию. Там тестируют проект Venywhere

Власти города заманивают к себе фрилансеров и прочих "цифровых кочевников" командами и по одному на длительный срок. Цель — изменения в структуре доходов. Массовых одноразовых туристов хотят разбавить более стабильным источником поступления денег в бюджет.

Подопытные постараются вести свой обычный трудовой образ жизни + участвовать в волонтерских проектах, а попутно отвечать на вопросы и мониторить всё в подробностях для анализа. Cisco вместе с командой исследователей новой модели "цифрового гражданства" через 3 месяца поделится результатами.

​Обновления Zoom
Апрель 2022. Самостоятельная цифровая доска, лайки жестами, закулисье

— Цифровая доска Zoom Whiteboard превратилась в полноценный независимый кроссплатформенный инструмент, который доступен в собраниях Zoom Meetings и переговорных Zoom Rooms для сенсорных экранов, скоро будет доступен в Zoom Chat. Пользоваться можно безотносительно проведения собраний в любое время.

— Поддержали распознавание жестов в настольном приложении для Windows и macOS. Пока только лайк и поднять руку. По умолчанию функция отключена, нужно активировать в настройках.
— При разбиении участников на подгруппы администраторы могут наблюдать извне за активностями внутри каждой комнаты.
— Появился хаб с опросами, чтобы можно было удобно управлять сбором данных, формированием новых анкет и отчетов из одной библиотеки.

— Администраторы смогут настраивать политики общения и с помощью уведомлений доносить до участников чата предупреждения и даже блокировать, если политики нарушены.
— Сделали интеграцию с Box и Microsoft Sharepoint для быстрого использования и сохранения контента.
— Теперь можно отключить уведомления из чата, если там чрезмерная активность.

— Ввели принудительную защиту одноразовым паролем при отсутствии двухфакторной аутентификации в подозрительных ситуациях.
— Облачную запись встречи/мероприятия можно настроить с поддержкой до 9 нужных спикеров.
— Вебинары теперь можно брендировать.
— Наконец реализовали специальное закулисное пространство, где организаторы и спикеры могут общаться между собой без посторонних.
_________

​Еще в копилочку негатива про удаленную работу.

Из 200+ опрошенных руководителей в США 92% считают, что невовлеченные сотрудники не имеют будущего в компании. Невовлеченными считают в том числе тех, кто часто отключает звук или не включает камеру во время виртуальных встреч.

В чем проблема с такими сотрудниками (график ↓):
52% считают, что это чрезмерная зависимость и расчет на других
47% — отсутствует доступ к руководству компании
43% — меньше связь с офисной культурой
42% — меньше возможностей для прямого сотрудничества с товарищами по команде
41% — менее вероятно, что будут рассмотрены для продвижения по службе

Почему сотрудники неохотно разговаривают во время созвонов?
48% — у нас слишком много звонков, это мог быть email
47% — это привычка
41% — им неудобно высказываться
37% — недостаточная подготовка
34% — нет четко определенной роли во время созвона

Негативные последствия невовлеченности, которых опасаются руководители:
46% — медленное развитие и распространение навыков
42% — отсутствие сотрудничества между командами
40% — допущенные и пропущенные ошибки
40% — задержки в работе
39% — страдает процесс получения всего многообразия точек зрения по рабочим вопросам
35% — снижение морального духа среди сотрудников

Многие руководители признают, что их компании плохо справляются с обеспечением вовлеченности. 46% не предоставляют инструменты для этого.

Источник: Vyopta 2022, опрос руководителей в США
_________