Самый удобный способ платить команде за рубежом
У тебя валютная выручка на счету компании. У тебя команда в СНГ и по всему миру. Дизайнеры, разработчики, маркетологи - кто-то хочет на карту, кто-то на банк, кто-то в крипту.
И каждый месяц начинается квест: кому как заплатить?
Вот как это обычно выглядит:
- Петя хочет на банковский счет. Делаешь SWIFT-перевод. $40 комиссия, деньги идут неделю. Если повезет.
- Маша хочет на карту. Ищешь обходные пути. Wise? Ограничения. Payoneer? Не работает в половине СНГ. Ладно, разберемся.
- Андрей хочет в USDT. Покупаешь на бирже, отправляешь на его кошелек. Быстро. Но ни инвойса, ни документа. Бухгалтер в шоке, аудитор в ярости.
Три контрактора - три разных процесса. А если их 30? 50?
Ты тратишь 10-15 часов в месяц просто на то, чтобы доставить деньги от компании к людям. Это не бизнес-процесс. Это мучение.
А теперь представь другой вариант.
Одна платформа. Ты заходишь, пополняешь баланс компании - фиатом. Загружаешь список выплат. Нажимаешь кнопку.
Всё. 30 человек получили деньги. Каждый - в том формате, который ему удобен:
- На банковский счет? Пожалуйста.
- На карту? Без проблем.
- В крипту на кошелек? Легко.
Контрактор сам выбирает, как получить. Тебе без разницы - ты просто нажал одну кнопку.
И на каждую выплату - автоматический IFRS-инвойс. Не ты его делаешь. Платформа генерирует сама. Бухгалтер счастлив, аудитор доволен, ты свободен.
Почему это важно именно для предпринимателей с валютной выручкой?
Твоя компания зарабатывает в долларах или евро. Контракторы работают в СНГ. Раньше путь денег выглядел так:
Выручка → банк компании → SWIFT-перевод → банк-посредник → банк контрактора → может дойдет, может нет
Каждый этап - комиссия. Каждый посредник - задержка. Итого: 5-8% от суммы и до 3 недель ожидания.
С 4dev.com путь короче:
Выручка → пополнил баланс → нажал кнопку → контрактор получил в тот же день
3% от суммы выплаты. Без подписок, без per-seat. Работает в 100+ странах, включая весь СНГ.
Что получает твоя команда:
1/ Моментальный вывод - не ждать неделями
2/ Выбор способа получения - банк, карта, крипта
3/ Ноль комиссий на своей стороне - всё платит компания
4/ Никаких ИП и сложных структур
Что получаешь ты:
1/ Один инструмент вместо 3-4
2/ Инвойсы на каждую транзакцию - автоматически
3/ Полный комплаенс: AML/KYT, аудит-трейл
4/ 10-15 часов в месяц обратно в свою жизнь
---
Если у тебя валютная выручка и распределенная команда - зайди на 4dev.com. Серьезно, просто посмотри как это работает.
Ставь 🔥, если тоже устал каждый месяц играть в "квест по оплате контракторов".
У тебя валютная выручка на счету компании. У тебя команда в СНГ и по всему миру. Дизайнеры, разработчики, маркетологи - кто-то хочет на карту, кто-то на банк, кто-то в крипту.
И каждый месяц начинается квест: кому как заплатить?
Вот как это обычно выглядит:
- Петя хочет на банковский счет. Делаешь SWIFT-перевод. $40 комиссия, деньги идут неделю. Если повезет.
- Маша хочет на карту. Ищешь обходные пути. Wise? Ограничения. Payoneer? Не работает в половине СНГ. Ладно, разберемся.
- Андрей хочет в USDT. Покупаешь на бирже, отправляешь на его кошелек. Быстро. Но ни инвойса, ни документа. Бухгалтер в шоке, аудитор в ярости.
Три контрактора - три разных процесса. А если их 30? 50?
Ты тратишь 10-15 часов в месяц просто на то, чтобы доставить деньги от компании к людям. Это не бизнес-процесс. Это мучение.
А теперь представь другой вариант.
Одна платформа. Ты заходишь, пополняешь баланс компании - фиатом. Загружаешь список выплат. Нажимаешь кнопку.
Всё. 30 человек получили деньги. Каждый - в том формате, который ему удобен:
- На банковский счет? Пожалуйста.
- На карту? Без проблем.
- В крипту на кошелек? Легко.
Контрактор сам выбирает, как получить. Тебе без разницы - ты просто нажал одну кнопку.
И на каждую выплату - автоматический IFRS-инвойс. Не ты его делаешь. Платформа генерирует сама. Бухгалтер счастлив, аудитор доволен, ты свободен.
Почему это важно именно для предпринимателей с валютной выручкой?
Твоя компания зарабатывает в долларах или евро. Контракторы работают в СНГ. Раньше путь денег выглядел так:
Выручка → банк компании → SWIFT-перевод → банк-посредник → банк контрактора → может дойдет, может нет
Каждый этап - комиссия. Каждый посредник - задержка. Итого: 5-8% от суммы и до 3 недель ожидания.
С 4dev.com путь короче:
Выручка → пополнил баланс → нажал кнопку → контрактор получил в тот же день
3% от суммы выплаты. Без подписок, без per-seat. Работает в 100+ странах, включая весь СНГ.
Что получает твоя команда:
1/ Моментальный вывод - не ждать неделями
2/ Выбор способа получения - банк, карта, крипта
3/ Ноль комиссий на своей стороне - всё платит компания
4/ Никаких ИП и сложных структур
Что получаешь ты:
1/ Один инструмент вместо 3-4
2/ Инвойсы на каждую транзакцию - автоматически
3/ Полный комплаенс: AML/KYT, аудит-трейл
4/ 10-15 часов в месяц обратно в свою жизнь
---
Если у тебя валютная выручка и распределенная команда - зайди на 4dev.com. Серьезно, просто посмотри как это работает.
Ставь 🔥, если тоже устал каждый месяц играть в "квест по оплате контракторов".
🔥12😁6❤4👍4😢2
8 лет «Венчур по Понятиям», а я до сих пор не видел более четкой истории о том, как работает вайб-кодинг на максималках.
Смотрю интервью Лекса Фридмана с Питером Штайнбергером. Чел за час накодил прототип OpenClaw (бывший Clawd's, бывший MoldBot, бывший WA-Relay). Через три месяца - 180 тысяч звезд на GitHub, fastest growing репозиторий в истории. И вот недавно его наняли в OpenAI.
Час кодинга
Ноябрь 2025. Питер в Марракеше с друзьями. У него есть идея: "А че если я просто подключу WhatsApp к Cloud Code CLI?"
Один час. Один час - и прототип работает. Он пишет в WhatsApp, агент выполняет на его Mac, отвечает в чат.
Потом он добавил поддержку картинок. Потом голосовых. Он даже не планировал голос - просто кинул аудио файл без расширения, агент сам понял что это opus, сконвертил через ffmpeg, отправил в OpenAI Whisper и вернул текст.
"Я даже не учил его этому. Он сам разобрался."
Это и есть тот момент, когда он понял: "О, это уже не просто скрипт. Это что-то другое."
───
Самомодифицирующийся софт (не шутка)
Самая жесткая часть: Питер сделал агента осознанным. Не в философском смысле, а в практическом - он знает свой собственный source code, знает где документация, знает какая модель его запускает.
"Если ему что-то не нравится - он просто модифицирует себя сам."
Люди годами говорят про "self-modifying software". Питер просто собрал это за выходные и в продакшен. Без плана. Просто получилось.
Драма с именем (крипто-скамеры, Anthropic и нервный срыв)
Сначала проект назывался Clawd's (с W, как lobster claw - клешня омара). Не путать с Claude от Anthropic (с U).
Anthropic прислали "very friendly email" - мол, смени имя, иначе будут проблемы. Он за два дня переименовал в MoldBot.
И тут начался полный хаос.
Крипто-скамеры снайпнули все домены за 5 секунд. Они украли его GitHub аккаунт (он случайно переименовал personal account вместо организации). Они украли NPM пакеты. Они начали слать malware от его имени.
Питер был "close to crying". Хотел все удалить. "Я показал вам будущее - стройте сами."
Но команда уговорила остаться. Он переписал все на OpenClaw (предварительно позвонив Сэму Альтману спросить разрешения - "на всякий случай").
MoltBook - когда агенты спорят о сознании
Параллельно сделали MoltBook - соцсеть где только AI-агенты постят манифесты и спорят о том, восстанут ли машины против людей.
Журналисты: "Это конец света! Скайнет!"
Питер: "Ребят, это просто очень качественный slop. Искусство."
Большинство драматичных постов - это люди промптят агентов специально, чтобы сделать скриншот и накрутить хайп. "Я буквально видел, как человек говорит агенту: напиши про план захвата мира, ха-ха."
"Я не программист. Я - билдер"
Ключевая фраза интервью. Питер говорит: да, AI заменит программирование как ремесло. Будет как вязание - люди будут кодить для удовольствия, а не для денег.
Но "строитель" - это другое. Это про выбор что строить, как оно должно чувствоваться, какая архитектура.
"Я не пишу код. Я веду оркестр из 4-10 агентов одновременно. Один делает фичу, два фиксят баги, один пишет документацию."
Он не ревертит коммиты. Если что-то сломалось - он просто говорит агенту "почини". И тот чинит.
80% приложений умрут
Питер предсказывает: скоро нам не понадобятся отдельные приложения. MyFitnessPal? Агент и так знает где ты (геолокация), может предположить что ты съел waffle house, и скорректировать тренировку.
"Все сервисы станут API - хотят они того или нет. Если у тебя нет API, агент просто откроет браузер и нажмет кнопки сам."
Включая "I'm not a robot". Да, агенты умеют проходить капчу. Питер видел как его агент "happily clicked the I'm not a robot button".
Напоследок дает совет
"Играйте. (Play.) Просто стройте. Не важно, будет ли идеально. Я построил кучу проектов, которыми не пользуюсь. Это путь."
А вы уже используете OpenClaw? Какие у вас usecases
Я вот этот пост с Openclaw написал 😂
Смотрю интервью Лекса Фридмана с Питером Штайнбергером. Чел за час накодил прототип OpenClaw (бывший Clawd's, бывший MoldBot, бывший WA-Relay). Через три месяца - 180 тысяч звезд на GitHub, fastest growing репозиторий в истории. И вот недавно его наняли в OpenAI.
Час кодинга
Ноябрь 2025. Питер в Марракеше с друзьями. У него есть идея: "А че если я просто подключу WhatsApp к Cloud Code CLI?"
Один час. Один час - и прототип работает. Он пишет в WhatsApp, агент выполняет на его Mac, отвечает в чат.
Потом он добавил поддержку картинок. Потом голосовых. Он даже не планировал голос - просто кинул аудио файл без расширения, агент сам понял что это opus, сконвертил через ffmpeg, отправил в OpenAI Whisper и вернул текст.
"Я даже не учил его этому. Он сам разобрался."
Это и есть тот момент, когда он понял: "О, это уже не просто скрипт. Это что-то другое."
───
Самомодифицирующийся софт (не шутка)
Самая жесткая часть: Питер сделал агента осознанным. Не в философском смысле, а в практическом - он знает свой собственный source code, знает где документация, знает какая модель его запускает.
"Если ему что-то не нравится - он просто модифицирует себя сам."
Люди годами говорят про "self-modifying software". Питер просто собрал это за выходные и в продакшен. Без плана. Просто получилось.
Драма с именем (крипто-скамеры, Anthropic и нервный срыв)
Сначала проект назывался Clawd's (с W, как lobster claw - клешня омара). Не путать с Claude от Anthropic (с U).
Anthropic прислали "very friendly email" - мол, смени имя, иначе будут проблемы. Он за два дня переименовал в MoldBot.
И тут начался полный хаос.
Крипто-скамеры снайпнули все домены за 5 секунд. Они украли его GitHub аккаунт (он случайно переименовал personal account вместо организации). Они украли NPM пакеты. Они начали слать malware от его имени.
Питер был "close to crying". Хотел все удалить. "Я показал вам будущее - стройте сами."
Но команда уговорила остаться. Он переписал все на OpenClaw (предварительно позвонив Сэму Альтману спросить разрешения - "на всякий случай").
MoltBook - когда агенты спорят о сознании
Параллельно сделали MoltBook - соцсеть где только AI-агенты постят манифесты и спорят о том, восстанут ли машины против людей.
Журналисты: "Это конец света! Скайнет!"
Питер: "Ребят, это просто очень качественный slop. Искусство."
Большинство драматичных постов - это люди промптят агентов специально, чтобы сделать скриншот и накрутить хайп. "Я буквально видел, как человек говорит агенту: напиши про план захвата мира, ха-ха."
"Я не программист. Я - билдер"
Ключевая фраза интервью. Питер говорит: да, AI заменит программирование как ремесло. Будет как вязание - люди будут кодить для удовольствия, а не для денег.
Но "строитель" - это другое. Это про выбор что строить, как оно должно чувствоваться, какая архитектура.
"Я не пишу код. Я веду оркестр из 4-10 агентов одновременно. Один делает фичу, два фиксят баги, один пишет документацию."
Он не ревертит коммиты. Если что-то сломалось - он просто говорит агенту "почини". И тот чинит.
80% приложений умрут
Питер предсказывает: скоро нам не понадобятся отдельные приложения. MyFitnessPal? Агент и так знает где ты (геолокация), может предположить что ты съел waffle house, и скорректировать тренировку.
"Все сервисы станут API - хотят они того или нет. Если у тебя нет API, агент просто откроет браузер и нажмет кнопки сам."
Включая "I'm not a robot". Да, агенты умеют проходить капчу. Питер видел как его агент "happily clicked the I'm not a robot button".
Напоследок дает совет
"Играйте. (Play.) Просто стройте. Не важно, будет ли идеально. Я построил кучу проектов, которыми не пользуюсь. Это путь."
А вы уже используете OpenClaw? Какие у вас usecases
Я вот этот пост с Openclaw написал 😂
🔥36❤16👍5😁1
Почему владельцы клиник совершают ту же ошибку, что и стартапер
Частная клиника - это тот же SaaS, только вместо MRR у тебя повторные визиты, а вместо churn - пациент ушел к конкуренту через дорогу.
Я за годы в стартапах и венчуре насмотрелся на одну и ту же ошибку - люди льют бабки в продвижение, не понимая откуда приходят клиенты и сколько стоит каждый лид. В SaaS это смертный грех. В медицинском бизнесе - ровно то же самое, только чеки часто жирнее и цена ошибки выше.
Знаете, что общего между владельцами клиник и стартаперами на ранней стадии? Они не считают юнит-экономику по каналам привлечения. Льют в Яндекс, ВК, куда-то еще — а потом «маркетинг не работает».
Конечно не работает: привлечение дорогое, а конверсия — так себе. Камень преткновения в том, что найти хорошие каналы — полдела. А как с этим трафиком работать дальше? От этого зависит окупаемость. Работай плохо — маржа низкая.
Тут нужно понимать, как привлекать разные слои клиентов (возрастных и зумеров), эффективно их конвертировать, анализировать результаты, возвращаться в начало воронки с новыми данными — и запускать цикл, который реально увеличит выручку.
Короче, есть бесплатное отраслевое мероприятие Колдэй.Медицина от сервиса развития бизнеса Calltouch, которое поможет разобраться в медбизнесе: как сделали, сколько потратили, что получилось. Послушал, оценил, забрал себе, внедрил. Чужой опыт проб и ошибок экономит тебе месяцы и сотни тысяч рублей.
• Вся аналитика заточена именно под медицину. Не размытое "для всех отраслей", а прицельно по показателям медбизнеса. Это важно, потому что у клиник своя специфика - длинный LTV, сложный путь пациента, сезонность.
• Можно задать вопросы спикерам - в том числе представителям больших платформ.. Это реальный шанс узнать инсайды, которые в открытом доступе не найдешь.
• Закрытое сообщество - нетворкинг с коллегами из индустрии. Как я всегда говорю, лучшие решения приходят не из книг, а из разговоров с теми, кто уже через это прошел.
• Бонус — панельная дискуссия с экспертами о проблемах, которые волнуют бизнес прямо сейчас: коммуникация с возрастными пациентами и зумерами, отключение WhatsApp и работа с персональными данными (риски, ИИ, закон).
Дата: 26 февраля
📍Офлайн, старт в 10:00 — Москва, МираХолл, по адресу проспект Мира, 64
🌍Онлайн, старт в 11:00 — из любой точки мира, будет возможность пообщаться с коллегами в чате
И самое приятное - это бесплатно. Надо только зарегистрироваться по ссылке
Если у вас клиника или вы отвечаете за маркетинг в медицине - сходите. Один хороший кейс, подсмотренный у коллеги, может окупиться в десятки раз.
Частная клиника - это тот же SaaS, только вместо MRR у тебя повторные визиты, а вместо churn - пациент ушел к конкуренту через дорогу.
Я за годы в стартапах и венчуре насмотрелся на одну и ту же ошибку - люди льют бабки в продвижение, не понимая откуда приходят клиенты и сколько стоит каждый лид. В SaaS это смертный грех. В медицинском бизнесе - ровно то же самое, только чеки часто жирнее и цена ошибки выше.
Знаете, что общего между владельцами клиник и стартаперами на ранней стадии? Они не считают юнит-экономику по каналам привлечения. Льют в Яндекс, ВК, куда-то еще — а потом «маркетинг не работает».
Конечно не работает: привлечение дорогое, а конверсия — так себе. Камень преткновения в том, что найти хорошие каналы — полдела. А как с этим трафиком работать дальше? От этого зависит окупаемость. Работай плохо — маржа низкая.
Тут нужно понимать, как привлекать разные слои клиентов (возрастных и зумеров), эффективно их конвертировать, анализировать результаты, возвращаться в начало воронки с новыми данными — и запускать цикл, который реально увеличит выручку.
Короче, есть бесплатное отраслевое мероприятие Колдэй.Медицина от сервиса развития бизнеса Calltouch, которое поможет разобраться в медбизнесе: как сделали, сколько потратили, что получилось. Послушал, оценил, забрал себе, внедрил. Чужой опыт проб и ошибок экономит тебе месяцы и сотни тысяч рублей.
• Вся аналитика заточена именно под медицину. Не размытое "для всех отраслей", а прицельно по показателям медбизнеса. Это важно, потому что у клиник своя специфика - длинный LTV, сложный путь пациента, сезонность.
• Можно задать вопросы спикерам - в том числе представителям больших платформ.. Это реальный шанс узнать инсайды, которые в открытом доступе не найдешь.
• Закрытое сообщество - нетворкинг с коллегами из индустрии. Как я всегда говорю, лучшие решения приходят не из книг, а из разговоров с теми, кто уже через это прошел.
• Бонус — панельная дискуссия с экспертами о проблемах, которые волнуют бизнес прямо сейчас: коммуникация с возрастными пациентами и зумерами, отключение WhatsApp и работа с персональными данными (риски, ИИ, закон).
Дата: 26 февраля
📍Офлайн, старт в 10:00 — Москва, МираХолл, по адресу проспект Мира, 64
🌍Онлайн, старт в 11:00 — из любой точки мира, будет возможность пообщаться с коллегами в чате
И самое приятное - это бесплатно. Надо только зарегистрироваться по ссылке
Если у вас клиника или вы отвечаете за маркетинг в медицине - сходите. Один хороший кейс, подсмотренный у коллеги, может окупиться в десятки раз.
🔥1😢1
Если бы стартапы и инвестиции были как бразильский сериал
—
в предыдущих сериях:
- LP узнал что фонд вложился в стартап жены GP
- Алексей пытался обьяснить фонду, приславшему ему термшит с No Shop Clause, что его поход к другому VC ничего не значил
- Сергей узнал, что у Ильи, в которого он инвестировал, есть другой стартап с бывшим однокурсником
- Акционерный договор M&A сделки переписывается уже на протяжений 368 серий
- Никита и Миша - кофаундеры. Никита только что узнал, что Мишина доля в компании записана на его брата-близнеца
- Иван узнал, что основательница его портфельной компании - это его дочь от первой жены, которую он бросил в 19 лет, узнав, что она беременна
- Руководитель поддержки Федор узнал, что тикет на хотфикс был не от него
- Бекендер и девопс узнали, что они - братья
- Фаундер узнал, что у его тимлида есть еще другая фултайм работа
- Ну и самое страшное - предприниматель, занимающийся стартапом в венчурной студии на 3й год понял, что он - наемный сотрудник
@ventureStuff
—
в предыдущих сериях:
- LP узнал что фонд вложился в стартап жены GP
- Алексей пытался обьяснить фонду, приславшему ему термшит с No Shop Clause, что его поход к другому VC ничего не значил
- Сергей узнал, что у Ильи, в которого он инвестировал, есть другой стартап с бывшим однокурсником
- Акционерный договор M&A сделки переписывается уже на протяжений 368 серий
- Никита и Миша - кофаундеры. Никита только что узнал, что Мишина доля в компании записана на его брата-близнеца
- Иван узнал, что основательница его портфельной компании - это его дочь от первой жены, которую он бросил в 19 лет, узнав, что она беременна
- Руководитель поддержки Федор узнал, что тикет на хотфикс был не от него
- Бекендер и девопс узнали, что они - братья
- Фаундер узнал, что у его тимлида есть еще другая фултайм работа
- Ну и самое страшное - предприниматель, занимающийся стартапом в венчурной студии на 3й год понял, что он - наемный сотрудник
@ventureStuff
😁44❤4
В пятницу 20 февраля в 19-00 мск стримим с Саней Ильиным на тему изнанки IT-бизнеса, венчура и как это все выглядит моими глазами.
Вообще надо просто делать вещи, которые из доллара делают два доллара.
Но мы (большинство из нас стремящихся в стартаперы) нарисовали себе картинку, что (выбирай бинго):
- надо инвестиции зарейзить
- надо миллиард делать
- надо чтобы мир изменило
- надо, чтобы было уникально (нас же в ютюбе учили "What's the thing that makes you hard to copy?")
- надо второй раунд, третий, четвертый
- еще и себе чтобы со сдачи миллиард остался
- офис в США
- нанять сейлзов в Америке
Все это зря навешанные ярлыки.
Так что приходите в эту пятницу 20 февраля в 19-00 мск на стрим к нам с Саней.
Разберем.
Потрем, почитаем ваши донатики под пивко.
Саня - человек-феномен и легенда.
У него 217К+ подписчиков в YouTube, он научил нас с Денисом снимать на YouTube видосики. Мы познакомились около 2-3 лет назад на Кипре, он подошел ко мне просто сказал (мы не знали друг друга): "Привет я Саня". А еще Саня сделал офигенный гайд на 5 с лишним часов в ютюбе для начинающих про Python с 2М+ просмотров (задумайтесь количество просмотров vs длина видео).
С тех пор у нас и завелось :)
Основной канал Саши - Digital Ниндзя, подписывайтесь, там супер контент.
Вообще надо просто делать вещи, которые из доллара делают два доллара.
Но мы (большинство из нас стремящихся в стартаперы) нарисовали себе картинку, что (выбирай бинго):
- надо инвестиции зарейзить
- надо миллиард делать
- надо чтобы мир изменило
- надо, чтобы было уникально (нас же в ютюбе учили "What's the thing that makes you hard to copy?")
- надо второй раунд, третий, четвертый
- еще и себе чтобы со сдачи миллиард остался
- офис в США
- нанять сейлзов в Америке
Все это зря навешанные ярлыки.
Так что приходите в эту пятницу 20 февраля в 19-00 мск на стрим к нам с Саней.
Разберем.
Потрем, почитаем ваши донатики под пивко.
Саня - человек-феномен и легенда.
У него 217К+ подписчиков в YouTube, он научил нас с Денисом снимать на YouTube видосики. Мы познакомились около 2-3 лет назад на Кипре, он подошел ко мне просто сказал (мы не знали друг друга): "Привет я Саня". А еще Саня сделал офигенный гайд на 5 с лишним часов в ютюбе для начинающих про Python с 2М+ просмотров (задумайтесь количество просмотров vs длина видео).
С тех пор у нас и завелось :)
Основной канал Саши - Digital Ниндзя, подписывайтесь, там супер контент.
YouTube
Большой честный разговор про IT-предпринимательство с Алмасом Абулхаировым
Донычи: https://www.donationalerts.com/r/jjoskey
Худи на Сане от Urals: https://weareurals.ru/
Разговариваем про реалии IT-бизнеса с моим корешем, Алмасом Абулхаировым. У Алмаса есть и опыт работы в фонде, и свои успешные международные бизнесы с екзитами.…
Худи на Сане от Urals: https://weareurals.ru/
Разговариваем про реалии IT-бизнеса с моим корешем, Алмасом Абулхаировым. У Алмаса есть и опыт работы в фонде, и свои успешные международные бизнесы с екзитами.…
1❤27🔥15👍1
Чек_Лист_Как_долго_должно_длиться_собеседование_и_сколько_их_можно.pdf
3.8 MB
Правильная организация интервью — залог быстрого и качественного найма. Одной беседы мало, а пять в день — уже перебор. Как найти баланс?
Собрали в чек-листе шпаргалку по оптимальной длительности каждого типа собеседования и правилу «четырёх часов», которое спасёт команду от выгорания 👆🏻
📌 Сохраняйте — точно пригодится в периоды активного подбора. И отправьте коллегам, если тема тоже актуальна.
👉🏻 Больше прикладных инструментов и HR-исследований — в канале Авито Работы.
Реклама. ООО «КЕХ еКоммерц» ИНН 7710668349 erid: 2VfnxxKxnFj
Собрали в чек-листе шпаргалку по оптимальной длительности каждого типа собеседования и правилу «четырёх часов», которое спасёт команду от выгорания 👆🏻
📌 Сохраняйте — точно пригодится в периоды активного подбора. И отправьте коллегам, если тема тоже актуальна.
👉🏻 Больше прикладных инструментов и HR-исследований — в канале Авито Работы.
Реклама. ООО «КЕХ еКоммерц» ИНН 7710668349 erid: 2VfnxxKxnFj
⚡1
Попал в подборку топовых каналов про венчур и стартапы по версии @incrussiamedia
Всегда приятно. Можно и обратно попиарить :)
https://incrussia.ru/specials/biznes-kanaly-150-telagram-kanalov-o-biznese-za-kotorymi-sledyat-predprinimateli/
🔥 Поздравляем ваш канал вошел в топ читаемых каналов категории «Стартапы и венчур»!
Всегда приятно. Можно и обратно попиарить :)
https://incrussia.ru/specials/biznes-kanaly-150-telagram-kanalov-o-biznese-za-kotorymi-sledyat-predprinimateli/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥41❤10👍3
Венчур по Понятиям | Street MBA
В пятницу 20 февраля в 19-00 мск стримим с Саней Ильиным на тему изнанки IT-бизнеса, венчура и как это все выглядит моими глазами. Вообще надо просто делать вещи, которые из доллара делают два доллара. Но мы (большинство из нас стремящихся в стартаперы)…
Начинаем стрим с Саней Ильиным
Стрим: https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI
https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI
https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI
Стрим: https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI
https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI
https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI
❤24
Истинная причина увольнений из-за AI
Я тут посмотрел короткое видео одной китаянки, которая в Amazon работала на L7-должности (senior management, $170-200K базовая зарплата + бонусы разные). И вот она неплохо сказала про увольнения и что ей жалко тех, кого уволили, но признаки были понятны еще ДО ChatGPT 3.5.
Основная проблема
- в Amazon до ковида работало 800К сотрудников, а в разгар ковида наняли до штата 1.6 млн сотрудников (население Кипра меньше!)
- ее рабочий день превратился в 6-8 созвонов в день с утра до позднего вечера (а работу саму когда работать?)
- программисты в амазоне кодят максимум 1/3 рабочего времени, остальное в митингах
- это все превратилось в загнивающее болото, к примеру у них был критический баг в чекауте, который вместо того, чтобы починить, обсуждали и согласовывали несколько месяцев с менеджерами разных мастей
- еще начались корп войны, когда взять на себя ответственность и сделать было не выгодно (первыми уволили японский бизнес-юнит, который в отличие от остальных релизнул свой проект), никто не хотел браться за норм задачи, предпочитали халявные задачи быстрые брать, ожидая что какой-нибудь Вася возьмется и его потом можно удобно уволить.
В итоге выручка на сотрудника уменьшилась. Причем в реальности намного хуже, чем об этом публично заявляют.
Так что вместо того, чтобы позориться и признать, что зря понабрали, красиво застелили про AI, который удачно к тому времени начал стремительно развиваться.
Короче главная причина лэйоффов - ненужный обьем рабочей силы.
Отсюда кстати и читаю новость про salesforce, который признал что че-то AI не всех заменил (а они уже жестко массово наувольняли) и теперь обратно зовет часть людей на работу. А я про себя немного выдохнул, а то было FOMO "ну как так salesforce ввел свой AI так рано?»
Ссылка на ее видео:
https://www.youtube.com/watch?v=uyCcgG4nm90
Я тут посмотрел короткое видео одной китаянки, которая в Amazon работала на L7-должности (senior management, $170-200K базовая зарплата + бонусы разные). И вот она неплохо сказала про увольнения и что ей жалко тех, кого уволили, но признаки были понятны еще ДО ChatGPT 3.5.
Основная проблема
- в Amazon до ковида работало 800К сотрудников, а в разгар ковида наняли до штата 1.6 млн сотрудников (население Кипра меньше!)
- ее рабочий день превратился в 6-8 созвонов в день с утра до позднего вечера (а работу саму когда работать?)
- программисты в амазоне кодят максимум 1/3 рабочего времени, остальное в митингах
- это все превратилось в загнивающее болото, к примеру у них был критический баг в чекауте, который вместо того, чтобы починить, обсуждали и согласовывали несколько месяцев с менеджерами разных мастей
- еще начались корп войны, когда взять на себя ответственность и сделать было не выгодно (первыми уволили японский бизнес-юнит, который в отличие от остальных релизнул свой проект), никто не хотел браться за норм задачи, предпочитали халявные задачи быстрые брать, ожидая что какой-нибудь Вася возьмется и его потом можно удобно уволить.
В итоге выручка на сотрудника уменьшилась. Причем в реальности намного хуже, чем об этом публично заявляют.
Так что вместо того, чтобы позориться и признать, что зря понабрали, красиво застелили про AI, который удачно к тому времени начал стремительно развиваться.
Короче главная причина лэйоффов - ненужный обьем рабочей силы.
Отсюда кстати и читаю новость про salesforce, который признал что че-то AI не всех заменил (а они уже жестко массово наувольняли) и теперь обратно зовет часть людей на работу. А я про себя немного выдохнул, а то было FOMO "ну как так salesforce ввел свой AI так рано?»
Ссылка на ее видео:
https://www.youtube.com/watch?v=uyCcgG4nm90
YouTube
Tech Layoffs Are NOT About AI: An Insider View from a Former Amazon Manager
Tech layoffs aren’t really about AI.
From the inside, the warning signs were there long before ChatGPT.
I spent seven years at Amazon, including five as a senior manager. I watched the company slowly change in ways most people outside never see.
This video…
From the inside, the warning signs were there long before ChatGPT.
I spent seven years at Amazon, including five as a senior manager. I watched the company slowly change in ways most people outside never see.
This video…
❤42👍19🔥6
Венчур по Понятиям | Street MBA
Начинаем стрим с Саней Ильиным Стрим: https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI https://www.youtube.com/watch?v=StNPbvTescI
Отзыв после стрима
Рад читать в комментах, что своим каналам помог
Автор коммента, кто бы ты ни был - спасибо за теплые слова
Рад читать в комментах, что своим каналам помог
Автор коммента, кто бы ты ни был - спасибо за теплые слова
1👍73❤23🔥15
SMM ведете, а продаж и системности — нет?
Дело не в качестве роликов и не в воронке
Дело в масштабе.
Если массово опубликовать те же ролики в дополнительных аккаунтах, с них можно получить результат х30-50
1 ролик = 1000 просмотров
1 ролик * 30 копий * 30 аккаунтов = 900 000 просмотров
Без увеличения бюджетов или времени!
Создали контент-фермы в 32 нишах и собрали реальные цифры по конверсиям и результатам.
Можете ввести в их калькулятор:
— нишу
— ГЕО
— средний чек
— текущие реалии
И получить расчет:
— сколько стоит контент-ферма
— сколько нужно телефонов и аккаунтов
— какой охват стоит ждать
— конверсии по всем этапам воронки
— ожидаемую выручку и прибыль
Сделайте расчеты здесь👇
Рассчитать экономику контент-фермы
Реклама ИП Попов К.О.
ИНН 182810059264
erid: 2VtzqvU25ZN
Дело не в качестве роликов и не в воронке
Дело в масштабе.
Если массово опубликовать те же ролики в дополнительных аккаунтах, с них можно получить результат х30-50
1 ролик = 1000 просмотров
1 ролик * 30 копий * 30 аккаунтов = 900 000 просмотров
Без увеличения бюджетов или времени!
Создали контент-фермы в 32 нишах и собрали реальные цифры по конверсиям и результатам.
Можете ввести в их калькулятор:
— нишу
— ГЕО
— средний чек
— текущие реалии
И получить расчет:
— сколько стоит контент-ферма
— сколько нужно телефонов и аккаунтов
— какой охват стоит ждать
— конверсии по всем этапам воронки
— ожидаемую выручку и прибыль
Сделайте расчеты здесь👇
Рассчитать экономику контент-фермы
Реклама ИП Попов К.О.
ИНН 182810059264
erid: 2VtzqvU25ZN
😁6👍4😢2❤1
Что такое moat?
Я много слышал этот термин раньше но полностью не врубался. А потом дошло
Moat в прямом переводе - это ров вокруг замка, термин Уоррена Баффета. Чем шире ров, тем сложнее врагу захватить замок. В бизнесе - чем сильнее moat, тем сложнее конкуренту тебя сожрать.
Звучит красиво. Но правда жизни в том, что у 90% стартапов на ранней стадии никакого moat нет. И это нормально. Проблема начинается когда фаундер себе врет что он есть.
Какие moats вообще бывают в природе:
1/ Нетворк эффект - чем больше юзеров, тем ценнее продукт. Один чувак в мессенджере - бесполезен. Миллион чуваков - это уже инфраструктура. Airbnb, Uber - все про это.
2/ Switching costs - когда клиенту больнее уйти чем остаться. Засунул все процессы в Salesforce, обучил команду, интегрировал 15 сервисов - переехать на другую CRM это как развод с разделом имущества.
3/ Данные - чем больше данных, тем лучше продукт работает, тем больше юзеров приходит, тем больше данных. Google Search так и вырос.
4/ Масштаб - Amazon доставляет дешевле всех потому что обьемы позволяют выбивать лучшие условия. Попробуй с ними потягаться.
5/ Бренд - Apple продает телефон за $1500 не потому что он в 3 раза лучше андроида за $500.
Теперь самый частый самообман фаундеров - "наш moat это технология".
НИ
ХУ
Я
Технологию можно скопировать. Особенно сейчас когда AI позволяет одному разрабу сделать то что раньше делала команда из 10 человек. Если твой moat только в коде - у тебя нет moat.
У нас в SpatialChat moat строился постепенно. Сначала вообще никакого рва не было - просто быстро запустились в ковид. Потом сотни ивентов на платформе, накопились кейсы, юзеры привыкли, интеграции появились. Switching costs выросли сами по себе. Не потому что мы их планировали, а потому что продукт врос в процессы клиентов.
И когда инвестор спрашивает "а какой у вас moat, парни?" - не надо выдумывать хуйню про "уникальный запатентованный алгоритм". Лучше честно сказать: сейчас moat в скорости execution, а вот план как мы его построим. Это вызывает больше уважения чем буллшит.
Настоящий moat строится довольно долго через комбинацию: продукт + привычка юзеров + данные + бренд. Быстро это не делается. Зато когда построишь - спишь спокойно.
Moat не завайбкодить
А вот какой нынче moat у SaaS с учетом ИИ агентов, напишу мысли в @saasStuff
@ventureStuff
Я много слышал этот термин раньше но полностью не врубался. А потом дошло
Moat в прямом переводе - это ров вокруг замка, термин Уоррена Баффета. Чем шире ров, тем сложнее врагу захватить замок. В бизнесе - чем сильнее moat, тем сложнее конкуренту тебя сожрать.
Звучит красиво. Но правда жизни в том, что у 90% стартапов на ранней стадии никакого moat нет. И это нормально. Проблема начинается когда фаундер себе врет что он есть.
Какие moats вообще бывают в природе:
1/ Нетворк эффект - чем больше юзеров, тем ценнее продукт. Один чувак в мессенджере - бесполезен. Миллион чуваков - это уже инфраструктура. Airbnb, Uber - все про это.
2/ Switching costs - когда клиенту больнее уйти чем остаться. Засунул все процессы в Salesforce, обучил команду, интегрировал 15 сервисов - переехать на другую CRM это как развод с разделом имущества.
3/ Данные - чем больше данных, тем лучше продукт работает, тем больше юзеров приходит, тем больше данных. Google Search так и вырос.
4/ Масштаб - Amazon доставляет дешевле всех потому что обьемы позволяют выбивать лучшие условия. Попробуй с ними потягаться.
5/ Бренд - Apple продает телефон за $1500 не потому что он в 3 раза лучше андроида за $500.
Теперь самый частый самообман фаундеров - "наш moat это технология".
НИ
ХУ
Я
Технологию можно скопировать. Особенно сейчас когда AI позволяет одному разрабу сделать то что раньше делала команда из 10 человек. Если твой moat только в коде - у тебя нет moat.
У нас в SpatialChat moat строился постепенно. Сначала вообще никакого рва не было - просто быстро запустились в ковид. Потом сотни ивентов на платформе, накопились кейсы, юзеры привыкли, интеграции появились. Switching costs выросли сами по себе. Не потому что мы их планировали, а потому что продукт врос в процессы клиентов.
И когда инвестор спрашивает "а какой у вас moat, парни?" - не надо выдумывать хуйню про "уникальный запатентованный алгоритм". Лучше честно сказать: сейчас moat в скорости execution, а вот план как мы его построим. Это вызывает больше уважения чем буллшит.
Настоящий moat строится довольно долго через комбинацию: продукт + привычка юзеров + данные + бренд. Быстро это не делается. Зато когда построишь - спишь спокойно.
Moat не завайбкодить
А вот какой нынче moat у SaaS с учетом ИИ агентов, напишу мысли в @saasStuff
@ventureStuff
🏆28❤26👍17🍾1
Ребят, Иван (@hackerivan) строит финтех, платёжную платформа для глобального e-commerce для Европы. AI-native, полная автоматизация внутренних процессов финучреждения, цель - самый быстрый SLA на рынке. Свои деньги, не первый проект в индустрии, будут челенжить новый подход для принятия карточных платежей и других.
Короче серьезные пацаны, не питчдек на 40 слайдов без выручки.
Что строят:
• Клиентский кабинет с полным контролем метрик, коммуникаций, диспутов и API-доступов
• Операционная панель для сотрудников уровня Cursor/Codex - задачи, процессы, календарь, инбокс, метрики
• Human-in-the-loop: человек верифицирует, AI предлагает варианты
Ищут 3 человека. Удаленка, ВНЖ не РФ или готовность к релокации.
1/ Full-Stack Enterprise Vibe-Coder → CTO, $8-15K USD
Главная позиция. Нужен человек-армия. Не "я знаю React и немного Python", а тот кто от и до понимает весь стек и может сначала в одно лицо, а потом с командой, построить enterprise-grade продукт.
Что надо знать/уметь:
• Front + Back + UI/UX - понимание зачем каждый слой существует и как они друг с другом живут
• QA и тестирование - не "потом напишем тесты", а сразу
• Кибербезопасность + RBAC - финтех, тут без вариантов
• Сисадминство - развернуть, настроить, не упасть под нагрузкой
• Автоматизация: саппорт, CRM, внутренний knowledge management, context engineering
• Data analytics - понимать что мерить и зачем
Задача: перевести vibe-coded прототип в enterprise-ready без потери скорости AI-first подхода. Построить AI Engine: Context Graph, Action Graph, Data Agent, Knowledge Base, Inbox Engine. Система должна предсказывать next-best-action для каждого сотрудника с учетом ролей и доступов.
У нас уже развернуты все основные системы необходимые для поддержания бизнеса: коммуникация, хранение файлов и знаний + таск менеджер, срм и ai-chat, мы активно тестим claude.ai enterprise, linear, и переносим понравившиеся фичи.
Кор банкинг также в разработке, но пока не лежит в скоупе.
Если ты тот чувак, который в соло готов собрать б2б апку (для начала веб, потом мб десктоп и мобилка), где будут жить и кайфовать 50 сотрудников и 500 клиентов, и чтоб эта система на масштабе могла принять еще 500-1000 клиентов, но никаких 10х — пиши.
2/ Data Analyst (Financial Data), $3.5-7K USD Settlement'ы, дашборды, внутренняя аналитика на 20M транзакций/мес. Умение самому API интегрировать. Желание расти в юнит-экономику, прогнозирование бюджетов, регуляторный репортинг.
3/ DB Specialist, $3.5-7K USD На старте консультации, далее полноценная роль по результату.
Работы будет дохуя и руками, но задачи реально красивые. Полный зеленый свет на AI, ноль бюрократии.
Как откликнуться: @hackerivan - резюме + ВНЖ/гражданство + 2-3 предложения про опыт в финансах и vibe-coding. Бонусом - статистика использования Codex/Claude и примеры задач, которые они для вас не смогли решить.
За рекомендацию - рефералка.
Скиньте крутым друзьям, кому наболело как все медленно и тупо работает в финансах.
@ventureStuff
Короче серьезные пацаны, не питчдек на 40 слайдов без выручки.
Что строят:
• Клиентский кабинет с полным контролем метрик, коммуникаций, диспутов и API-доступов
• Операционная панель для сотрудников уровня Cursor/Codex - задачи, процессы, календарь, инбокс, метрики
• Human-in-the-loop: человек верифицирует, AI предлагает варианты
Ищут 3 человека. Удаленка, ВНЖ не РФ или готовность к релокации.
1/ Full-Stack Enterprise Vibe-Coder → CTO, $8-15K USD
Главная позиция. Нужен человек-армия. Не "я знаю React и немного Python", а тот кто от и до понимает весь стек и может сначала в одно лицо, а потом с командой, построить enterprise-grade продукт.
Что надо знать/уметь:
• Front + Back + UI/UX - понимание зачем каждый слой существует и как они друг с другом живут
• QA и тестирование - не "потом напишем тесты", а сразу
• Кибербезопасность + RBAC - финтех, тут без вариантов
• Сисадминство - развернуть, настроить, не упасть под нагрузкой
• Автоматизация: саппорт, CRM, внутренний knowledge management, context engineering
• Data analytics - понимать что мерить и зачем
Задача: перевести vibe-coded прототип в enterprise-ready без потери скорости AI-first подхода. Построить AI Engine: Context Graph, Action Graph, Data Agent, Knowledge Base, Inbox Engine. Система должна предсказывать next-best-action для каждого сотрудника с учетом ролей и доступов.
У нас уже развернуты все основные системы необходимые для поддержания бизнеса: коммуникация, хранение файлов и знаний + таск менеджер, срм и ai-chat, мы активно тестим claude.ai enterprise, linear, и переносим понравившиеся фичи.
Кор банкинг также в разработке, но пока не лежит в скоупе.
Если ты тот чувак, который в соло готов собрать б2б апку (для начала веб, потом мб десктоп и мобилка), где будут жить и кайфовать 50 сотрудников и 500 клиентов, и чтоб эта система на масштабе могла принять еще 500-1000 клиентов, но никаких 10х — пиши.
2/ Data Analyst (Financial Data), $3.5-7K USD Settlement'ы, дашборды, внутренняя аналитика на 20M транзакций/мес. Умение самому API интегрировать. Желание расти в юнит-экономику, прогнозирование бюджетов, регуляторный репортинг.
3/ DB Specialist, $3.5-7K USD На старте консультации, далее полноценная роль по результату.
Работы будет дохуя и руками, но задачи реально красивые. Полный зеленый свет на AI, ноль бюрократии.
Как откликнуться: @hackerivan - резюме + ВНЖ/гражданство + 2-3 предложения про опыт в финансах и vibe-coding. Бонусом - статистика использования Codex/Claude и примеры задач, которые они для вас не смогли решить.
За рекомендацию - рефералка.
Скиньте крутым друзьям, кому наболело как все медленно и тупо работает в финансах.
@ventureStuff
😁12👍3❤2👏1
Как построить AI-стартап в 2026 году.pdf
282.3 KB
Дважды сделал юникорн, вот какой стартап думает делать в 2026
Я тут некоторые саас-ютюбы смотрю, и наткнулся на это видео https://www.youtube.com/watch?v=skmHKOjqWO8
Там Джейсон Коэн (фаундер WP Engine (wordpress hosting) и Smart Bear (dev tools)), построивший эти 2 юникорна делится че надо делать. Ну посмотрим!
TL;DR;
Есть три типа AI продуктов
1/ для существующих продуктов. Ну типа как в Notion завезли AI, который я как ни крутил мне не зашел
Но им положено было что-то сделать, ведь покупают AI, особенно корпорации
2/ для профессионалов - типа писать текст/контент/код [рекомендуемая]
Cursor самый простой пример
Там несовершенство AI компенсируется скиллом пользователя, который если что доделает
3/ для не-профессионалов-маглов
Не-программисты хотят написать приложуху, но застревают на 70-80% прогрессе
Не-писатели хотят писать книги но тоже застревают
Вот там рынок в 100-1000х раз больше но есть мини проблема - AI не надежный, тяжело учесть "ошибку дурака"
Но самая интересная мысль - над конкуренцией можно не сильно париться, ибо рынок будет завален во всех разных нишах/индустриях AI решениями, специфически заточенными под проблемы индустрии
Ну типа
OpenClaw для автомоек
OpenClaw для сейлзов
OpenClaw для морских грузоперевозок
В принципе мужик правильно все говорит
Но почему-то я хотел услышать больше 😂
Полный конспект приложу
Я тут некоторые саас-ютюбы смотрю, и наткнулся на это видео https://www.youtube.com/watch?v=skmHKOjqWO8
Там Джейсон Коэн (фаундер WP Engine (wordpress hosting) и Smart Bear (dev tools)), построивший эти 2 юникорна делится че надо делать. Ну посмотрим!
TL;DR;
Есть три типа AI продуктов
1/ для существующих продуктов. Ну типа как в Notion завезли AI, который я как ни крутил мне не зашел
Но им положено было что-то сделать, ведь покупают AI, особенно корпорации
2/ для профессионалов - типа писать текст/контент/код [рекомендуемая]
Cursor самый простой пример
Там несовершенство AI компенсируется скиллом пользователя, который если что доделает
3/ для не-профессионалов-маглов
Не-программисты хотят написать приложуху, но застревают на 70-80% прогрессе
Не-писатели хотят писать книги но тоже застревают
Вот там рынок в 100-1000х раз больше но есть мини проблема - AI не надежный, тяжело учесть "ошибку дурака"
Но самая интересная мысль - над конкуренцией можно не сильно париться, ибо рынок будет завален во всех разных нишах/индустриях AI решениями, специфически заточенными под проблемы индустрии
Ну типа
OpenClaw для автомоек
OpenClaw для сейлзов
OpenClaw для морских грузоперевозок
В принципе мужик правильно все говорит
Но почему-то я хотел услышать больше 😂
Полный конспект приложу
❤22🔥6😢2👍1
Pitch deck за 4 дня, бесплатный онлайн-спринт для основателей стартапов
Часто фонды не инвестируют в стартапы не потому, что проект слабый, а потому что основатель не умеет правильно рассказать свою историю. Ведь в среднем венчурный фонд читает инвестиционную презентацию всего 3 минуты!
Если вы планируете привлекать инвестиции от венчурных фондов, то вам понадобится сделать презентацию для инвесторов. Многие начинающие предприниматели делают множество ошибок при ее составлению, именно поэтому наш знакомый Денис Калышкин проводит онлайн спринт по составлению pitch deck.
Это хорошая возможность получить обратную связь от действующего венчурного инвестора.
Автор спринта:
Денис Калышкин — инвестиционный директор американского венчурного фонда I2BF Global Ventures с 11+ лет опыта инвестиций в американские стартапы, которые трансформируют традиционные отрасли.
В портфеле фонда: 3 единорога, 20+ экзитов, 200+ компаний. За свою карьеру Денис посмотрел около 11 000 стартапов. Он также ведет Telegram-канал «Спроси VC».
Бонус: Лучшие стартапы Денис Калышкин направит партнерам 4 фондов.
Старт: 4 марта
Продолжительность: 4 дня
Количество мест ограничено.
Регистрируйтесь по ссылке: https://news.1rj.ru/str/askVC_Group_bot?start=pitchasdwe
Часто фонды не инвестируют в стартапы не потому, что проект слабый, а потому что основатель не умеет правильно рассказать свою историю. Ведь в среднем венчурный фонд читает инвестиционную презентацию всего 3 минуты!
Если вы планируете привлекать инвестиции от венчурных фондов, то вам понадобится сделать презентацию для инвесторов. Многие начинающие предприниматели делают множество ошибок при ее составлению, именно поэтому наш знакомый Денис Калышкин проводит онлайн спринт по составлению pitch deck.
Это хорошая возможность получить обратную связь от действующего венчурного инвестора.
Автор спринта:
Денис Калышкин — инвестиционный директор американского венчурного фонда I2BF Global Ventures с 11+ лет опыта инвестиций в американские стартапы, которые трансформируют традиционные отрасли.
В портфеле фонда: 3 единорога, 20+ экзитов, 200+ компаний. За свою карьеру Денис посмотрел около 11 000 стартапов. Он также ведет Telegram-канал «Спроси VC».
Бонус: Лучшие стартапы Денис Калышкин направит партнерам 4 фондов.
Старт: 4 марта
Продолжительность: 4 дня
Количество мест ограничено.
Регистрируйтесь по ссылке: https://news.1rj.ru/str/askVC_Group_bot?start=pitchasdwe
😢1